競聘演講稿

時間：2021-04-03 09:47:40 競聘我要投稿

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【精選】競聘演講稿模板集合6篇

　　演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的時代，演講稿對我們的作用越來越大，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

【精選】競聘演講稿模板集合6篇

競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家下午好！首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予我這樣一個毛遂自薦，競職演講的機(jī)會。

　　我競聘的崗位是督導(dǎo)室主任。今天，承蒙大家的信任，讓我站在這個演講臺上，這讓我內(nèi)心充盈著激動和感動！回首我們一起走過的日子，難忘而美好，我深深地感受到了實驗中學(xué)這個集體的魅力所在：這個集體，溫暖而和諧；這個集體，蓬勃、富有朝氣；這個集體，能鍛煉人，富有希望！ 20xx年我承擔(dān)的是 20xx級級部副主任一職，主要負(fù)責(zé)學(xué)生的管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)們、同事們的關(guān)懷、鼓勵下，尤其是在周主任和宮主任幫助和指導(dǎo) 下，我逐漸成熟起來，逐漸成長起來。20xx級在中考中取得了全市中考成績前 100 名我校學(xué)生過半的可喜成績。我班的學(xué)生在全市中考成績中全市前 10 名有 4 人。

　　2xx年至今我承擔(dān)的是 20xx級級部主任一職，主要負(fù)責(zé)級部的全盤工作。

　　工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，敢說敢做，大膽管理，工作有思路、有方法，為了學(xué)生健康成長想盡一切辦法，唯恐稍有懈怠，對不起領(lǐng)導(dǎo)的信任，對不起學(xué)生家長的厚望，更對不起 20xx級我們這個團(tuán)隊成員對我的支持。經(jīng)過大家的共同努力，20xx級在今年中考中取得了可喜的成績。如果說我在工作中還取得了一點點成績，說實在的，功勞應(yīng)該屬于在座諸位。在這里我要感謝張校長對我們九年級團(tuán)隊的極大的信任，我要感謝劉校長作為分管校長對我們九年級的幫助，我更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵、九年級所有團(tuán)隊成員以及所有老師對我工作上的支持與幫助。謝謝！成績僅僅代表過去，未來仍任重道遠(yuǎn)。

　　在人才濟(jì)濟(jì)的實驗中學(xué)，我本著鍛煉自己，服務(wù)師生的宗旨參加競聘，競聘督導(dǎo)室主任，目前，學(xué)校督導(dǎo)室的建立在我校還是一項新的工作，請允許我談?wù)勎覍Χ綄?dǎo)室的理解：我們常說，一個好校長就是一所好學(xué)校。同時，一個好學(xué)校還需要一個好制度。學(xué)校的管理，只有決策和執(zhí)行是不夠的，對決策和執(zhí)行情況必須嚴(yán)格監(jiān)督，及時反饋，這其中的工作需要督導(dǎo)室來完成。學(xué)校督導(dǎo)室是指學(xué)校內(nèi)督導(dǎo)組織及其成員根據(jù)教育科學(xué)理論和國家的教育法規(guī)政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,運用科學(xué)的手段和方法,對各處室、年級組、教研組的教育教學(xué)和管理工作進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、評價和指導(dǎo),以促使學(xué)校的教育質(zhì)量和效益得到提高。

　　假如大家選擇了我，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和支持，努力成為學(xué)校的服務(wù)員、信息員、聯(lián)絡(luò)員和質(zhì)量監(jiān)督員。督導(dǎo)工作做到實事求是、公正合理、善意科學(xué)。在督與導(dǎo)的過程中，遵循“到位絕不越位，建議絕不決策，指導(dǎo)絕不領(lǐng)導(dǎo)，參與絕不指揮”的處事原則，遵守工作紀(jì)律，未經(jīng)同意，要求督導(dǎo)室成員不得以任何形式泄露督導(dǎo)評估意見。不濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、打擊報復(fù)、包庇他人，侵害他人權(quán)益。

　　我深知，這是一項充滿著挑戰(zhàn)意味的工作。但我相信，按照規(guī)章制度辦事，維護(hù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的決定。遇到事情，不消極，不推諉，積極主動解決問題。

　　以絕大多數(shù)老師的利益為重，做好代表者，敢于堅持，適時建議。我會勝任這份工作的，不管結(jié)果如何，在今后的工作中，我仍然會立足本位，踏實做人，用心做事。

　　謝謝大家！

競聘演講稿篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝組織給了我一個推銷自已、展示自己的機(jī)會，今天能站在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵，同志們的信任，我很高興能參加這次競爭上崗，因為我不僅喜歡這個職業(yè)，對它絕對的忠誠，我為今天競聘刑警大隊長職務(wù)，精心準(zhǔn)備演講的內(nèi)容分為三個部分：

　　一、我的工作經(jīng)歷。

　　我叫**，是派出所教導(dǎo)員，**年市警校畢業(yè)參加公安工作；**年市公安學(xué)院管理班大專畢業(yè)，**年就讀于廣東省社科院在職法律研究生班。

　　在公安工作的十六個春秋里，我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情、抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望，從專區(qū)、治安、內(nèi)勤民警干起，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。**年擔(dān)任了分局團(tuán)委副書記、**年調(diào)任金花街派出所副教導(dǎo)員，**年后，歷任光揚街、南源街、華林街派出所教導(dǎo)員。先后八次受到市公安局的嘉獎；被評為**—**年度荔灣區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者和99年度分局優(yōu)秀黨務(wù)工作者等。

　　二、我的有利條件。

　　十六年來，組織給了我很多鍛煉的機(jī)會。我從基層到機(jī)關(guān)再到基層，積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗和一定的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗。多年來，我堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力，養(yǎng)成了以身作則、保證政令警令暢通的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律觀念。長期的基層工作實踐，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，特別是面對“上面千條線，下面一根針”的基層工作實際，我學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，注意輕、重、緩、急，既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作有以下四個方面：

　　一是主持分局團(tuán)委工作時，結(jié)合青年人的特點，開展形式多樣的活動，加強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，鼓動起廣大團(tuán)員青年的工作干勁，促進(jìn)了我局各項工作的開展。

　　二是在金花所任職時，與所領(lǐng)導(dǎo)一起，在原來的基礎(chǔ)上，一手抓隊伍建設(shè)、一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)，使金花所迅速改變了面貌，跨入了“一流派出所”的行列；

　　三是在光揚所工作期間，與班子成員深入實際、調(diào)查研究，率先創(chuàng)建了下崗工人護(hù)街隊，并實行了定點輻射防范機(jī)制，取得了良好的效果，受到中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。還便群眾辦事，自覺接受群眾監(jiān)督；

　　四是調(diào)任華林所后，將政治思想工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合，在做好干警的思想穩(wěn)定工作，落實崗位責(zé)任制的同時，根據(jù)步行街“雙搶”案的發(fā)案規(guī)律，采取了派保安“守巷口”的辦法，使步行街的“雙搶”發(fā)案率明顯下降。

　　十六年的工作歷程，我體會最深的有二點：一是個人的進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和獻(xiàn)身精神。

　　三、我的工作設(shè)想

　　假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選大隊長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署，圍繞“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，以“發(fā)案少、秩序好、群眾滿意”為目標(biāo)，結(jié)合我局的實際情況，做好以下五個方面的工作：

　　一是適應(yīng)形勢的需要，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究，掌握真實、大量的第一手材料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)。

　　二是依法從嚴(yán)治警，抓好隊伍建設(shè)。通過有效的政治思想工作使其“不為”；通過落實日常管理制度使其“不能”；通過嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)使其“不敢”。當(dāng)然還要愛護(hù)干警，關(guān)心他們的生活、工作和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力。

　　三是要下大力氣調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、合理配置警力資源，在人、財、物等方面向基層傾斜，充實一線警力，改善技術(shù)裝備，提高基層戰(zhàn)斗力。

　　四是向科技要警力，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層的現(xiàn)代化建設(shè)，加強(qiáng)公安信息的利用和開發(fā)，使信息化與基層基礎(chǔ)工作有機(jī)地結(jié)合起來，提高警務(wù)效率。

　　五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要認(rèn)真研究與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的群眾參與維護(hù)社會治安的組織形式和制度，依靠群眾維護(hù)穩(wěn)定，緩解警力不足的現(xiàn)狀。

　　最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，我將以飽滿的信心、充實的基礎(chǔ)和百分之百的努力投入到工作中。我是能夠勝任刑警大隊長這個職位的，請大家相信我，給我一次機(jī)會，加我一票吧！我的'演講完了。謝謝大家！

競聘演講稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　此外，我對管理體系認(rèn)證工作也有著豐富的經(jīng)驗。我負(fù)責(zé)質(zhì)量體系辦公室部分貫標(biāo)工作多年，在公司貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的各項標(biāo)準(zhǔn)，按照《管理體系文件匯編》中的職責(zé)要求，認(rèn)真做好文件資料的歸類、整理、記錄，出色地完成與質(zhì)量體系運行有關(guān)的各項工作，并多次在質(zhì)量體系復(fù)審中得到好評。

　　平時工作中，我努力樹立辦公室的“窗口形象”，做到熱情周到、文明禮貌，充分發(fā)揮本崗位的橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)好經(jīng)理部及部門之間的工作關(guān)系。認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上傳工作，對公司內(nèi)外之間及部門之間的具體工作嚴(yán)格按照服從全局、按規(guī)定辦事的原則，積極主動地做好請示、報告的回復(fù)，急現(xiàn)場所急，想現(xiàn)場所想，有效地保證了現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行，為公司辦公室樹立了良好的“窗口形象”。集于以上的優(yōu)勢我堅信我有能力，能夠勝任辦公室二級職員的崗位。

　　如果這次我競聘成功，我將在熟悉的崗位上，更加努力地工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)，協(xié)助主任主動、細(xì)致、周到的做好公司公文處理工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，在此我向你們的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵表示最真誠的感謝，同時也請你們?yōu)槲彝冻錾袷サ囊黄�。謝謝大家！

競聘演講稿篇4

　　今天我在這里競聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長。

　　首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機(jī)會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設(shè)想。

　　其次我要表達(dá)一個意思，支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個人的積極性，發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規(guī)劃院的老同志，我應(yīng)該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。

　　下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。

　　首先，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長。

　　20xx年雖然只增長了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調(diào)到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長更快，達(dá)到了50%左右，可以說是實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

　　第二，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。

　　在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時，經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達(dá)到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢。

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對象看，以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃，現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項收費為6萬元，今年上升到18萬元，增加了200%�？梢钥闯�，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。

　　第三、職工隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

　　總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員，學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱人員從1人增加到3人。

　　學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習(xí)，三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。

　　以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔(dān)了大量的管理工作，也具體承擔(dān)了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo)，特別要感謝傅總，他任規(guī)劃處長多年，給我們創(chuàng)造了一個非常好的基礎(chǔ)，即使是在離開規(guī)劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。

　　第四、存在問題

　　城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。

　　內(nèi)部管理和對同事的關(guān)心上做得很不夠。

　　這是對前兩年處室工作的簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設(shè)想�？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點。

　　首先，是以院的定位為指導(dǎo)，實行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃為主體，以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢�，做大、做�?qiáng)、做優(yōu)主體，豐滿兩翼。

　　經(jīng)濟(jì)規(guī)劃：要做出幾個在省內(nèi)有影響的精品。國家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革，十一五規(guī)劃改革的一個方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容，我們處可以在這方面有所作為。

　　城市規(guī)劃：能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色，擴(kuò)大影響，新開辟一到二個根據(jù)地。

　　工程咨詢：鞏固陣地、提高質(zhì)量。

　　第二是實現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。

　　由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區(qū)控制，業(yè)務(wù)上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。

　　可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點，一是區(qū)域規(guī)劃，二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　第三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

　　適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才，并考慮人才的適應(yīng)性。

　　進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用，使每個人都能得到最大發(fā)揮，實現(xiàn)自我價值。

　　根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。

　　第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。

　　隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大，內(nèi)部管理的任務(wù)會越來越重，越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi)，考慮出臺一些配套政策，強(qiáng)化激勵機(jī)制，使每個人都有壓力和動力，最大限度地發(fā)揮每個人的積極性。讓每個人在手頭有項目時千方百計地把項目做好，在手頭暫時沒有項目時，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　　最后，我再講一句在這里應(yīng)該講的話：我如果繼續(xù)被聘任為處長，我將很高興地在處長的崗位上加倍努力，繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作，如果競聘未能成功，我同樣會很高興，因為這樣我就可以沉下心來，有更多的時間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個項目。

競聘演講稿篇5

　　大家好，我是來自***區(qū)分公司的***，目前任**區(qū)分公司報賬稽核中心稽核員。我競聘的崗位是倉庫管理員。

　　我加入**公司后遇到的第一位區(qū)公司總經(jīng)理：****總經(jīng)理說過，想做事，給你機(jī)會，能做事，給你崗位，做好事，給你地位。這句話一直深深記在我的腦海里，在我之后的每一天工作里都對自己重復(fù)這句話。

　　在**公司的*年里，我相信我的每一步都有其道理，每一年都給自己一個新目標(biāo)。從前臺營業(yè)員到***稽核，到值班經(jīng)理，再到區(qū)公司稽核員，我除了比其他人更努力，更喜歡鉆研，最大的優(yōu)點就是我的責(zé)任心強(qiáng)，從不推諉。這也是我相信我能勝任倉庫管理員這一職位的理由。

　　作為一名稽核員，我非常了解公司在高收益的背后，一定有高風(fēng)險的存在。而倉庫管理員這一職位對公司起著非常重要的作用。做稽核員的時候常常做的一個比方，公司好比行駛的汽車，稽核是剎車，那么倉庫管理員就是汽油，輸送管道，甚至是每一個螺絲。每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。保證汽車的正常行駛，汽油的輸送順暢，每個環(huán)節(jié)緊緊相扣，這些是行車風(fēng)險中能靠人力避免的風(fēng)險。所以作為倉庫管理員，在除了各種資源及時靈活的調(diào)配，必須保證公司財產(chǎn)，資源的安全。

　　對于我競聘的崗位，我的工作思路為：

　　第一：認(rèn)真學(xué)習(xí)，第二：努力工作，第三，開拓思維，第四，分析匯報。

　　我的思路清晰明了，這也是我轉(zhuǎn)換每一個工作崗位的思路。接觸新的崗位必須要進(jìn)行學(xué)習(xí)，向同事取經(jīng)，抓住工作重點，不忘工作細(xì)節(jié)。這就是認(rèn)真學(xué)習(xí)。努力工作，就是要把自己的事情做完，做好，達(dá)標(biāo)。開拓思維就是鉆研，如何讓自己的工作更有成效，做到卓越。分析匯報就是對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，找到存在的問題和解決問題的方法，以及提升自己的方法，對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

　　無論這次競聘成功與否，我都會正確對待，我相信有為才有位。謝謝。

競聘演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個機(jī)會，使我有幸參加這次處長競聘。

　　一、本人基本情況

　　我叫x，現(xiàn)年x歲，黨員，金融大專學(xué)歷。我競聘的職務(wù)是處長。我1986年畢業(yè)于x金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)專科學(xué)歷。

　　二、競聘理由

　　具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認(rèn)真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　三、工作思路

　　部門要拓深管理，以認(rèn)真務(wù)實的精神，嚴(yán)格制度設(shè)計，嚴(yán)密組織管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，細(xì)心檢查，細(xì)致分析，認(rèn)真改進(jìn)，不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點，加強(qiáng)制度建設(shè)，改進(jìn)會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴(yán)格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高x人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達(dá)到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進(jìn)行監(jiān)督和檢查，要大力強(qiáng)化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴(yán)密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進(jìn)行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強(qiáng)全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負(fù)責(zé)”的原則嚴(yán)格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負(fù)責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負(fù)責(zé)；會計主管要對分管行長負(fù)責(zé)。發(fā)生問題，共同負(fù)責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細(xì)的紀(jì)錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進(jìn)會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

　　6、加強(qiáng)財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進(jìn)行預(yù)測。

　　8、加強(qiáng)會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機(jī)會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

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