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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-29 18:48:08 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集錦8篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿的使用頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集錦8篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  大家好:

  非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。

  資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能

  即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

  財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

  第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)

  在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝縣局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)展示才能,展示風(fēng)采的平臺(tái),也預(yù)祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負(fù)。希望全體領(lǐng)導(dǎo)、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

  本次我要競(jìng)聘的職位是中層副職。

  我叫**,今年**歲,本科學(xué)歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務(wù)稽查員、稅收會(huì)計(jì)等崗位工作,現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺(tái)操作員,兼分局工會(huì)小組長(zhǎng)。

  **年,憑著對(duì)稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛,恪守“老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”的人生信條,我一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)起來。先后獲得“市局先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號(hào)。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報(bào),成功組織多次工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),得到縣局高度肯定,多次被授予“工會(huì)工作積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。在此,感謝**年來所有關(guān)心、指導(dǎo)、幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個(gè)演講臺(tái)上。 個(gè)人認(rèn)為,我參與本次競(jìng)聘有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認(rèn)知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓(xùn),能夠系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系,逐步學(xué)會(huì)站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認(rèn)知程度。

  二、堅(jiān)持原則、換位思考的思維方式。堅(jiān)持原則基于嚴(yán)格履行工作職責(zé)的高度責(zé)任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動(dòng)溝通改進(jìn)。原則問題寸步不讓,執(zhí)行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務(wù)至上;同事面前團(tuán)隊(duì)第一,善于感恩;領(lǐng)導(dǎo)面前結(jié)果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,成長(zhǎng)為一個(gè)讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提高。

  三、與人為善、協(xié)同配合的處事風(fēng)格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習(xí)慣使我深刻認(rèn)識(shí)到幾個(gè)道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)同事的首肯與認(rèn)可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭(zhēng),別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴(yán)格要求是在為我提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì);我感恩于這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這個(gè)環(huán)境中的所有人!我始終堅(jiān)持:如果我有什么可以幫你的——請(qǐng)你告訴我!

  如果這次競(jìng)聘我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn),竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項(xiàng)職能,努力做到以下四點(diǎn):

  一、提升政治素養(yǎng),領(lǐng)會(huì)管理思路。德才兼?zhèn),以德為先,提高政治素養(yǎng),無論從管理要求角度還是個(gè)人發(fā)展角度來看,都是首要任務(wù),它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各類會(huì)議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對(duì)正職的周期性匯報(bào)與及時(shí)溝通,以正確領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與正職對(duì)科室管理的管理思路與具體設(shè)計(jì),作為具體業(yè)務(wù)開展、管理實(shí)施的策劃指導(dǎo)與依據(jù)。

  二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個(gè)崗位都有職責(zé)覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務(wù)開展涉及到的法律法規(guī),制度標(biāo)準(zhǔn)是履行崗位職責(zé)的首要知識(shí)點(diǎn),必須加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),確保最短時(shí)間勝任崗位工作要求,盡快進(jìn)入角色。其次是要了解科室管理實(shí)際情況,理清內(nèi)部目標(biāo)分解、職責(zé)規(guī)范與流程運(yùn)作情況,兼顧管理要求與實(shí)際情況明確職責(zé),完善制度,標(biāo)準(zhǔn)流程,實(shí)現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風(fēng)格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個(gè)性化需求,以作進(jìn)一步地管理細(xì)節(jié)權(quán)衡與調(diào)整,補(bǔ)充科室管理的人性化與個(gè)性化。使科室工作嚴(yán)謹(jǐn)、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

  三、補(bǔ)位不越位,做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補(bǔ)位,要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急,內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進(jìn)度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點(diǎn),找準(zhǔn)難點(diǎn),挖掘亮點(diǎn)。

  外部協(xié)調(diào)絕不越位,要善于從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設(shè)計(jì)好管理實(shí)施的具體方案與措施,做到事前請(qǐng)示有建議,事中溝通有見地,事后改進(jìn)有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的長(zhǎng)處,加強(qiáng)溝通與交流,共同促進(jìn)科室管理工作上水平。

  四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對(duì)科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權(quán)衡,搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調(diào)查研究,掌握基層實(shí)情,結(jié)合管理要求與實(shí)際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動(dòng),未雨綢繆,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,使領(lǐng)導(dǎo)決策能兼顧科學(xué)性與可行性,兼顧團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與個(gè)人個(gè)性化情況。

  我珍惜這次競(jìng)聘機(jī)會(huì),我愿盡我所學(xué),盡我所能為組織貢獻(xiàn)我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內(nèi)這習(xí)習(xí)的微風(fēng),盛夏清涼。也請(qǐng)相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

  下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)平臺(tái),讓我在這次競(jìng)聘中有了一次認(rèn)識(shí)自我、展示自己的機(jī)遇,一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的題目是《發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造有特色、有亮點(diǎn)的業(yè)務(wù)科》,我要競(jìng)聘的崗位是業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)。我在掌起分所工作一年,獲得了寶貴的基層工作經(jīng)驗(yàn),讓我意識(shí)到衛(wèi)生監(jiān)督工作不僅需要業(yè)務(wù)方面知識(shí),還需要一定的管理能力,正是在基層工作的這一年,培養(yǎng)了我這些方面的工作能力,大大提升了工作水平和效率,增強(qiáng)了我的信心,讓我相信不僅能在業(yè)務(wù)科搞好工作,而且能打造出一個(gè)有特色、有亮點(diǎn)的業(yè)務(wù)科。

  一個(gè)科室要在科室、分所中脫穎而出,就必須在工作中創(chuàng)造特色和亮點(diǎn)。我們國(guó)家的改革開放,全面建設(shè)小康社會(huì),都強(qiáng)調(diào)要走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),全面建設(shè)小康社會(huì),離不開特色這兩個(gè)字。我在掌起分所時(shí),帶領(lǐng)xxxx衛(wèi)生監(jiān)督員加班加點(diǎn),克服了種種困難,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)任務(wù),并在工作中創(chuàng)造了亮點(diǎn):20xx年掌起鎮(zhèn)創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生鎮(zhèn)時(shí),我們不但圓滿完成了創(chuàng)衛(wèi)工作,還受到寧波市愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),稱贊掌起鎮(zhèn)食品、公共場(chǎng)所監(jiān)督管理有特色,分所又為此受到了掌起鎮(zhèn)政府的獎(jiǎng)勵(lì)。今年初,我市傷寒爆發(fā),暴露出分所基礎(chǔ)檔案薄弱的現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)下屬積極依靠鎮(zhèn)村的力量,把東部4鎮(zhèn)的基礎(chǔ)檔案摸得一清二楚,按照有序分類、點(diǎn)面俱到的思路探索并整理出了一套新的檔案,受到了市衛(wèi)生局朱勝軍副局長(zhǎng)的表揚(yáng)。20xx年底,我們掌起分所又被評(píng)為先進(jìn)分所,這既是所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,也是對(duì)我們分所工作的最好嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。同樣,我們**市衛(wèi)生監(jiān)督所也必須創(chuàng)造特色和亮點(diǎn),才能在1xxxx縣市區(qū)名列前矛。

  如寧波江東區(qū)行政處罰執(zhí)法力度在我們寧波市位列第一,就是有特色的典范。我們所在今年寧波的考核中因?yàn)楣ぷ髟圏c(diǎn)農(nóng)村聚餐工作,余姚就開展地比我們有特色,考核中加分多,所以年終排名在我們前面。盡管我們所在年初也把農(nóng)村聚餐的試點(diǎn)列入工作重點(diǎn),但在這方面的開展力度和宣傳效果都比不上余姚,導(dǎo)致了差距的產(chǎn)生,影響了年終考核成績(jī)爭(zhēng)取第一的機(jī)會(huì)。目前業(yè)務(wù)科的工作主要是起草文件、方案,再分發(fā)下去讓各分所開展實(shí)施。所以我必須不斷加強(qiáng)鍛煉,做好對(duì)各分所的業(yè)務(wù)指導(dǎo),力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)科脫穎而出,創(chuàng)造亮點(diǎn),也為我市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波1xxxx縣市區(qū)中爭(zhēng)創(chuàng)第一作出貢獻(xiàn)。

  如果我這次競(jìng)聘成功,在業(yè)務(wù)科工作,一定會(huì)奮發(fā)圖強(qiáng),積極探索各種不同的工作思路,不斷創(chuàng)造出工作上的亮點(diǎn)和特色。此外,以身作則,帶領(lǐng)下屬加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè),嚴(yán)格依法行政、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,充分體現(xiàn)出新機(jī)構(gòu)、新職能、新隊(duì)伍、新作風(fēng)的衛(wèi)生行政執(zhí)法全新面貌,為**市衛(wèi)生監(jiān)督所在寧波甚至省內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)作出貢獻(xiàn),為保護(hù)**廣大農(nóng)民的身體健康作出貢獻(xiàn)。

  最后,我想無論這次競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作的態(tài)度,我都將一如繼往地好好工作,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  這次我競(jìng)聘的職位是總務(wù)后勤科長(zhǎng)。

  一、我于92年調(diào)入蒙師任小車司機(jī),95年兼任保衛(wèi)副科長(zhǎng),在保衛(wèi)科這段工作中,雖說身兼兩職有時(shí)工作緊張起來夜以繼日,非常欣,由于有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,較好的完成了各項(xiàng)工作。我想做為科室領(lǐng)導(dǎo)、不但要盡職盡責(zé)地完成本職工作,而且還要根據(jù)科室的特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,做好與科室相連帶相關(guān)工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的向前發(fā)展。在任副科長(zhǎng)期間,始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高科室人員素質(zhì)和責(zé)任心放在首位,有時(shí)是就事論事,有時(shí)防患于未然等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)有時(shí)計(jì)劃有組織地學(xué)習(xí)、收到了明顯效果。

  制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各方面的崗位責(zé)任制,工作中明確要、嚴(yán)格檢查,不放過可能出現(xiàn)的批漏、免除了一些事故的發(fā)生。在增強(qiáng)防火意識(shí)上下了相當(dāng)大的功起作用。收效明顯、并在科室網(wǎng)頁上對(duì)安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛(wèi)工作力度開展了警發(fā)共建活勸,通過和公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,收到了實(shí)質(zhì)性的成果,還校園一清潔,同時(shí)為了保證師生合法權(quán)益,我們建立了申訴制度,成立了申拆辦公室并受到了上級(jí)有關(guān)部們檢查后好評(píng)和表彰?傊熒陌踩,學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到保障是我最大的安慰和滿足。

  二、后勤管理社會(huì)意識(shí)

  學(xué)校后勤改革的方向是社會(huì)化。就我們學(xué)院而言,我認(rèn)為現(xiàn)階段是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下的社化管理,要逐步按照企業(yè)的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務(wù)”的前提下,積極開展創(chuàng)收,逐步走上以后勤之路。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,同時(shí),也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我的競(jìng)聘演講給與批評(píng)指正。我叫**,現(xiàn)任科研室副主任,我競(jìng)爭(zhēng)的是森林資源保護(hù)科長(zhǎng)這一職位。下面,我就個(gè)人基本情況和對(duì)森林資源保護(hù)科長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

  ——我競(jìng)爭(zhēng)的條件 今年我三十三歲,中共黨員,工程師,大專文化,已進(jìn)修完成本科學(xué)歷。先后擔(dān)任過道坪工區(qū)主任和科研室副主任。按照公布的森林資源保護(hù)科長(zhǎng)的任職資格條件,我認(rèn)為,自己具備以下條件: (一)政治堅(jiān)定。衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),自覺地保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。二愛崗敬業(yè)。自參加工作以來,本人多次被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在村民集體搶占我場(chǎng)林地的事件中,旗幟鮮明地捍衛(wèi)**利益。三溝通協(xié)調(diào)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有較好的人緣關(guān)系。

  -----我對(duì)森林資源保護(hù)科長(zhǎng)工作的認(rèn)識(shí)。隨著林權(quán)制度改革的不斷深入,蠶食、侵占國(guó)有**林地的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這種現(xiàn)象將日益增多。經(jīng)營(yíng)區(qū)不穩(wěn)已成為影響國(guó)有**正常經(jīng)營(yíng)的重要因素之一。**派出所改制后護(hù)林形勢(shì)將十分嚴(yán)峻。**派出所對(duì)森林資源管護(hù)起著重要的作用,其管護(hù)效果是護(hù)林員所不可比擬的。**派出所歸地方行政公安管理,勢(shì)必削弱**護(hù)林的管護(hù)能力,是資源保護(hù)的一個(gè)隱患。森林資源保護(hù)科就是在這樣的歷史背景下應(yīng)運(yùn)而生,可以說是任重道遠(yuǎn),作為森?崎L(zhǎng)更是千鈞重?fù)?dān),責(zé)任重大。對(duì)此我想講四個(gè)方面。

  一、掌握政策法規(guī),增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí)

  俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森?崎L(zhǎng)首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),并抓好林業(yè)政策文件和法律

  法規(guī)的學(xué)習(xí),做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識(shí),其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

  近年來,特別是林改以后,林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅(jiān)持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍

  作為森保科長(zhǎng),應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé),森保工作的特點(diǎn),并對(duì)架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,有思路,有想法。

  森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會(huì)性強(qiáng),又具有艱巨性、長(zhǎng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差,尤其是當(dāng)前,隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺(tái),森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險(xiǎn),伺機(jī)出動(dòng),而且多為團(tuán)伙作案,使得護(hù)林工作必然非常艱巨,而且是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的'工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測(cè)火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況,作林業(yè)工作者的向?qū),充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護(hù)**的切身利益,這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍,我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化:

  1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,明確工作職責(zé)

  應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定,對(duì)聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定,明確職責(zé),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,注重考核。

  2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場(chǎng)廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等,三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測(cè)試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對(duì)公示無異議的入圍名單,報(bào)**審批聘用。

  3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

  應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以利用護(hù)林員每月例會(huì)的時(shí)機(jī),用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn),還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對(duì)護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時(shí)組織考試,不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作,提高管護(hù)成效

  應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

  一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況,制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案,建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖,要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向,以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

  二是完善監(jiān)督機(jī)制,通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對(duì)護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。

  三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng),通過座談和走訪,了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài),并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場(chǎng)巡查,檢查護(hù)林成效。

  四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測(cè)評(píng)和年度考核。根據(jù)民意測(cè)評(píng)和考核結(jié)果,即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員,對(duì)于破壞森林資源行為,不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識(shí)。

  五是在條件成熟時(shí),給每個(gè)護(hù)林組長(zhǎng)配備海拔儀、對(duì)講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器,安排組長(zhǎng)參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù),按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位,收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫(kù),充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測(cè)工作中的重要作用,提高管護(hù)成效。

  5、給予護(hù)林員勞動(dòng)保障,增強(qiáng)工作積極性

  護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作,為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍,增強(qiáng)工作積極性,在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護(hù)林員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評(píng)先表模,樹立典型,條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長(zhǎng)的老護(hù)林員辦理社會(huì)保險(xiǎn),解決護(hù)林員的后顧之憂,鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。

  三、注重溝通協(xié)處,力保經(jīng)營(yíng)區(qū)穩(wěn)定

  理順**與當(dāng)?shù)卣c上級(jí)的關(guān)系,積極主動(dòng)與上級(jí)黨委政府溝通,為**經(jīng)營(yíng)區(qū)穩(wěn)定爭(zhēng)取資源,取得支持,暢通獲得新政策、信息的渠道,幫助我場(chǎng)多解決各種問題和困難。

  理順與社會(huì)鄉(xiāng)村的關(guān)系,確保經(jīng)營(yíng)區(qū)穩(wěn)定。

  1、深入一線,聯(lián)系群眾。

  多層次滲入鄉(xiāng)村、小組以及農(nóng)戶,建立良好的場(chǎng)村關(guān)系,介紹招收村民參加我場(chǎng)的組培、木材生產(chǎn)、營(yíng)林撫育等方式,與農(nóng)民群眾建立合作共同體,建立廣泛的群眾基礎(chǔ),做到爭(zhēng)取群眾對(duì)**工作的支持,同時(shí),又有利于及時(shí)掌握鄉(xiāng)村信息動(dòng)態(tài),做出及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策。

  2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

  發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),依靠黨委政府的力量,廣泛宣傳林業(yè)政策、法律法規(guī),提高群眾對(duì)穩(wěn)定國(guó)有**經(jīng)營(yíng)區(qū)的認(rèn)識(shí)。

  3、增加對(duì)話,減少對(duì)立。

  積極參加場(chǎng)里開展的“場(chǎng)村共建”和支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)的活動(dòng),增加對(duì)話,減少對(duì)立,把群眾利益放在心上,群眾就會(huì)把你的利益放在心上,做到經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

  4、協(xié)調(diào)矛盾,方法科學(xué)。

  首先要排查矛盾,做到掌握情況,心中有數(shù),二是積極調(diào)處,主動(dòng)介入,要做過細(xì)的思想工作、協(xié)調(diào)工作,反復(fù)磋商,妥善處理,要把矛盾解決在萌芽狀態(tài),不能讓矛盾擴(kuò)大化;爭(zhēng)取親戚朋友、鄉(xiāng)村政府等各方力量,幫助我們解決矛盾;必要時(shí)依法打擊,以點(diǎn)帶面,教育一方。 理順與科室工區(qū)的關(guān)系,保持工作的互補(bǔ)性和連貫性。常與生產(chǎn)科工區(qū)溝通,及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)區(qū)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析林地、林木管理存在的問題,并與他們形成工作合力,堅(jiān)持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推諉,把問題解決在基層,為**的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。

  四、秉持廉潔奉公,保持風(fēng)清氣正的工作局面

  森林資源保護(hù)說通俗點(diǎn),就是守衛(wèi)**的“米缸”。如果不廉潔奉公,就成了群眾說的“養(yǎng)老鼠咬布袋”。

  1、筑牢防線。

  作為森?崎L(zhǎng),要慎用權(quán),慎交友,牢牢構(gòu)筑思想道德防線,保持廉潔奉公的品質(zhì)。積極開展警示教育,認(rèn)真分析涉林瀆職犯罪行為的新情況、新特點(diǎn),掌握新動(dòng)向、新形式,尤其注重對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)防范教育,增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性,筑牢拒腐防變的思想防線。

  2、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、自律。

  講團(tuán)結(jié),搞好上下級(jí)、干群等關(guān)系的和諧;講實(shí)干,愛崗敬業(yè),從我做起,從身邊的事做起,人人講奉獻(xiàn);講自律,常修為政之德,

  常懷律己之心,常思貪欲之害,自覺遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事業(yè)、謀發(fā)展、促和諧上。

  3、高度重視群眾信訪工作。

  認(rèn)真受理群眾通過來信、來訪、來電等途徑舉報(bào)的各類破壞森林資源案件,所有信訪件均做到詳細(xì)記錄登記、認(rèn)真受理轉(zhuǎn)辦、加強(qiáng)督辦催辦、及時(shí)匯總反饋。

  今天,很榮幸參加森?崎L(zhǎng)的競(jìng)聘,不論我是否能競(jìng)聘的上森?崎L(zhǎng),本人的一些粗淺看法也算是對(duì)我場(chǎng)森林資源管護(hù)的一種建言獻(xiàn)策。敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝管理處各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗,這既是人事制度改革的重要舉措,也是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。

  今天我競(jìng)聘的崗位是中層管理人員

  首先我介紹一下本人的基本情況,我叫陳冬梅今年39歲,在20xx年有幸進(jìn)入天心閣管理處工作,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)將近五個(gè)年頭了,5年來我一直堅(jiān)守在保衛(wèi)戰(zhàn)線的崗位上,在此工作期間盡心盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切安全保衛(wèi)工作,同時(shí)自己也深深的喜歡上這項(xiàng)工作,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),所以我有信心能夠做好中層管理人員工作。從事多年工作的經(jīng)歷培養(yǎng)鍛煉了我,自己養(yǎng)成了勇于吃苦,感于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),無論在哪個(gè)崗位上,始終堅(jiān)持干一行、愛一行、鉆一行,從不計(jì)較個(gè)人得失做到了組織的需要就是我的選擇。

  如果這次我競(jìng)聘成功,

  一、我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì),一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和辦事能力。另一方面要加強(qiáng)各類業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,力爭(zhēng)使自己成為一名合格的中層管理人員。

  二.加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì), 一方面加強(qiáng)政治二、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,主動(dòng)為科室做好協(xié)調(diào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,搞好團(tuán)結(jié),做基層的熱心人。

  三、經(jīng)常性的深入廣大職工之中,了解員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握景區(qū)內(nèi)的新動(dòng)態(tài),廣泛聽取游客職工意見和建議。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和好幫手,盡心盡責(zé)做好本職工作。

  四、積極配合景區(qū)管理處、市園林局下達(dá)的20xx年工作目標(biāo),經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為景區(qū)管理處的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,多出好的點(diǎn)子,力爭(zhēng)為管理層處經(jīng)濟(jì)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  請(qǐng)組織放心,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定以飽滿的熱情,積極的工作態(tài)度做好這項(xiàng)作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,以上是我的工作思路和想法,如有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。能否競(jìng)聘成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力。再多的豪言壯語也不過是一瞬間的智慧與激情,無聲的行動(dòng)、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)垂青于我,我將恪盡職守,履行職責(zé),以行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言,不留余力地扮演好中層管理人員這一角色。如果這次競(jìng)聘的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì),并不斷尋找自己的差距,把可貴的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作。最后,我以一副對(duì)聯(lián)來結(jié)束今天的演講,上聯(lián)是:勝固可喜,一片丹心為事業(yè)。下聯(lián)是:敗亦無悔,一腔熱血干工作。橫批是:與時(shí)俱進(jìn)。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機(jī)會(huì)!也向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的感謝!這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn),我競(jìng)聘的職位是計(jì)劃管理科科長(zhǎng)。

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫大雪無痕,71年12月16日生,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,哈師大畢業(yè),本科、物理專業(yè),97年調(diào)入本局,98年至今一直從事管理工作,目前任計(jì)劃管理科副科長(zhǎng)。

  我的有利條件

  1、在我從事計(jì)劃管理13年的工作歷程中,有四年的時(shí)間從事科員工作,九年的時(shí)間從事副科長(zhǎng)的工作,可以毫不掩飾的說,非常具有科長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

  2、對(duì)所有工作無論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表,獲得過一項(xiàng)科技成果,在參加過二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中,都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過一次精密儀器的比對(duì)工作,比對(duì)結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對(duì)歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

  我的工作設(shè)想

  假如我能在此次競(jìng)聘中取得領(lǐng)導(dǎo)的信任,我一定不負(fù)眾望,從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、作為本科的領(lǐng)頭雁,一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,堅(jiān)定自己的政治立場(chǎng)、尊章守紀(jì),廉潔自律。做到正直誠(chéng)實(shí),吃苦耐勞,要知足常樂,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“不以黃金重,獨(dú)品菜根香”的含意,以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹立榜樣。

  二、要顧全大局,一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息,并提出寶貴意見和建議,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé),想方設(shè)法抓工作,盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo),與局同甘苦、共患難,共渡難關(guān)。

  三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流,帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對(duì)年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn),如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我會(huì)優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí),讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。

  四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí),提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力,養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。

  五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派,要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭(zhēng)做到人與人之間緊密相聯(lián),心與心向著同一個(gè)地方,群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗,發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。

  六、加強(qiáng)對(duì)科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對(duì)家庭和集體,對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng),都能認(rèn)識(shí)到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則,把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

  以上是我的設(shè)想,還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我,我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!無論成功與否,定會(huì)做到“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干!敝x謝!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

  我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。20xx年—20xx年,在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位。

  我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘一分廠設(shè)備科科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長(zhǎng)的工作思路。

  一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處:

  1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識(shí)、愛崗敬業(yè),工作踏實(shí)的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機(jī)械,對(duì)設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識(shí),包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收,同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期,從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車間,到206擴(kuò)產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到20xx年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長(zhǎng),管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對(duì)二分廠的各個(gè)車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作,這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。

  2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),20xx年—20xx年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運(yùn)行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價(jià)9000以上,受到了公司的表彰。

  20xx年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個(gè)角落,對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費(fèi)用大幅減低,從20xx年初的一個(gè)月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。

  3、是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。20xx年—20xx年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時(shí)參加英語過級(jí)考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專業(yè)知識(shí),擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識(shí),并應(yīng)用到實(shí)踐中去,做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

  二、競(jìng)聘成功后的工作思路

  1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項(xiàng),有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理,目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。

  2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作,建立工具臺(tái)賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計(jì)劃的整理,審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠個(gè)車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn),少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用,即占用資金,,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃,督促車間做好修舊利廢工作,對(duì)零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。

  3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運(yùn)行,杜絕能源浪費(fèi),積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn),目前對(duì)有的車間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位,對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足,沒有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性,F(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量,要完善車間三級(jí)計(jì)量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。

  4、加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

  5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對(duì)外的一個(gè)窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個(gè)車間協(xié)同工作,對(duì)外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對(duì)外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。

  6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)公司。 最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。

  謝謝大家!

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