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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-04 09:29:09 競(jìng)聘 我要投稿

【必備】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板合集9篇

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板合集9篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn),我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃管理科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫,今年歲,,中共黨員,哈師大畢業(yè),本科、物理專業(yè),年調(diào)入本局,年至今一直從事管理工作,目前任計(jì)劃管理科副科長(zhǎng)。

  我的有利條件

  1、在我從事計(jì)劃管理年的工作歷程中,有四年的時(shí)間從事科員工作,九年的時(shí)間從事副科長(zhǎng)的工作,可以毫不掩飾的說,非常具有科長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

  2、對(duì)所有工作無論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國家級(jí)刊物上發(fā)表,獲得過一項(xiàng)科技成果,在參加過二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中,都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過一次精密儀器的比對(duì)工作,比對(duì)結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對(duì)歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

  我的工作設(shè)想

  假如我能在此次競(jìng)聘中取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,我一定不負(fù)眾望,從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、作為本科的領(lǐng)頭雁,一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)、尊章守紀(jì),廉潔自律。做到正直誠實(shí),吃苦耐勞,要知足常樂,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“不以黃金重,獨(dú)品菜根香”的含意,以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹立榜樣。

  二、要顧全大局,一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息,并提出寶貴意見和建議,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé),想方設(shè)法抓工作,盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo),與局同甘苦、共患難,共渡難關(guān)。

  三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流,帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對(duì)年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn),如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí),讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。

  四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí),提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力,養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。

  五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派,要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭(zhēng)做到人與人之間緊密相聯(lián),心與心向著同一個(gè)地方,群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗,發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。

  六、加強(qiáng)對(duì)科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)家庭和集體,對(duì)國家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng),都能認(rèn)識(shí)到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則,把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

  以上是我的設(shè)想,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我,我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報(bào)和展示我的工作,并就自己所要競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)科科長(zhǎng)崗位來向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力、個(gè)人優(yōu)勢(shì)以及市場(chǎng)科今后的工作思路和方法。

  市場(chǎng)科是這次我局機(jī)構(gòu)改革中新成立的一個(gè)負(fù)責(zé)我市土地二、三級(jí)市場(chǎng)和土地儲(chǔ)備的綜合性科室,在今后我局的工作中會(huì)處于很重要的地位。對(duì)于市場(chǎng)科科長(zhǎng)的這一職位,我相信我能勝任。

  第一、任評(píng)估所所長(zhǎng)期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領(lǐng)導(dǎo)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極謀劃本科室工作思路,帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高,我所領(lǐng)導(dǎo)的科室也取得了很好的工作成績(jī)。

  第二、我長(zhǎng)期從事土地管理的基礎(chǔ)性工作,多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,經(jīng)過長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,增強(qiáng)了自己的工作和業(yè)務(wù)水平,提高了管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力。自己所帶領(lǐng)的部門也取得了良好的工作成績(jī)。期間,參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)的劃定、分等定級(jí)土地估價(jià)、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級(jí)估價(jià)、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國有土地的轉(zhuǎn)讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

  第三、我能在工作中做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把工作放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé)。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理上,我走到哪里學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。通過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析能力,組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我個(gè)人的工作也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫XXX,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,20xx年取得壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項(xiàng)目擔(dān)任工程部長(zhǎng);99、20xx年擔(dān)任項(xiàng)目總經(jīng);20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)任職的基本條件和補(bǔ)充條件。

  有利條件

  競(jìng)聘的有利條件有以下幾方面:1、95年至20xx年我一直在項(xiàng)目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對(duì)工作的認(rèn)真和執(zhí)著;5、我喜歡這份工作,對(duì)工作充滿了愛心和激情以及對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

  主要業(yè)績(jī)

  主要業(yè)績(jī):說不上有什么成績(jī),只是我所從事的每一項(xiàng)工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項(xiàng)目從事港區(qū)三號(hào)路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機(jī)械組合和科學(xué)的施工工藝,使機(jī)械生產(chǎn)率達(dá)到97以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項(xiàng)目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算本文轉(zhuǎn)、成本預(yù)測(cè)和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計(jì)算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機(jī)械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時(shí)積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項(xiàng)工作:1、順利通過了建設(shè)部壹級(jí)資質(zhì)的申報(bào),取得了公路工程總承包壹級(jí),市政二級(jí),路基、路面、橋梁、地基處理專項(xiàng)壹級(jí)。2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開工項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算;為項(xiàng)目提供了一個(gè)明確的成本目標(biāo),為項(xiàng)目經(jīng)理提供相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái);4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計(jì)推行了項(xiàng)目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項(xiàng)目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導(dǎo)項(xiàng)目操作層的申報(bào)和參與項(xiàng)目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運(yùn)行與實(shí)施。

  因本人比較年輕,工作年限不長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此我將加強(qiáng)與項(xiàng)目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自身的素質(zhì),逐步彌補(bǔ)自己的不足。

  工作設(shè)想

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的'認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想;所競(jìng)聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內(nèi)容是:企管、計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項(xiàng)考核2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標(biāo)的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報(bào)工作。5、對(duì)各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計(jì)統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,每項(xiàng)工作都需要扎實(shí)的基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;如施工計(jì)劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理管理目標(biāo)的重要保證。計(jì)劃管理就是通過計(jì)劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項(xiàng)工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,5、強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍和操作層的管理,6、加強(qiáng)材料主管和項(xiàng)目總經(jīng)的培訓(xùn)。

  在我的匯報(bào)即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的就是:如果我在競(jìng)聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,同時(shí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的競(jìng)聘演講給與批評(píng)指正。我叫xxx, 我競(jìng)爭(zhēng)的是森林資源保護(hù)科長(zhǎng)這一職位。下面,我就個(gè)人基本情況和對(duì)森林資源保護(hù)科長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  森林資源保護(hù)科可以說是任重道遠(yuǎn),作為森?崎L(zhǎng)更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對(duì)此我想講四個(gè)方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森保科長(zhǎng)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí),其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅(jiān)持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍

  作為森?崎L(zhǎng),應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對(duì)架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,有思路,有想法。

  森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會(huì)性強(qiáng),又具有艱巨性、長(zhǎng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺(tái),森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險(xiǎn),伺機(jī)出動(dòng),而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測(cè)火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化:

  1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)

  應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,注重考核。

  2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場(chǎng)廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測(cè)試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對(duì)公示無異議的入圍名單,報(bào)**審批聘用。

  3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?梢岳米o(hù)林員每月例會(huì)的時(shí)機(jī),用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時(shí)組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效

  應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對(duì)護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng),通過座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場(chǎng)巡查,檢查護(hù)林成效。

  四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和年度考核。

  根據(jù)民意測(cè)評(píng)和考核結(jié)果,即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員,對(duì)于破壞森林資源行為,不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識(shí)。五是在條件成熟時(shí),給每個(gè)護(hù)林組長(zhǎng)配備海拔儀、對(duì)講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長(zhǎng)參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測(cè)工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。

  5、給予護(hù)林員勞動(dòng)保障,增強(qiáng)工作積極性

  護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評(píng)先表模,樹立典型,條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長(zhǎng)的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn),解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!今天我演講的題目是:勇于競(jìng)爭(zhēng)展自我,創(chuàng)新工作譜華章

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!科級(jí)干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革與發(fā)展的創(chuàng)新,是提升撫州高速路政支隊(duì)干部隊(duì)伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學(xué)習(xí)和交流、檢驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì)。同時(shí),也特別感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同志多年來對(duì)我的關(guān)心培養(yǎng)和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我!

  這里作自我介紹,我叫 ,現(xiàn)年 歲,中共黨員,大專學(xué)歷。于20xx年畢業(yè)于 ,同年10月份被分配于 ;20xx年底服從領(lǐng)導(dǎo)和組織分配被調(diào)入機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科從事票證會(huì)計(jì)崗位,后分別從事規(guī)費(fèi)、經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)等會(huì)計(jì)崗位至今。在從事長(zhǎng)達(dá)8年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷中,使我具備了一些必要的工作方法和技巧,統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)能力有所提高,分析問題和思考問題的角度更加靈活。今天,我競(jìng)聘機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)一職,我認(rèn)為自己有幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面,加強(qiáng)自我政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,在財(cái)務(wù)科,我不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)流程和財(cái)務(wù)軟件的操作使用,熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,搞好調(diào)查研究,熟悉本職工作,使得自己在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)崗位上盡快進(jìn)入角色,更加勝任本職工作。另一方面,學(xué)以致用,充分利用自己專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合,通過在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)崗位上不斷摸索和學(xué)習(xí),本人在熟練掌握財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)上得到了進(jìn)一步提高。20xx年,我參與對(duì)全市 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)軟件進(jìn)行了培訓(xùn),真正發(fā)揮了自己的長(zhǎng)處。

  二、搞好團(tuán)結(jié),和睦相處。我注重搞好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的團(tuán)結(jié)關(guān)系,多請(qǐng)示、勤匯報(bào),當(dāng)好參謀助手,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán),做到相互理解、相互信任;加強(qiáng)與同事之間的聯(lián)系,做到相互支持、相互幫助。在實(shí)際工作中盡量幫助有困難的同事,科里同事遇有難事請(qǐng)假,經(jīng)常相互間彌補(bǔ)其他崗位安排的工作,確保日常工作正常進(jìn)行和完成。由于自己在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科時(shí)間較長(zhǎng),工作業(yè)務(wù)接觸較多,對(duì)于基層不熟悉財(cái)務(wù)工作的同志和新進(jìn)財(cái)務(wù)崗位的同志,我較好的發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用。就這樣“以團(tuán)結(jié)和服務(wù)同事”成為我工作的座右銘,與所有路政支隊(duì)同事們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

  三、政治思想敏銳,黨性修養(yǎng)較強(qiáng)。在日常生活、學(xué)習(xí)、工作中,自己十分看重政治理論和時(shí)事政治的學(xué)習(xí),能夠較好地把握大政方向,使自己的思想能與黨組織保持一致,能與時(shí)代同步。更重要的是,能隨時(shí)隨地注重自己的個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“潛心做事、低調(diào)做人”為信條,嚴(yán)于律己,誠實(shí)做人,踏實(shí)干事,工作作風(fēng)和生活作風(fēng)都十分嚴(yán)謹(jǐn)。

  四、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。為積極貫徹全省高速路政系統(tǒng)每年每季度財(cái)務(wù)會(huì)審工作會(huì)議主要精神,及總隊(duì)、支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出的具體要求:要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)定。我更加在本職崗位上認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的實(shí)際操作,全力以赴做好會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、憑證歸檔、報(bào)表匯編、票據(jù)管理等業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)決在本職崗位上嚴(yán)格落實(shí) 制度,謹(jǐn)記總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)人員的期望:立爭(zhēng)做財(cái)務(wù)管理上的有心人;制度執(zhí)行上的鐵面人;政策、業(yè)務(wù)上的明白人!我通過近幾年財(cái)務(wù)工作的不斷交流和積累,發(fā)揮著自己最大潛質(zhì)和本能,較好的完成了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),還多次被上級(jí)部門抽調(diào)參與檢查財(cái)務(wù)工作。由于工作成績(jī)突出,敬業(yè)精神較強(qiáng)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定,所謂“一份耕耘一份收獲”,曾2次被單位評(píng)為“先進(jìn)工作者”。

  綜合以上四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),決定我能夠勝任機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職。如果我這次能夠競(jìng)聘成功,我將在支隊(duì)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,切實(shí)做到民主管理和民主理財(cái),繼續(xù)做好以下幾方面工作:

  (一)盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)“角色”的轉(zhuǎn)變,由科員向部門的組織領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變,既當(dāng)部門的指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,團(tuán)結(jié)和部門同事認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理制度,為部門出主意、想辦法、訂措施、抓落實(shí),確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。二是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)和能力上的轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理工作既是一項(xiàng)科學(xué)又是一門藝術(shù),我覺得想勝任這一重要的工作,成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管必須具備較高的素質(zhì)和能力,我將注重對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以及國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)學(xué)習(xí)。同時(shí)加強(qiáng)自己的組織和協(xié)調(diào)能力,把下屬組織成為一個(gè)有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),并領(lǐng)導(dǎo)他們完成既定任務(wù),為路政事業(yè)發(fā)展出謀劃策。

 。ǘ⿵(qiáng)化制度管理,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理崗位上,做到票據(jù)管理規(guī)范,財(cái)務(wù)核算規(guī)范,減少財(cái)務(wù)管理中不規(guī)范的現(xiàn)象。我會(huì)依據(jù)本單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需要,擬定適合本單位的財(cái)務(wù)管理制度。定期組織本部門同事召開財(cái)務(wù)例會(huì),研究、解決財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中的問題。定期、不定期組織財(cái)產(chǎn)清查工作,負(fù)責(zé)對(duì)本單位會(huì)計(jì)資料、檔案的管理。其次做好全年預(yù)算,嚴(yán)格報(bào)銷制度,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。本著“節(jié)約公用開支,提高幸福指數(shù)”的工作思路,規(guī)范財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)把財(cái)務(wù)報(bào)銷關(guān),注重流程化管理,提高工作效率。

  (三)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮“上傳下達(dá)”的主要作用。就機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)一職我覺得積極協(xié)調(diào)好部門與部門之間,部門與單位之間的關(guān)系尤為重要,對(duì)部門和基層同事的解釋和協(xié)調(diào)工作也不容忽視。對(duì)于如何處理好兩者之間的關(guān)系,我將會(huì)通過定期組織部門同事召開財(cái)務(wù)工作例會(huì)的方式,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)重要指示和階段性的主要工作,積極采納基層同志們的寶貴意見和建議,對(duì)過期或不適用性的財(cái)務(wù)管理制度及時(shí)進(jìn)行整改和修訂,為支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,出謀劃策,做領(lǐng)導(dǎo)的好參謀。同時(shí),我將不定期組織基層和本部門財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上的同志們開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)軟件等進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉財(cái)務(wù)工作流程,著力解決基層財(cái)務(wù)人員面臨的工作問題,做到財(cái)務(wù)工作“精細(xì)化”管理,進(jìn)一步規(guī)范全市路政系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作,使其朝著更加正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化方向發(fā)展。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化自律意識(shí),自覺做到勤政廉政。如果競(jìng)聘成功,在任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)一職上,我時(shí)刻以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。在日常工作和生活中,對(duì)自己從嚴(yán)要求,時(shí)時(shí)保持清醒頭腦,不斷強(qiáng)化自律意識(shí),努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,自覺遵守路政支隊(duì)黨員干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,積極起好表率作用。正確認(rèn)識(shí)和處理奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。自覺接受群眾監(jiān)督,始終做到勤政廉政。

  (五)提高品德修養(yǎng),維護(hù)自身形象。作為機(jī)關(guān)的青年黨員,自參加工作以來,我時(shí)刻注重個(gè)人修養(yǎng),規(guī)范個(gè)人言行,時(shí)刻向身邊老黨員老同志學(xué)習(xí)。競(jìng)聘成功后,我將繼續(xù)保持辦事公道、雷厲風(fēng)行、注重實(shí)效的工作作風(fēng),自覺維護(hù)好撫州高速路政支隊(duì)執(zhí)法員的形象。同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化自身素質(zhì),重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝自己的頭腦,做到政治敏銳性強(qiáng),政治素養(yǎng)過硬。回顧自己的工作歷程,我要再次感謝支隊(duì)黨組對(duì)我的培養(yǎng)教育,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我打下的良好基礎(chǔ),感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。正是你們的真情讓我終生受益、相伴永遠(yuǎn),謝謝你們! 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們,千人競(jìng)爭(zhēng)能者上,萬眾逐鹿勇為先。無論這次競(jìng)聘能否成功,我都將以這句話自勉,一如既往地做好本職工作,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心,我將以更好的工作業(yè)績(jī),更大的工作成果,為全市高速路政事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  我的演講結(jié)束了。希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同志們對(duì)我的信任和支持!

  謝謝大家

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會(huì)!我競(jìng)聘的職位是干部監(jiān)督科科長(zhǎng)一職,下面我就自身優(yōu)勢(shì)和如何履行好這一職務(wù),談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

  干部監(jiān)督工作是一項(xiàng)原則性強(qiáng)、責(zé)任重大的工作,我認(rèn)為從事此項(xiàng)工作自己在以下幾方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。

  一是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我先后到原豐收小學(xué),新樅中學(xué)任教。其間,參與了教育系統(tǒng)的"兩基普實(shí)"和新課程改革等工作;XX年以來,先后在燕高派出所、齊修派出所、縣公安局政工監(jiān)督室工作,參與了公安系統(tǒng)的"三基工程建設(shè)"、"糾偏滅虛"和"警務(wù)體制改革"等重要工作;XX 年1月調(diào)縣委組織部組織科工作至今。不同崗位上的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我一定的綜合協(xié)調(diào)能力,也積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從教育系統(tǒng)最基層的村級(jí)小學(xué)開始自身工作經(jīng)歷的,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理,因此,我特別珍惜現(xiàn)在這來之不易的工作環(huán)境和工作崗位。在公安系統(tǒng)半軍事化管理的幾年當(dāng)中,我服從命令,聽從指揮,愛崗敬業(yè),一絲不茍,不計(jì)個(gè)人得失,從不怨天憂人,培養(yǎng)了我"能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)"的良好品質(zhì)。

  三是具有求真務(wù)實(shí)、誠信為本的處事品質(zhì)。我奉行誠實(shí)待人、誠信為本的做人處世的理念。在多年的工作當(dāng)中,既要堅(jiān)持工作的原則,又要兼顧同事和服務(wù)對(duì)象的看法與訴求,正因?yàn)閳?jiān)持了做人做事的基本原則,我同各個(gè)崗位上的同事建立了親如兄弟姐妹的情感,也得到廣大服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng)。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。干部監(jiān)督是改革開放條件下執(zhí)政黨建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。是按照黨的路線方針政策選準(zhǔn)用好干部、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要保證。干部監(jiān)督科科長(zhǎng)是關(guān)系干部監(jiān)督工作正常推進(jìn)的重要崗位。我個(gè)人認(rèn)為,要當(dāng)好干部監(jiān)督科科長(zhǎng),要做到以下幾點(diǎn):

  一是自身要正。干部監(jiān)督工作的性質(zhì)決定了從事干部監(jiān)督工作的同志必須要具備一身正氣,兩袖清風(fēng)。做人做事公道正派。在物質(zhì)利益、"酒綠燈紅"等種種誘惑面前,要始終管好自己,通過干部監(jiān)督工作磨練自身意志品格,陶冶道德情操,自覺做到自重、自省、自勵(lì)。作為一名組工干部,只有"自身正"才能做到令行禁止,不令而從,以德服眾。

  二是自身要硬。古人云"治人者必先自治,責(zé)人者必先自責(zé)。"從事干部監(jiān)督工作必須從嚴(yán)格要求自己做起,在日常的工作生活當(dāng)中加強(qiáng)自身思想政治的修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。同時(shí),從事干部監(jiān)督工作還必須具備過硬的業(yè)務(wù)工作能力,工作中要與時(shí)俱進(jìn),熟練掌握《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《中組部關(guān)于加強(qiáng)組織部門干部監(jiān)督工作若干意見》等黨內(nèi)法規(guī),堅(jiān)持原則,敢于較真。從事干部監(jiān)督工作只有過硬的自身素質(zhì)才能經(jīng)得住考驗(yàn),干得好工作。

  三是自身要勤?鬃釉疲"學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎",就是告訴我們要勤于學(xué)習(xí),做到干一行、學(xué)一行,在工作生活中時(shí)時(shí)刻刻向書本學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)新情況、新問題,活學(xué)活用,學(xué)以致用。同時(shí)也只有勤奮學(xué)習(xí)才能達(dá)到"自身正、自身硬"的要求,通過的不斷學(xué)習(xí),完善自我,促進(jìn)工作。

  此外,干部監(jiān)督工作是干部工作的重要環(huán)節(jié),干部監(jiān)督科要協(xié)助干部科完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做到到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),與干部科長(zhǎng)一道共同做好全縣干部工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果有幸獲得大家信任,成功競(jìng)聘為干部監(jiān)督科科長(zhǎng),我一定會(huì)盡心竭力,努力做好本職工作,為干部監(jiān)督工作上臺(tái)階、上水平作出自己最大的努力和貢獻(xiàn)。即使沒能競(jìng)聘成功,我也會(huì)一如既往地做好自己現(xiàn)有的本職工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學(xué)!,F(xiàn)在就職的崗位是市場(chǎng)部渠道管理科科員。今天我要競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部管理科科長(zhǎng)。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

  今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  3、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競(jìng)聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  我叫××,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

  今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭(zhēng)取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程?崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門,由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵(lì)自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因?yàn)楸粣鄱腋、因(yàn)橄M鴬^發(fā)”,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)有盡有,心想事成。

  美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)事業(yè)而來,4年前,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛,在隔壁的講臺(tái)上參加競(jìng)聘并榮幸當(dāng)選為政工科長(zhǎng),本次全局重新洗牌讓我再次競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我認(rèn)為這是一次考核,更是一次考驗(yàn)。

  有一句市場(chǎng)理念說得好“先做產(chǎn)品,后做市場(chǎng),客戶的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競(jìng)爭(zhēng)上崗就是推銷自己。我今年31歲,正值人生的黃金時(shí)期,14年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親,我以對(duì)家庭的愛心和責(zé)任來對(duì)待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。

  4年征收分局長(zhǎng)和4年科長(zhǎng)的崗位鍛煉,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長(zhǎng)路上的充分肯定;仡欉^去,在為人上我把握了“三個(gè)適度”:一是冷熱適度,對(duì)人不搞拉扯吹捧,實(shí)行等距離相處;二是粗細(xì)適度,大是不糊涂,小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是:始終以真誠的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán),對(duì)人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

  我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽局長(zhǎng)從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾,感覺比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn),總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象,這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來,我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長(zhǎng)以來,我犧牲了大量的休息時(shí)間,發(fā)揮個(gè)人愛好,為局里各類活動(dòng)攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設(shè)立了電子圖書館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒有得到正式運(yùn)行,但也體現(xiàn)了我對(duì)國稅事業(yè)的一片赤熱之心。

  對(duì)競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動(dòng)手撰寫各類材料,能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù);二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力,能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系,能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我喜歡學(xué)習(xí)新東西,并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中,尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力,可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我能夠繼續(xù)勝任科長(zhǎng)職位,我將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),與同志們團(tuán)結(jié)互助,與其他科室協(xié)調(diào)配合,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  奧運(yùn)精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!

  謝謝大家!

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