科長競聘演講稿

時間：2021-04-08 10:34:29 競聘我要投稿

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　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會不斷地進步，演講稿使用的情況越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的科長競聘演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【精選】科長競聘演講稿范文匯總6篇

科長競聘演講稿篇1

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！歲月如梭，又迎來嶄新的20xx年，感謝領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。

　　我今年35歲，1996年畢業(yè)渝州大學經(jīng)貿(mào)專業(yè)，20xx畢業(yè)重慶電大會計，20xx年取得會計從業(yè)資格，電雙化資格，從事財務工作11年。我競聘的是財務總務科長。在參加競聘之前，我問了自己三個問題：

　　1、我為什么要參加此次競聘？

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？

　　3、如果競聘成功，我能為財務總務科做些什么？

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為財務總務科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　一、我為什么要參加此次競聘？

　　今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后，將為我搭建了更廣闊的舞臺。

　　二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

　　眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對財務總務科的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：

　　一是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。自進入中心以來，我都是負責財務工作，對中心的財務工作流程，業(yè)務處理，賬務處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務軟件，很多復雜的工作，我都能夠做到得心應手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。

　　二是具有親和力。我為人正值，對領導尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關系處理妥當，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　三、如果競聘成功，我能為財務總務科做什么？

　　雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選，我將做到以下幾點：

　　一是嚴格要求自己，在工作中提升自我，加強業(yè)務能力。做好科內(nèi)自身建設，力爭出色完成領導交辦的各項工作任務。

　　二是不斷提高財會人員的業(yè)務水平。我將根據(jù)實際工作的要求，制定會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，組織員工學習《會計法》、《財務管理核算辦法》。同時，我還將加強財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務總務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平。

　　三是不斷增強全員 1、變被動為主動。對中心工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是分管的采購、儀器設備等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應中心發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動科室工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變科室服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

科長競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位老師：

　　下午好!

　　我叫，是初中物理教師，原辦公室主任，今天競聘的是書院校區(qū)教務科科長職務。

　　今天我想講的是三件事：

　　第一，我為什么要競聘教務科科長

　　理由有兩個：一是我熱愛一中，有一顆想為學校多做事的心。大家有目共睹，我們一中的領導班子是一個想干事、能干事、能干大事的班子，在這個班子的帶領下，學校的教學質(zhì)量、社會地位都得到了大幅度提升，我相信在班子的引領下，學校必將實現(xiàn)初中是品牌、高中有特色的辦學目標。我和在座的每一位同事一樣，為學校發(fā)展的宏偉藍圖而振奮，并且希望在最合適的崗位上為學校創(chuàng)品牌而奉獻自己最大的聰明才智。第二個理由是我業(yè)務專，吃得苦，耐得煩，教務科正需要我這樣的人去處理紛繁復雜的各項事情。

　　作為一名物理教師，我獨立主持過課題，獲得課題研究成果獎;是長沙市的骨干教師，中學物理高級教師，區(qū)物理教學理事，參加課堂教學競賽曾多次獲得國家級、省、市、區(qū)、校各級一等獎;參加工作18年，擔任畢業(yè)班教學14年，歷次畢業(yè)成績均超市線，這些經(jīng)歷使我能在課堂教學督查幫助青年教師盡快提高教學水平;另外，感謝學校的信任，我曾擔任了三年辦公室主任，辦公室工作繁雜瑣碎，件件事關重大，基本上是二十四小時待命，使我學會了做事之前先思考，工作之時不拖拉的好習慣，加上我生來吃得苦、霸得蠻，耐得煩，這為應付教務科從早到晚復雜多變的事情打下了比較好的基礎。

　　第二，假如競聘成功，我要做什么

　　我將在校長書記的指導下，和教科室緊密合作，充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，借助各學科的帶頭人、骨干教師的力量，走進課堂，多作研究，讓更多的教師體會教學的樂趣，繼續(xù)發(fā)揚書院校區(qū)教務科處事嚴謹?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)和雷厲風行的工作作風，把學校的各項教學常規(guī)進一步落實，確保教學工作按照學校的總體目標有條不紊的進行。

　　我還要虛心地向教務科的其他同事學習，因為我知道經(jīng)過彭主任和徐主任多年的辛勤培養(yǎng)，這個優(yōu)秀的科室有許多放眼區(qū)都不可多得的人才，我將會盡我所能，讓科室的同事在各自的崗位上工作愉快，最大限度地實現(xiàn)自己的價值，又好又快地完成學校交給教務科的各項工作。

　　第三，假如競聘失敗，我要做什么

　　假如競聘失敗，我決不會灰心喪氣，我一定會全力以赴地做好學校交給我的其他工作。因為，能和同事們攜手并肩為一中美好明天而奮斗的每一份工作，都將成為我生命中最美好的記憶。

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿篇3

各位領導，各位評委，同事們：

　　大家好！

　　今天我以一個平常人的心態(tài)，參與旅游局科長崗位的競聘。首先應感謝各位領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的號召，當然，在有可能的情況下能使自己有一個全面發(fā)展的機會。我叫**，現(xiàn)年26歲，大學文化。20xx年7月

　　自大學畢業(yè)后，通過公開招考，于20xx年12月到計經(jīng)貿(mào)局計劃科工作，自工作以來，在領導和同事們的關心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了不斷的進步。借此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心地感謝！

　　我之所以競選這個職位，是因為我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：

　　一是在計劃科工作以來，具備了一定的綜合素質(zhì)，日常工作中，對各科室的工作都有一定的了解，特別是通過參與今年旅游局牽頭舉辦的民族風格時裝展演賽，使我對旅游局工作有了更進一步的了解。二是經(jīng)過近兩年的工作實踐鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有很大提高，能善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領會領導意圖，能以飽滿的熱情，及時而創(chuàng)造性地完成領導交給的工作任務。三是本人性格溫和，能很好的團結同事，有極強地協(xié)作能力，責任心強，穩(wěn)重細心，有一定的創(chuàng)新精神，有信心把上級領導安排的工作做好、做深。

　　如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好科長這個“角色”，我將不辜負大家對我的信任和希望，恪盡職守，對工作盡職、盡責、盡心、盡力，當好一位稱職的“排頭兵”，和全科同志團結協(xié)作，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導交給的各項任務。

　　若我競職成功，我將盡自己最大的努力，做好各項工作。承上啟下，鞏固上一階段取得的各項工作成效，并按領導要求進一步展開下一階段工作，同時，揚長避短，吸取前期工作中的經(jīng)驗與不足，為做好下一步工作奠定夯實基礎。具體將從以下四個方面開展工作：

　　一、積極實現(xiàn)我區(qū)旅游資源的充分、合理利用立足于區(qū)內(nèi)旅游資源特色，對資源特別是人文資源實行系統(tǒng)開發(fā)；堅持大旅游觀念，打破思維局限，與兄弟縣區(qū)開展協(xié)作聯(lián)合，形成熱點互動，特色互補的優(yōu)勢，創(chuàng)新資源開以模式；充分開發(fā)文化區(qū)的深層底蘊，推動旅游活動發(fā)展，以旅促商；進一步推動旅游業(yè)向深度和廣度擴展。

　　二、全面提升旅游業(yè)軟、硬件環(huán)境不斷完善城市旅游功能，提升知名度和美喻度；加大客源市場開發(fā)促銷力度，不僅要加大對省外、國外宣傳，同時也要加大在省內(nèi)各縣區(qū)的宣傳；提高業(yè)內(nèi)經(jīng)濟水平；與餐飲業(yè)相結合，促進飲食文化的發(fā)展；發(fā)揮旅行社產(chǎn)業(yè)的整合功能，帶動全區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展。

　　三、走商旅文結合的道路從轄區(qū)的旅游資源、區(qū)位特點來看，發(fā)展都市旅游業(yè)，走商旅文結合的路子，是中心城區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展趨勢。圍繞把我區(qū)建設成為中心休閑旅游區(qū)這一目標，全面實施全區(qū)的旅游發(fā)展規(guī)劃，按照“三個片區(qū)、五大產(chǎn)品、三大項目、兩大線路”的旅游總體布局，以及一個中心（休閑旅游服務開發(fā)中心）、三大支柱（旅游飯店、旅游商品、旅行社）、四大體系（旅游市場體系、旅游服務體系、旅游管理體系、旅游政策法規(guī)體系）的戰(zhàn)略構架，建設全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)體系，加快旅游業(yè)發(fā)展，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　四、搞好科室內(nèi)外的綜合協(xié)調(diào)工作認真、科學地搞好與兄弟科室溝通協(xié)調(diào)工作、慮心向兄弟科室學習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高；充分調(diào)動科室內(nèi)同事的工作積極性，團結科室內(nèi)人員一同搞好工作，把工作的主動性與針對性和實效性有機的結合起來。

　　五、加強個人修養(yǎng)，練好基本功從事旅游局的工作，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強學習，提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，當好一位稱職的“排頭兵”。

　　在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作。并從中找出自己的不足，在今后的工作中，不斷完善自我。我深信，在21世紀的今天，通過這樣公正而科學的形式，推選出來的一定是單位里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

　　那么最后，請允許我邀請在座的諸位評委、領導和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將當選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福！

科長競聘演講稿篇4

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　非常榮幸能夠參加這次競聘，我的競聘演講稿分為以下四個部分：一、個人基本情況簡介;二、我為什么要競聘采購員這個職位?三、競聘這份工作我有什么優(yōu)勢?四、如果競選成功我有什么設想?

　　一、個人基本情況簡介

　　我叫***，今年**周歲，本科學歷，畢業(yè)于****大學，****專業(yè)，大學期間*次取得***獎學金。可以熟練操作電腦，于20xx年年初取得駕駛證，目前在技術中心技術處任科員職務。

　　二、我為什么要競聘采購員這個職位?

　　自今年元月份以來，在車間檢查時經(jīng)�？梢钥吹蕉训脻M滿的成品紗，心里很不是滋味。在當前公司極其困難、外圍經(jīng)濟環(huán)境極其惡劣的形勢下，采購成本的降低可以快速、有效地降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時, 做好企業(yè)的采購工作也是保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高企業(yè)核心競爭力的重要保障。《周易》曰：天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。所以我要承擔起這份責任，為公司盡快度過當前的狀況并且更好的發(fā)展下去，實現(xiàn)“百年飛泰”這一偉大愿景盡我的一份力。總之一句話，希望可以在公司當前很困難的情況下，為公司創(chuàng)造更大的價值，同時也實現(xiàn)我的人生價值。

　　三、競聘這份工作，我有什么優(yōu)勢?

　　①通過畢業(yè)實習、車間掛職鍛煉和一年半的正式上崗工作實踐，首先使我對各工序、各設備機型主要零部件有較深的了解，為今后的采購工作打下了基礎;其次使我對處室職能人員、從前到后各車間輪班及工段管理人員非常熟悉，便于今后工作的開展。

　�、谛愿耖_朗穩(wěn)重、工作認真仔細、勤學好問、踏實肯干、任勞任怨。 ③采購是一項繁瑣、數(shù)據(jù)信息龐大的工作，我能夠熟練操作計算機統(tǒng)計整理采購信息資源，以大幅提高工作效率。

　　四、如果競選成功我有什么設想?

　　如果競選成功我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。第一、認真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。我將把降低采購成本作為工作的重中之重，據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示, 目前國內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè), 一般情況下采購支出占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的30% — 70%,如果企業(yè)的采購費用占銷售產(chǎn)品總成本的55%, 那么采購費用每下降1%, 對利潤增長所做出的貢獻, 相當于銷售額增加12% —18% 所帶來的利潤增長。所以不管是在當前形勢下還是以后形式好轉(zhuǎn)，我都會抓住控制成本這一重心不放松。

　　第二、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。將需要采購的物資按照輕重緩急排序，優(yōu)先購買緊缺物資，提高工作效率，避免因工作效率低下而發(fā)生影響車間正常生產(chǎn)的.情況。

　　第三、把所有的采購記錄明細表輸入電腦，在征得領導同意的情況下，我將把所有采購記錄公布在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上，便于監(jiān)督和管理。

　　第四、增強團隊意識，切實樹立為企業(yè)、為車間服務的思想意識。

　　第五、嚴把采購質(zhì)量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

　　總之，態(tài)度決定一切，我有信心做好這份工作，在當前公司非常困難的形勢下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競聘這個崗位!

　　如果不能成功競選這個職位，我仍將兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、盡最大努力干好本職工作。

　　孔子曰：聽其言，觀其行!現(xiàn)在我演講即將結束，希望可以有機會讓大家看一下我是怎么做的!我的競聘演講完畢，謝謝大家!

科長競聘演講稿篇5

　　大家好：

　　非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

　　自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

　　財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資

　　金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿篇6

　　尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

　　成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經(jīng)歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程，由發(fā)車的勞動力密集型模式到現(xiàn)在的科學精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創(chuàng)建和諧團隊。為了實現(xiàn)這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。

　　（一）堅持“一個原則”

　　在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創(chuàng)造公平公正的工作環(huán)境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調(diào)動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執(zhí)行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。

　　（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

　　第一是角色的轉(zhuǎn)變，同時也是考慮問題高度的一個轉(zhuǎn)變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。

　　（三）強化“三個機制”

　　一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內(nèi)必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協(xié)調(diào)機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié)，任何一個部門在運作過程中都會出現(xiàn)一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協(xié)調(diào)機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法，甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào)，以達到有效控制組織沖突的目的。

　　（四）抓好“四項工作”

　　一是抓好管理工作，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規(guī)范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發(fā)的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉(zhuǎn)起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執(zhí)行。以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全工作。

　　各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

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