【精品】崗位競聘演講稿模板錦集8篇
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在學習、工作生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同志們:
大家好。
非常榮幸能夠站在這里,與熱愛高速公路收費管理事業(yè)的各位同仁共抒熱情,互相學習。感謝管理處領導給予我這次機會接收考驗,展示才能。
我叫,19___年9月出生,于___年畢業(yè)于。20___年參加工作,任___副站長20___年,在市公路局工作20___年,我雖然工作經(jīng)歷較多,但我始終堅守在高速公路事業(yè)左右,這是我樂于拋頭顱、灑熱血的行業(yè)。10幾年來,憑著對高速公路費收事業(yè)的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻,辛勤耕耘,在每個崗位上都留下的鮮明的足跡,10幾年來,每年都受到優(yōu)秀表彰。
斯大林曾說“偉大的精力是為了偉大的目標而產(chǎn)生的!苯裉欤艺菫榱俗约菏冀K如一熱愛的事業(yè)而參加這次管理所所長崗位的競聘,請領導和同志們審議。
決心參加這次競聘是因為我覺得自己具備擔任所長的基本素質(zhì)和才能,主要有:
一是有不畏艱苦、愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。軍旅經(jīng)歷與求知生活使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我15歲就只身離家,接收部隊艱苦生活的磨練,培養(yǎng)了我“吃苦耐勞、堅定積極”的品質(zhì)。
二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛收費事業(yè),也熱愛學習,工作中,我既不斷地系統(tǒng)學習相關業(yè)務知識、政策和省廳各類文件精神,也注重在實踐中培養(yǎng)自己的動腦動手能力。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我始終相信“真誠待人,就是善待自己”。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結(jié)同志,得到了領導和同事的肯定。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。這主要體現(xiàn)在:我遇事不含糊,辦事不拖拉,良好的工作習慣造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。工作中,我始終把保障收費權(quán)益,保證員工安全作為重點,對尋釁鬧事、影響收費的惡勢力團伙進行懲治打擊,維護了收費所的正常秩序。
五是有一定的政治素養(yǎng)。作為一名老黨員,我注重自己政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。平時比較關心社會生活中的大事,對國家、省內(nèi)大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。
作為所長,我的工作思路是:在管理處和所領導的帶領下,圍繞管理處“雙軌運行,規(guī)范化”、“加速融合,特色化”、“規(guī)模發(fā)展,品牌化”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,著重從“夯實基礎管理、加強團隊建設、抓好管理效益、打造品牌形象”四個方面開展工作:
主要包括:貫徹落實行業(yè)政策法規(guī),加強全員法制意識,促進規(guī)范管理;完善收費管理設備設施,探尋科學化管理思路;抓好后勤,關注一線員工工作生活需要,保障員工切身利益;建立健全公開民主的監(jiān)督及服務機制;
主要包括:以提升員工責任心,樹立正確人生觀、價值觀為目標,開展多種形式的學習教育活動,形成積極互助的學習氛圍;建立360度考核機制,提升員工全方位能力素質(zhì);鼓勵員工參與管理決策,集思廣益;
主要包括:細化成本管理,倡導節(jié)能減耗機制,創(chuàng)建綠色環(huán)保站所;提升員工業(yè)務操作水平及服務質(zhì)量,從而提高道口通行速度;加強稽查工作及安保工作的力度,保證費收環(huán)境規(guī)范安全;同時,與業(yè)主及地方單位做好協(xié)調(diào)溝通,努力開展互惠共贏的良好局面。
打造品牌形象是個長期的文化建設機制,統(tǒng)一標識目標是外在,更要跟緊漢十文化建設步伐,自覺將站所建設與漢十精神滲透融合,提高管理人員廉政作風,樹立員工良好職業(yè)道德風尚,注重推行品牌形象的務實與長效。
以上是我的一些淺薄觀點,雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的管理綱領。能夠站在這里,是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應管理處號召,積極參與競爭。坦誠地說,我渴望競爭成功,但我更重視參與的過程,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。
在此,對領導和同志們表示感謝。
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事,大家好!
首先,我衷心感謝所領導搭建了這樣一個平臺,感謝各位領導、同事的信任和支持,讓我有機會參加競爭上崗演講。我今年37歲,本科學歷,經(jīng)濟師職稱,年12月入伍,在部隊服役,年10月入黨,年6月從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到所里工作。到單位以來,我一直在所辦公室擔任駕駛員工作,六年來,我能立足本職,愛崗敬業(yè),恪盡職守,任勞任怨,注重學習,積極發(fā)揮主觀能動性,比較好的完成了各級領導交給的交通保障任務,并且做到了行車安全無事故。作為一名駕駛員,我不僅做了一名駕駛員應該做的工作,而且,我還利用與各位領導和同志們下鄉(xiāng)、進廠開展科技服務的有利時機,自覺加強學習,提高自身的素質(zhì),主動地參與了科技項目撰寫、申報工作,并積極承擔了單位的攝像以及新聞報道工作,為宣傳科技工作,提高我們所的知名度作出了應有的貢獻,本人也因此被日報社評為《先進通訊員》。在和年度考核中,我先后被評為優(yōu)秀,今年還被局機關黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這些成績和榮譽的取得,都是在座各位領導的關心,同事們的幫助、支持的結(jié)果。
我競爭的崗位是辦公室副主任。大家都知道,辦公室的工作具有綜合性、全局性、服務性等特點,在我的眼里,辦公室就是領導的參謀和助手,全所同志的“勤務員”和“服務員”。自從到所里工作以來,在所領導的關心,同事的幫助和自己的努力下,我的政治思想不斷成熟,工作能力不斷提高,服務意識不斷增強,積累了一定的工作經(jīng)驗。我認為,自己競爭這個崗位,具備以下幾方面的優(yōu)勢和條件:一是具有一定的政治素養(yǎng),能夠服從命令,聽從指揮,工作不講條件和價錢,勤業(yè)敬業(yè)精神比較強;二是具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力,工作的計劃性比較強,有良好的溝通能力和比較好的群眾基礎,與大家相處的比較融洽;三是具有一定的文字功底,有一定的總結(jié)、歸納和寫作能力;四是一直在辦公室的管理下工作,耳聞目染,對辦公室工作有一定的熟悉和了解,更重要的是,我愿意和樂意當大家的“服務員”,盡自己的一份力,和大家一起共同努力,不斷促進我們所的各項建設和發(fā)展。
假如組織信任我,領導、同事們支持我,我能夠幸運地競爭上崗,我將努力做到:
一、加強學習,提高素質(zhì)。積極主動的向書本學、向大家學、向?qū)嵺`學,進一步提高自己的政治理論水平和業(yè)務工作能力,努力使自己成為大家信得過的、稱職的“服務員”。
二、打造團結(jié)協(xié)作的服務團隊。辦公室的日常事物繁多,工作面寬、事雜,只有充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮好每個成員的聰明才智,挖掘每個成員的潛力,分工協(xié)作,加強管理才能保證工作忙而不亂、有序推進。因此,要努力營造求知上進,開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境,不斷提高大家的整體素質(zhì),努力使辦公室形成為一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
三、當大家的“勤務員”和“服務員”,服務所領導的決策。要不斷提高服務意識,做到求真務實,任勞任怨,甘當鋪路石,為大家開展工作,為所里的建設和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。要主動地站在全所的角度思考問題,發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的`橋梁紐帶作用,增強工作的預見性,力求想在領導之先,謀在領導之前,當好領導的決策參謀。
四、樹好形象,搞好外聯(lián)。從某種意義上講,辦公室代表著單位形象。為此,要處處注重自我形象和全室人員形象塑造,做到踏實做事,誠實待人,熱情周到地待人接物,設身處地地搞好服務,樹立單位的良好形象。要加強與上級機關和其他單位的溝通、聯(lián)絡,積極做好單位的外聯(lián)工作,為所里的建設和發(fā)展營造良好的外部條件。
各位領導、同事們,所里組織開展的這次競爭上崗活動,對我來說已經(jīng)是一個很大的鍛煉和提高。借此機會我也想表個態(tài),無論結(jié)果如何,我都會做到成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排!一如既往地做好本職工作,為所里的各項工作做出自己應有的貢獻。
我的演講就到這里,謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們:
拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。首先,我感謝領導給我這次機會讓我競選組長的職位競聘組長演講稿,此次競聘班組長一職競聘組長演講稿,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。我響應領導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,可以從中獲得考驗,得到鍛煉,從而使自己更成熟。
我叫王鵬程,現(xiàn)年歲22,中專文化,XX參加工作。
我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有:
一:我進入電購行業(yè)已有2年的時間,擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心
二:我擁有很好的組織能力和團隊精神
三:在工作中認真負責,態(tài)度積極
首先對于自身的評價,我個人而言,一個人的能力不是問題的,更主要的是要有個端正的工作態(tài)度,然后認真負責再加上足夠的自信心,任何一件事情都會做的更好的。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個管理者,首先要有方向,自己要做好帶頭作用,有影響力和得到員工的認可,為他們著想,處事公平合理,對工作認真負責,無論工作有多么困難,都要大家一起尋找原因,耐心克服,達到成功的彼岸。
如果由我來帶領一個組,首先我會以我為榜樣,業(yè)績,態(tài)度。都會盡全力做到最好,我管理的方法很簡單,一對一的人性化管理,一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的,是要靠每個人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神,由我們大家一起努力,相信一定會有成功的喜悅。
如果我競選成功了,我的工作目標是:要做就做到最好!既然我們大家都是辛苦的來緣聚,又是緣分走到一起,那么就讓我們一起努力吧,做到最好!
最后競選結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為組長,我將會認真做好榜樣!做好分內(nèi)的事情。。這樣才可以更好的帶領團隊。,互相學習、開心合作、努力賺錢。
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!首先感謝客服中心領導給了我這次展示自我風采的機會。我叫××,來自××營業(yè)廳。我競聘的崗位是××營業(yè)廳班長。從0×年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的技術(shù)骨干,因為有個信念支持著我,那就是“干一行愛一行”,只要熱愛自己的工作,在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領導團結(jié)同事,積極參加公司組織的各種學習活動,在各次考試評比中成績名列前茅,并且多次獲得單項獎勵,在業(yè)務上遇到難題會和大家虛心請教,當有新同事請教我時更是傾囊傳授,所以她們不僅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己,堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷。
人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時,現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會,我愿意嘗試一下。雖然說班長這個職位不算官,可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領大家去完成,所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。
第二、加強日常管理,努力當領導的參謀助手
在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手,協(xié)助班長搞好工作安排,人員調(diào)配,績效考核,早晚班會等各項工作的開展,多了解員工的思想狀況,及時和班長溝通,做好班長的參謀助手。
畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,談不上什么經(jīng)驗,但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,積極進取,努力學習新知識,不斷提高完善自己,積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇4
尊敬的老師,同學們:
大家好!我是三(3)中隊的李昕妍.我很榮幸被推選為大隊候選人,謝謝大家對我的信任,也希望大家繼續(xù)支持我.
過去的兩年時間里,在老師的培養(yǎng)下,我從一個不敢大聲說話的小不點兒,成長為一個能管理班級的班干部.我當過課代表,中隊委,兒童團團長.在我們這個集體中,我既是同學們的帶頭者,又是老師的好幫手.我努力學習,成績保持在班級前幾名.除此之外,我還積極參加學校組織的各項活動,每次競賽都能取得好的名次.我愛好泛,喜歡看書,玩電腦和手工.我不但自己要求進步,還樂于幫助落后的同學,在同學中樹立了很高的威望.我對自己的要求是:認真,大膽,全面發(fā)展!
如果這次我有幸當選,我會更加嚴格要求自己,帶領我們的三(3)中隊共同進步.希望老師和同學們能給我提供一個施展才華的空間,投我一票吧!相信我,我會珍惜這樣一個鍛煉機會的.
再次謝謝大家的支持!
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。
、應聘人事勞動政工部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重點:1、編制人事開發(fā)規(guī)劃; 2、加強人事管理制度建設;3、研究勞動組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二) 、具體措施和做法:1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。
進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我競聘演講的題目是"學習無止境,進步是追求"。
今天我站在這里,心情非常復雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時,也為自己的優(yōu)勢或?qū)嵙Ω械降讱獠蛔恪?/p>
在準備競聘過程中,很多人告訴我說:你有很多優(yōu)勢,比如你正值而立年華,也具有本科學歷,正好符合干部選拔的"硬件"。我認為與我歲數(shù)相當,學歷相近者大有人在。也有人說:你能歌善舞,能主持會演講,至今還活躍在全縣各種大型活動的舞臺上。我認為,這些都是業(yè)余的愛好,與優(yōu)勢關系不大。還有人告訴我說:你具有組織協(xié)調(diào)與管理能力,從中學到大學一直是班級和學校的學生干部,早在大學時期就因表現(xiàn)出眾而光榮入黨。不錯,我的確組織、策劃過許多的活動,有的還很有影響。也曾經(jīng)擔任過多年的學生"領導",這些在我看來,都是一個積累能量的機會,一個能力提高的過程,一種綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果算是優(yōu)勢的話,也很勉強。
其實,我的優(yōu)勢在于善于學習,愛崗敬業(yè),追求進步,永不滿足。
不論是小學、中學還是在金專就讀,我始終保持著勤學好問,刻苦努力的良好學風,學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年,我不僅系統(tǒng)學習了金融理論和相關技能,還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業(yè)知識。不僅專業(yè)成績優(yōu)秀,而且在德育、體育、藝術(shù)等方面得到了全面發(fā)展。當時全校4500多人,入黨積極性都很高,加之吸收黨員的名額有限,競爭十分激烈。由于我勤奮好學,爭優(yōu)創(chuàng)先,表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀,終于出類拔萃,脫穎而出,在畢業(yè)前夕實現(xiàn)了自己的愿望,光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
參加工作后,面對新環(huán)境、新崗位和新挑戰(zhàn),我繼續(xù)發(fā)揚肯學善學的好傳統(tǒng),繼續(xù)追求新的進步。于是,向領導學,向同事學,向書本學,在學習中實踐,在實踐中提高,很快熟悉了新業(yè)務,適應了新崗位,掌握了新技能,也取得了新的進步。由我負責的教育管理專業(yè)不僅在全省居于領先,而且由我組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣,對促進全省人事教育的規(guī)范化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時,我還通過自學獲得了湖南財經(jīng)學院金融專業(yè)本科學歷,獲得了經(jīng)濟師中級職稱任職資格。
可以說,我今天之所以能勇敢地站在這里,接受各位領導的考驗與評判,除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外,對學無止境的認識和追求進步的信念是我最大的動力源泉。
對我來說,參加這次競聘,既是接受檢驗的機會,更是強化學習的平臺?赡苁切碌臋C遇,更意味著要迎接新的挑戰(zhàn)。成功了,學習條件會更好,學習領域會更寬,承擔的責任會更大,回報領導、同事多年關愛的機會也更多,當然是一種進步。失敗了,看到了自己的不足,加強了學習的緊迫感,我認為也是一種進步。
尊敬的各位領導、各位同事,請大家相信我,年齡不是標準,經(jīng)驗不是問題,資歷更不能成為障礙。如果給我一個機會,我做得一定會比說得好。
我的演講結(jié)束,謝謝大家。
崗位競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我叫**,20xx年7月畢業(yè)于醫(yī)學院,一直從事藥師工作,20xx年在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功,20xx年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是藥師長。藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者,也是藥學服務的提供者。
藥師的主要職責和作用內(nèi)容是:
1、必須遵守執(zhí)業(yè)道德,忠于職守,以對藥品質(zhì)量負責,保證人民用藥安全有效為基本準則。
2、必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關行為等有責任提出勸告、制止,并向上級部門報告。
3、在工作藥店范圍內(nèi)負責對藥品質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,參與藥品的全面管理,以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。
4、負責處方的審核及監(jiān)督調(diào)配,提供用藥咨詢與信息指導用藥,經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價等藥學工作的反應。
5、盡到藥師職責就會使gsp資料文件規(guī)范,經(jīng)營符合藥品法,符合倡導的科學合理用藥,人類健康的進程向前推進了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。
如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:
一、是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實施者;
二、是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;
三、是負責處方復核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;
四、是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;
五、是開展治療藥物不良反應監(jiān)測和藥品療效的評價者。
按照藥品法和(gsp)經(jīng)營了,各項制度文件就規(guī)范了,也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。()這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了藥師長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責,和醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的**行,各位領導:
上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導匯報工作,展現(xiàn)自我的機會。根據(jù)競聘上崗工作安排,我從三個方面進行演講:
自我簡介:
我叫***,現(xiàn)在****牽頭負責***團隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先后擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務經(jīng)理;***年1月?lián)?***人力資源部副總經(jīng)理。****年6月借調(diào)**人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中,有13年在從事干部考任或高管管理工作。
我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點:一是我經(jīng)歷的5個部門領導都非常優(yōu)秀,他們都先后走上了廳局級領導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關懷、幫助和指導,使我受益非淺,他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我,也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,被**省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領導給了我足夠的信任和授權(quán),讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平臺,更多的機會施展自己,總行工作期間的生活累但充實,能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。
多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細致的工作作風,形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格,形成了積極向上、樂于奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。
對崗位工作的認識:
人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構(gòu),高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構(gòu)的具體承辦機構(gòu),負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼?zhèn)、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊伍,建立一批團結(jié)和諧、堅強有力的領導班子,為全行的發(fā)展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領導的參謀助手,能夠團結(jié)和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策,為領導選人用人決策提供參考依據(jù)。
今后工作的設想:
目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學、規(guī)范管理;三是現(xiàn)有高管人才隊伍素質(zhì)不平衡,班子結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化;四是后備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發(fā)展;五是支行長隊伍數(shù)量不足,能力欠缺,嚴重影響到業(yè)務發(fā)展等等。
近期工作五項設想:
一是抓制度建設。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準入要求,結(jié)合我行實際,制定高管人員管理相關辦法,規(guī)范各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度,開好20xx年領導班子民主生活會,做好指導監(jiān)督工作。加強各級領導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規(guī)則,充分發(fā)揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調(diào)整人員的考核任免工作,優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;(2)重點做好一級分行領導后備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業(yè)務,懂經(jīng)營會管理,具有多個崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗的復合型人才為主體,建立健全高管后備人才庫,并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機制,為**長遠發(fā)展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質(zhì)的輪訓。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
長遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:
兩支隊伍:一支以提高領導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專業(yè)領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心,以職業(yè)金融家為重點,培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神,善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊伍。
四種機制:
一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來,著力推進建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。
二是建立高管人才交流培養(yǎng)機制。開展一級分行間,總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職,促進領導班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風險。
三是優(yōu)化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標責任制,制定科學的考核指標體系,認真開展年度考核和任期考核。
四是完善高管人才激勵約束機制。
探索實施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機制,激發(fā)高管隊伍活力。嚴格執(zhí)行離任審計、經(jīng)濟責任審計等審計制度。
最后,真誠地希望各位領導能給我一個機會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學習,更加奮發(fā)有為,更加扎實奉獻,在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。
我的演講就到這里,不妥之處請各位領導批評指正,謝謝。
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