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主管競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-01 15:34:26 競(jìng)聘 我要投稿

【精選】主管競(jìng)聘演講稿匯總五篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在當(dāng)下社會(huì),越來越多地方需要用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的主管競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】主管競(jìng)聘演講稿匯總五篇

主管競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)在xx職務(wù)。今天我競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)部主管崗位!此時(shí),站在這屬于強(qiáng)者的舞臺(tái),我想用三個(gè)詞來概括此時(shí)的感受:第一個(gè)詞,感謝!首先,我要由衷地感謝我局的各位領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的各位評(píng)委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)、增長(zhǎng)見識(shí)、接受挑選的機(jī)會(huì);第二個(gè)詞,責(zé)任!在我的心目中,正科級(jí)實(shí)職這個(gè)崗位不是權(quán)利和榮譽(yù)的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,今天我正是為了責(zé)任而來。第三個(gè)詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會(huì)力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵(lì)著我,義無返顧地走上了講臺(tái)。此刻,我希望以自己的能力贏得這一崗位,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!

  首先簡(jiǎn)單的做一下自我介紹:我今年xx歲,xx學(xué)歷,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),20xx年至今在xx和xx工作。事實(shí)勝于雄辯,此次競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)能力

  屈指算來,參加工作已經(jīng)xx年了,多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的人生閱歷,同時(shí)也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我謙虛上進(jìn),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)我也廣泛涉獵管理、通信等學(xué)科,既具有了扎實(shí)的專業(yè)理論,也獲得了綜合理論知識(shí)。

  二、我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)

  我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。特別是回想幾年前剛剛開始接受這項(xiàng)工作的時(shí)候,我常常為了熟悉公司特有的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識(shí)常常學(xué)習(xí)到深夜?梢哉f,多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。

  三、我具有積極的工作態(tài)度

  一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭(zhēng)取提高,努力做得更好。我時(shí)常提醒自己,一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

  今天競(jìng)聘財(cái)務(wù)主管的崗位,我將以我個(gè)人的學(xué)識(shí),工作經(jīng)驗(yàn)和熱情,來回報(bào)公司給予我的工作機(jī)會(huì)。如果競(jìng)聘成功,我將積極開展以下工作:

  一、真誠講團(tuán)結(jié),搞好關(guān)系,創(chuàng)造和諧共事的良好氛圍

  多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局。在工作中和生活上以身作則,樹立好模范作用,平易近人,努力做到說真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道工作。工作中講求民主,多溝通交流,在和諧中工作,在和諧中進(jìn)步。

  二、學(xué)習(xí)科學(xué)的管理固定資產(chǎn)的方法和經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,使資產(chǎn)管理工作上一層臺(tái)階

  在嚴(yán)格執(zhí)行的同時(shí),學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法規(guī),在工作中不斷摸索、積累經(jīng)驗(yàn)。向工作上的前輩學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方法。在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),借鑒國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方法,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到我們的公司當(dāng)中,更好地為我們的公司服務(wù)。

  三、建立健全內(nèi)部控制制度

  內(nèi)部控制是為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。為了更好的做好工作,我將積極確認(rèn)并記錄所有真實(shí)的交易;及時(shí)充分描述交易,以便對(duì)交易做適當(dāng)?shù)姆诸悾挥?jì)量交易的價(jià)值,以便記錄其適當(dāng)?shù)呢泿艃r(jià)值;確定交易發(fā)生的期間,以便將交易記錄在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間;在會(huì)計(jì)報(bào)表中適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)交易(業(yè)務(wù))和披露相關(guān)事項(xiàng)。從而進(jìn)一步建立健全控制程序。

  我深知,在任何競(jìng)爭(zhēng)中,都會(huì)有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會(huì)改變我對(duì)移動(dòng)公司的熱愛,對(duì)移動(dòng)公司的忠誠,我會(huì)一如既往的努力工作,在你們的激勵(lì)和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績(jī)!

  我的演講至此結(jié)束,謝謝

主管競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好!

  今天,我很榮幸參加中層管理者競(jìng)聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹:

  本人xx,畢業(yè)于xx學(xué)校,xx年7月參加工作,先后在xx公司、xx建設(shè)調(diào)試研究所、xx公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位。

  從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!

  如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

  一、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任

  準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè)

  維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

  三、在部門協(xié)作上

  相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):

  從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

  分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

主管競(jìng)聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我走上了競(jìng)聘演講臺(tái),心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助及信任。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,大專文化,**年參加信用社工作,現(xiàn)任xx信用社記帳員。

  今天,這里是擂臺(tái)賽,是群英會(huì),是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)的變革。今天,我的信心是充足的,心情是激動(dòng)的,同時(shí)心態(tài)是理智的,成,我有所得,敗,我無所失,因?yàn),我相信,這是一個(gè)難得的對(duì)我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì)。

  我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)如下:

  一是參加工作幾年來,通過工作實(shí)踐,總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉,對(duì)干好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作充滿著信心。

  二是作風(fēng)扎實(shí),勇于吃苦,嚴(yán)于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng),凡事認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),不急躁、不冒進(jìn),實(shí)事求是,以身作則。

  三是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情及朝氣蓬勃的心態(tài)。如果這次我能被聘為**社會(huì)計(jì)我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好以下幾方面的工作:

  一、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

  認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)及信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會(huì)計(jì),我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好會(huì)計(jì)工作。

  二、擺正位置,充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用。

  我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作,要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手;管好帳、報(bào)好表,為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù),在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,工作到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。努力協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé),以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,讓別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)格要求自己,不搞特殊化,帶頭執(zhí)行制度,帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,既要對(duì)得住組織的信任,也要對(duì)得起自己的良心。與此同時(shí)在堅(jiān)持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。

  各位評(píng)委,各位同事,以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,由于我尚不是主管會(huì)計(jì),所述如有不妥請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會(huì)計(jì),我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  常言到“薦賢者賢”,因此我首先請(qǐng)諸位要胸懷公心、開啟慧眼發(fā)現(xiàn)那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個(gè)選賢任能的舉動(dòng),是領(lǐng)導(dǎo)的愛才之心、用才之藝的體現(xiàn),這也是各位同事展示“識(shí)才之智、容才之量”的場(chǎng)所。

  我叫××,畢業(yè)于新疆廣播電視大學(xué)播音與節(jié)目主持專業(yè),20xx年應(yīng)聘到新絲路網(wǎng)站采編部工作。今天,對(duì)我來說,與其是競(jìng)聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽(yù),不如說是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審閱。

  一:多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),為我踏入網(wǎng)絡(luò)行業(yè),奠定了基礎(chǔ)

  從20xx年正式踏入傳媒行業(yè)開始,真正理解了行內(nèi)和行外的性質(zhì),以前是站在行外看行內(nèi),現(xiàn)在才真正的在行內(nèi)看行內(nèi)。從一擋節(jié)目的創(chuàng)意,到成型,從一個(gè)閃光的點(diǎn)子,到迸發(fā)出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺(tái)作節(jié)目的幾年時(shí)間,無論從晚間情感節(jié)目還是音樂娛樂節(jié)目,都受到聽眾的喜歡,讓我了解了,媒體的上帝就是觀眾。

  20xx年進(jìn)入新絲路網(wǎng)絡(luò)擔(dān)任部門主管工作。先后有如下動(dòng)作。

  A開始直播收費(fèi):全身心的開創(chuàng)新絲路網(wǎng)絡(luò)媒體與市場(chǎng)接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費(fèi)進(jìn)行了規(guī)定,與首屆新疆啤酒節(jié)這樣的大型活動(dòng),談判,簽約,最終獲得直播權(quán),首次的打破了新絲路網(wǎng)站沒有收益直播的先例。緊接著聯(lián)系了高新區(qū)聯(lián)席會(huì)議直播,中亞論壇會(huì)議。

  B制作設(shè)備的專業(yè)化:來新絲路的時(shí)候,就給當(dāng)時(shí)任職的楊戈總經(jīng)理說了,直播必須作出水平,不能簡(jiǎn)單的制作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業(yè)影視制作系統(tǒng)拿了出來,自行制作動(dòng)態(tài)的影視片頭,使視頻節(jié)目有別于以往的單調(diào)。

  C采訪活動(dòng)的商業(yè)化:現(xiàn)在很多商家都要宣傳自己的產(chǎn)品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費(fèi)用,就產(chǎn)生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門采編開始,規(guī)定大家,采訪的軟性廣告,要逐步走上收費(fèi)的道路。這個(gè)措施,開始實(shí)施,效果產(chǎn)生,但是后來,由于客觀原因,中途中止。

  D音樂頻道的建立:因?yàn)閺氖码娕_(tái)節(jié)目很多年,多流行音樂的把握有著自己獨(dú)到的見識(shí)。而且擁有豐富的唱片公司的聯(lián)系方式,包括港臺(tái)。音樂一直是很多網(wǎng)民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權(quán)許可得音樂頻道,這個(gè)頻道在自己堅(jiān)持之下,開始了建設(shè),到目前,已經(jīng)從一個(gè)零歌曲的頻道變成了眾多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待于改版。

主管競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我叫劉風(fēng)喜,中共黨員,高級(jí)工程師,現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)北區(qū)主任,主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)北區(qū)的日常管理及樁西、老河口油田的開發(fā)動(dòng)態(tài)管理工作。

  我于1996年7月畢業(yè)于大慶石油學(xué)院石油地質(zhì)勘查專業(yè),同年分配到采油三隊(duì)任地質(zhì)技術(shù)員,1997年11月調(diào)到地質(zhì)研究所綜合室,20xx年4月,由于工作需要,在動(dòng)態(tài)室分管老河口油田的開發(fā)與管理。20xx年12月通過地質(zhì)所競(jìng)聘,走上動(dòng)態(tài)北區(qū)副主任崗位,20xx年12月受地質(zhì)所的信任,再次競(jìng)聘擔(dān)任動(dòng)態(tài)北區(qū)主任。

  近幾年來,堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)效帶動(dòng)油藏開發(fā)管理不斷向前推進(jìn)(在以樁106為代表的巖性油藏,優(yōu)化注采比、適時(shí)提液提速;在樁106南注聚實(shí)驗(yàn)取得成功的基礎(chǔ)上,樁106北注聚區(qū)通過完善注采井網(wǎng)、精細(xì)過程管理,僅注聚一年就見到明顯效果;在樁139稠油油藏實(shí)施DCS實(shí)驗(yàn)取得成功,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量的有效動(dòng)用;在產(chǎn)能單元樁斜148、老168塊實(shí)施同步注水,建立注采關(guān)系。)動(dòng)態(tài)北區(qū)承擔(dān)的原油產(chǎn)量由43萬噸上升到55萬噸。連續(xù)三年超額完成產(chǎn)量任務(wù),指標(biāo)連年創(chuàng)優(yōu)。

  在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,先后榮獲省部級(jí)成果3項(xiàng),地學(xué)開拓獎(jiǎng)等局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng),發(fā)表論文9篇,榮獲采油廠 “科技突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”銅獎(jiǎng)、“雙文明先進(jìn)職工”,管理局“青年崗位能手”、“提高采收率先進(jìn)個(gè)人”等多次榮譽(yù)稱號(hào)。

  適逢采油廠這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展

  之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我希望將自己多年來積累的較為豐富的油田開發(fā)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟谏a(chǎn)實(shí)踐中得以更好的發(fā)揮和運(yùn)用,為“百年樁西、共鑄勝利”作出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)也希望能在新的崗位上接受挑戰(zhàn),經(jīng)受磨煉,使自己不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

  總結(jié)自身,主要有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。油田開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到方方面面。地質(zhì)是基礎(chǔ),尤其是在樁106地震分頻項(xiàng)目的直接參與過程中,使我對(duì)開發(fā)地質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),懂得了開發(fā)地質(zhì)工作的重要性。砂體的重組、巖性的尖滅、斷層的遮擋等直接影響著油藏開發(fā)水平的提高。經(jīng)過兩年多的.對(duì)比與分析、理論與實(shí)踐,20xx年匯報(bào)的局級(jí)課題《樁106北精細(xì)地質(zhì)模型及井網(wǎng)完善調(diào)整研究》一次性通過局級(jí)驗(yàn)收,并得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在此認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,樁106地區(qū)被確定為20xx年綜合調(diào)整單元,部署新井15口,新增產(chǎn)能3.1萬噸。通過向地質(zhì)室學(xué)習(xí)電測(cè)曲線的解釋、錄井資料的應(yīng)用,向鉆井室學(xué)習(xí)側(cè)鉆井開窗位置的選擇、向生產(chǎn)室學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)測(cè)試的知識(shí),20xx年以來利用報(bào)廢井共實(shí)施側(cè)鉆井5口,初期平均單井日增油5.5噸。在地質(zhì)所的支持下,兩次外出參加“提高采收率培訓(xùn)”,在樁106南轉(zhuǎn)后續(xù)水驅(qū)時(shí),通過堵調(diào)、變流線、提液引效等方法實(shí)現(xiàn)了后續(xù)水驅(qū)兩年基本不遞減。一如既往地學(xué)習(xí)與交流,對(duì)我是一種進(jìn)步、一種財(cái)富,也是成為一名主管師必備的條件。

  二是具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從事過油田開發(fā)的人都知道,做好油田開發(fā)光有專業(yè)知識(shí)是不夠的,還必須具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而我正具備了這樣的條件。十余年來,由采油隊(duì)的一名地質(zhì)技術(shù)員成長(zhǎng)為今天地質(zhì)所的一名主任,在這成長(zhǎng)的過程中,基層一年多的鍛煉,具有了豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),用動(dòng)、靜結(jié)合的觀點(diǎn)來分析油藏、管理油藏,對(duì)于低滲油藏樁8塊以微裂縫的觀點(diǎn)提出了脈

  沖注水,區(qū)塊日產(chǎn)油由40噸上升到80余噸;對(duì)于小斷塊樁394塊地層能量不足問題,提出邊部注水,減緩了單元產(chǎn)量遞減。在綜合室把握住了油藏的開發(fā)規(guī)律、各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)預(yù)測(cè)方法、新區(qū)產(chǎn)能方案編制的流程等,這為我后來從事油藏的動(dòng)態(tài)分析積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)。在動(dòng)態(tài)北區(qū)油田的開發(fā)與管理中,針對(duì)老163塊地質(zhì)情況復(fù)雜,優(yōu)化注采井網(wǎng)的建立,開展井間干擾試驗(yàn),驗(yàn)證砂體的連通性。單元日產(chǎn)油由169噸最高上升到200噸,產(chǎn)能連續(xù)兩年達(dá)到方案設(shè)計(jì)指標(biāo),參加編制的產(chǎn)能方案被評(píng)為分公司優(yōu)秀方案一等獎(jiǎng)。在采油廠最大的注水開發(fā)單元樁106地區(qū),在油層厚度僅2米、河道寬300米的窄河道油藏引進(jìn)水平井開發(fā),提高單井控制儲(chǔ)量;在邊灘側(cè)積體治理低產(chǎn)低效井,保持平面產(chǎn)液結(jié)構(gòu)平衡;在主力注水砂體,提高注入強(qiáng)度,提液提速,保持了較高的開發(fā)水平,區(qū)塊自然遞減下降了5.2個(gè)百分點(diǎn)。(在老17、老451等復(fù)雜斷塊油藏,通過挖掘墻角剩余油和韻律層挖潛,新增可采儲(chǔ)量5萬噸。在樁斜148低滲油藏,壓裂配合注水保持地層能量,目前已有2口油井見到明顯注水效果。)與此同時(shí),我的地質(zhì)基礎(chǔ)分析能力和油藏工程應(yīng)用能力得到了根本的提升,這為我競(jìng)聘主管師打下了良好的基礎(chǔ)。

  三是具有較強(qiáng)的工作能力。正是因?yàn)橛幸陨匣A(chǔ),在工作上,踏實(shí)肯干,自己的科研能力、判斷分析能力和管理能力都有了較大的提高。在老168產(chǎn)能建設(shè)過程中,優(yōu)化油藏方案設(shè)計(jì),同步建立注采關(guān)系;優(yōu)化新井投產(chǎn)論證,由按地面順序投產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘从筒匦枰懂a(chǎn),使井組新井投產(chǎn)投注一步到位;加強(qiáng)地質(zhì)、工藝、作業(yè)、管理等多部門聯(lián)合分析,確保措施論證與實(shí)施到位;優(yōu)化資料錄取、壓力干擾試驗(yàn)、連續(xù)測(cè)壓等監(jiān)測(cè)手段,深化油藏認(rèn)識(shí)。目前區(qū)塊日產(chǎn)油能力達(dá)到480噸,投轉(zhuǎn)注井20口,當(dāng)年投轉(zhuǎn)注率87%,建成產(chǎn)能16.8萬噸。在年初分公司組織的40天原油會(huì)戰(zhàn)中,被推薦為采油廠會(huì)戰(zhàn)“青年標(biāo)兵”。

  四是受地質(zhì)所“發(fā)展地質(zhì)、成就個(gè)人”的文化熏陶,在“傳-幫-帶”活動(dòng)中,具有良好的傳承作用。我以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”為信條,對(duì)周圍的人真誠相待,在提高自身的同時(shí),帶動(dòng)周圍的人一同進(jìn)步與提高。針對(duì)動(dòng)態(tài)北區(qū)技術(shù)人員年輕,平均年齡僅29歲,為了使年青人少走彎路,增強(qiáng)人才建設(shè)發(fā)展的后勁,20xx年制定了動(dòng)態(tài)北區(qū)班組的目標(biāo)“一個(gè)人進(jìn)步不是進(jìn)步,只有大家共同進(jìn)步才是真正的進(jìn)步”。通過“問題就是課堂”、“困難就是學(xué)習(xí)”的形式,“師帶徒、徒幫師”,言傳身教,動(dòng)態(tài)北區(qū)涌現(xiàn)出了“勝利希望獎(jiǎng)”獲得者何富強(qiáng),技術(shù)增油能手王繼強(qiáng),先進(jìn)個(gè)人蓋峰等一批優(yōu)秀的年輕人。班組在20xx年“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中被評(píng)為廠“油藏管理典型班組”,個(gè)人被推薦為勝利油田“模范班組長(zhǎng)”。

  在看到優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也看到了自身的不足。主要是與領(lǐng)導(dǎo)和兄弟組室的交流和溝通還不夠深入,此次競(jìng)聘的主管師崗位,為我改正不足提供了良好的平臺(tái)。如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),帶頭與開發(fā)技術(shù)人員搞好油藏管理工作,與兄弟組室積極協(xié)作,主動(dòng)配合,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,使油田開發(fā)水平再次邁向一個(gè)新臺(tái)階。

  我廠原油產(chǎn)量能重上100萬,主要得益于近幾年灘海油藏的勘探與開發(fā)。在外擴(kuò)勘探受限的情況下,如何穩(wěn)住百萬噸油田,主要依靠老區(qū)內(nèi)部的精細(xì)與挖潛。對(duì)巖性油藏實(shí)施注采井網(wǎng)重組、提速提效,爭(zhēng)取擴(kuò)大三采的規(guī)模;復(fù)雜小斷塊實(shí)施高效注水工程,不放過任何一個(gè)死角和油水過渡帶;在低滲油藏以注水、配合酸壓、增大泄油面積等方法提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度;對(duì)邊底水油藏可實(shí)施水平井二次挖潛、重力分異、分小層交替大排量提液實(shí)驗(yàn)等。具體是:

  一是加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究和油藏開發(fā)管理工作的有機(jī)結(jié)合。樁西采油廠有“地質(zhì)大觀園”之稱,地質(zhì)與油藏的緊密結(jié)合顯得尤為重要。采油廠82個(gè)開發(fā)單元

  中日產(chǎn)油小于5噸的就有22個(gè),含水高達(dá)96.9%,但采收率僅為17%,如何挖掘這部分潛力,關(guān)鍵靠地質(zhì)二次認(rèn)識(shí)和剩余油分布規(guī)律研究。目前動(dòng)態(tài)室地質(zhì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,僅有一人熟悉老區(qū)地質(zhì),通過加大研究力度,或把日常生產(chǎn)性分析工作的壓力逐步分擔(dān)到采油隊(duì)技術(shù)員層面上,使得室主任和區(qū)塊長(zhǎng)有足夠的時(shí)間進(jìn)行老區(qū)研究和開發(fā)調(diào)整方案的編制,以提高油藏開發(fā)水平和質(zhì)量。

  二是在精細(xì)化油藏管理的基礎(chǔ)上樹立開發(fā)一體化的理念。采油廠油藏分類管理、精細(xì)管理將是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的重點(diǎn)工作。比如以樁106為代表的復(fù)雜巖性油藏,早期是在投產(chǎn)完后,邊摸索邊建立注采關(guān)系;在老163單元以CMG為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了邊投產(chǎn)邊建立注采關(guān)系;而在老168的投產(chǎn)過程中,在“一體化”理念的指導(dǎo)下,配套建模、數(shù)模立體化,實(shí)現(xiàn)了同步注水、同步開發(fā)的愿景。

  三是加大科技管理和科技創(chuàng)新的力度,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。在老163與老168的建設(shè)過程中,使我深深體會(huì)到一體化建設(shè)的重要性;在建模與數(shù)模的學(xué)習(xí)過程中,使我體會(huì)到油藏立體開發(fā)的必然性;在三采、稠油、水驅(qū)油藏、斷塊油藏等專題討論會(huì)中,使我體會(huì)到了提高兩率的關(guān)鍵。目前,動(dòng)態(tài)分析的手段正在逐漸走向規(guī)范化,與地質(zhì)的信息化接軌。充分利用采油廠提供的計(jì)算機(jī)平臺(tái)進(jìn)行建模、數(shù)模的應(yīng)用以及OFM油藏管理分析軟件的應(yīng)用,對(duì)注采調(diào)配、參數(shù)調(diào)整、單項(xiàng)方案等日常工作實(shí)現(xiàn)定量化指導(dǎo),提高工作的針對(duì)性和科學(xué)性;擴(kuò)大三采的應(yīng)用規(guī)模,引進(jìn)多元復(fù)合驅(qū),提高油田采收率;實(shí)施HDCS大規(guī)模實(shí)驗(yàn),提高稠油油藏儲(chǔ)量動(dòng)用程度;低滲油藏極限小井距轉(zhuǎn)向壓裂、巖性油藏“三小一新”技術(shù)的應(yīng)用,逐步形成具有樁西特色的開發(fā)技術(shù)系列。

  我用滿腔的熱忱來做這次競(jìng)聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動(dòng)。所以說,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說到做到。對(duì)這次競(jìng)聘我不僅做好了入選盤算,同時(shí)也做好了落選預(yù)備,假如我落選了,說鳴我離隊(duì)上對(duì)這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭(zhēng)奪在下一次競(jìng)聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所述的不足之處給予修改,對(duì)我不釋懷之處給予指導(dǎo)。謝謝,無比的感謝!

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