【精華】店長競聘演講稿模板匯編五篇
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的店長競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
店長競聘演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、親愛的同事們：
大家好！
今天是一個值得紀(jì)念的日子，因?yàn)樵诮裉熘螅蹅兊膞x房地產(chǎn)銷售就要推選出一名店長了，這對于我們?nèi)w員工來言是一件不小的事情，相信不少的同事都希望自己有朝一日能當(dāng)上店長吧，當(dāng)然了，店長可沒有這么當(dāng)?shù)模仨氁邆淞钊诵欧哪芰Σ判�。在這里，我先來介紹一下自己，我叫xx，是咱們店里的一名房地產(chǎn)銷售人員，我工作已經(jīng)有幾年的時間了，說起來也是咱們店里的老員工了。
做房地產(chǎn)銷售不是一件容易的事情，還記得我當(dāng)初剛踏入房地產(chǎn)銷售這個行業(yè)時，我可謂是自信滿滿，我那時候覺得自己一定能在短時間內(nèi)推銷出不少的房子，并借此讓自己的業(yè)績大幅度的提升上去，但是實(shí)際情況卻給我潑了冷水，我在很長一段時間里都沒有開張，一直都只能拿底薪。這一切也讓我明白了銷售是一份需要沉淀的工作，尤其是房地產(chǎn)這個行業(yè)，要是自己沒有一些過人的本事的話，那么別人是不可能被你所打動的，而且買房子是一件重要的事情，客戶沒有信任的話是不會選擇你的，所以我也明悟了，想做好銷售工作的話首先就得把房地產(chǎn)給弄清楚才行，不然一個懵懵懂懂的人如何去給別人推薦呢。房地產(chǎn)知識是很復(fù)雜且寬廣的，我也是花費(fèi)了許久的時間才摸索了一點(diǎn)門路出來。
自從我投入了更多的心思和時間在銷售工作上后，我的回報也開始變得明顯、豐富起來了，越來越多的客戶愿意和我打交道了，我做起銷售工作也是越來越得心應(yīng)手了，這一切都源自于自己在平日里一點(diǎn)點(diǎn)的積累，如果我們不能沉下心來積累能力的話，那么我們注定走不了多遠(yuǎn)。除了銷售經(jīng)驗(yàn)的積累之外，我在平日的工作中已經(jīng)積累了不少的客戶，這都是因?yàn)槲以诠ぷ髦凶銐蛘J(rèn)真、足夠坦誠，給廣大客戶們提供了我最好的服務(wù)，所以越來越多的人選擇相信我，我的業(yè)績也因此越來越好。銷售工作就是如此，除了工作能力要過硬外，還得和客戶們、朋友們保持良好的關(guān)系，這樣才能讓自己的工作越來越到位，遇到了困難都能夠及時地去解決。
以上便是我競聘店長的緣由，無論此次競聘結(jié)果如何，我都會讓自己保持更好的工作狀態(tài)，以此來迎接更多的挑戰(zhàn)！
謝謝大家！
店長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：
大家好!
首先自我介紹一下，我叫xxx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理。我是xxx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩
一、我的競聘崗位是：店長
二、個人優(yōu)勢
我競爭門店店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn)，在工作的時候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評，做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于思考，有良好的團(tuán)隊精神。
進(jìn)入我店的客人提供高質(zhì)量的服務(wù)，才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能發(fā)展?jié)撛诘目驮�，具體的人員管理我還有更深入的設(shè)想。由于時間有限不在這里細(xì)說，可以這么說我對新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今天走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅，我們公司能夠在上一個新臺階的大局，我想出一份力，如果我當(dāng)選我將再接再厲、繼續(xù)以飽滿的熱情投入到工作中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的榜樣，如果我落選，我會一如既往的在湖西路店努力工作，繼續(xù)我的事業(yè)。“可已成功，可以失敗，但我永遠(yuǎn)不會放棄”。我不確定競選成功與否，但我可以肯定的是，我會更加努力的在這里工作，因?yàn)檫@里是廣東的家，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。
非常感謝大家這么多年來給予我的幫助和支持，歡迎大家給我提出寶貴意見，幫助我進(jìn)步，再一次謝謝大家！
店長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
新年好！
伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長一職，今天我來競聘的職位是店長助理。
當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！
在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工“，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書“，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴(yán)格考核、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操心，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天！
競聘擔(dān)任店長助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步，我如果競聘上了，我會加倍的付出和努力，相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒有后悔，我也不會讓工作的每一天后悔！
店長競聘演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
首先我非常的榮幸能有資格參加本次店長的競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意給我這次機(jī)會，我如果成功的競選成為咱們銷售分部的店長，我十分的有信心能夠帶領(lǐng)大家走向新的輝煌，我對自己的工作能力還是非常的有自信的。
我叫___，相必在座的絕大多數(shù)人都認(rèn)識我，除了新來的幾個員工之外，畢竟我也是在這里干了五六年了�，F(xiàn)在擔(dān)任的事銷售經(jīng)理，我之所以覺得自己能夠勝任這個職位的原因有：
一、工作能力十分的突出
我認(rèn)為一個店長必備的三點(diǎn)品質(zhì)我都擁有。
1、對待工作十分的細(xì)心，這一點(diǎn)從我這幾年的工作情況可以直觀的看出來，我在工作上從來沒有過一次失職，也就是說我從來沒有觸犯過店里的制度而被罰過錢，這跟我在工作中的細(xì)心程度是直接掛鉤的。
2、對待客戶十分的有耐心，我也是從銷售成長起來的，我為什么能從眾多銷售員當(dāng)中脫穎而出，成為銷售經(jīng)理？跟我的成單率有很大的關(guān)系，我成功的秘訣就是對待客戶要有是足夠的耐心，無論是多么難纏的客戶，我都會盡可能的滿足他們的要求，無論他們有多么的不可理喻，我都會拿出自己的耐心慢慢的讓他們的購買欲望增加。
3、我個人非常的有責(zé)任心，我認(rèn)為這是非常難得的一種品質(zhì)，大多數(shù)員工都是未嘗擁有的，那是因?yàn)槲以谶@里工作了好幾年了，對這里的感情也是一般人無法比擬的，所以說的責(zé)任心也是源自于此。
二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富
首先我從事房地產(chǎn)銷售行業(yè)已經(jīng)有八年之久了，之前在xx房地產(chǎn)公司就呆了兩年，然后到了我們店又工作了將近六年，按照工作的年齡、經(jīng)驗(yàn)我想很少有人可以跟我相提并論吧？也正是因?yàn)槲以谶@工作這么久了，所以說我對咱們店里的每一項(xiàng)工作任務(wù)都了如指掌，如果我上任了，可以馬上開展工作，并且對我覺得應(yīng)該改進(jìn)的地方進(jìn)行整改。
三、個人能力強(qiáng)
這是我多年工作培養(yǎng)出來的，首先我的溝通能力是非常的突出的，要不然我也不能在我當(dāng)銷售的時間里，每個月都拿銷售第一的好業(yè)績，跟客戶的溝通是十分重要的，但是我也能運(yùn)用到跟員工的溝通中，靈活運(yùn)用自己的能力。再者說我促織能力也是非常的強(qiáng)，這一點(diǎn)從我現(xiàn)在所擔(dān)任的銷售經(jīng)理一職可以看出來，上次我們店里進(jìn)行籃球比賽，所有的'流程不都是我一手促織的嗎？就算日后工作需要，我相信我也能很好的進(jìn)行促織。最后也是最重要的一點(diǎn)，我的管理能力大家有目共睹，我在經(jīng)理的和這個職位上干了這么久，基本上都能很好的完成本職工作，這一點(diǎn)大家都是認(rèn)可的。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
店長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我是來自老街店的一名理貨組長，我叫xxx。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來，勾畫xxx輝煌的明天。
我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助。
1.培養(yǎng)員工的自信心，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念，培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿足于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識，更要注重團(tuán)隊協(xié)作。
2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個中間人，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)心，做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎賞，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂，使有能力的人施展他的才華，給他一個展示的空間，我要做一個讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。
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