【精選】主任競(jìng)聘演講稿集合九篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的主任競(jìng)聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表們：
你們好!
今天我非常榮幸能夠以祝家營(yíng)村村委會(huì)主任候選人的身份站在這里演講，首先，我要感謝各位對(duì)我的支持和信任，感謝大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論我競(jìng)選是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的代表們表示深深的謝意!
我叫xx，今年××歲，中共黨員，高中文化，從XX年開(kāi)始，已經(jīng)擔(dān)任村主任11個(gè)年頭了。XX年來(lái)，我不敢說(shuō)是在工作上投入了全部心血，但可以說(shuō)是盡心盡力、問(wèn)心無(wú)愧的。
這次參加競(jìng)選村委會(huì)主任這個(gè)職務(wù)，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我的第一個(gè)有利條件是：人品正直、工作踏實(shí)。做干部，必須先做人。一個(gè)干部無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)干部的品德不好，則是危險(xiǎn)品。在為人上，我自認(rèn)為還算公道正派，與人為善，這么多年來(lái)我沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。我始終認(rèn)為"吃虧是福。"
在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功避過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在擔(dān)任組長(zhǎng)期間，我總是盡力做好每一件事，盡量做到“兩個(gè)滿意”，即領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，XX年來(lái)，我負(fù)責(zé)的工作從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起問(wèn)題，也從沒(méi)有群眾因?yàn)樽黠L(fēng)問(wèn)題指責(zé)過(guò)我。
我的第二個(gè)有利條件是：善于做群眾工作，群眾基礎(chǔ)好。
作為土生土長(zhǎng)的本村人，我一直十分重視與鄰里鄉(xiāng)親和睦相處，能夠幫的忙我總是盡力去幫，能夠?yàn)猷l(xiāng)親們做的事我總是盡力去做。在擔(dān)任組長(zhǎng)以后，我更是如此。正是因?yàn)槲覟槿松系臒崆橹艿�，我得到了群眾的支持和信任�?/p>
“堅(jiān)持一個(gè)原則”，就是堅(jiān)持以群眾利益為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的原則，堅(jiān)持以人為本，處處以群眾利益為重，絕不以權(quán)謀私，努力為群眾辦好事、辦實(shí)事。
“把握兩個(gè)重點(diǎn)”：
一個(gè)重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)。在城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程中，突破發(fā)展空間的制約，充分利用緊靠四個(gè)千畝基地、靈寶市首個(gè)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，逐步建立起適應(yīng)城市化進(jìn)程的產(chǎn)業(yè)支撐體系，使稅收年年都有新突破。
第二個(gè)重點(diǎn)是農(nóng)民增收這個(gè)重點(diǎn)。搞好老百姓的就業(yè)培訓(xùn)和社會(huì)保障工作，讓群眾有事干、有錢(qián)掙、生活有保障，力爭(zhēng)在三年時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)群眾奔小康。
“力求兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是指：
1、群眾的生活質(zhì)量不斷提高。在促進(jìn)農(nóng)民增收的同時(shí)，大力發(fā)展社區(qū)文化，切實(shí)改善村民的居住條件、生活條件，引導(dǎo)群眾形成積極向上、健康文明的生活風(fēng)尚。
2、工作的透明度不斷增強(qiáng)。以村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn)，讓群眾參與到七里村的發(fā)展中來(lái)，對(duì)村兩委的工作進(jìn)行有效監(jiān)督。
各位領(lǐng)導(dǎo)，父老鄉(xiāng)親們，如果我能夠得到大家的肯定，我提出的工作思路能夠得到大家的認(rèn)可，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，盡心、盡力、用良心干好工作，做到權(quán)為民用，利為民謀。如果競(jìng)選不成功，我將一如既往的在以后的崗位上盡職、盡守。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了祝家營(yíng)村的美好未來(lái)而努力奮斗。
謝謝大家!
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：
大家好！ 一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶(hù)只有通話服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。 所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶(hù)進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶(hù)的需求保持“零距離”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶(hù)服務(wù)，強(qiáng)化“客戶(hù)就是我們衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶(hù)滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，等客戶(hù)上門(mén)向上門(mén)服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶(hù)對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶(hù)與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶(hù)的“零距離”。 推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶(hù)到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢(xún)問(wèn)的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶(hù)的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶(hù)處理完業(yè)務(wù)直到客戶(hù)滿意離開(kāi)。他不得以任何理由推托，讓客戶(hù)耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹(shù)立客戶(hù)至上，杜絕在接待客戶(hù)方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展： 首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題，“失去了客戶(hù)就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn)，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)，”從而樹(shù)立“客戶(hù)就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶(hù)“談、練、愛(ài)”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶(hù)的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛(ài)”，“談”是指向移動(dòng)客戶(hù)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶(hù)提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶(hù)演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛(ài)”是指延伸我們的服務(wù)，用愛(ài)心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶(hù)。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。 在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的8xxxx是由2xxxx的大客戶(hù)帶來(lái)的，這2xxxx的大客戶(hù)就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù)、信譽(yù)客戶(hù)和最佳客戶(hù)。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶(hù)看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看，大客戶(hù)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶(hù)的服務(wù)工作，提高大客戶(hù)的忠誠(chéng)度，保持大客戶(hù)群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。 目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶(hù)經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶(hù)的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。 我認(rèn)為：要搞好大客戶(hù)服務(wù)工作, 首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶(hù)群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰(shuí)是大客戶(hù)、誰(shuí)是重要客戶(hù)、誰(shuí)是潛在大客戶(hù)，要摸清大客戶(hù)所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶(hù)基礎(chǔ)資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，是在為大客戶(hù)提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶(hù)，了解客戶(hù)的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶(hù)的特殊需求。 第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶(hù)服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶(hù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。 第四，要優(yōu)化大客戶(hù)服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶(hù)服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善激勵(lì)機(jī)制 �；A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面，如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。 首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)，樹(shù)立“前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶(hù)，上一道工序是下一道工序的客戶(hù)，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門(mén)服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶(hù)的觀念。 其次，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度,大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。 第三，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。即，向員工要學(xué)習(xí)，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶(hù)學(xué)習(xí)，把用戶(hù)的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)，互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)�？傊┎杀婇L(zhǎng)，合理消化，有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的理論，在管理工作中9xxxx事做好了，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0。 另外，依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制，來(lái)縮短管理者同客戶(hù)和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶(hù)滿意首先要使員工滿意，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一，客戶(hù)第二”的定律，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒(méi)有好的客戶(hù)。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理，以管理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。 建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹(shù)立“以人為本”的管理理念。 人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō)，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值，以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氛圍。 在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督；防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶(hù)的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶(hù)完全滿意的宗旨。 總之，只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章，合唱服務(wù)的主旋律，中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
各位主考官：我雖然很年輕，加盟移動(dòng)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣。為了中國(guó)移動(dòng)的美好未來(lái)，請(qǐng)相信我。給我一點(diǎn)陽(yáng)光吧！我會(huì)更加燦爛的。
我的演講完了，謝謝大家，不足之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
大家上午好！很榮幸能有機(jī)會(huì)參加本次新高一年級(jí)班主任競(jìng)聘。
一、 本人擔(dān)任班主任工作的優(yōu)勢(shì)
今天，我之所以要來(lái)參與新高一年級(jí)班主任競(jìng)聘，是因?yàn)槲艺J(rèn)為我具有作為一個(gè)新老師的以下優(yōu)勢(shì)。
班主任是全面負(fù)責(zé)一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教師�？梢�(jiàn)班主任的素質(zhì)對(duì)完成以上工作及對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)都非常重要。如果我有幸通過(guò)本次競(jìng)聘成為班主任，我將努力提升自己的班主任專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。ㄒ唬� 樹(shù)立正確的班主任工作理念
班主任工作的主要對(duì)象是學(xué)生。因此，我將樹(shù)立正確的班主任工作理念，堅(jiān)持三個(gè)“一切”理念，即“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”。
�。ǘ� 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
現(xiàn)代科技知識(shí)的更新迅猛，肩負(fù)培養(yǎng)一代新人的班主任，要注意建立自己的最佳知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，以便更好地適應(yīng)時(shí)代的要求。作為年輕老師，我既會(huì)努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，還將認(rèn)真學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)知識(shí)，廣泛閱讀教育書(shū)籍和了解有關(guān)教育法律法規(guī)政策，并在教育實(shí)踐中不斷總結(jié)和運(yùn)用。
�。ㄈ� 提高班級(jí)工作的組織、協(xié)調(diào)能力
班主任工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜且實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，這就需要班主任提高班級(jí)工作的組織、協(xié)調(diào)能力。在今后的班主任工作中，一方面，我會(huì)進(jìn)一步提高自己在組織班級(jí)日常管理工作、班級(jí)活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)等方面的能力；另一方面，我會(huì)認(rèn)真協(xié)調(diào)好學(xué)校相關(guān)部門(mén)、班級(jí)各學(xué)科教師、學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)、班級(jí)各類(lèi)學(xué)生組織等各方面關(guān)系，更好地服務(wù)于班級(jí)管理工作。
當(dāng)然，班主任工作是一項(xiàng)極其艱巨和復(fù)雜的工作，而本人的知識(shí)和能力尚有欠缺。但如果此次能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師的信任，我將會(huì)盡我最大努力做好班主任工作，把我所帶的班級(jí)建設(shè)成積極向上、充滿活力的先進(jìn)班集體。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師的指導(dǎo)。謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、職工代表同志們：
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議上崗，接受各位的評(píng)議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競(jìng)爭(zhēng)本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了
更多的機(jī)會(huì)。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評(píng)議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競(jìng)爭(zhēng)中盡快成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎(chǔ)性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。
從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放始終保持在100。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識(shí)和繳費(fèi)意識(shí)。
**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級(jí)主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號(hào)。
作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的'情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6調(diào)整為6.5，為公司節(jié)省資金1100多萬(wàn)元。
從1998年至今，公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成績(jī)。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶(hù)相結(jié)合的模式，完全符合國(guó)家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的模式，體現(xiàn)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的基礎(chǔ)，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來(lái)，為職工報(bào)銷(xiāo)大病住院3200多人次，小病門(mén)診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用20xx多萬(wàn)元。在職工的醫(yī)療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。
可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會(huì)保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。
隨著社會(huì)保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì)程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
各位老師：
上午好！
一年前我曾錯(cuò)誤地認(rèn)為：作為一名老師只要教好書(shū)，其他的一切都可以了。但是經(jīng)過(guò)一年的班主任工作后，才發(fā)現(xiàn)只教好書(shū)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，伴隨學(xué)生的成長(zhǎng)不僅僅是知識(shí)的吸收，更多的是能力的成長(zhǎng)心智的成長(zhǎng)，而要全面培養(yǎng)學(xué)生的能力提高學(xué)生的心智，作為一個(gè)非班主任的老師是很難做到的，因?yàn)榉前嘀魅蔚睦蠋煕](méi)有時(shí)間跟機(jī)會(huì)走進(jìn)學(xué)生的心靈。班主任工作雖然多而雜，但同時(shí)也是充實(shí)的。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的磨練，現(xiàn)在我堅(jiān)定的認(rèn)為：如果一名老師沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)班主任工作，他的教學(xué)生涯將是不完整的。
雖然我當(dāng)班主任的時(shí)間不長(zhǎng)，但我的收獲是驚人的，豐富的。我的管理水平雖然還不夠成熟，但是我的學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)是認(rèn)可的。
如果我能接著當(dāng)班主任，那將是我的榮幸。今后我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：
一、尊重和理解學(xué)生。
教育工作的最高境界是對(duì)生命的一種詩(shī)意的詮釋?zhuān)囆g(shù)的演繹。學(xué)生感受生命價(jià)值的方式，就在于充分體驗(yàn)生命的歡樂(lè)，為自己構(gòu)筑豐富而美妙的人生。如果學(xué)生享受到了尊重和理解的權(quán)利，獲得了心靈的自由、奔放，學(xué)生的學(xué)習(xí)就會(huì)成為一種歡快的身心體驗(yàn)，從心底流動(dòng)起來(lái)的愉悅就會(huì)傳遍全身。這時(shí)是教育他們的最好時(shí)刻。
二、建立健全的班級(jí)管理制度。
一個(gè)良好的班集體，并不是班主任一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn)，而應(yīng)該充分發(fā)揮班委的作用，讓每個(gè)學(xué)生參與管理，齊抓共管。同時(shí)，也要加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
三、提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
克服以分取人，一刀切的現(xiàn)象。摒棄眼中有學(xué)生心中無(wú)學(xué)生，眼中有“壞”學(xué)生，心中有“好”學(xué)生的不當(dāng)做法。提高學(xué)生素質(zhì)，也不是提高幾個(gè)學(xué)生素質(zhì)，而應(yīng)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”，鼓勵(lì)“后進(jìn)生”，為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，班主任必須尊重個(gè)體差異，盡量將工作做細(xì)做透，在日常管理班級(jí)的各項(xiàng)工作中，要善于觀察，精于思考，巧于處理，細(xì)心研究學(xué)生心理，了解學(xué)生，指導(dǎo)學(xué)生，做學(xué)生的人生引路人。
四、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁。
班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常家訪，以便有的放矢，讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好！
五、努力提高業(yè)務(wù)水平。
我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尤其是向那些有經(jīng)驗(yàn)的班主任學(xué)習(xí)，我要虛心地向他們請(qǐng)教在工作中遇到的困難和難題。
當(dāng)然，班主任是一個(gè)特殊的社會(huì)角色，與一般教師相比，所承擔(dān)對(duì)班級(jí)管理和對(duì)學(xué)生教育的責(zé)任更為艱巨，要出色完成這一復(fù)雜的教育任務(wù)，就需要班主任不急不躁，不慍不火，耐心地幫助學(xué)生，教育學(xué)生，深入細(xì)致地了解情況，做到有的放矢。如果此次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)全身心投入工作，積極進(jìn)取，踏實(shí)工作。曾經(jīng)我看到這么一段話，“班主任在，學(xué)生自覺(jué)，那是一名合格班主任；班主任在，學(xué)生不自覺(jué)，這是一個(gè)失敗的班主任，而班主任不在，學(xué)生也能自覺(jué)，這才是一個(gè)成功的班主任�！彼晕曳e極向成功班主任靠攏。
謝謝大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！感謝大家的信任，感謝您們給我這次展示自己的機(jī)會(huì)！
公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)聘，我一是堅(jiān)決擁護(hù)、二是積極參與。 競(jìng)聘新的崗位有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。一個(gè)人成長(zhǎng)就是要不斷面對(duì)新問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、解決新問(wèn)題。越是新的壓力，新的責(zé)任，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力。本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里，希望能得到大家的支持。
我叫ⅹⅹ， 38歲，97年畢業(yè)于蘇州大學(xué)，本科學(xué)歷。先后在原花蕩鎮(zhèn)政府、大橋鎮(zhèn)政府工作至今。我競(jìng)聘的位置是工業(yè)助理和招商辦主任，理由有兩點(diǎn)：
第一點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該工業(yè)助理和招商辦主任的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。在國(guó)土、村建、統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、工業(yè)工作期間，形成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇的辦事風(fēng)格。尤其是近幾年來(lái)的園區(qū)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)和堅(jiān)定執(zhí)著的工作心態(tài)，相信這是干好工業(yè)助理和招商辦主任的基礎(chǔ)。另外，我興趣廣泛，思想活躍，接受新事物能力較強(qiáng)，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。銳意進(jìn)取精神的十足，這將有利于在工業(yè)和招商中開(kāi)拓工作新局面。
第二點(diǎn)、我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職所必須的知識(shí)和能力。我在xx任大橋工業(yè)副助理，xx年參與大橋工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。幾年來(lái)我對(duì)工業(yè)有所體會(huì)：對(duì)各個(gè)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃、企業(yè)產(chǎn)品更新、應(yīng)對(duì)如流國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化有所研究。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展，資源和生產(chǎn)要素高度集聚，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和著名品牌，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)公司，愈來(lái)愈成為世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要力量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，加快產(chǎn)品的科技開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品的科技含量，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要摒棄以往粗放式、能耗高的簡(jiǎn)單加工模式，向產(chǎn)品的深加工增值體系發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈上及營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分市場(chǎng)上作文章。要充分利用外資和國(guó)外市場(chǎng)，增強(qiáng)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新提高能力，擴(kuò)大產(chǎn)品的對(duì)外出口。堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，大膽引進(jìn)人才，善于使用人才，走引才、育才之路，打造科技團(tuán)隊(duì)，培植精英營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)；堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略，樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，品牌是市場(chǎng)暢銷(xiāo)的源泉理念。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)是資源經(jīng)濟(jì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取決于國(guó)家獨(dú)立自主，產(chǎn)業(yè)要素集聚，科技進(jìn)步。工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是大橋繁榮昌盛的體現(xiàn)，是一個(gè)地區(qū)成敗，人民生活富足的基礎(chǔ)，是三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)和諧的保障。自工作以來(lái)，我集思廣益，全身投入于學(xué)習(xí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)理論和與實(shí)踐相結(jié)合。
如能競(jìng)聘到工業(yè)助理，我打算：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，不斷加強(qiáng)駕馭全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的能力，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
2、對(duì)大橋鎮(zhèn)立統(tǒng)企業(yè)做一個(gè)基礎(chǔ)性調(diào)研，針對(duì)不同行業(yè)，不同產(chǎn)品，不同經(jīng)營(yíng)理念，幫助規(guī)劃產(chǎn)業(yè)體系。
3、加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，根據(jù)不產(chǎn)業(yè)要素配置，聯(lián)合銀行、工商、稅務(wù)、電力、國(guó)土、人力資源等部門(mén)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)保駕護(hù)行。
4、加強(qiáng)人才、科技成果信息貯備。同蘇大、東大、南大等院校對(duì)接，努力做好人才引進(jìn)，科學(xué)技術(shù)引進(jìn)，高新產(chǎn)品引進(jìn)，
5、以人為本，倡導(dǎo)企業(yè)管理理念創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模式更新，引導(dǎo)企業(yè)更新發(fā)展理念。
6、著力推進(jìn)科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三年內(nèi)打造星火企業(yè)3個(gè)，新增高科技企業(yè)10家，新增高新技術(shù)產(chǎn)品50個(gè)，發(fā)明專(zhuān)利1000個(gè)。促進(jìn)大橋工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成新型工業(yè)化科技經(jīng)企業(yè)，領(lǐng)先于蘇中。
7、著力培育和發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)。稅源經(jīng)濟(jì)是地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基石，政府公共服務(wù)的支撐，改善民生的保障。積極推進(jìn)企業(yè)重組，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，形成一大批有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的龍頭企業(yè)。強(qiáng)化招商引資，有選擇地加大對(duì)高附加值、高新技術(shù)、產(chǎn)品項(xiàng)目的引進(jìn)，開(kāi)辟新興稅源。以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，推動(dòng)港口、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、旅游休閑、消費(fèi)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)和配套項(xiàng)目快速發(fā)展，集聚要素，促進(jìn)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域的全面發(fā)展。
如有幸競(jìng)職成功，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真、競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)做好本職項(xiàng)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)聘工業(yè)助理和招商辦主任，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給我一個(gè)參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我叫高悅，現(xiàn)年３4歲，中文系專(zhuān)科畢業(yè)，在讀本科學(xué)生，中教二級(jí)職稱(chēng)，10年教齡。我競(jìng)聘的工作崗位是信息中心。之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌�(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，多研究，從而不斷地豐富自己、提高自己。自20xx年起，開(kāi)始參加北京高等教育自學(xué)考試，進(jìn)修漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)。同時(shí)，自20xx年起，開(kāi)始陸續(xù)在全國(guó)及省級(jí)報(bào)刊、雜志發(fā)表文章，先后在《中國(guó)教育報(bào)》、《中國(guó)教師報(bào)》《學(xué)前教育》《故事文摘》及《湘江都市報(bào)》《中國(guó)作家網(wǎng)》《中國(guó)自考網(wǎng)》等網(wǎng)上發(fā)表文章。自20xx年春，受聘于中國(guó)教育報(bào)刊協(xié)會(huì)新聞文化中心，負(fù)責(zé)“創(chuàng)新杯”全國(guó)優(yōu)秀論文大賽初高中教師組的評(píng)審工作，以及《中國(guó)創(chuàng)新教育研究》一書(shū)（月刊）的編輯工作。前不久，參加了北京《大中國(guó)教育報(bào)》報(bào)刊的研討工作。進(jìn)入信息中心，可以更好地為三河職教中心工作。一方面，可以廣泛搜集信息，多方聯(lián)系，為我校的招生、就業(yè)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、學(xué)科開(kāi)設(shè)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等，提供多層次、多方面、全方位、立體化的一條龍服務(wù)；另一方面，可以運(yùn)用自己的特長(zhǎng)，及時(shí)、迅捷的將職業(yè)教育的發(fā)展前景、國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的規(guī)劃、舉措，迅速整理成文，為我校的校報(bào)工作貢獻(xiàn)一份力量，從而使校報(bào)成為我校在今后招生就業(yè)、宣傳學(xué)校、教育教學(xué)、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面工作中的強(qiáng)大信息引導(dǎo)。
二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
自19XX年調(diào)入職教中心開(kāi)始，我最先從事信息處工作，深知網(wǎng)絡(luò)化的信息產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展與學(xué)校教育教學(xué)及各項(xiàng)校務(wù)工作環(huán)節(jié)中的地位與作用，知道一名信息工作者的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白信息工作者所必備的素質(zhì)和要求，悟出一些搞好信息工作的方法策略。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短、取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短、在成功的基礎(chǔ)上揚(yáng)棄，在成功的基礎(chǔ)上完善，從而為我校的信息工作更好的成長(zhǎng)與發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三是具有較強(qiáng)的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和行性修養(yǎng)，以“認(rèn)認(rèn)真真做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的綜合寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力以及判斷分析能力，都有了很大提高，我堅(jiān)信自己能夠勝任信息中心工作。
四是具有較好的計(jì)算機(jī)功底。
自20xx年我決定培養(yǎng)自己的文學(xué)寫(xiě)作開(kāi)始，家里就安裝了一臺(tái)配置較高的電腦。一方面研究文學(xué)的理論與實(shí)戰(zhàn)，另一方面，也為自己學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從擔(dān)任兼職編輯至今已近兩年，每天在網(wǎng)上停留時(shí)間都要超過(guò)三個(gè)小時(shí)。目前，在Word狀態(tài)下，我可以嫻熟的操作漢字的錄入、文字的編輯與處理、文本框、圖文框以及圖片、文字的插入、飛入、Photoshop的剪輯與處理、Dos狀態(tài)下的排版以及網(wǎng)絡(luò)信息的搜集、整理、剪輯等。相信不久的將來(lái)，我的計(jì)算機(jī)技術(shù)與能力還將有較大的提高。所有這些，都為我從事信息中心的服務(wù)工作提供了強(qiáng)有力的支持。勿須學(xué)習(xí)，或是少學(xué)習(xí)，即可投入到緊張的戰(zhàn)斗中去。
五是具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。調(diào)入職教中心的前幾年，孩子小沒(méi)人帶，生活上有壓力�，F(xiàn)在，孩子一天大一天，對(duì)個(gè)人精力的耗費(fèi)以相對(duì)寬松和減少。尤其值得提出的是：我愛(ài)人為了更好的支持我的工作，已經(jīng)辭去了幼兒園班長(zhǎng)的職務(wù)，由前勤教學(xué)轉(zhuǎn)入后勤服務(wù)。同時(shí)承擔(dān)起全部的家務(wù)和教育孩子的任務(wù)，成了一名全職的“職嫂”。這樣，就使我完全的從家庭的瑣事中解脫出來(lái)，全身心地投入到我校職業(yè)教育的信息工作中去。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面做好信息中心工作，提高信息中心的工作水準(zhǔn)。
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。
學(xué)校信息中心承擔(dān)著招生、就業(yè)、培訓(xùn)、聯(lián)合辦學(xué)、校企合作、崗前培訓(xùn)、信息搜集與整理等各項(xiàng)工作，是信息傳遞、學(xué)習(xí)落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要綜合部門(mén)和前沿哨所，既要承擔(dān)瑣的事務(wù)，又要參與前衛(wèi)職業(yè)的預(yù)測(cè)與分析。我將根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保本職工作井然有序。
(二)及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校的各項(xiàng)英明決策，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力，積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。
認(rèn)真、科學(xué)地搞好溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委以及出現(xiàn)工作空檔，確保以信息搜集為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成信息引導(dǎo)工作。
(三)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長(zhǎng)及主任決策。
及時(shí)準(zhǔn)確地掌握社會(huì)各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，建立積極氛圍，樹(shù)立良好形象。
(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。
從事信息工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，主動(dòng)協(xié)調(diào)信息中心全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)信息中心人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
主任競(jìng)聘演講稿 篇8
回顧一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我感慨萬(wàn)千，在這一年中，雖然收獲很多但是也有不足的地方。今天我就把這一年來(lái)的班主任工作作如下總結(jié)。
一、觀察細(xì)節(jié)，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。
一個(gè)孩子良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣不是一朝一夕能夠養(yǎng)成的，這就需要老師長(zhǎng)時(shí)間不斷的要求、促進(jìn)。常聽(tīng)有的老師說(shuō)，某某同學(xué)上課真不老實(shí)，剛好幾天又不行了。其實(shí)，并不是某一個(gè)同學(xué)這樣，每一個(gè)孩子都有這樣的特點(diǎn)。我們教師必須每時(shí)每刻去關(guān)注他們，在這幾年的教學(xué)中我深有體會(huì)。因此，今年我?guī)н@個(gè)班時(shí)，無(wú)論課上課下，只要孩子們?cè)趯W(xué)校的范圍內(nèi)，我都在用信心地觀察，了解孩子的動(dòng)向：每次集會(huì)，我都堅(jiān)持站在學(xué)生隊(duì)伍的后面。
開(kāi)學(xué)初，有的孩子會(huì)偷偷的往后瞅，看是不是有說(shuō)話和做小動(dòng)作的機(jī)會(huì)。當(dāng)他看到我的目光時(shí)，我用眼神告訴他—你沒(méi)有機(jī)會(huì)；每次放學(xué)，我總是帶隊(duì)把他們送到大門(mén)外，培養(yǎng)他們不說(shuō)話、規(guī)規(guī)矩矩出校園的習(xí)慣；自習(xí)課上，我很少坐在座位上看作業(yè)、備課或做其他事情，總是在學(xué)生身邊，他們哪里遇到了問(wèn)題，我會(huì)隨時(shí)幫他解決，也給學(xué)生們隨時(shí)提問(wèn)的機(jī)會(huì)，讓他們養(yǎng)成不懂就問(wèn)的習(xí)慣。這樣下來(lái)，我在學(xué)校備課的時(shí)間沒(méi)有了，每天都要把備課本拿到家里來(lái)備課，雖然犧牲了我個(gè)人的時(shí)間，但是學(xué)生在我的關(guān)注下養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。現(xiàn)在即使我有事情不在教室，他們也和往常一樣守紀(jì)律。
在班級(jí)管理方面，我還加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)，讓他們成為我得力的小助手。班上的許多工作我都交給他們?nèi)プ�，我充分信任他們，相信他們能做好。但是我并不袒護(hù)他們。班干部犯了錯(cuò)誤或處理事情的方式不得當(dāng)時(shí)，我會(huì)像對(duì)待其他同學(xué)一樣指出錯(cuò)誤。但我從不諷刺挖苦，打消他們的積極性，而是在適當(dāng)?shù)那闆r下婉轉(zhuǎn)的提出我的意見(jiàn)。他們總是虛心地接受并改正。時(shí)間長(zhǎng)了，他們既有了責(zé)任心有很講究方法，幫助我處理了很多事情，也增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在全班師生的共同努力下，我班的行為習(xí)慣評(píng)比和衛(wèi)生評(píng)比一直名列前茅。我班的孫明杰同學(xué)被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部。
二、施展愛(ài)心，做學(xué)生的貼心朋友
接班后，我首先對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全面了解，經(jīng)常同他們談心，從學(xué)習(xí)、心理、愛(ài)好、家庭等各方面了解學(xué)生，通過(guò)打電話、家訪等方式經(jīng)常和家長(zhǎng)溝通。如我班的尹xx同學(xué)，她從進(jìn)入校門(mén)的那一天起就從沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句話，和老師同學(xué)們沒(méi)有任何溝通和交流。學(xué)校的一切集體活動(dòng)她從不參加，就連課間十分鐘她不是呆呆地坐在座位上，就是站在一旁看別人活動(dòng)，臉上總是一副冷漠的表情。像這樣的孩子，不用說(shuō)學(xué)習(xí)，就連正常的生活都很難，以后怎么在社會(huì)上立足？一旦她的性格形成后再想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)幾乎是不可能的事情。
于是，我立即和她的家長(zhǎng)聯(lián)系，了解到她性格內(nèi)向、膽小，在家里會(huì)和家里人交流，也和附近的小伙伴說(shuō)話、玩耍，但是到外面就不行了。知道了這些，我覺(jué)得慢慢地對(duì)她進(jìn)行啟發(fā)、引導(dǎo)應(yīng)該是有效的。因?yàn)樗懶。以谕瑢W(xué)們面前不會(huì)強(qiáng)迫她說(shuō)話，總是在放學(xué)后把她單獨(dú)留下來(lái)和她閑談，雖然無(wú)論我怎么啟發(fā)她都不開(kāi)口，但是我并沒(méi)有灰心，只要一有時(shí)間就和她說(shuō)說(shuō)話，哪怕只是我在說(shuō)，她在聽(tīng)。時(shí)間長(zhǎng)了，她有了一些轉(zhuǎn)變，當(dāng)我問(wèn)她一些問(wèn)題時(shí)，她就點(diǎn)頭搖頭或用手勢(shì)來(lái)回答我，實(shí)在不行就在本子上寫(xiě)字告訴我，偶爾從她的臉上我也能看到一些笑容，這些都說(shuō)明她可以和別人溝通了，只是還存在著心理上的障礙。我建議家長(zhǎng)帶孩子去看看心理醫(yī)生，這可能是典型的自閉癥。而我在學(xué)校依然在耐心的引導(dǎo)、幫助她，相信一定能夠讓他走出自閉的陰影。
主任競(jìng)聘演講稿 篇9
尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
伴著改革開(kāi)放的時(shí)代強(qiáng)音，和著急流勇退的強(qiáng)勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開(kāi)放的時(shí)代浪潮，走上了競(jìng)聘XX鎮(zhèn)站辦所長(zhǎng)的演講臺(tái)前。
今天，我競(jìng)聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽(tīng)了幾位同志的演講，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，使我深受感動(dòng)。那么，我要說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我的優(yōu)勢(shì)就在于兩個(gè)方面：第一，通過(guò)前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我于 20xx年 3月開(kāi)始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評(píng)為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家，成績(jī)代表過(guò)去。我只想說(shuō)，五年的主任崗位和工作實(shí)踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn)，增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說(shuō)“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅(jiān)持“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來(lái)，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財(cái)政稅收已大見(jiàn)成效。企業(yè)總數(shù)由原來(lái)只有 10多家發(fā)展到 35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá) 10家。財(cái)政稅收原來(lái)只有 20 0 － 300萬(wàn)元，去年已達(dá) 1000多萬(wàn)元。二是立足本責(zé)，當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來(lái)XX投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開(kāi)花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績(jī)。要使企業(yè)辦工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過(guò)這次競(jìng)聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開(kāi)來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。
第一亮點(diǎn)：盡快形成XX工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過(guò)三年的努力，力爭(zhēng)入園企業(yè)達(dá) 20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到 2 － 3億，園區(qū)稅收達(dá)到 20xx萬(wàn)以上。
第二個(gè)亮點(diǎn)：以正在建設(shè)的**市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個(gè)亮點(diǎn)：以XX五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)近幾年的努力，積極支持引進(jìn)大、中專(zhuān)院校畢業(yè)生，充實(shí)到技術(shù)一線，不斷開(kāi)發(fā)研制適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個(gè)亮點(diǎn)：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進(jìn)行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國(guó)各地市場(chǎng)，通過(guò)政府引導(dǎo)，市場(chǎng)動(dòng)作，盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個(gè)亮點(diǎn)：以XX奔程新型墻體材料廠為核心，按照國(guó)家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn)，我將用才學(xué)與實(shí)干，團(tuán)結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
謝謝大家！
【【精選】主任競(jìng)聘演講稿集合九篇】相關(guān)文章：
精選主任競(jìng)聘演講稿集合三篇04-09
競(jìng)聘主任演講稿范文集合四篇04-04
有關(guān)主任競(jìng)聘演講稿模板集合4篇04-03