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競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-02 09:53:14 競(jìng)聘 我要投稿

精選競(jìng)聘演講稿模板匯總7篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的競(jìng)聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

精選競(jìng)聘演講稿模板匯總7篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

同仁們:大家好!

  我叫xx,去自貴州貴陽(yáng),19XX年誕生,20xx年結(jié)業(yè)于貴陽(yáng)一中中教,20xx年去京尋夢(mèng),經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨洗禮以后,終極正在20xx年的5月,很僥幸的成了正在水一圓那個(gè)大家庭的一員,正在那邊我終究找到了本人的目標(biāo)戰(zhàn)胡念,正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運(yùn)營(yíng)理念,借是野性化的辦理目標(biāo),皆深之天吸引著我,讓我古后沒有正在蒼茫,也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣,我暗之收誓一定要正在那邊步進(jìn)我人生的正軌,創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下,與企業(yè)同正在,挨開歷史的新篇章,工婦似箭,黑駒過隙,轉(zhuǎn)眼間兩年多的工婦已往了,為了給我們每個(gè)兄弟姐妹供給一個(gè)更寬更大年夜的舞臺(tái),公司構(gòu)造的又一次競(jìng)聘大年夜會(huì)再一次推開了帷幕。

  此時(shí)現(xiàn)在,我懷著激動(dòng)的心情,站正在那個(gè)應(yīng)戰(zhàn)與機(jī)遇并存,勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺(tái)上,尾先我要借此機(jī)會(huì)衷心的講一聲開開,感激經(jīng)暫以去體貼;支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們,感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評(píng)委賜與我此次公然競(jìng)聘的機(jī)會(huì),大家的飽舞與支撐,給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心,讓我本著檢驗(yàn),進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn)的目標(biāo),走上來(lái)日誥日的演講臺(tái),接受指面戰(zhàn)同事的校閱,來(lái)日誥日我競(jìng)聘的是部少一職,之所以競(jìng)聘那個(gè)職位是果為我具有了以下幾面劣勢(shì)。

  一.果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明,開暢與寬大年夜曠達(dá),跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系,那有便于我正在當(dāng)前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

  兩.憑著我對(duì)公司的熱忱戰(zhàn)疑任,沒有竭以去的沒有竭進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn),減上我那兩年多的工做經(jīng)歷,我會(huì)用起碼的工婦做最多的事情,凡是事做光臨危穩(wěn)定,有初有終。

  三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無(wú)公.任務(wù)心及強(qiáng)的人,我相疑本人能夠做到,事事公然.大家公允,仔細(xì)挨制出一支明麗多彩,細(xì)明刁悍的團(tuán)隊(duì),以此去回報(bào)公司指面對(duì)我的苦心種植。

  固然正在總結(jié)自我劣勢(shì)的同時(shí)我也分明的熟悉到自己的沒有敷,缺少辦理經(jīng)歷,對(duì)辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進(jìn)一步前進(jìn),但是我相疑,經(jīng)過歷程我本人的勤勞,一定能把那種沒有敷轉(zhuǎn)化為劣勢(shì),舉一個(gè)簡(jiǎn)樸的例子,正在一張黑紙上,很簡(jiǎn)樸便能寫出明了的筆墨,繪出完好的圖繪去,一樣的道理,正果為出過辦理的經(jīng)歷,也便出有了一定的成規(guī)可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更簡(jiǎn)正直塑自我,更快適應(yīng)新的工做崗?fù),也便于正在新的工做崗(fù)ど暇喼菩缘恼雇旯ぷ觥?/p>

  最后;沒有管此次的競(jìng)聘功效勝利與可,對(duì)我去講皆是一次及大年夜的播種,假如勝利,我會(huì)自初自終的提拔本人的才氣,讓本人更快步進(jìn)更新的臺(tái)階,假如得利,那證實(shí)本人的才氣借很有提拔的空間,我會(huì)愈減勤勞,直到勝利。

競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  大家好!很榮幸站在這里向大家匯報(bào)思想。作為一名基層干部,我時(shí)刻關(guān)心著城區(qū)委的發(fā)展變化,悉心關(guān)注著廣大居民的生活需求,因?yàn)楦母锏墓?jié)拍震撼著每一位普普通通人的心靈,我原先工作的單位在每一次改革中不斷發(fā)展,我個(gè)人也在每一次改革中不斷成熟、成長(zhǎng)。今天,城社委采取公開競(jìng)聘的方式選拔任用干部,是識(shí)人用人的一次深刻實(shí)踐,所以,我主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),競(jìng)聘居民小組組長(zhǎng)一職,就是想通過自己的努力,為社區(qū)、為居民做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的工作,在這個(gè)崗位上有所作為。

  如果我能當(dāng)選,我將以服從、服務(wù)于社區(qū)發(fā)展為宗旨,緊緊依靠社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)工作,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)小組同志,創(chuàng)造性地把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓靠、抓出成效。具體來(lái)說,就是要聚精會(huì)神在三個(gè)方面下功夫。

  1、勤奮學(xué)習(xí),在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)上練硬功。以建立學(xué)習(xí)型小組為目標(biāo),緊密結(jié)合工作實(shí)際,激發(fā)小組成員的學(xué)習(xí)熱情,積極向書本學(xué)、向同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。深入學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī),掌握縣委與城區(qū)委的工作思路與推進(jìn)措施,在思想上做到與時(shí)俱進(jìn);深入鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),更新知識(shí)儲(chǔ)備,拓寬工作視野,不斷賦予居民工作新內(nèi)涵,不斷適應(yīng)社區(qū)工作新要求;加強(qiáng)道德修養(yǎng),牢記想民之所需、急民之所難、幫民之所危的服務(wù)宗旨,用自己的實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)、影響小組成員腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干,從而形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)、互助共進(jìn)的濃厚氛圍。

  2、盡職盡責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。服從領(lǐng)導(dǎo)安排、服務(wù)社區(qū)發(fā)展是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。凡事想在前、干在先,勤思考、多研究,大膽探索做好新形勢(shì)下的民事糾紛、優(yōu)扶救濟(jì)、計(jì)劃生育等工作的`途徑與辦法,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性的意見,高站位當(dāng)好參謀。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,認(rèn)真謀劃,合理安排,不打折扣落實(shí),全力以赴辦理,切實(shí)發(fā)揮助手作用,以實(shí)實(shí)在在的工作成果為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。 本文來(lái)自

  3、事必躬親,做服務(wù)于民的表率。堅(jiān)持經(jīng)常深入小區(qū)院舍,走進(jìn)矛盾中、進(jìn)入問題里,使自己置根于廣大居民中間,傾聽群眾心聲,了解群眾意愿,把上級(jí)精神及時(shí)宣傳到位,家喻戶曉,人人皆知;把下面情況翔實(shí)反映上去,掌握基層發(fā)展動(dòng)態(tài),做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。居民小組長(zhǎng)工作事務(wù)俱細(xì),面廣量大,做好這項(xiàng)工作,我會(huì)以身作則,事必躬親,在化解矛盾、理順關(guān)系上讓居民滿意,在部署工作、落實(shí)發(fā)展措施上讓居民響應(yīng),在管理公共事務(wù)、興辦社會(huì)事業(yè)上讓居民參與,用真誠(chéng)凝聚人心,用熱情贏得支持,用經(jīng)營(yíng)統(tǒng)領(lǐng)實(shí)踐,用創(chuàng)新?lián)Q取發(fā)展,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,一步一個(gè)腳印地前行,步步為營(yíng),讓鍥而不舍的品質(zhì)、求實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)在我的身上、我的工作中得到最好的表現(xiàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),這是我做好居民小組長(zhǎng)工作的一些想法,千里之行,始于足下,把想法變成做法關(guān)鍵是見諸于行動(dòng),如果我能當(dāng)選,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)履行崗位職責(zé)、用實(shí)際行動(dòng)詮釋本職工作、用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造人生價(jià)值。

  最后,祝愿城區(qū)委的明天更美好!

  謝謝大家

競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!基層、中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我們賓館為打造一支高效率團(tuán)隊(duì)的一重大舉措。作為賓館的一員,我衷心擁護(hù)這次競(jìng)聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)愛和支持。

  我現(xiàn)任客務(wù)部經(jīng)理,今天競(jìng)聘的崗位也是客務(wù)部經(jīng)理一職。要聘這個(gè)崗位,我認(rèn)為就有必要向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下今年的一些工作思路。

  大家都知道,現(xiàn)今的酒店競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉。誰(shuí)能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理,以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會(huì)被淘汰出局。因此,加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量將是今年工作的重點(diǎn)之一。提高服務(wù)質(zhì)量首先要牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),從部門管理人員到每個(gè)員工,都要深刻認(rèn)識(shí)"服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命",要自覺堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)"讓賓客感覺更好"的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎(chǔ)上,從準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)質(zhì)上下功夫。即在完善今年限時(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合一站式服務(wù),提高服務(wù)水平。我先介紹一下一站式服務(wù):

  服務(wù)理念:一站式服務(wù),是指賓客進(jìn)入賓館某一區(qū)域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務(wù),不會(huì)受到冷淡、推委或拒絕,員工從提供本崗位、本部門的服務(wù)擴(kuò)展到滿足顧客對(duì)其他部門或賓館的綜合需求服務(wù),從提供賓館服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客對(duì)賓館以外以及城市綜合信息咨詢,從提供共性服務(wù)擴(kuò)展到滿足賓客個(gè)性化服務(wù)。一站式服務(wù)強(qiáng)調(diào),部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復(fù),最大限度縮短賓客直接獲得服務(wù)的路徑。賓客入住后,其需要提供的服務(wù)和對(duì)賓館的不滿,只經(jīng)過一人次的受理,便可得到延伸服務(wù);要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態(tài)度工作,樹立首位負(fù)責(zé)、問題到我為止的服務(wù)意識(shí)。

  服務(wù)原則:部門全體員工不論職位高低,不論份內(nèi)份外,不論是否在

  責(zé)任區(qū)域,不論在崗位或辦事途中,任何時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)賓客的服務(wù)訴求都應(yīng)在第一時(shí)間受理,充分考慮賓客感受,予以妥善處理,并解決好后續(xù)問題,做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。

  服務(wù)要求:

  1、沒有塞車現(xiàn)象,不會(huì)借工作安排或有其它事情而冷落賓客。

  2、沒有中轉(zhuǎn)站,不會(huì)因超出職責(zé)范圍對(duì)客人推來(lái)支去,第一個(gè)接受者有責(zé)任將問題移交受理部門及至分管領(lǐng)導(dǎo)。

  3、沒有交通事故和遇到紅燈現(xiàn)象,賓客所要求的服務(wù)移交給配合部門后應(yīng)快捷、有效地完成。

  4、沒有急轉(zhuǎn)彎,無(wú)論賓客態(tài)度如何,始終抱著客人是上帝的宗旨,竭盡全力地為客人排憂解難。

  5、提供充足的燃料,對(duì)賓客服務(wù)要有激情,站在賓客立場(chǎng)分析或處理問題。

  6、掌握基本的對(duì)客服務(wù)的知識(shí)、技能,熟知本崗位、本部門的職責(zé)和工作內(nèi)容,圍繞賓客的需求,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,為顧客提供滿意的服務(wù)。

  7、了解其他賓館部門的工作以及信息,掌握豐富的城市公眾信息,為賓客提供滿意的咨詢服務(wù)。

  在要求完成這項(xiàng)服務(wù)的同時(shí),作為管理者必須要為員工主動(dòng)工作提供快速通道。比如說:要了解其他部門的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、工作內(nèi)容和相關(guān)公共信息就必須為員工提供相應(yīng)交叉培訓(xùn)或公共信息培訓(xùn)。要讓員工完成跨部門的工作移交就必須要讓員工知道其他部門管理層的具體分工。同時(shí)建立質(zhì)量監(jiān)察督導(dǎo)體系,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,建立投訴經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,保證各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范化的實(shí)施,努力把強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量的要求落實(shí)到每項(xiàng)工作、每件事情、每個(gè)崗位、每個(gè)人,將質(zhì)量問題解決在事前。以此來(lái)帶動(dòng)提高全員的服務(wù)質(zhì)量。

  第二項(xiàng)是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)工作。不經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)最大的浪費(fèi)。培訓(xùn)一直以來(lái)也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,部門也將加大培訓(xùn)力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓(xùn)來(lái)提高部門員工的整體素質(zhì)。同時(shí)不斷完善培訓(xùn)教材,豐富教學(xué)案例,擴(kuò)大培訓(xùn)效果。使員工把培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合起來(lái)。通過班前會(huì)進(jìn)行一些案例分析,每天不斷的灌輸服務(wù)理念。逐漸的把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。今年的培訓(xùn)我想分為三部分:1、加強(qiáng)部門內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)的力度。從怎樣做好一名服務(wù)員、怎樣做好一名業(yè)務(wù)骨干、怎樣做好一名領(lǐng)班等基礎(chǔ)開始培訓(xùn)。以求達(dá)到以線帶面的效果。2、實(shí)地參觀考察培訓(xùn)。帶領(lǐng)部門骨干分批去其他酒店進(jìn)行實(shí)地參觀,以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)。3、交叉互換式培訓(xùn),使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識(shí)。培訓(xùn)后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時(shí)工作中,管理人員要堅(jiān)持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務(wù)或操作。必須及時(shí)的幫員工指出來(lái),給予指導(dǎo)。并能及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方向。

競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  你們好!雖然早已和大家熟識(shí)了,但在這個(gè)特別的日子里,我還是要簡(jiǎn)單作個(gè)自我介紹,我叫xx,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任公司專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。我于xx年由部隊(duì)復(fù)員到公司工作,一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上,十多年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個(gè)煙草工作的門外漢,成長(zhǎng)為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;xx年擔(dān)任專賣科稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái),多次被公司評(píng)為先進(jìn)工作者、20xx年被評(píng)為省十佳稽查隊(duì)長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì),我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的信任與培養(yǎng),衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!

  今天,登上這競(jìng)聘的講臺(tái),我心中感慨萬(wàn)分,十二年來(lái)煙草專賣工作,雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,忍受對(duì)家人的深深愧欠,但每當(dāng)與同事分享勝利的喜悅時(shí),我心中總會(huì)千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),我無(wú)怨無(wú)悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競(jìng)聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位。煙草稽查工作是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的前沿陣地,我決定競(jìng)爭(zhēng)專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職,除了我對(duì)這份工作的熱愛,更重要的是因?yàn)槲覍?duì)此崗位具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

  一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),我基于軍旅生活的磨煉,面對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),能夠沉著應(yīng)對(duì),臨陣不亂。

  二是我在專賣部門工作十幾年,擔(dān)任稽查隊(duì)長(zhǎng)七年,熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題。

  三是多年的中層干部經(jīng)歷,使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調(diào)動(dòng)隊(duì)員們的工作積極性和主動(dòng)性。

  基于上述理由,我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)展示自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的信賴,在下一步工作中我將切實(shí)做到堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”,開創(chuàng)專賣工作新局面。

  (一)堅(jiān)持一個(gè)原則。

  堅(jiān)持“執(zhí)法為民,服務(wù)發(fā)展”這一原則,以踐行兩個(gè)維護(hù)為已任,認(rèn)真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責(zé)。

  (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好工作氛圍。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,把握大全局,做到工作有計(jì)劃,推進(jìn)有措施,落實(shí)有保障,保證各項(xiàng)工作有條不紊開展。

  (三)抓好“四項(xiàng)工作”。

  一是開展專賣一二四戰(zhàn)略,通過以身示范,帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,努力打造一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍。

  二是強(qiáng)化“經(jīng)營(yíng)案件”意識(shí),樹立端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。

  三是強(qiáng)化零售市場(chǎng)的監(jiān)管力度,著力構(gòu)建專賣專營(yíng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

  四強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,注重行業(yè)自律,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,勝固可喜,敗亦欣然。只要心有夢(mèng),每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)大舞臺(tái),如果今天的競(jìng)選沒有成功,我會(huì)當(dāng)成是一次煅煉,一如既往、踏踏實(shí)實(shí),更加勤奮的學(xué)習(xí),

  更加敬業(yè)的工作,與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻(xiàn)上我的熱情和汗水!

  謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持,使我與其他競(jìng)爭(zhēng)者一樣走上今天的講臺(tái),來(lái)競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理這個(gè)崗位。我愿意把這次競(jìng)聘當(dāng)成爭(zhēng)取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,下面我從三個(gè)方面做簡(jiǎn)短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡(jiǎn)歷:

  我叫xxx,今年35歲,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;XX年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;XX年任空調(diào)檢修車間主任;XX年7月機(jī)構(gòu)整合后任檢修車間副主任;XX年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。

  二、我競(jìng)爭(zhēng)廠長(zhǎng)助理崗位具有以下優(yōu)勢(shì):

  (一)、具有精細(xì)化的工作方法及管理水平:

  從事管理工作以來(lái),我越來(lái)越感受到,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細(xì)節(jié)決定安全”的管理理念,對(duì)安全卡控的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細(xì)化完善,在落實(shí)中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)致檢查。通過運(yùn)用這種精細(xì)的工作方法,有效地實(shí)現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。

  (二)、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和較強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地?fù)?dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時(shí),也為能正確指導(dǎo)和實(shí)施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運(yùn)用安全管理工作創(chuàng)造了基矗我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運(yùn)用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識(shí)面不斷擴(kuò)大,工作經(jīng)驗(yàn)不斷增強(qiáng),能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競(jìng)聘奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

  (三)、從事空調(diào)定檢、運(yùn)用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  在多個(gè)不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運(yùn)用安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運(yùn)用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我今后解決空調(diào)檢修、運(yùn)用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個(gè)車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺(tái)。

  (四)、具有較強(qiáng)的領(lǐng)會(huì)、貫徹上級(jí)要求,狠抓落實(shí)的能力。

  自走上工作崗位以來(lái),我政治上要求進(jìn)步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對(duì)各個(gè)時(shí)期上級(jí)的要求主動(dòng)學(xué)習(xí),更重要的是在行動(dòng)上加以落實(shí)。尤其是近年來(lái)鐵路不斷提速,機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了大規(guī)模的整合,但不論何時(shí)何地,我對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求,不是被動(dòng)的的應(yīng)付,而是主動(dòng)積極地抓好落實(shí),把各項(xiàng)階段性工作與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達(dá)到互相促進(jìn)的效果。

  三、工作設(shè)想:

  (一)、擺正位置,當(dāng)好參謀。

  如果我競(jìng)聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時(shí)提出補(bǔ)充性的調(diào)整意見,決策后要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);三是認(rèn)真檢查廠各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作安排后的落實(shí)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作實(shí)情。

  (二)、督促加快“安全保障體系”的修訂和完善。

  為保證客車空調(diào)安全的長(zhǎng)治久安,對(duì)安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進(jìn)行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相脫離的情況;對(duì)“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運(yùn)作上,從各個(gè)環(huán)節(jié)逐一檢查落實(shí),對(duì)每個(gè)過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對(duì)交驗(yàn)及出庫(kù)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實(shí)發(fā)揮“體系”對(duì)安全生產(chǎn)和管理的促進(jìn)和保障作用。

  (三)、嚴(yán)抓干部作風(fēng)

  協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查把關(guān),以促進(jìn)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場(chǎng)盯控的作用。要求各級(jí)干部提報(bào)的考核不只是針對(duì)列車質(zhì)量,而且還要針對(duì)職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場(chǎng)文明等各方面;對(duì)管理干部提報(bào)的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進(jìn)行分析,提報(bào)的考核內(nèi)容單一的管理人員,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動(dòng)力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對(duì)每月質(zhì)量問題較多的個(gè)人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核講評(píng),而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實(shí)施連責(zé)考核。

  (四)、嚴(yán)抓職工兩紀(jì)

  一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反愧庫(kù)內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點(diǎn)抓好入庫(kù)技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。

  (五)、抓好班組安全管理能力的提高。

  一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長(zhǎng)作用,使工班的各項(xiàng)工作達(dá)到有章可循、各項(xiàng)事務(wù)有人負(fù)責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。

  二是進(jìn)一步完善班組的講評(píng)制度。規(guī)范班組的安全講評(píng),尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評(píng)系數(shù),使講評(píng)真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評(píng)在一線切實(shí)得到落實(shí)。

  三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實(shí)施和落實(shí),明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進(jìn)作業(yè)人員自覺落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。

  (六)、嚴(yán)抓各個(gè)階段重點(diǎn)工作的落實(shí):

  對(duì)每年的春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周、春整、秋整等各階段重點(diǎn)工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實(shí)過程中,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項(xiàng)工作。

  說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球”在這里,我不敢高喊這類豪言壯語(yǔ),我只想表達(dá)一個(gè)愿望,那就是:“給我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)為xxxx廠的發(fā)展付出一生心血”。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的評(píng)委們:

  各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,晚上好。很榮幸今天站在這里參加本次土木工程系的主席團(tuán)競(jìng)選,我是來(lái)自22101班的魯雷強(qiáng),在土木工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)文體部擔(dān)任文體部干事職務(wù),我所競(jìng)選的職位是,土木工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)副主席。

  在我開始宣讀我的競(jìng)選詞之前,允許我談?wù)撘幌骂}外話,在學(xué)生會(huì)一年我所經(jīng)歷的,有一件事情讓我一直都刻骨銘心,在開學(xué)之初曾參與到外事交際部的重建工作,針對(duì)大一新生的面試時(shí),有這樣一個(gè)人,說句不好聽的,他是一個(gè)先天性的殘疾,面試時(shí)是被別的部門推薦到外事交際部的,我無(wú)法用語(yǔ)音形容那場(chǎng)面試,我所能形容的是,那場(chǎng)面試的過程中,我?guī)缀跹蹨I都要低落下了,(我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是我很多年沒哭過了)原因在于我真的被感動(dòng)了,那種樂觀態(tài)度,那種開朗的風(fēng)格,打動(dòng)了我。想起競(jìng)聘助理輔導(dǎo)員的時(shí)候,熊佳學(xué)長(zhǎng)說的一句話:“魯雷強(qiáng),陽(yáng)光一點(diǎn)!蔽蚁嘈拧瓣(yáng)光”這個(gè)詞我在他身上得到了最好的詮釋。這些經(jīng)歷使我做人變得開朗,對(duì)事變得樂觀了。學(xué)生會(huì)一年的經(jīng)歷,雖然忙忙碌碌,占用了絕大部分的課余時(shí)間,但我想說我學(xué)到的,比我付出的要多恨多,和一年前的我相比,已經(jīng)絕對(duì)判若兩人,今天站在這里競(jìng)聘副主席也是想把我學(xué)到的東西(1、對(duì)人對(duì)事,樂觀的態(tài)度。2、處理問題的方法。3、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)捻g性。4、),傳達(dá)給現(xiàn)在的下一屆的學(xué)生會(huì)的成員,話說到這里請(qǐng)?jiān)试S我不只是說(鞠躬)感謝各位給了我這樣的一年的鍛煉的機(jī)會(huì)。言歸正傳,

  我所競(jìng)選的是對(duì)于三大常規(guī)部門管理的副主席,出身于文體部對(duì)于三大常規(guī)部門的管理可能會(huì)存在工作上的不熟悉,但我想說這些對(duì)于我來(lái)說都不是問題,做事要么不做,要做就做好,事在人為。這是我做人的原則。如果我有幸擔(dān)任副主席我將會(huì)從以下方向開展自己的工作

  1、積極配合主席工作。為學(xué)生會(huì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)出自己所有的力量。因?yàn)橹飨瘓F(tuán)是組織的領(lǐng)頭羊。只有主席團(tuán)帶好了頭。一個(gè)組織才可能有更好的發(fā)展。

  (一方面在于培養(yǎng),另一方面在于端正,團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)如何?他做事的態(tài)度就是最好的表現(xiàn),培養(yǎng)方面表現(xiàn)為:激勵(lì)的方式、和我們對(duì)于他們的態(tài)度等。端正方面:例如現(xiàn)在做的,對(duì)學(xué)生干部的硬性規(guī)定,俗話說的無(wú)規(guī)矩不成方圓。)

  2、我會(huì)注重對(duì)學(xué)生干部工作能力的培養(yǎng),在我參加團(tuán)課的時(shí)候張景賢老師的一句話讓我感觸很深:“把一個(gè)干事當(dāng)作部長(zhǎng)來(lái)培養(yǎng),”學(xué)生干部加入學(xué)生會(huì),是為了鍛煉自己的能力,一味的做事只會(huì)把熱情磨平,干部在中間起的是引導(dǎo)的作用,才能保持學(xué)生干部的熱情。

  3、注重對(duì)學(xué)生干部態(tài)度:團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)如何?他做事的態(tài)度就是最好的表現(xiàn),激勵(lì)的方式,對(duì)學(xué)生干部的硬性規(guī)定,都是改善學(xué)生態(tài)度的方法。當(dāng)然,也有人會(huì)對(duì)我質(zhì)疑,質(zhì)疑我是否能做好這個(gè)職位么?那么。我可以很明確的說,不管我有沒有這個(gè)能力。至少,我有這份心。我有自信、有責(zé)任心,有積極的態(tài)度,自信等當(dāng)好這個(gè)副主席。

  我的演講到此結(jié)束。

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師:工作順利,萬(wàn)事如意,祝各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐:學(xué)業(yè)有成。最后我不上了一句“這個(gè)副主席的職位,您舍我其誰(shuí)。”

競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!非常感謝公司組織此次競(jìng)聘,讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競(jìng)聘氛圍中與大家展開同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),是我的榮幸,我堅(jiān)信機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備之人,對(duì)于機(jī)會(huì)我倍感珍惜,等待已久!我要競(jìng)聘的是網(wǎng)格經(jīng)理一職。我的競(jìng)聘演講的題目是《于安思危,琴心劍膽》。

  我叫xx,已經(jīng)在移動(dòng)公司工作了八年,長(zhǎng)期從事營(yíng)業(yè)員一職。八年的積淀,八年的歷練,讓我收獲了許多,然而安穩(wěn)平靜的八年過去了,人生中的下一個(gè)八年,我希望在挑戰(zhàn)中度過。

  下面,我想先談?wù)勎腋?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

  第一,一線工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  20xx年至今,每一天,我直面各類客戶辦理名目繁多的業(yè)務(wù),熟練操作的同時(shí)還要對(duì)客戶的咨詢對(duì)答如流,針對(duì)不同人群揣測(cè)客戶的心理進(jìn)行針對(duì)性的營(yíng)銷推介,長(zhǎng)期以來(lái)我的日常工作業(yè)績(jī)突出,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。善于推介,精于銷售這恰巧符合網(wǎng)格經(jīng)理拓展市場(chǎng)、維系市場(chǎng)的職責(zé)要求。

  第二,樂于奉獻(xiàn),忠于職守。

  多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  其次,我對(duì)日后的工作有如下設(shè)想。

  1、切實(shí)履行職責(zé)確保業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升,針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)落實(shí)營(yíng)銷方案,挖掘收入增長(zhǎng)潛能。

  2、用心服務(wù)提升信任與認(rèn)同。在確保業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的前提下著力于以誠(chéng)實(shí)服務(wù),進(jìn)一步鞏固代銷商、客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的品牌信任度。

  最后,向各位解釋我的演講題目,于安思危,不安于現(xiàn)狀,身處當(dāng)下著眼未來(lái),時(shí)刻記掛危難局面方能應(yīng)對(duì)從容。琴心劍膽,心思縝密,干練果敢,內(nèi)外兼顧方能文武兼修。

  我是xx,我挑戰(zhàn),我快樂。謝謝大家。

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