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主管競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-03-29 12:40:40 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于主管競(jìng)聘演講稿模板匯總八篇

  通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的主管競(jìng)聘演講稿8篇,歡迎大家分享。

關(guān)于主管競(jìng)聘演講稿模板匯總八篇

主管競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!參加崗位競(jìng)聘我是第一次,在此先謝謝諸位。

  二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

  大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半,九年半干會(huì)計(jì)(包括會(huì)計(jì)主管四年),十四年干審計(jì),從基層到機(jī)關(guān),從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì),從出納開始,由普通會(huì)計(jì)、車間會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到審計(jì)主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

  1994年11月開始的慢慢十四年的審計(jì)工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng),查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng), 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

  1994年以來,我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的,對(duì)這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時(shí)建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。

主管競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘,這是對(duì)我多年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!

  請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹吧。我叫XX,今年39歲,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師。1992年我進(jìn)入交行,做過出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)工作、省行會(huì)計(jì)部檢查輔導(dǎo)員,目前代理天橋支行會(huì)計(jì)主管。這些年來無論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。

  梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),工作也取得了一定的成績!記得有位哲人曾經(jīng)說過:"不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。"如今,我有自信,更有勇氣走上競(jìng)聘的舞臺(tái),因?yàn)槲矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管,做好應(yīng)履行職責(zé),組織與領(lǐng)導(dǎo)好本行的會(huì)計(jì)工作,保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù),以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

  參加本次競(jìng)聘,我在以下五個(gè)方面具有很大優(yōu)勢(shì):

  一、 好人。我為人一直胸懷坦蕩,公道正派,注重學(xué)習(xí),時(shí)刻保持先進(jìn)的思想,努力使自己成為一個(gè)有高尚的人;工作中吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),都能全身心去做。

  二、學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),理論知識(shí)扎實(shí)。雖然我是英語專業(yè),但參加工作后利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并取得了中級(jí)會(huì)計(jì)師資格。近20年的工作實(shí)踐不僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識(shí),更使我掌握了切實(shí)的學(xué)習(xí)方法。參加工作以來,我一直寓學(xué)于干,寓干于學(xué)學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能,不斷豐富自我、完善自我、提升自我。

  三、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與期望下,通過自己腳踏實(shí)地的工作,大大提高了自己的思維辨析能力、組織協(xié)調(diào)能力、社會(huì)交際能力,熟練地掌握了整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程,能夠獨(dú)立勝任前臺(tái)所有崗位。自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。

  四、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)。我熱愛交行,愿意為交行更加勤奮努力地工作。我熱愛會(huì)計(jì)工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、嚴(yán)明紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  五、始終堅(jiān)持文明服務(wù),積極維護(hù)交行形象。面對(duì)客戶堅(jiān)持原則,同時(shí)又不激化矛盾,使客戶理解我行的各項(xiàng)規(guī)章制度。并經(jīng)常幫助同事處理各種疑難問題。

  會(huì)計(jì)主管應(yīng)該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應(yīng)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識(shí)大體,顧大局。特別要注意搞好團(tuán)結(jié),人盡其才,善于對(duì)所屬人員進(jìn)行合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專長,充分發(fā)揮大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作,順利完成各種任務(wù)。保證各項(xiàng)工作依照會(huì)計(jì)基本制度與財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度、辦法來完成。 如果我能夠走上會(huì)計(jì)主管的工作崗位,我的工作思路是: 一、根據(jù)新形勢(shì)需要,深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來,不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

  二、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。做到事前有準(zhǔn)備,事中有檢查,事后有說法。主動(dòng)向管理要效益。

  (一)是以人為本,每個(gè)人都是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),人人都是安全員。規(guī)范操作,強(qiáng)化內(nèi)部約束,對(duì)日間會(huì)計(jì)的重點(diǎn)業(yè)務(wù),重點(diǎn)崗位,重點(diǎn)人員重點(diǎn)環(huán)節(jié),實(shí)行精細(xì)化管理。防范案件事故的發(fā)生,把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)在門外。

  (二)是組織好支行日間會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)及工作的正常進(jìn)行。確保賬賬,賬實(shí),賬表,賬據(jù),賬簿,賬卡內(nèi)外賬務(wù)核對(duì)相符。

  (三)是根據(jù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn),加強(qiáng)天橋支行的電子對(duì)賬率,銀企對(duì)賬,支付密碼器使用率的推行。

  三、深刻體會(huì)王鋒行長“服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理”的服務(wù)理念。員工素質(zhì)的高低直接決定會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和服務(wù)水平的高低。堅(jiān)持做到定期或不定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。為交行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

  人生充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇,交行有我賴以生存的事業(yè),有我預(yù)見的未來,我非常感謝在天橋支行生活,工作帶給我的快樂和啟示。對(duì)于我來講,這里有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,有同志們對(duì)我的支持,有客戶對(duì)我的尊重。她讓我的人生變得豐富多彩。我要說的是:給我一些陽光,我將折射更多的光芒。給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更加完美。我誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能把您期待的一票投給我:相信我、選擇我、支持我。謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先我作一自我介紹。

  我今年xx歲,大專文化,民主人士,高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。于19XX年大專畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財(cái)務(wù)科從事財(cái)會(huì)工作, 1991年擔(dān)負(fù)服務(wù)公司主管會(huì)計(jì),1992年初任sl第二個(gè)駐外公司--wh公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,1994年末調(diào)入審計(jì)處工作了十四年,幾乎參加計(jì)了審計(jì)處組織的所有審計(jì)項(xiàng)目并擔(dān)負(fù)主審,執(zhí)筆并擬寫了近一半的審計(jì)報(bào)告。今年初又回到了工程公司財(cái)務(wù)科。

  二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

  大專畢業(yè)至今,仔細(xì)算來已從事財(cái)經(jīng)工作二十三年半,九年半干會(huì)計(jì)(包括會(huì)計(jì)主管四年),十四年干審計(jì),從基層到機(jī)關(guān),從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?jì),從出納開始,由普通會(huì)計(jì)、車間會(huì)計(jì)、主管會(huì)計(jì)到審計(jì)主審,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)經(jīng)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,先后完成了許多項(xiàng)重要的專業(yè)技術(shù)工作,取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

  19XX年至19XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟(jì)核算試點(diǎn),建立責(zé)任成本中心,對(duì)加強(qiáng)成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻(xiàn);1991年至1992年,兩次協(xié)助工商局對(duì)集體企業(yè)(其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行工商年檢,從另一個(gè)層次鍛煉了自己;1992年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè),擔(dān)負(fù)主管會(huì)計(jì),主持了會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)建帳的全部工作,歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到合作失敗,企業(yè)解散的整個(gè)歷程;所有這些,都為我后來從事的審計(jì)工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

  19XX年11月開始的慢慢十四年的審計(jì)工作,是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、各種專項(xiàng)審計(jì)等等二百多項(xiàng),查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達(dá)x位數(shù)之多(涉及企業(yè)機(jī)密,略),協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起,提出審計(jì)建議及合理化建議五十余項(xiàng), 多次配合其他部門工作,為sl公司挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大,取得了較高的經(jīng)濟(jì)利益。

  19XX年以來,我公司產(chǎn)品銷售價(jià)格逐年提高,企業(yè)效益不斷增長。輝煌的光環(huán)下,掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處,辦事處又獨(dú)自從事著駐外公司,每個(gè)分廠又有著1-5家不等的集體企業(yè),同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè),而這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型,企業(yè)總數(shù)最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來的,對(duì)這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)系比較了解,因而這么多年來一直由我主審。

  大家都知道,駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主,在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆,多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞賬數(shù)額巨大,其中有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移,造成了資產(chǎn)流失,都及時(shí)向有關(guān)部門予以預(yù)警,并及時(shí)制定了駐外公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、財(cái)務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內(nèi)部控制等規(guī)章制度,及時(shí)建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施,減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實(shí)體, 則主要以承擔(dān)主體單位檢修、材料采購、運(yùn)輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù),在審計(jì)中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過各種途徑不合理轉(zhuǎn)移后,集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節(jié)日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導(dǎo)提供方便之門,而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結(jié)算款等方式套取資金帳外分紅,個(gè)別單位每年分紅甚至超過50%之多,累計(jì)分紅金額相當(dāng)巨大。根據(jù)這類情況,有針對(duì)性的提出合理化建議數(shù)項(xiàng),使公司領(lǐng)導(dǎo)下定決心取締這些企業(yè)。xx年至20xx年,先后完成對(duì)上市及存續(xù)涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作,收繳帳外資產(chǎn)數(shù)項(xiàng),僅車輛就達(dá)幾十部。以至在金融危機(jī)到來之前,有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定了職工信心。我可以毫不夸張的說,審計(jì)部的十四年,我為公司做出了較突出的貢獻(xiàn),成績是巨大的。

  當(dāng)然,期間因被審單位對(duì)審計(jì)結(jié)果及處理建議重視不夠,對(duì)審計(jì)預(yù)警置若罔聞,未予以及時(shí)更正,后被國家有關(guān)部門查處并收繳,不能不說是一種遺憾。但也正因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)已經(jīng)查處(所謂自檢),有關(guān)部門還是網(wǎng)開一面,避免了數(shù)倍的高額罰款。

  xx年清產(chǎn)核資, 多個(gè)部門協(xié)同參加,而審計(jì)部只有我一人參與,主要承擔(dān)了時(shí)間跨度較長、涉及單位較多、經(jīng)辦人員變動(dòng)較大、各種關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、取證最困難的往來款項(xiàng)壞賬認(rèn)證工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重、脈絡(luò)不清的情況下,經(jīng)常是徹夜工作、通宵達(dá)旦,最終以zl系統(tǒng)第一的較好戰(zhàn)績?nèi)〉们瀹a(chǎn)核資工作的完美勝利。

  值得一提的是,1996年我有幸參加了原ys總公司審計(jì)部組織的對(duì)cc公司和zz公司的審計(jì),xx年有幸參加了國家某監(jiān)事會(huì)對(duì)xn公司的資產(chǎn)核查工作,站在一個(gè)更高層次,從宏觀和全局的角度來俯視企業(yè),獲益匪淺。并因工作扎實(shí)、積極主動(dòng),受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

  謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司銷售主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng),感謝能給我這次競(jìng)聘演講機(jī)會(huì)!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我20xx月到公司參加工作,從事市場(chǎng)零售,負(fù)責(zé)報(bào)紙的宣傳和銷售。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間,這些都給我留下了非常深刻的印象,公司美好的未來,燦爛得前景,深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信:選擇了云南信息報(bào)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。

  自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),x年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  在x年多的工作中,我積累了大量的銷售經(jīng)驗(yàn),給我以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的競(jìng)聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘公司銷售主管的崗位:

  第一,我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二,幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:云南信息報(bào)(公司名字)的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接前進(jìn)道路上暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),讓我們?cè)谔魬?zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  第三,有幾年的營銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉報(bào)刊發(fā)行工作,特別是營銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有一定的客戶人員網(wǎng)絡(luò),有一定的同事和諧相處的人際氛圍,有一定的處理客戶投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在工作之余常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營銷方面的業(yè)務(wù),向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們成功的經(jīng)驗(yàn),以便應(yīng)用到實(shí)際工作中。

  第四,我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。

  第五,我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的兄弟姐妹們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的客戶我會(huì)用微笑向他們展示我們的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的需求。

  以上這些優(yōu)勢(shì),使我具備了競(jìng)聘銷售主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。

  如果競(jìng)聘成功,在今后的工作中,我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。我想,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。

主管競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  非常榮幸這次能夠有這樣的一個(gè)公平競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!此時(shí)此刻我很激動(dòng),因?yàn)榻裉焓俏以谧陨砺殬I(yè)上的一次突破,也是我事業(yè)歷程中應(yīng)該被著重記錄的一天。非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo),也感謝我可愛可親的家人們?cè)敢饨o我這樣一個(gè)競(jìng)爭的機(jī)會(huì)!而我今天也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,我想告訴大家我內(nèi)心的渴望,那就是我想競(jìng)聘公司會(huì)計(jì)主管一職,希望大家能夠在我的言辭中感受到我的熱情和渴望!為我投上寶貴的一票,非常感謝大家!

  我在會(huì)計(jì)這個(gè)崗位上也已經(jīng)駐守了七八年了,這八年的時(shí)間里,我沒有一絲松懈的時(shí)刻。也許對(duì)于我這個(gè)人來說,我就害怕失敗,失敗總會(huì)讓我感到失望,也讓我反省自己的能力。所以在很多事情上,我是非常謹(jǐn)慎的。我知道一旦出現(xiàn)一些問題,我不僅會(huì)受到打擊,還有更多的人可能會(huì)受到一些不好的影響。所以不管怎樣,我都應(yīng)該更加細(xì)致一些,應(yīng)該更加仔細(xì)耐心一些。這樣能夠防止更多錯(cuò)誤的產(chǎn)生,也能讓我們的工作有一條更加通暢的道路可以走。所以說,這些年的時(shí)間里,我所犯的錯(cuò)誤甚微,我也把對(duì)自己的要求放在了工作的第一位。當(dāng)我有了一份自覺、自省之后,工作也會(huì)變得更加的美好起來,將來也不會(huì)再模糊不清,多了一些方向感,也多了一些更好的目標(biāo)。

  我很愛這份工作,雖然八年的時(shí)間不是非常長,但我們的人生也就差不多十余個(gè)八年,每一個(gè)八年我們都會(huì)有一段成長,而這段成長也會(huì)造就一個(gè)更加不同的我們。所以我們?cè)倏纯催^去的自己時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)有了極大的改變。我喜歡這份事業(yè),所以在每一天的工作中我也保持一個(gè)非常積極的態(tài)度。而這份工作也教會(huì)我如何去做事,只有時(shí)時(shí)刻刻保持一份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度時(shí),我們才有可能在一件事情上取的成功。

  此次想要競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管這個(gè)崗位,一是因?yàn)槲蚁嘈抛约河凶銐虻哪芰θヮI(lǐng)導(dǎo)家人們走向一個(gè)更好的未來,二是我渴望這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)去展示自己更多的價(jià)值,我也希望能夠通過這份工作為自己的人生多創(chuàng)造出一些不同的驚喜來。這次機(jī)會(huì)非常的難得,現(xiàn)在的我也已經(jīng)有了十足的把握可以做好這份工作。自信和能力已經(jīng)在這里了,接下來就需要大家再為我助推一把了!如果大家覺得我可以勝任的話請(qǐng)大家投我一票吧!感謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競(jìng)聘者高度的`信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競(jìng)聘。對(duì)于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來。現(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個(gè)開放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競(jìng)聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說主要分為三個(gè)部分:

  一是,我對(duì)崗位的職務(wù)認(rèn)識(shí);

  二是,我的工作優(yōu)勢(shì);

  三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件?梢哉f,企業(yè)的任何一項(xiàng)工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

  招聘是一個(gè)重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí),就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運(yùn)營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵(lì)的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì):

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作,并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能,積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、熟悉滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門,如:勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。

  三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對(duì)一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會(huì),與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí),要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候,直接留下我的手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時(shí)等候報(bào)名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn),做過酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過程中,有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì),在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會(huì)繼續(xù)努力。

  接下來,如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀?bào)紙等中介,進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對(duì)的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運(yùn)營成本和培訓(xùn)成本。

  集團(tuán)人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會(huì)有一定的難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲(chǔ)備,計(jì)劃沒有變化快,與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團(tuán),由集團(tuán)配置到需要的部門,而集團(tuán)人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓(xùn)

  培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點(diǎn)。目前我們可以展開的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系,建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培養(yǎng),認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸龋ㄆ谑袌?chǎng)調(diào)查,使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢(shì),薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于同級(jí)別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績效獎(jiǎng)金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

  隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項(xiàng)體制都將不斷的完善,內(nèi)部競(jìng)聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁!澳苷呱,庸者下,平者讓”的競(jìng)聘原則,將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅(jiān)信,機(jī)會(huì)就在你的面前,只是你準(zhǔn)備好了嗎?!今天,無論我是否競(jìng)聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會(huì)成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會(huì)用行動(dòng)表示,您的選擇是對(duì)的!

主管競(jìng)聘演講稿 篇7

  當(dāng)今世界已是信息化時(shí)代,各種傳媒公司如雨后春筍般迅速成長,夜以繼日地傳送著人們所需要的信息,誰抓住了機(jī)會(huì),誰就立于不敗之地。但是,由于行業(yè)、地域等限制,嚴(yán)重地束縛了各傳媒公司的成長,因此“xx計(jì)劃”報(bào)告中明確的提出了“加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)‘三網(wǎng)融合’”的決定。在未來五年內(nèi),各種傳媒以及傳媒公司將打破行業(yè)和地域的限制,向綜合和聯(lián)合的趨勢(shì)發(fā)展,其競(jìng)爭和吞并更為激烈,傳媒行業(yè)重新洗牌在所難免。為了使我公司立于不敗之地,必須努力拓展市場(chǎng),拓展生存空間,爭取更好更大效益,因此特制定以下市場(chǎng)科工作計(jì)劃書。

  一、對(duì)市場(chǎng)科工作的認(rèn)識(shí)

  市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門,其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略,開拓市場(chǎng),收取費(fèi)用,分析、收集和管理市場(chǎng)與用戶信息資料;特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展,直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等,應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個(gè)特點(diǎn):富有挑戰(zhàn)性,該部門要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng),要與各種各樣的用戶和單位打交道,工作難度大,很能鍛煉人;具有招牌性,市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶打交道,其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象,從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性,與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中,任何一種營銷策略和方法都不是萬能的,只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導(dǎo)下,根據(jù)具體情況進(jìn)行創(chuàng)新,不斷去適應(yīng)市場(chǎng)和用戶,才能順利地推動(dòng)工作;具有橋梁性,市場(chǎng)營銷人員長期在外與市場(chǎng)和用戶打交道,聽到用戶的意見和建議多,見到其它公司的營銷手段也多,只有把這些信息帶回公司,公司才能作出正確的決策和制定出正確的計(jì)劃,因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。

  二、工作目標(biāo)

  對(duì)于市場(chǎng)科的工作目標(biāo)很多,我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)達(dá)到“精品服務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。

  精品服務(wù):在市場(chǎng)營銷工作中,大力樹立精品服務(wù)意識(shí),全身心投入,全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù),傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心,使用戶歡心,使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

  團(tuán)結(jié)協(xié)作:構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系,共同分析市場(chǎng);建立和諧的同事關(guān)系,團(tuán)結(jié)一致,共同開拓市場(chǎng);搞好友鄰關(guān)系,與友鄰公司或單位攜手合作,共同做大市場(chǎng)。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng),讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益,讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展。

  優(yōu)質(zhì)高效:采取各種措施,打造一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),以高質(zhì)量高效率的服務(wù),贏得客戶,贏得市場(chǎng),爭取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。

  開拓創(chuàng)新:在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道,創(chuàng)新與其它公司的合作方式,創(chuàng)新營銷的方法,創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法,創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等,讓創(chuàng)成為營銷團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。

  三、實(shí)施方案

  加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了,但許多市民還不很了解本公司,更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù),所以應(yīng)加大宣傳力度,利用自身的優(yōu)勢(shì),采用網(wǎng)站、廣播電視等形式,還可采用報(bào)刊雜志、標(biāo)語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動(dòng)等形式來宣傳,擴(kuò)大本公司的影響,讓更多的人來參考我公司的新業(yè)務(wù),擴(kuò)大我公司的市場(chǎng)份額,達(dá)到企業(yè)總體效益最大化。

  培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素,通過培訓(xùn)、鍛煉、老帶新等方式,打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,有責(zé)任心的,有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì);用先進(jìn)的管理機(jī)制、嚴(yán)格的管理制度,激發(fā)其工作熱情和積極性,在變化莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)云中,駕御市場(chǎng),拓展市場(chǎng)。

  大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號(hào)傳輸業(yè)務(wù)外,加大力度開拓?cái)?shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù),力求在視頻點(diǎn)播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會(huì)議電視、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破,做到人有所“需”我就有所“供”,人無所“需”我有所“導(dǎo)”,全面擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的范圍,使之更多的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。

  強(qiáng)化費(fèi)用收取的力度。費(fèi)用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題,因此費(fèi)用收取是市場(chǎng)科的一個(gè)重點(diǎn)工作。加大宣傳力度,讓廣大用戶主動(dòng)地、明明白白地繳費(fèi);采用多種方法收取費(fèi)用,可開通金融機(jī)構(gòu)、小區(qū)和機(jī)關(guān)單位代收等方式,這樣既方便群眾、又降低了成本,還能達(dá)到應(yīng)收盡之目標(biāo)。

  千方百計(jì)降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位,如廠礦企事業(yè)單位,街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè),共同安線布網(wǎng),避免重復(fù)建設(shè)的浪費(fèi),降低建設(shè)成本,這也符合“xx計(jì)劃”報(bào)告中的 “三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,擴(kuò)大信息來源渠道,降低市場(chǎng)分析調(diào)研費(fèi)用;借用科學(xué)的管理方法,合理調(diào)配,降低市場(chǎng)營銷成本,提高效益等。

  強(qiáng)化市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場(chǎng)信息,從宏觀面如“xx計(jì)劃”報(bào)告中去尋找信息,預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)發(fā)展方向和趨勢(shì),把握市場(chǎng)先機(jī);從用戶中去調(diào)查研究,準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的需求和動(dòng)向,我完善公司的服務(wù);從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息,提高我公司的服務(wù)水平;強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理,力求做到準(zhǔn)確無誤,為用戶服務(wù)、費(fèi)用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ),也為公司的決策和計(jì)劃的制定提供相關(guān)的信息。

  總之,在實(shí)際工作中,只有不斷地調(diào)查研究,不斷開拓創(chuàng)新,才能使我們的市場(chǎng)越做越大,越做越好,實(shí)現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。

主管競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!我叫xx,是ICU的一名護(hù)理工作人員,于20xx年6月份畢業(yè)于xx,畢業(yè)后在xx工作2年,曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名,第二名,第五名,其科研設(shè)計(jì)分別為xx。20xx—20xx年度獲醫(yī)院“愛心天使”稱號(hào)。后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絰x工作。機(jī)緣巧合,20xx年9月我來到我們醫(yī)院,先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護(hù)理工作,現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發(fā)表2篇論文。

  今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競(jìng)聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì),能勝任護(hù)長這一職務(wù)。

  1、我覺得自己仍然是個(gè)有理想,有追求的同志,高考時(shí)由于家里窮,我沒有選擇臨床專業(yè),曾經(jīng)有一段很長的時(shí)間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閑,但我還是重新選擇了臨床護(hù)理,因?yàn)槲矣X得在這里,我才是過得充實(shí),開心的,并且我也看到了護(hù)理工作的前景,我想一個(gè)人,總不應(yīng)該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧,沒有目標(biāo)的日子,人會(huì)空虛的,偶爾也會(huì)煩躁不安,所以我參加此次護(hù)士長競(jìng)聘上崗,我希望有一個(gè)更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗。

  2、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力。我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長,也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作,平時(shí)要協(xié)助護(hù)長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力,曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文,在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽,并取得了優(yōu)秀的成績。

  3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作能力。我于20xx年畢業(yè)于xx護(hù)理學(xué)院,是全日制本科生,經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)及臨床相關(guān)知識(shí),在我院ICU工作中,極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及操作水平,另外我也曾經(jīng)去了ICU及微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月,這些都提高了我的工作能力。

  假如我能競(jìng)聘成功,我的工作思路如下:

  總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及醫(yī)院護(hù)理管理目標(biāo)要求,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

  首先做好裝修后病區(qū)的驗(yàn)收、布局、設(shè)施及用物配備。

  制定與新病區(qū)相適應(yīng)的工作制度、職責(zé)、流程及應(yīng)急預(yù)案等,了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)給予指導(dǎo)。

  了解新組合成員的特點(diǎn),充分發(fā)揮她們的積極性與特長,做到人盡其才。同時(shí)鼓勵(lì)以老帶新,團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下,試行成組配套排班模式,即責(zé)任護(hù)士與責(zé)任組長與醫(yī)療組配套,以便緊跟醫(yī)療步伐,用前瞻性的思維方式觀察與護(hù)理病人,深化?谱o(hù)理內(nèi)涵。

  深化以病人為中心的服務(wù)理念,在病區(qū)倡導(dǎo)與強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。作為護(hù)士長,還要為醫(yī)生、護(hù)士創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,做醫(yī)生的堅(jiān)強(qiáng)后盾,做護(hù)士的貼心人。

  制定可持續(xù)發(fā)展的專科在職培訓(xùn)計(jì)劃。使各位護(hù)士盡快適應(yīng)新病區(qū)的護(hù)理角色與崗位,不斷提高?谱o(hù)理水平,以保證護(hù)理安全。

  謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師多年來對(duì)我的支持、關(guān)心和幫助。

  謝謝大家。