實用的副主任競聘演講稿三篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著社會一步步向前發(fā)展，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的副主任競聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

副主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師：

　　大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)和評委老師，為我們提供這樣一次公平競爭、接受考驗的機會。今天我競聘的職位是。相信在今天的競聘中，我會用自己的真誠、自信和努力，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。

　　首先簡單做一下自我介紹。我是，現(xiàn)年33歲，1999年7月在興安縣廣播電視局參加工作，先后從事新聞記者、《興安新聞》編輯制作、廣告編輯、業(yè)務(wù)洽談、節(jié)目制作編排等工作。20xx年3月起任廣播電視局局辦公室任秘書、副主任，20xx年3月至今在廣告部任業(yè)務(wù)員。參加工作以來，懷著對廣播電視事業(yè)的無限摯愛，我牢記新聞工作者神圣職責(zé)，勤奮努力，善于鉆研，敬業(yè)愛崗，拼搏實干，從嚴要求，積極進取，較好完成不同時期各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認認可和廣泛好評。

　　對照此次競聘要求，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，我認為自己競聘廣告部副主任職位，相對具有以下優(yōu)勢條件。

　　一是思想成熟，政治素質(zhì)可靠。參加工作以來，始終從嚴要求自己，時刻以新時期新聞工作者的標準規(guī)范自己的言行。工作勤奮努力，思想積極上進，作風(fēng)嚴謹細致，表現(xiàn)出較強的大局意識和較高的政治素養(yǎng)。

　　二是事業(yè)心、責(zé)任感強，做事有恒心，有耐心。面對當前激烈行業(yè)競爭，不論工作難度再大，困難再多，只要領(lǐng)導(dǎo)安排部署了，就會全力以赴、專心致志去完成，不強調(diào)客觀，不推脫責(zé)任。今年上半年已完成了興安縣農(nóng)藥廠、桂林興安圣龍塑鋼門窗有限公司、帝豪大酒店、金太陽幼兒園、大自然地板等廣告的洽談和制作。目前尚待開業(yè)的有中宇衛(wèi)浴專賣店、愛琴灣咖啡廳、夢碧奇石根雕茶藝、口口香米等幾個大客戶正在恰談，并基本確定，預(yù)計這幾個廣告就能超額完成今年年初部門下達的指標任務(wù)。

　　三是業(yè)務(wù)能力突出，實干精神強。參加工作以來，一直在廣播電視一線工作，對廣告部業(yè)務(wù)比較熟悉。特別是對廣告設(shè)計、制作、編輯、廣告業(yè)務(wù)洽談、客戶交流服務(wù)等方面，積累了自己獨到的經(jīng)驗。從而有助于更好更快地勝任廣告部副主任職位。

　　四是善于協(xié)調(diào)，適應(yīng)能力強，綜合素質(zhì)高。先后在局里從事過多部門工作，注重與部門之間、同事之間的協(xié)調(diào)與溝通，營造了互幫互助、和諧融洽的工作環(huán)境。特別是在對外廣告業(yè)務(wù)洽談中，堅持誠信為本，互利互惠，合作共贏，贏得了周邊客戶的一致贊譽，建立了比較牢固的客戶群，從而為做好廣告部工作奠定了重要基礎(chǔ)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果在今天的競聘中我有幸勝出，我會采取更加積極有效的措施，充分發(fā)揮主觀能動性，為完成廣告部各項工作任務(wù)做出新的更大的貢獻。

　　一是準確定位，找準位置，積極配合廣告部主任做好相關(guān)工作。牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，自覺擺正位置，明確職責(zé)分工，當好主任幫手。根據(jù)部門分工，積極主動開展工作，履職不失職，到位不越位。

　　二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)模式，優(yōu)化廣告內(nèi)容，積極適應(yīng)形勢發(fā)展。目前來廣告收入當中可以說有一大部分是來源于醫(yī)療講座類的，從目前國家出臺的一系列的相關(guān)的政策，可以看出醫(yī)療講座遲早是要整頓的。我們必須要在品牌和其它的廣告上下大的力氣了。在盡量減少傳統(tǒng)講座的同時，，著力開發(fā)商場類、餐飲類、娛樂類、房地產(chǎn)類等生活中常需要的時尚快訊類廣告。同時應(yīng)當積極培育自己名牌節(jié)目，帶動名牌廣告的創(chuàng)收。

　　三是樹立精品意識，強化廣告創(chuàng)意，提高廣告質(zhì)量。廣播廣告創(chuàng)意必須結(jié)合媒介自身特點進行創(chuàng)造性思考，這樣才有可能捕捉聽眾，留住聽眾。同時還要使客戶認識到：劣質(zhì)的廣告不僅無助于產(chǎn)品和服務(wù)，反而會引起反面效應(yīng)，最起碼是導(dǎo)致廣告費的浪費。廣告創(chuàng)意不是一個人就可以完成的工作,要充分利用集體的力量。每一條廣告在播出之前，都要求它的業(yè)務(wù)員對他的廣告有新的創(chuàng)意。拒絕庸俗沒有創(chuàng)意的廣告。只有把廣告做精做短，把它放到節(jié)目當中才會好看，才會給客戶帶來更大的效益！這樣我們的廣告費用也會隨之增。建立激勵措施，考慮獎勵好的廣告創(chuàng)意。

　　四是強化措施，創(chuàng)新手段，在廣告創(chuàng)收上動腦筋、做文章。把廣告創(chuàng)收作為工作重點來抓。堅持依托電視節(jié)目尋求與大客戶、大品牌合作，以求冠名播出。改變以往大段的廣告放在節(jié)目之外的播出模式,先做出一部分精品廣告放在節(jié)目當中來提高客戶的效益。同時，積極依托策劃各類大型主題活動、展覽，和公益性質(zhì)的活動.為電視帶來經(jīng)濟效益！最好是能沾上公益的邊又能掙到錢，既不讓老百姓看出商業(yè)味道又提升了自身媒體的地位。再者就是純商業(yè)性質(zhì)的活動了：以實況錄像為手段，聯(lián)辦商業(yè)性實況錄像活動。包括開業(yè)、店慶、開盤，銷售內(nèi)容。總之一句話我們的口號是:不掙錢的活動不搞。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果今天我競聘成功，我將以實際行動落實我的計劃和措施。反之，如果落選，我也會正確對待，坦然面對，我將一如既往做好本職工作，在實踐中繼續(xù)接受組織的考驗。

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

副主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委和同事們：

　　大家好！我競聘的職位是長安市電視臺技術(shù)播出部副主任。

　　首先作一下自我介紹：

　　我叫張清，1975年出生。1995年畢業(yè)于山東大學(xué)廣播系，本科學(xué)歷。畢業(yè)后就分配到長安電視臺。先后在播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作。20xx年被聘為廣播電視工程師。

　　有線和無線合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要從事的是演播室燈光技術(shù)。任職以來，工作認真負責(zé)。除了完成日常節(jié)目主持人的布光外，還參與各演播室燈光設(shè)備的維護和維修，參與大型晚會的燈光設(shè)計、調(diào)試；熟練掌握了演播室編輯設(shè)備、轉(zhuǎn)播車視頻系統(tǒng)的操作使用，多次參與各類節(jié)目的直、錄播工作。

　　參加工作以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助下，我在政治思想和業(yè)務(wù)水平方面都有很大的提高，這次參加競聘是對我以往工作的一次系統(tǒng)總結(jié)與回顧，也是對我今后工作的促進與鞭策。我有信心也有信心面對這次挑戰(zhàn)。我覺得自己有以下優(yōu)勢：

　　一、有較高的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，有愛崗敬業(yè)與無私奉獻精神

　　本人堅持四項基本原則，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各種政治理論學(xué)習(xí)。本人是中共黨員。自覺遵守臺里的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻精神，認真完成各項工作任務(wù)。1999年、20xx年、20xx年和20xx年被評為先進工作者。

　　另外，我在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)是電視技術(shù)專業(yè)，對電視原理、電視信號的傳送、發(fā)射都有較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過，這為我的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、我先后在電視臺播出發(fā)射部和技術(shù)播出部工作過，有比較豐富的電視技術(shù)工作經(jīng)驗

　　大學(xué)畢業(yè)后我就到播出發(fā)射部工作，工作期間，除了參與日常播出值班外，還參與了播出發(fā)射設(shè)備的維護、維修，參與了楊子山差轉(zhuǎn)臺的建設(shè)。我熟悉播出部門的工作情況，熟悉播出發(fā)射業(yè)務(wù)。98年我被調(diào)整到技術(shù)播出部，在工作期間，先后從事新聞串片和演播室燈光技術(shù)等工作，除了參與日常節(jié)目的制作外，還參與各演播室視、音頻和燈光設(shè)備的日常維護。合并后，我的崗位是燈光技術(shù)，主要負責(zé)日常欄目主持人的布光以及晚會的燈光設(shè)計、調(diào)試和演播室燈光設(shè)備的維護與維修。

　　我參加過“電視制作與燈光技術(shù)”培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電視制作專業(yè)知識和各類電視節(jié)目的布光原理以及演播室燈光技術(shù)。本人主創(chuàng)的作品《創(chuàng)造》主持人頭像榮獲中國廣播電視學(xué)會第四屆電視燈光專業(yè)評獎新聞類二等獎。

　　綜上所述，本人對節(jié)目制作、設(shè)備維護和播控技術(shù)都比較熟悉，了解技術(shù)部門的工作特點和工作規(guī)律，深知做好技術(shù)服務(wù)、技術(shù)支持、技術(shù)保障對電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)安全制作與播出的重要性。

　　其次，是我對職位的理解技術(shù)播出部在電視臺內(nèi)主要是配合節(jié)目部門，提供設(shè)備、器材，具體進行節(jié)目制作和負責(zé)電視節(jié)目信號的播出與發(fā)射。作為技術(shù)播出部副主任，主要是配合技術(shù)播出部主任，參與對機器設(shè)備、演播室和工作人員的管理，協(xié)調(diào)節(jié)目部門與技術(shù)部門以及技術(shù)部門各工種間的工作，確保電視節(jié)目優(yōu)質(zhì)安全的制作與播出。

　　三、工作設(shè)想

　　我將在節(jié)目制作和播出發(fā)射兩方面從技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)保障和技術(shù)管理上配合技術(shù)播出部主任開展工作。

　　節(jié)目制作方面合并以后，我臺的技術(shù)制作水平有了很大的提高，能更好地為節(jié)目部門提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)。但是，在節(jié)目制作和播出中，技術(shù)質(zhì)量還不夠穩(wěn)定，各類事故時有發(fā)生。因此，要進一步提高技術(shù)支持能力和技術(shù)服務(wù)水平，必須先從提高電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量入手。工作中我將從以下五個方面著手做好電視節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高：

　　1、電視設(shè)備的增置和更新改造應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、合理配置在添置設(shè)備時，既要考慮到節(jié)目制作能力的提高，還要考慮到提高硬件的檔次，以滿足節(jié)目技術(shù)質(zhì)量不斷提高的需要。要有計劃、分階段地引進數(shù)字系統(tǒng)和設(shè)備，先從新聞、專題節(jié)目的采編數(shù)字化入手，逐步實現(xiàn)我臺設(shè)備由模擬向數(shù)字化的過渡。對影響播出質(zhì)量的設(shè)備，堅決引進質(zhì)量好、工作穩(wěn)定的。

　　2、加強設(shè)備的統(tǒng)一管理，定期維護和檢修，并制定統(tǒng)一的系統(tǒng)指標進行測試為確保正常節(jié)目的制作，設(shè)備的完好和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)非常重要。因此，全臺的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一維護、集中維修并統(tǒng)一進行測試，以利于設(shè)備的完好和標準的統(tǒng)一。

　　3、加強技術(shù)標準的實施和監(jiān)督

　　加強相關(guān)行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范的監(jiān)督和實施。技術(shù)部門除了按技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范為節(jié)目部門提供服務(wù)外，還必須監(jiān)督節(jié)目部門在節(jié)目制作過程中技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

　　4、加強對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)與管理

　　隨著電視技術(shù)的進步，設(shè)備的技術(shù)指標已接近完美。技術(shù)質(zhì)量的進一步提高，在很大程度上取決于制作人員的制作水平和設(shè)備的完好情況。這就要求加強對節(jié)目制作人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，積極開展技術(shù)交流。

　　5、增強全臺人員的節(jié)目技術(shù)質(zhì)量意識

　　節(jié)目技術(shù)質(zhì)量的提高不僅是技術(shù)部門的事，也與節(jié)目部門有關(guān)，采編播人員也必須樹立技術(shù)質(zhì)量意識，自覺執(zhí)行正確的工藝流程。要建立和健全技術(shù)審查和監(jiān)督機制，在節(jié)目制作階段就嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　播出發(fā)射方面

　　播出機房是電視播出系統(tǒng)的核心，是電視信號的最后出口。作為電視系統(tǒng)的最后環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系到電視臺的整體形象，還直接影響到千家萬戶收看電視的效果。因此，做好技術(shù)保障，提高播出發(fā)射質(zhì)量尤為重要。

　　對播出部門而言會有許多影響播出安全的因素，如節(jié)目臨時調(diào)整、設(shè)備的故障、現(xiàn)場直播活動的未知因素等等，這都是必然會遇到的。所以，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，無人為責(zé)任事故是保證安全播出的必然條件。這就要求，從以下四個方面做好安全播出工作。

　　1、播出流程的合理設(shè)置

　　播出流程中各個環(huán)節(jié)的合理設(shè)置是保證安全、優(yōu)質(zhì)播出前提�？茖W(xué)設(shè)置節(jié)目磁帶的走向、播控人員的交接等環(huán)節(jié)，就能保證播出工作有條不紊地進行。

　　2、播出崗位的合理分工

　　針對不同時期播出任務(wù)的變化，播出部門應(yīng)合理地設(shè)置各個崗位，明確崗位職責(zé)，根據(jù)工作人員的學(xué)歷、工作能力科學(xué)地進行人員搭配。

　　3、規(guī)章制度的健全

　　整個播出流程的各個環(huán)節(jié)中都應(yīng)建立各種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。都要有一系列嚴格規(guī)范的制度來加以約束。這些嚴格規(guī)范的制度歸納起來可以分為五大類：一是，要有一套正規(guī)的播出工作制度；二是，要有一套嚴格的機房規(guī)章制度；三是，要有一套周密的系統(tǒng)應(yīng)急措施；四是，要有一套完備的搶修應(yīng)急器材；五是，要有一套合理的獎懲考核辦法。

　　4、播控人員的培訓(xùn)與管理

　　播出值班人員應(yīng)積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備的技術(shù)資料、設(shè)備配置和系統(tǒng)連接。播出發(fā)射是節(jié)目的最后防線，任何的`差錯都有可能造成政治上的不良影響，嚴重的甚至造成某種動蕩。因此，播出值班人員要有高度的工作責(zé)任心和榮譽感，要牢固樹立喉舌意識、大局意識、把關(guān)意識、責(zé)任意識。要有默默無聞、無私奉獻的精神，要有“無過即功，功不補過”的認識，安全播出意識要常抓不懈。

　　另外，我們也應(yīng)該在確保安全播出的前提下，應(yīng)適時引進數(shù)字硬盤播出系統(tǒng)，對播出系統(tǒng)進行數(shù)字化改造；還應(yīng)該加快新聞非編網(wǎng)的建設(shè)，真正實現(xiàn)素材資源的共享，實現(xiàn)制播一體化。還要加快電視臺網(wǎng)站的建立，開展視頻點播業(yè)務(wù)，這樣不僅增加節(jié)目的傳播途徑，擴大覆蓋范圍，從根本上改變節(jié)目傳播受地域限制的狀況，而且還又多了一個廣告創(chuàng)收渠道。

　　以上就是我這次參加競聘要闡述的主要內(nèi)容，如果我能競聘上崗，我將積極配合技術(shù)播出部主任認真抓好技術(shù)播出部的工作，與全體技術(shù)人員一道，團結(jié)協(xié)作，努力完成各項任務(wù)，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，為長安區(qū)廣電事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。謝謝大家！

副主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：

　　我叫***，現(xiàn)年*歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任**農(nóng)村信用社主任。

　　在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上，深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年，市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動，勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》，我符合聯(lián)社副主任競聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作，自聯(lián)社成立后，先后擔任過聯(lián)社**科科長、**主任，有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗，熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電，先后參加了中專、大專學(xué)歷教育，平時注重學(xué)習(xí)，提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。

　　我的任期目標及規(guī)劃是：

　　不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路，任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機構(gòu)之首；加大不良貸款盤活力度，使不良貸款下降比率名列全市前茅，新增貸款回收率達到99％以上；大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點；加強內(nèi)部管理，推行費用開支總額控制度，實現(xiàn)任職期間安全營運無事故。

　　為完成以上工作目標，我擬將主要落實好四個"工程"：

　　一、實施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，在人本管理中，我將重點做好以下幾點：一是引入競爭機制，實施人才戰(zhàn)略，塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運用激勵機制，調(diào)動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓(xùn)機制，全面提高員工隊伍素質(zhì)，打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團隊。

　　二、實施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動，使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款，開展信用村、信用戶評定活動，用實實在在的行動，實踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入，把財務(wù)開支重點放在電子化建設(shè)上，爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實現(xiàn)通存通兌。

　　三、實施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法，在取得黨委政府支持下，采取以經(jīng)營權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活貸款，努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢，不斷加強金融創(chuàng)新，探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務(wù)，把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴格控制一切不合理開支，把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。

　　四、實施"安全營運"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制，做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動，不斷修定、完善各項管理制度，把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護網(wǎng)"，舍得花錢買平安，對存在的安全隱患及時清理，確保安全營運無事故。

　　思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任，我將緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍，當好”一把手”的助手，甘當綠葉、甘當配角，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境，把**聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。

　　如果我這次落聘，我決不氣餒，將以更加旺盛的精力，更加扎實的工作，促進**信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

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