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主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-05 11:04:25 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于主任競(jìng)聘演講稿匯總五篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的主任競(jìng)聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于主任競(jìng)聘演講稿匯總五篇

主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

  從部隊(duì)退伍后,市總工會(huì)是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?/p>

主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營業(yè)廳營銷主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我20xx年3月到公司參加工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動(dòng)美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失?ㄊ枪靖(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開通,對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動(dòng),動(dòng)員使用移動(dòng)卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  在三年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  三、有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的顧客人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。我除了干好自己工作的同時(shí),在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),常在工作中向營銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

  四、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  五、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

  以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的營銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。

  如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務(wù)!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,服務(wù)到位,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

  一、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力,展示活力。

  二、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,應(yīng)變能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,自己只是一個(gè)帶班的班長,對(duì)他們絕對(duì)不官僚主義,要身先士卒,率先垂范,要求他們做到的自己就要做到。對(duì)待顧客一定要有耐心、有熱心、有愛心,不管他談到什么事情,都要善于傾聽,耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“顧客的都是對(duì)的,都是我的錯(cuò),我該為你服務(wù),我盡量想法解決”這樣一個(gè)理念。既不能哭喪著臉,更不能生硬的語言回?fù)。要知道每一個(gè)客戶都是我們的財(cái)主,都是我們的上帝。每次得罪了一個(gè)顧客,就會(huì)給我們帶來一份怨恨,在長久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源。

  三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查。對(duì)臺(tái)席營銷物品上崗前的檢查制度化,這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,嚴(yán)格考勤,對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日,做到工作與休息,工作與關(guān)心兩個(gè)方面,本著工作第一的原則進(jìn)行處理。建立員工交接班簽字落實(shí)制度。上一個(gè)班在交班時(shí),對(duì)各種工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,群眾投訴情況,認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營銷主管的我,要時(shí)時(shí)巡查,確保問題及時(shí)處理,確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,有時(shí)候,員工正在忙其它業(yè)務(wù),這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答。抓好營業(yè)廳的各種資料的匯總,款的收集、保管及送繳。每天結(jié)束,巡視營業(yè)廳,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況,確保安全,才能離開。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,請(qǐng)你們相信,我是完全可以勝任營銷主管這個(gè)崗位的,請(qǐng)大家審查!

  謝謝!

主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!感謝學(xué)校為我提供了這次演講機(jī)會(huì),今天是我第一次參加競(jìng)職演講,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),向大家介紹自己,展示自我,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望能得到大家的信任、支持。

  一、競(jìng)聘崗位

  在這次競(jìng)聘中,我競(jìng)聘的是三年級(jí)年級(jí)組長,兼任三年級(jí)語文教師崗位。

  二、 任期目標(biāo)

  假如這次我能競(jìng)聘成功,擔(dān)任三年級(jí)的年級(jí)組長,通過一年的努力,我將達(dá)到以下目標(biāo):

  1、通過全面關(guān)心本組教師的生活和工作,在本組內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和睦的人際關(guān)系;引導(dǎo)全組形成奮發(fā)向上,銳意改革,團(tuán)結(jié)互助,勇于奉獻(xiàn)的作風(fēng),積極爭(zhēng)創(chuàng)“文明級(jí)組”。

  2、組織本組教師積極開展教育教學(xué)科研,組內(nèi)形成良好的教研氛圍,爭(zhēng)取年內(nèi)每位教師有一篇教學(xué)論文或教學(xué)設(shè)計(jì)在各級(jí)的競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),或在刊物上發(fā)表。

  3、在自己的組織下,通過全組教師的共同努力,至本學(xué)年末,力爭(zhēng)使三年級(jí)的語、數(shù)教學(xué)成績達(dá)到全縣第一,最低下限保持在全縣前三名以內(nèi)。

  4、通過自己的努力,至本學(xué)年末,力爭(zhēng)使自己所任的語文教學(xué)成績達(dá)到全縣第一,最低不低于全縣第三名;為本班學(xué)生營造一個(gè)寬松、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,使全體學(xué)生的興趣特長有所發(fā)展,各種素質(zhì)和能力有所提高,讓學(xué)生健康、愉快的成長。

  三、自我要求

  在工作中,我將力求做到以下幾點(diǎn):

  1、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛謹(jǐn)慎、尊重同事,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信;關(guān)心集體,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),樹立良好的教風(fēng)。

  2、熱愛教育、熱愛學(xué)校,工作中為人師表,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,盡職盡責(zé)、注意培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,認(rèn)真批改作業(yè)。

  3、關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,以身作則,注重身教,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展。

  4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。

  四、主要措施

  如果我競(jìng)聘成功,我將從以幾方面努力做好本職工作:

  1、深入了解本組教師的思想情況,做好協(xié)調(diào)工作,增進(jìn)團(tuán)結(jié),營造良好的工作氛圍,共同做好學(xué)校各科室交辦的工作。

  2、每學(xué)期組織本級(jí)部召開兩次家長會(huì),讓家長充分認(rèn)識(shí)作為轉(zhuǎn)折過渡階段的三年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn),從而更好地配合教師進(jìn)行教學(xué)。

  3、認(rèn)真開展本組的教研活動(dòng),組織教師制定教學(xué)計(jì)劃,研討教材和新課程標(biāo)準(zhǔn)。努力改進(jìn)教法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),積極組織本組教師開展教研課,觀摹課,相互聽課,評(píng)課等活動(dòng),每兩周開展一次集體備課。

  4、認(rèn)真制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,組織本組教師做好復(fù)習(xí)工作及考后質(zhì)量分析,提出改進(jìn)措施。

  5、關(guān)心本年級(jí)組各班的班隊(duì)建設(shè)、班級(jí)面貌。每月組織一次班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流,并及時(shí)做好改進(jìn)工作。

  以上是我為了達(dá)到任期目標(biāo)而采取的一些具體措施,最后,我想說的是,作為競(jìng)聘上崗的參與者,我由衷的希望得到大家的支持,獲得成功,但我也決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。

主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  您們好!

  今天,心情真的很激動(dòng),在這里,感謝學(xué)校為我們老師搭建了這樣一個(gè)能充分展示自己、參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),讓我們每一個(gè)老師都能參與其中,力求為學(xué)校的輝煌明天盡一份心,出一份力。

  作為眾多競(jìng)聘者中的一員,我覺得這是一個(gè)自我鍛煉、自我展示的機(jī)會(huì),我很珍惜、也很重視這次機(jī)會(huì)。我既然參與了競(jìng)聘,就力求把它做好,我并不看重參與結(jié)果,我重視的是參與的過程,只要盡力而為,又何來遺憾呢?我要用一顆平常人的心來做好競(jìng)聘,盡力做好每一步。

  我,畢業(yè)于南京航天航空大學(xué)外語系,本科學(xué)歷,是一個(gè)沉穩(wěn)、踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的人。認(rèn)真對(duì)待工作,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,團(tuán)結(jié)每一位同事是我的基本宗旨。本人現(xiàn)任雙語小學(xué)英語教師,同時(shí)擔(dān)任英語教研組長。這次競(jìng)聘的是學(xué)校教研室主任一職,我相信只要大家相信我,我一定能做好!

  在雙語的這幾年里,我一直從事中、高年級(jí)的英語教學(xué),對(duì)英語教學(xué)十分熟悉,同時(shí)作為英語教研組長,我一直致力于小學(xué)英語的摸索、研究,希望培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們?cè)谳p松、愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)。我還盡力發(fā)現(xiàn)語文、數(shù)學(xué)與英語教學(xué)中的相同處,把其他學(xué)科中的優(yōu)勢(shì)及其它老師好的經(jīng)驗(yàn)用到英語教學(xué)中,從不同的學(xué)科中發(fā)現(xiàn)它們的共同處,以便使課堂學(xué)習(xí)更加有趣、生動(dòng)。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),在快樂中掌握知識(shí)。我還幫助學(xué)校舉辦“英語沙龍”“輕松英語伴你行”等活動(dòng),贏得了社會(huì)、家長、同行的一致好評(píng),平時(shí)在與外教的交流中,我也學(xué)習(xí)他們的長處,更好的運(yùn)用到我們的教學(xué)中。

  我知道教研室的重要性,它是學(xué)校課堂中的重要一塊,我如果當(dāng)上了教研室主任,我一定組織大家一起研究,不能閉門造車,要制定適合各個(gè)學(xué)科、各個(gè)年級(jí)的教研計(jì)劃,要不斷的在中間過程中進(jìn)行總結(jié),去粗取精,揚(yáng)長避短,找出最好的方案。讓老師們能積極參與其中,出謀劃策,發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié),完善各學(xué)科、各年級(jí)的教研,從各教研計(jì)劃中找到合適的方面,并充實(shí)它、完善它,使老師能更好運(yùn)用。我還要讓各位老師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用到實(shí)際中,怎樣與形勢(shì)相適應(yīng)。

  我還要積極地展一籌莫展調(diào)研活動(dòng),使教研計(jì)劃、教研活動(dòng)有科學(xué)性、實(shí)際性?茖W(xué)與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)距是檢驗(yàn)科學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。先要有科學(xué)性的計(jì)劃,再在實(shí)際活動(dòng)中進(jìn)行檢驗(yàn),使得能去偽存真,保證科學(xué)性、實(shí)際性。我還要積極與兄弟學(xué)校溝通,向一小等學(xué)校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)它們的長處,好的方面,成功的經(jīng)驗(yàn),并把它運(yùn)用到我們這里來,與我們實(shí)際相結(jié)合,形成我們的特色,我們的風(fēng)格。使我們能與其它學(xué)校并駕齊驅(qū),并趕超它們。希望我們能成為它們學(xué)習(xí)的對(duì)象,我想我們的學(xué)校一定會(huì)更好。

  我的演講完了,最后,我希望大家相信我,選擇我,支持我,我不會(huì)讓大家失望的!

  謝謝大家!

主任競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,具有大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士學(xué)位、工程師職稱、全國一級(jí)注冊(cè)建造師和__省造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格。我現(xiàn)在的工作崗位是房產(chǎn)事業(yè)部工程監(jiān)理,我競(jìng)聘的崗位是中方項(xiàng)目部工程管理處主任。非常感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘演講的題目是:開拓、進(jìn)取,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量

  我于1997年7月考入__大學(xué),就讀于理工學(xué)院土木工程系建筑工程(全日制本科)專業(yè),XX年7月畢業(yè)。同年7月,被__省__市

  的落實(shí),以及與設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系等等。監(jiān)理的建筑面積達(dá)20多萬m2。同時(shí)還要對(duì)由藍(lán)世紀(jì)實(shí)施的維修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,以及質(zhì)量的驗(yàn)收和造價(jià)的審核。因?yàn)橛卸麻L的英明決策和領(lǐng)導(dǎo),有艾總和張主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持,有同事們的支持和協(xié)作,所以我的工作開展得比較順利。

  雖然我在工作中取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處。主要體現(xiàn)在:

  1、對(duì)湖天一色的施工現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位,以致材料亂堆亂放,現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng),不符合文明施工的要求,嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了損失。誠然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作為甲方監(jiān)理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  現(xiàn)代社會(huì),知識(shí)更新很快,只有不斷的學(xué)習(xí),才能使知識(shí)結(jié)構(gòu)趕得上時(shí)代的發(fā)展,才能始終保持競(jìng)爭(zhēng)力。因此,一直以來,我都很注重學(xué)習(xí),以提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),取得了一定的成績。XX年10月,我參加了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了三門課程,只剩下《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》沒過,我有充分的信心在今年10月通過這門課程的考試,取得全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格;XX年4月,我參加了全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,通過了全部科目。我計(jì)劃在35歲之前,考取全國造價(jià)工程師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師、一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,成為工程領(lǐng)域的復(fù)合型人才。

  通過入司兩年來的工作經(jīng)歷,我對(duì)我們公司的項(xiàng)目運(yùn)作和工程管理模式有了一定的認(rèn)識(shí),我覺得既有成功的地方,又存在不足之處。

  我們公司在進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)時(shí),房產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)院、工程公司、藍(lán)世紀(jì)物業(yè)、太奇科技、旺德福超市、__酒店、貿(mào)易公司這八家公司之間的關(guān)系是在集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)下的分工和協(xié)作關(guān)系,不是以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)關(guān)系,沒有充分重視合同管理和過程控制。這種模式的好處是在項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分的時(shí)候,就可以開始項(xiàng)目的實(shí)施,能夠在市場(chǎng)上贏得寶貴的時(shí)間,搶占更多的市場(chǎng);由于項(xiàng)目的前期工作做得不夠充分,所以在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不可避免地會(huì)產(chǎn)生許多變更,或者會(huì)出現(xiàn)一些事先無法預(yù)料的情況,因此各公司在分工和協(xié)作的過程中會(huì)產(chǎn)生矛盾或沖突,當(dāng)有這種事情發(fā)生時(shí)。集團(tuán)董事局可以采取行政命令或其它有效手段來進(jìn)行干預(yù),使項(xiàng)目的`實(shí)施不致中止。這種模式的不足之處是不利于投資和進(jìn)度的控制,不利于公司市場(chǎng)化運(yùn)作水平的提高,不利于公司的可持續(xù)發(fā)展。建議公司今后在實(shí)施房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目時(shí),逐步做到程序化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)以房產(chǎn)公司為中心的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。

  合同管理和過程控制是我們公司的薄弱環(huán)節(jié)。我研究過我們公司與設(shè)計(jì)院和工程公司的內(nèi)部合同,這種合同是很不利于工程管理的。

  先講設(shè)計(jì)合同。主要是限額設(shè)計(jì)的相關(guān)條款不夠完善,形同虛設(shè)。其次是設(shè)計(jì)人因設(shè)計(jì)失誤、錯(cuò)誤給發(fā)包人帶來損失的賠償金額過低。再次是合同中沒有明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  再講施工合同。主要是有關(guān)設(shè)計(jì)變更的條款約定不詳細(xì)、不具體,使一些本來可以不補(bǔ)償費(fèi)用的分部分項(xiàng)工程補(bǔ)償了費(fèi)用,給公司帶來了不必要的損失。其次是沒有約定文明施工的條款,當(dāng)甲方檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)零亂,不符合文明施工的要求時(shí),缺乏按合同對(duì)施工方進(jìn)行罰款的依據(jù),不利于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。

  如果各位評(píng)委相信我的實(shí)力,使我有幸競(jìng)聘成功中方項(xiàng)目部工程管理處主任,給我一個(gè)施展才華的平臺(tái),我會(huì)采取以下工作措施,開展我的工作。

  1、在朱總的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定子項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃。建議朱總制定未來2至3年內(nèi)的開發(fā)規(guī)劃,每一個(gè)子項(xiàng)目都要有里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,并責(zé)任到人。在各子項(xiàng)目開盤之前,要完成以下工作內(nèi)容:項(xiàng)目在開盤前,已經(jīng)過詳細(xì)的可行性研究確定了項(xiàng)目的市場(chǎng)定位;已通過設(shè)計(jì)招標(biāo)優(yōu)選并確定了設(shè)計(jì)方案和施工圖設(shè)計(jì);已通過集體討論確定了銷售方案。這樣,首先規(guī)范了我們自己的開發(fā)程序,從源頭上減少了非預(yù)算內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、提請(qǐng)公司相關(guān)部門盡早確定科學(xué)的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。建議由房產(chǎn)公司組織,工程公司和設(shè)計(jì)院相關(guān)人員參與,對(duì)工程公司已竣工工程的內(nèi)部施工成本進(jìn)行總結(jié)、分析和評(píng)價(jià),結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格,共同確定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。要做到量價(jià)分離,以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)調(diào)整限額標(biāo)準(zhǔn)。

  3、根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》、fidic合同條款、建設(shè)工程施工合同條件(示范文本)及相關(guān)法律法規(guī),與項(xiàng)目部全體同仁一起,邀請(qǐng)董事局法律法規(guī)處人員參加,共同擬定詳細(xì)的、可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同。合同中必須有我前述提出的不足之處的相應(yīng)條款。

  4、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中,嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合同和標(biāo)準(zhǔn)施工合同為依據(jù),對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體分為設(shè)計(jì)階段的控制和施工階段的控制。在設(shè)計(jì)階段,按照項(xiàng)目的里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃表,制定設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃表,并對(duì)該表的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正實(shí)施過程中產(chǎn)生的偏差;嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量,使其符合限額標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度要求。在施工階段,及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理,減少合同外支出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織竣工驗(yàn)收,保證工程質(zhì)量。

  五、加強(qiáng)成本控制,F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,又加上我們公司在房地產(chǎn)開發(fā)方面一向采取的都是低價(jià)策略,因此成本控制顯得非常重要。房地產(chǎn)開發(fā)的成本包括土地成本、建造成本、營銷成本、財(cái)務(wù)成本等,我們要想盡辦法,在保證開發(fā)質(zhì)量的前提下,把開發(fā)的成本降低再降低,以得到更多的利潤空間和更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。工程管理處的重要工作之一就是加強(qiáng)建造成本的控制,主要從設(shè)計(jì)階段、施工階段進(jìn)行全過程、全面的成本控制。以每一棟為對(duì)象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,對(duì)工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對(duì)比分析,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  六、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對(duì)象,按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存,編制目錄以方便查找。

  七、加強(qiáng)工程管理處內(nèi)部的建章建制工作,學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

  總之,我一定勤奮、用心地開展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益為重,組建高效的工程管理處小團(tuán)隊(duì),同項(xiàng)目部這個(gè)大團(tuán)隊(duì)密切配合,開拓、進(jìn)取,為中方項(xiàng)目部的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  如果這次沒有競(jìng)聘成功,我也不灰心,不氣餒,繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,同樣的為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)全部精力,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  再次感謝公司給了我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我相信,在中方這一片熱土上,在集團(tuán)董事局的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在朱總的帶領(lǐng)下,一定會(huì)掀起一個(gè)又一個(gè)的高潮,給人們一個(gè)又一個(gè)的驚喜!今天,站在這個(gè)舞臺(tái)上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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