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辦公室主任競聘演講稿

時間:2021-03-30 09:39:05 競聘 我要投稿

【實用】辦公室主任競聘演講稿3篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)實社會中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的辦公室主任競聘演講稿3篇,歡迎大家分享。

【實用】辦公室主任競聘演講稿3篇

辦公室主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我能有幸站在這個演講臺,以無比激動的心情、飽滿的熱情、堅定的信心競爭辦公室主任的職位,首先要感謝局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的細心栽培和殷切關(guān)懷,也要感謝各位同事們一直以來對我工作的信任和支持,讓我得以在檔案局默默無聞的辛勤工作中不斷磨礪成長、加速成才。

  辦公室工作集綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性、瑣碎性于一體,是連接上下、溝通內(nèi)外的橋梁和紐帶。辦公室主任作為局機關(guān)活動的中間樞紐,不僅要有實干精神,還要有創(chuàng)新精神,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要熟悉外部事務(wù),不僅要有高超的管理水平,還要有良好的溝通能力。我之所以敢于競爭這個崗位,之所以有信心爭取到這個崗位,是因為我認為自己完全有能力勝任這個崗位。相比之下,我覺得自己有以下幾方面的突出優(yōu)勢:

  一是工作年限長,經(jīng)驗豐富。我到檔案局工作已有十多個年頭,是檔案戰(zhàn)線的一名資深老兵,對檔案工作有很深的認識,對整個機關(guān)的工作流程都很熟悉,不僅深刻見證了局機關(guān)的改革發(fā)展歷程,也見識了不同領(lǐng)導(dǎo)的處事謀略,對不同風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作要求、工作方法都能很快適應(yīng),積累了豐富的經(jīng)驗,可以算是檔案工作的一把好手。

  二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固。我本身是文秘專業(yè)畢業(yè),在檔案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的專業(yè)優(yōu)勢,但我從沒有因此而驕傲自滿,放松對學(xué)習(xí)的嚴格要求。這些年,我通過不斷的學(xué)習(xí),熟練掌握了檔案管理方面的理論知識和基本操作技能,特別是在條目微機錄入、開放檔案的鑒定、檔案的提供利用、檔案的征集與接收、檔案資料的編目上架等工作上得心應(yīng)手。

  三是業(yè)務(wù)成績好,能力突出。在任業(yè)務(wù)股副股長期間,我積極協(xié)助股長和局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好檔案工作法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行、全縣檔案業(yè)務(wù)的規(guī)范管理、全縣檔案業(yè)務(wù)工作計劃制定、全縣檔案室建設(shè)和技術(shù)改造指導(dǎo)等綜合事務(wù)協(xié)調(diào),不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,確保了分內(nèi)的工作條條有計劃、事事有安排、件件有落實,綜合協(xié)調(diào)能力、分析能力、決策能力也得到明顯提高。(取得的成績,獲獎情況)

  四是責(zé)任意識強,作風(fēng)過硬。我一直堅信,干不干得好是能力問題,好不好好干是態(tài)度問題。工作以來,我時刻堅持以高度的責(zé)任感,不畏艱難的勇氣,奮發(fā)有為的豪情,全身心地投入到本職工作中,切實把手頭上的事情辦好、辦實。正是懷著這樣一種“事不避難,勇于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任意識,我才在局機關(guān)中樹立起真抓實干的良好典型,得到各位領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認可。

  如果各位領(lǐng)導(dǎo)同志相信我,愿意給我這樣一個展現(xiàn)能力的舞臺,我將嚴格按照局黨組的要求,竭盡所能將檔案工作推向深入,努力把全縣檔案工作提高到一個新的高度。

  一是強化參謀,當(dāng)好“咨詢員”,努力在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下功夫。辦公室是局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,必須代領(lǐng)導(dǎo)聽、幫領(lǐng)導(dǎo)看、替領(lǐng)導(dǎo)想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,謀領(lǐng)導(dǎo)之所需。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,對有關(guān)檔案改革發(fā)展形勢的資料、重要政務(wù)信息及時收集、反饋,并做好重大決策前的調(diào)查研究、意見征集,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供書面調(diào)查報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的信息、優(yōu)質(zhì)的建議,以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性、針對性、指導(dǎo)性。

  二是立足本職,當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”,努力在服務(wù)中心工作上下功夫。辦公室是溝通職工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的橋梁,是連接局機關(guān)和全縣檔案工作的紐帶。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將緊密團結(jié)在局領(lǐng)導(dǎo)周圍,圍繞檔案工作中心,服務(wù)大局,以個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀的要求抓好上情下達,下情上傳,確保服務(wù)不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位,讓上級的決策不在我這里擱淺,讓群眾的意見不在我這里阻隔,形成上下聯(lián)系緊密、內(nèi)外溝通順暢的檔案工作良性運行機制。

  三是融洽關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”,努力在服務(wù)基礎(chǔ)事務(wù)上下功夫。辦公室是融洽各科室之間、機關(guān)干部之前關(guān)系的綜合協(xié)調(diào)站。處在辦公室主任位置,必須做到大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結(jié)、辦事講效益,以共同的目標團結(jié)人、以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將努力做到“三個適度”,即冷熱適度,等距離相處,不搞拉扯吹拍;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。切實用敬畏和仰慕接洽每一位領(lǐng)導(dǎo),用真情和愛心去善待每一個同事,讓各方的人格都得到充分尊重,為大家營造寬松的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)造空間。

  四是規(guī)范管理,當(dāng)好“示范員”,努力在服務(wù)檔案建設(shè)上下功夫。檔案局作為全縣檔案事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)機構(gòu),作為全縣檔案事業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的制定者,必須承擔(dān)起指導(dǎo)基層檔案建設(shè)的歷史重任。身為辦公室主任,我將把加強管理作為保障檔案工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作來抓,在建立健全各項規(guī)章制度的過程中,虛心聽批評話、分析聽反對話、冷靜聽刺耳話、警惕聽奉承話,保證句句入耳不傷耳,字字入心不傷心,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在人際交往中凝聚合力,使檔案工作各項制度更加規(guī)范,更加具體,更加可行,更加適應(yīng)局機關(guān)人性化管理的要求,為指導(dǎo)全縣各單位的檔案建設(shè)打好基礎(chǔ)、樹立典型。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果這次我能競選成功,我將嚴格兌現(xiàn)承諾,努力使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,如果這次不能競選上,我也將一如既往的支持局機關(guān)的工作,以謙虛謹慎的`態(tài)度加強學(xué)習(xí),進一步提高自己,努力為檔案工作作出新的更大的貢獻。

  謝謝大家。

辦公室主任競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:

  大家下午好!

  首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個展示自我的平臺,能夠站在這個演講臺上,我感到非常的榮幸,對于我來說,這是一次歷練,也是一次考驗,正如我們當(dāng)?shù)厝顺Uf的一句話:寧讓碰了,也不要誤了。所以,我今天一定要把握這次機會,以此來作為我前進的動力。我今天競聘的職位是辦公室主任。

  我覺得我競聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢:從教以來我對工作都能認真負責(zé),有積極上進的工作熱情,始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗,一直以來在學(xué)校擔(dān)任教研組長工作。我能本著學(xué)校的利益為先,在上傳下達的過程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作,調(diào)動他們的積極性,使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺得我擔(dān)任此工作最突出的一點是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無論多難的工作,我都敢于去嘗試,而且有較強的承受能力,我始終都以樂觀的心態(tài)去面對任何人與事,同時也用這樣的行動來感染我身邊的人,所以,我認為人的能力是有限的,可這份人格魅是卻干好工作的有利前提,我會用我的工作熱情去證明自己的能力。

  如果我競聘入選,我想在搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好四項工作:

  一是獻計獻策,當(dāng)好"參謀員"。辦公室是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好學(xué)校的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好"參謀員"。

  二、是立足本職,當(dāng)好"服務(wù)員"。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為大家服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當(dāng)好"管家",做一名合格的"服務(wù)員"。

  三、是搞好關(guān)系,當(dāng)好"協(xié)調(diào)員"。辦公室處于我校的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,以確保工作的正常運轉(zhuǎn)。

  四、是加強管理,當(dāng)好"管理員"。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動大家的工作積極性和創(chuàng)造性,使我校形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  除了擔(dān)當(dāng)好"參謀員"、"服務(wù)員"、"協(xié)調(diào)員"和"管理員"的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí),吸收新知識,掌握新動態(tài),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出"給我一個支點,我來撬動整個地球"等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,"給我一個舞臺,讓我來為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機會,讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。"

  最后,我想用三句話來結(jié)束我的演講:我想對領(lǐng)導(dǎo)說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標。我想對同事們說,你們的友誼和支持是我前進的動力,你們才是我強大的后盾。我還想對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!謝謝大家!

辦公室主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是辦公室主任,我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時已向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。

  參加工作以來,我先后經(jīng)歷過基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉,無論在什么崗位上,我總是踏踏實實做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作,與大家一起工作了十多年,有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助和支持,從一個毛毛躁躁的小伙子成長為公司的中層干部,我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝!

  競聘辦公室主任,我認為自己具有以下優(yōu)勢:

  一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識;

  二是學(xué)習(xí)勁頭足,基礎(chǔ)牢固;

  三是具有當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心;

  四是過去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷,對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉,也逐漸的形成了一些新的工作思路,如果再次成功競聘辦公室主任,我將全力付諸實踐,把辦公室工作推向一個新的臺階。

  下面,我主要從以下四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。

  一、統(tǒng)籌安排、落實責(zé)任,全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

  辦公室是公司既是綜合協(xié)調(diào)部門,又是重要辦事部門,也是一個出成果、出人才的部門,擔(dān)負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作,處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心,具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。為實現(xiàn)打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標,將采取下幾點措施:

  一是夯實基礎(chǔ),加強部門自身建設(shè),樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加辦公室工作人員的工作加壓,促進他們快速成長,不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內(nèi)部倡導(dǎo)真誠、團結(jié)、務(wù)實的工作氛圍,形成互相支持配合,敢于創(chuàng)新的工作局面。樹立勤政廉政形象,堅決做到不濫權(quán)力,不亂花錢,自覺講奉獻。要勤學(xué)善思,注重研究,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做實做細,解決工作中的難點問題。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向有關(guān)部門通報信息,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的形象。

  二是要抓好制度管理,提高執(zhí)行能力。建立健全辦公室各項工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落實職責(zé),做到各司其職,各盡其責(zé)。要規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程,爭當(dāng)辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規(guī)章制度,堅決執(zhí)行中心重要決策部署,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在限時完成。嚴格按照崗位職責(zé),將個人德、能、勤、績進行量化考核,最大限度地調(diào)動每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

  三是突出重點,提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為基層服務(wù)”的原則,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧起來,要敢于創(chuàng)新,突出重點,認真做好調(diào)查研究,明確工作目標,合理安排,不斷提高工作質(zhì)量。

  二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào),全力提升辦公室綜合服務(wù)能力

  當(dāng)好參謀助手,要從淺層次的被動服務(wù)向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示,加強調(diào)研工作,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項實施方案和建議,事前、事中、事后都要主動介入,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重對各種情況的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確、真實、可靠的依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系,及時傳達貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署,加強督察督辦,促進各項決策的落實。團結(jié)辦公室人員,認真做好領(lǐng)導(dǎo)與職工、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力,全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。

  三、建立完善的人力資源管理保障體系,促進公司人事工作向前發(fā)展

  人才資源是第一資源,是現(xiàn)代管理的核心!敖(jīng)營之神”日本著名企業(yè)家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人,國家的滅亡亦在于人,古圣先賢,早有明訓(xùn)。經(jīng)營事業(yè)的成敗,不容諱言,與治國同一道理,在于人事安排是否合宜”。只有解放思想,從人事管理向人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變,才能做好人事工作。具體措施是:

  一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設(shè)計適合公司用人特點的結(jié)構(gòu)化面試方案,選拔優(yōu)秀人員進入公司工作,建立科學(xué)的人才測評體系,深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點,把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開來,幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足,明確努力方向,有針對性的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高員工素質(zhì)。同時測評結(jié)果也可作為晉級、續(xù)簽勞動合同的重要依據(jù);

  二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創(chuàng)造條件,形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃,不斷規(guī)范人力資源管理,提前籌劃人員調(diào)配工作,為公司發(fā)展提供有效的人才保證;

  三是完善績效考核體系。繼續(xù)完善年度績效考核評價體系,量化績效考核標準,建立新的績效評價體系,同時加強考核過程的執(zhí)行和績效成果的反饋,促進工作效能的提高,形成有考核、有評價,有反饋、有改進的工作局面,確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

  四、全面加強后勤保障體系建設(shè)

  今年職工餐廳已經(jīng)實現(xiàn)正常運營,初步解決了的吃、住問題,下一步要在繼續(xù)加強后勤服務(wù)工作基礎(chǔ)上,形成完善的后勤保障體系,主要措施有:

  一是繼續(xù)加強餐廳成本核算,努力增加花色品種,提高職工用餐質(zhì)量;

  二是積極主動走出去,加大接待團體餐的業(yè)務(wù),不斷提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得經(jīng)濟效益;

  三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心,把圖書、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳,力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。

  以上是我的競聘演講,如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  謝謝大家!

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