【精品】競(jìng)聘演講稿模板合集7篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競(jìng)聘演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。
第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。
三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
第三部分：工作思路：
針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效；
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績(jī)效：走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。
身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對(duì)安�？己酥须[患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門進(jìn)行座談指正。
第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式
圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下：
員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢
既競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。”
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏！我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位評(píng)委、各位同志：
為配合我分公司及*公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)*隊(duì)《關(guān)于員工競(jìng)聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘采氣隊(duì)*站站長(zhǎng)職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：
一、本人的基本情況
本人于*年*月畢業(yè)于*專業(yè)，*年*月參加工作，*年*月任*站站長(zhǎng)，現(xiàn)為大專學(xué)歷，*高級(jí)工，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任*開發(fā)公司*隊(duì)*站站長(zhǎng)。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
本人從事*工作*年，有擔(dān)任*站站長(zhǎng)*年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評(píng)為*公司20xx年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，*年度*公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲*年*公司首屆、二屆*、*年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司青年崗位能手，獲得過(guò)*職工技術(shù)比武*組第一名，*公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)已通過(guò)*學(xué)院專接本考試并完成全部課程。
(1)有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。(理由)
(2)具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力(理由)，那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，只說(shuō)不做，或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的;
(3)懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作得到順利開展。
班組安全管理方面：*站作為*開發(fā)公司計(jì)量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹立安全第一責(zé)任人的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全(班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí))、生產(chǎn)(資料審核)、設(shè)備的管理(計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著重突出安全教育有實(shí)效(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng))，技術(shù)培訓(xùn)有實(shí)用(如工作經(jīng)驗(yàn)的交流)，制度管理有落實(shí)(制定班規(guī))，認(rèn)真抓好三違控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。
三、工作設(shè)想;
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任*站站長(zhǎng)一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn);
(1)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。
競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是來(lái)自C08營(yíng)銷（1）班的xxx，過(guò)去的兩年里，我從一名東科學(xué)生會(huì)辦公室干事成長(zhǎng)為辦公室主任，主席團(tuán)競(jìng)聘演講稿。其中的酸甜苦辣相信都將是我最美好的記憶。懷著對(duì)東科學(xué)生會(huì)的不舍與情意，促使我站在了這個(gè)演講臺(tái)上，。希望能讓我再一次獲得服務(wù)于東科學(xué)生會(huì)的機(jī)會(huì)。
今晚我演講的題目是《我驕傲，我是東科人》。東科學(xué)生會(huì)自20xx年成立至今，經(jīng)歷了七年的風(fēng)風(fēng)雨雨。20xx年?yáng)|海科技學(xué)院實(shí)行學(xué)生委托管理模式，直至20xx年?yáng)|�？萍紝W(xué)院才正式獨(dú)立運(yùn)行。與此同時(shí)，東科學(xué)生會(huì)面臨著種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們東科學(xué)生會(huì)“一種文化，兩個(gè)品牌”的宏偉規(guī)劃就是在這樣一個(gè)環(huán)境下誕生并不斷完善的。
“一種文化，兩個(gè)品牌”即營(yíng)造東�？萍紝W(xué)院學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化，打造東海科技學(xué)院學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)品牌，打響東海科技學(xué)院學(xué)生活動(dòng)品牌。在此，我將著重闡述自己對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)識(shí)。
想問(wèn)在座的各位同學(xué)，你們認(rèn)為什么是團(tuán)隊(duì)呢？相信大家對(duì)“團(tuán)隊(duì)”這詞都有獨(dú)特見(jiàn)解。這邊我就運(yùn)用下我們中華文明的博大精深，來(lái)分析“團(tuán)隊(duì)”一詞，“團(tuán)隊(duì)”有“口”“才”的人和一群“耳”聽(tīng)的“人”組成的組織。由此可見(jiàn)，只講不聽(tīng)和只聽(tīng)不講都不能成就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。那么什么才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂呢？是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者？是團(tuán)隊(duì)的名氣?還是團(tuán)隊(duì)的成績(jī)？從微軟、松下、沃爾瑪這些知名企業(yè)的身上不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)，那就是企業(yè)濃厚的團(tuán)隊(duì)文化。
團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過(guò)程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。高效團(tuán)隊(duì)來(lái)自統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)文化一旦形成，便會(huì)強(qiáng)烈地支配著團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為�！耙环N文化”致力于團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，最主要的是著力于內(nèi)部建設(shè)，大至學(xué)生會(huì)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)，小至各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，更細(xì)可以延伸至個(gè)人的整體素質(zhì)建設(shè)。
東科學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)文化主要由以下三點(diǎn)構(gòu)成：
1.制度文化建設(shè)：以制度樹立精神氛圍；以制度提升管理效率；以制度養(yǎng)成良好習(xí)慣。學(xué)生會(huì)以自律部為帶頭部門，不斷完善和發(fā)展各項(xiàng)規(guī)章制度，如活動(dòng)管理制度、例會(huì)制度、值班制度、考核制度等，并將這一系列制度落實(shí)成書面形式，即《東海科學(xué)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)公約》。這一公約的制定使我們學(xué)生會(huì)真正做到有約可依，違約必究，充分保證了學(xué)生會(huì)工作的有序進(jìn)行。同時(shí)，各部門也相應(yīng)完成部門制度，真正實(shí)行“感情管人，制度管事”。
2.傳承文化建設(shè)：想我泱泱大國(guó)，中華上下五千年歷史，是文明的進(jìn)步，文化的沉淀。在中國(guó)傳統(tǒng)文化之中，處處閃爍著團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想，例如“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，再如“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”等等，這充分說(shuō)明了中國(guó)歷來(lái)都是重視團(tuán)隊(duì)力量的，演講稿《主席團(tuán)競(jìng)聘演講稿》。中國(guó)文化向來(lái)追求和諧的人際關(guān)系，主張“以和為貴”的思想，這就為建設(shè)開放、和諧的團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成員之間坦誠(chéng)相待，互相信任，互相依賴的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化提供了很好的文化土壤。
東科學(xué)生會(huì)也是在我們學(xué)院發(fā)展歷史和特色上，逐漸形成了東科學(xué)生會(huì)“公平、和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)文化。我們以熱愛(ài)東科學(xué)生會(huì)為前提去建立公平，用公平去保障和諧，用和諧去促使奮進(jìn)，用奮進(jìn)去激發(fā)創(chuàng)新。
3.創(chuàng)新文化建設(shè)：文化的創(chuàng)新需要有奠基，在學(xué)習(xí)前輩留下的學(xué)生會(huì)文化的同時(shí)聯(lián)系實(shí)際，總結(jié)和思考哪些精華該傳承，哪些不適合實(shí)際情況的需要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)，使不適應(yīng)的變成適應(yīng)，實(shí)在無(wú)法改變的應(yīng)當(dāng)適時(shí)拋棄，尋找適合的“道路”來(lái)更好地完成各項(xiàng)工作。
針對(duì)東科學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化的特性，在此請(qǐng)?jiān)试S我談?wù)勛约旱淖疽?jiàn)。我個(gè)人認(rèn)為一種優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，是能深化至每個(gè)成員精神中，堅(jiān)定不變的信念。例如世界名企，微軟的文化核心是人；松下公司的經(jīng)營(yíng)者們，每當(dāng)新入公司的員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，都說(shuō)這樣一句話：“松下公司是制造人才的地方，也同時(shí)制造產(chǎn)品，但在制造產(chǎn)品之前先培育人才�！庇纱丝梢�(jiàn)，那些能立足于世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)之林的企業(yè)，都是很注重文化的建設(shè)和企業(yè)文化的渲染。而這其中，對(duì)“人”的認(rèn)識(shí)尤為重要。一個(gè)組織組成的基礎(chǔ)就是人，如何發(fā)揮每個(gè)成員最大的價(jià)值，這就是一門學(xué)問(wèn)了。華盛頓合作規(guī)律曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推脫，三個(gè)人則永無(wú)成事之日。這與我們傳統(tǒng)的民間故事“三個(gè)和尚”有異曲同工之處。與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加，而要復(fù)雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每一個(gè)人的能力都為1,那么10個(gè)人的合作結(jié)果有時(shí)比10大得多，有時(shí)甚至比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止的物，而更像方向不同的能量，相互推動(dòng)時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無(wú)成。因而團(tuán)隊(duì)文化就顯得極其重要。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化是一種“強(qiáng)力膠”般的凝聚力，人人都能以團(tuán)隊(duì)利益為出發(fā)點(diǎn)，使每個(gè)成員對(duì)組織有一種歸屬感、依賴感與幸福感。
記得我大一剛進(jìn)學(xué)生會(huì)辦公室做干事時(shí)，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐就對(duì)我描述辦公室就是一個(gè)家。當(dāng)時(shí)并沒(méi)有真正的感觸，直到與辦公室各位同仁共同工作了一學(xué)期，我真真正正地愛(ài)上了辦公室，愛(ài)上了學(xué)生會(huì)。在部門里，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐充當(dāng)著許多角色，有時(shí)像家長(zhǎng)般教導(dǎo)你待人處事的道理，有時(shí)像朋友般關(guān)心你的課業(yè)生活；而共同工作的同伴們則是最親近的兄弟姐妹。在這么充滿著濃濃人情味的地方，又怎能不讓人喜愛(ài)呢？相信在座的許多人都有和我相同的感觸，因?yàn)闁|科學(xué)生會(huì)讓我們感受到了背井離鄉(xiāng)的溫暖，因?yàn)闁|科學(xué)生會(huì)讓我們結(jié)交更多的朋友，也因?yàn)闁|科學(xué)生會(huì)提供鍛煉自我和展示自我的舞臺(tái)。
無(wú)論是各個(gè)部門的“小家庭”還是整個(gè)東科學(xué)生會(huì)這個(gè)“大家庭”，都在以學(xué)生為中心，從學(xué)生出發(fā)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，樹立文化。那么東科學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化的精髓在哪呢？我認(rèn)為就是一個(gè)“情”字。學(xué)生會(huì)的前輩們將濃厚的“東科情”傳遞給我們，再由我們繼承并傳遞給新的東科人，這就是一種文化的傳承。
對(duì)于學(xué)生會(huì)干部而言，通過(guò)在學(xué)生會(huì)工作的這段時(shí)間、這個(gè)過(guò)程已經(jīng)給予了他們處事、論事、辦事的基本模式，合作意識(shí)、大局觀念以及分析問(wèn)題的能力。在這一系列的過(guò)程中，東科學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)文化已經(jīng)潛移默化地進(jìn)行了傳承。在干部選拔之后，還需要著重對(duì)學(xué)生干部的思想水平、學(xué)習(xí)生活、業(yè)務(wù)能力、心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等方面都要進(jìn)行全方位培養(yǎng)。將東科學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化發(fā)展得更充實(shí)、扎實(shí)。
對(duì)于學(xué)生會(huì)干事而言，感受團(tuán)隊(duì)文化最直接的渠道是部門溝通。因此各部門自身建設(shè)就顯得十分重要。如果每個(gè)干事能把自己所在部門當(dāng)做“家庭”來(lái)看待，對(duì)自己的部門有歸屬感、依賴感和幸福感，那么這個(gè)部門的文化傳承就是成功的。
團(tuán)隊(duì)文化建立的同時(shí)還需要注重團(tuán)隊(duì)文化的傳播與推廣。這里可以引用下促銷策略，可以采取“推動(dòng)”和“拉引”兩種總策略。“推動(dòng)”策略，主要是將東科學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化的理念向?qū)W生會(huì)干部積極推動(dòng)，再由學(xué)生會(huì)干部向部門干事積極推動(dòng)，最后由學(xué)生會(huì)干事推廣給整個(gè)東科學(xué)生�！袄辈呗�，則是以最終整個(gè)東科學(xué)生為主要推動(dòng)對(duì)象，首先設(shè)法引起學(xué)院學(xué)生的興趣，由最終的學(xué)生向?qū)W生會(huì)干事了解我們東科學(xué)生會(huì)文化，再由干事感受學(xué)生會(huì)部門氛圍，學(xué)生會(huì)干部最終將團(tuán)隊(duì)文化的理念貫徹。兩種策略一并進(jìn)行，相信能使更多的東科人了解我們東科學(xué)生會(huì)團(tuán)隊(duì)文化的理念。
請(qǐng)讓我們以東科學(xué)生會(huì)“公平、和諧、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)文化為契機(jī)，傳承東科學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)向上的'精神，用我們“東科人”的“東科情”創(chuàng)造屬于我們自己的新東科。我驕傲，我是東科人！我的演講完畢，謝謝！
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，讓我站在這里參加區(qū)域經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講。我叫xx，中專學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專業(yè)。我于xx年xx月榮幸地加盟區(qū)移動(dòng)分公司。今天，我在這里演講競(jìng)聘，我認(rèn)為，我競(jìng)聘這個(gè)崗位，具有以下四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。
1、個(gè)人素質(zhì)。我認(rèn)為我個(gè)人素質(zhì)適應(yīng)這個(gè)崗位，我中專畢業(yè)，學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。個(gè)人愛(ài)好廣泛、喜歡外交、擅于言談、有較強(qiáng)的組織能力、性格開朗活潑、閑暇時(shí)喜歡唱歌、讀書、交友聚會(huì)時(shí)還能喝上兩杯、對(duì)人具有親和力、與政府和村委會(huì)的干部交了很多朋友，這對(duì)我拓展業(yè)務(wù)起了很好的作用。
2、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況：我是鎮(zhèn)本地人，家住毗鄰鎮(zhèn)的塘南村委會(huì)，對(duì)這里的情況非常了解，有一定的客戶網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)有26個(gè)村委會(huì)，102個(gè)自然村，總?cè)丝?.4萬(wàn)人，鎮(zhèn)有20個(gè)村委會(huì)，88個(gè)自然村，總?cè)丝?.2萬(wàn)人。我對(duì)這里鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、及村委會(huì)干部都非常熟悉。這對(duì)于我下步開展工作具有極大的優(yōu)勢(shì)。
3、我對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉。我20xx年10月加盟臨川移動(dòng)負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)域中心、負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作，同有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉移動(dòng)工作特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定，經(jīng)過(guò)幾年的工作，已經(jīng)擁有一定的顧客人員、網(wǎng)絡(luò)。并且掌握了處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗(yàn)。
4、我年輕，目前正是處于人生的黃金階段。我精力充沛、辦事效率高、工作雷厲風(fēng)行、我敢于創(chuàng)新、思想敏銳、善于接受新事物。最重要的是，我熱愛(ài)移動(dòng)工作，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給了我非常深刻的印象、深深地震撼了我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國(guó)移動(dòng)，就是選擇了人生發(fā)展機(jī)遇。
如果競(jìng)聘成功，我將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，并在以下方面努力開展工作，不斷提高業(yè)績(jī)。
1、利用自身的優(yōu)勢(shì)，積極與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)。兩鎮(zhèn)的鎮(zhèn)政府聯(lián)系，鎮(zhèn)辦單位、七站八所、搞好關(guān)系。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大移動(dòng)使用率。我將采取更為有效的方法和措施，比如3+1模式，進(jìn)一步擴(kuò)大移動(dòng)用戶、擠壓聯(lián)通、電信。
2、不斷擴(kuò)展移動(dòng)用戶的市場(chǎng)，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)都是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是鎮(zhèn)地處偏僻，我們將加大農(nóng)村市場(chǎng)的宣傳覆蓋。搞好促銷活動(dòng)、形成具備農(nóng)村特色的傳播媒體、同時(shí)充分發(fā)揮農(nóng)村干部在消費(fèi)權(quán)威性上的作用。逐步形成群體相傳的口碑效應(yīng)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)除了采取和鎮(zhèn)的一些相同做法外，還要和駐鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，擴(kuò)大移動(dòng)在他們中的使用范圍。我還將積極利用鎮(zhèn)旅游開發(fā)的大好時(shí)機(jī)，加強(qiáng)移動(dòng)宣傳、把工作開展到游客中去。
3、加快新業(yè)務(wù)的發(fā)展。利用自己的親朋好友擴(kuò)大業(yè)務(wù)，再發(fā)展新業(yè)務(wù)方面，我們?yōu)榇k點(diǎn)出謀劃策：
�。�1）為用戶新增了彩鈴下載專區(qū)，免費(fèi)為用戶下載鈴音；
（2）當(dāng)場(chǎng)體驗(yàn)來(lái)電提醒業(yè)務(wù)；
（3）買手機(jī)，送新業(yè)務(wù)體驗(yàn)等，進(jìn)行新業(yè)務(wù)的推廣。然后找好渠道管理積極做好客戶溝通，利用每周的星期五下午給渠道坐店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)區(qū)域中心原有24個(gè)基站，目前有3個(gè)在建基站，五階段還將新增4個(gè)基站，特別是在聯(lián)通重災(zāi)區(qū)新增基站，做到網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋，以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。
沒(méi)有飽和的市場(chǎng)，只有飽和的思想！作為一個(gè)管理人員，要有思想的前瞻，工作的創(chuàng)新，才能在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰出局。這次競(jìng)聘聚集了許多骨干，我會(huì)以一種向上的姿態(tài)和平常心認(rèn)真對(duì)待，假如我能入選，我將以我的責(zé)任心和能力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作，為鎮(zhèn)區(qū)域中心新的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院技術(shù)科學(xué)系14新聞采編與制作專業(yè)的林靜梅，感謝大家為我提供了這次演講機(jī)會(huì)，希望大家信任我、支持我。
競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我國(guó)人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進(jìn)人才資源與工作職位的合理配置�；谶@一認(rèn)識(shí)，我積極報(bào)名，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。
我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)是:一有良好的思想品德修養(yǎng)，我為人處事的原則是:老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、工作負(fù)責(zé)。二有較高的學(xué)習(xí)意識(shí)，在每一次的兼職、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)之后，都會(huì)尋找其不足，在以后的工作中去改變自己，提高自己。
我更相信“沒(méi)有最好，只有更好”這句話，并且一直以來(lái)都秉承著這個(gè)原則去做事，希望大家能夠支持我，相信我!
競(jìng)聘演講稿 篇6
我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)***長(zhǎng)***長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路是:
一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù)。樹立“想社之所想，急支社之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，與此同時(shí)，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作。對(duì)外部，將任務(wù)分解落實(shí)到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶，對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
三、學(xué)好銀行知識(shí)，打牢理論基礎(chǔ)。就本人來(lái)說(shuō)，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),要知其所以然，掌握工作主動(dòng)權(quán)。
如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國(guó)際業(yè)務(wù)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的胡老師、陳書記，以及第九屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)全體同仁們：
大家早上好！
首先，非常感謝大家給予我的熱烈的掌聲，正是因?yàn)槟銈冮L(zhǎng)期以來(lái)信任、支持和鼓勵(lì)，使我今天帶著對(duì)化工學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的眷戀之情，義無(wú)返顧，信心百倍地走上演講臺(tái)表達(dá)我的心聲。？今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來(lái)已久的愿望：“我要競(jìng)選第十屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席�！闭�(qǐng)各位予以評(píng)議。
在這里，請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹，我是來(lái)自08級(jí)生物工程一班的**，現(xiàn)任素質(zhì)教育中心副部長(zhǎng)，來(lái)自遼寧省鐵嶺市，是個(gè)典型的東北女孩，性格外向，坦率、熱情、做事有自己的原則，能夠保持著清醒的頭腦，但有時(shí)也會(huì)犯迷糊，尤其不擅長(zhǎng)認(rèn)路，同一條路如果不走3次以上，我絕對(duì)會(huì)走丟，而且不出5分鐘就會(huì)走丟，所以我不喜歡旅游。這是題外話……
雖然我不擅長(zhǎng)認(rèn)路，但我會(huì)不斷追求人格的自我完善；我是一個(gè)正直、勤奮求實(shí)的人，雖然有時(shí)多少缺些穩(wěn)重，但人際關(guān)系和諧，適應(yīng)環(huán)境能力很強(qiáng)。
我自己最大的滿足感在于該做的事，順利完成，我對(duì)自己的要求比較高，該做的事就盡量去把它做得完美，當(dāng)完成一件事時(shí)會(huì)讓自己更加自信，也有一種優(yōu)越感。
最大的缺點(diǎn)是對(duì)沒(méi)有秩序感的人可能缺乏足夠的耐心，有時(shí)候因?yàn)樾奶?xì)，讓別人以為我在雞蛋里面挑骨頭，誤解我的一番好意……
以下是我的主要獲獎(jiǎng)情況，雖然獎(jiǎng)項(xiàng)不多，但這是我曾經(jīng)奮斗、拼搏、努力展示過(guò)自己的證明，也是他人對(duì)我以往工作、學(xué)習(xí)、才藝等方面的肯定，今后我會(huì)一如既往的努力下去，讓自己的綜合能力更上一層樓。
泰戈?duì)栍芯湓捪氡卮蠹叶悸?tīng)過(guò)：“天空中沒(méi)有鳥的痕跡，但我已飛過(guò)�！倍蚁胝f(shuō)：“天空中沒(méi)有鳥的痕跡 ，但我正在飛翔”。 在過(guò)去兩年的工作中，我著重培養(yǎng)了我的合作與協(xié)調(diào)能力，長(zhǎng)期以來(lái)的工作鍛煉，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力，以及駕馭復(fù)雜局面和把握大局的能力，同時(shí)勤學(xué)苦干，為人隨和的個(gè)性使我與廣大同學(xué)建立了良好的友誼。這就是我的優(yōu)勢(shì)所在，而這些也是作為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員所必備的。
我對(duì)自己要求比較高，任何事不做則已，做則一定做好。俗話說(shuō)：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。作為我自己，我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力。只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn)，我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用，把我們?cè)簣F(tuán)委、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作做得更好。因此，我站在了這里，給自己一個(gè)展示和大現(xiàn)身手的機(jī)會(huì) 。
我們都知道，學(xué)生會(huì)的工作，繁雜而又重要，而作為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員，我們需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，還需要把學(xué)生會(huì)內(nèi)部的成員團(tuán)結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。因此，我做了以下的工作設(shè)想：
在我看來(lái)，首先，作為一個(gè)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員處理好一下幾個(gè)關(guān)系至關(guān)重要：
一、處理好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和各班級(jí)之間的關(guān)系。
不難發(fā)現(xiàn)，團(tuán)委、學(xué)生會(huì)與各班級(jí)總存在著一種距離感，尤其是大一新生與主席團(tuán)之間，他們對(duì)主席團(tuán)成員有著“恐懼感”，認(rèn)為主席團(tuán)的人都很嚴(yán)肅，不易讓人親近，這是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，我們所做的一切都是為了能滿足廣大學(xué)生的需求，為了我院更好地建設(shè)和發(fā)展，而班級(jí)是保證學(xué)生會(huì)工作的順利開展的重要指標(biāo)，如果主席團(tuán)不深入班級(jí)，便無(wú)法掌握同學(xué)們的想法，讓活動(dòng)無(wú)法順利展開。
當(dāng)然兼任輔導(dǎo)員的確是個(gè)很好的辦法，但這無(wú)形中也加重了主席團(tuán)的負(fù)擔(dān)，雖然我現(xiàn)在沒(méi)有很好的想法和解決辦法，但至少我們要加強(qiáng)主席團(tuán)的宣傳和與各班級(jí)的聯(lián)系、交流，這是至關(guān)重要的。
二、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
一個(gè)院系的發(fā)展與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān)，其中學(xué)生對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施的政策的支持程度，對(duì)院系的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。作為主席團(tuán)成員就應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)多交流，更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意，以便于在同學(xué)們中間做好充分的宣傳和解釋，而在我們了解政策的同時(shí)也加強(qiáng)了與同學(xué)們的交流。最后不要忘記把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以便提高院系決策的民主性和支持度。
三、處理好學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和下屬部門之間的關(guān)系。
要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作，必須處理好二者之間的關(guān)系。
一方面要保證下屬部門在學(xué)生會(huì)的總體指導(dǎo)下認(rèn)真、切實(shí)的工作，另一方面也需要給予各個(gè)部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動(dòng)他們的積極性。還有，要注意在處理學(xué)生會(huì)主席和下屬之間關(guān)系的過(guò)程中不能有太強(qiáng)烈的上級(jí)和下級(jí)的意識(shí)，盡量做到“工作中的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)中的助教，生活中的朋友�！� 否則會(huì)產(chǎn)生距離感，無(wú)法傳達(dá)彼此的真正想法。
另外，作為各個(gè)部門的分管主席，還要注意以下幾點(diǎn)：
一、工作的態(tài)度與細(xì)節(jié)。
首先，我們應(yīng)該清楚自己的本職工作，用一顆平常心來(lái)對(duì)待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。俗話說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切�！焙芏鄷r(shí)候一個(gè)活動(dòng)的成功與否往往取決于最細(xì)小、最不起眼、卻也是最重要的地方，細(xì)節(jié)做好了，活動(dòng)也就成功了一半。
二、加強(qiáng)部門成員的團(tuán)結(jié)心，和睦心。
一個(gè)優(yōu)秀的集體，必定是一個(gè)既和睦又團(tuán)結(jié)的集體，而一項(xiàng)工作并不是哪個(gè)人的事情，它是我們大家共同期待的目標(biāo)，部門成員以往的團(tuán)結(jié)與合作，共同的拼搏才有了現(xiàn)在的成就與收獲，我們不應(yīng)該驕傲而應(yīng)該只有更想前進(jìn)的動(dòng)力，因?yàn)槟且磺卸疾⒉粚儆谖覀兠總�(gè)人，以后的路還很長(zhǎng)，還有許多事情需要繼續(xù)做下去。
三、加強(qiáng)與各部門的交流與聯(lián)系。
很多時(shí)候會(huì)有幾個(gè)部門共同承辦一個(gè)活動(dòng)，想要辦好，部門的合作和分工就必須做好，這就需要部門之間彼此了解。所以我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系和交流，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)于我們工作的看法及意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。所以對(duì)于這點(diǎn)我認(rèn)為可以不定期的進(jìn)行部門“群聊”，在各分管主席的帶領(lǐng)下（加強(qiáng)主席與部長(zhǎng)的交流）進(jìn)行交流，讓彼此更加了解。當(dāng)然不是那種很嚴(yán)肅的會(huì)議形式，是溫馨快樂(lè)的聊天，交換彼此的想法。
四、定期的總結(jié)該階段的工作，并查找不足。
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，我們?cè)诠ぷ髦斜囟〞?huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，要敢于面對(duì)才好，摔倒了就要爬起來(lái)，所以當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時(shí)候，要不時(shí)的回頭看看 。通過(guò)老師 、同學(xué)的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。經(jīng)�？偨Y(jié)過(guò)去，反思不足，腳踏實(shí)地，才能做好事情。
五、搞好學(xué)習(xí)。
無(wú)論我們?cè)鯓诱J(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后，學(xué)好自己專業(yè)的每門課程，學(xué)好技能，鍛煉自己各方面的能力。 計(jì)劃，無(wú)非是讓事情做得更加的完美，同時(shí)也是以后行動(dòng)的指南。
在學(xué)院活動(dòng)方面，我有幾點(diǎn)看法和建議：
一、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部思想教育
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)為什么有時(shí)候顯得執(zhí)行力度不夠？團(tuán)結(jié)意識(shí)不強(qiáng)？工作開展不順利？究其根本原因在于一些負(fù)責(zé)人的思想素質(zhì)有待提高！無(wú)論何時(shí)，無(wú)論做什么事，一定要在思想上有著積極進(jìn)取，努力向上的動(dòng)力。所以我認(rèn)為首先在開學(xué)初或這學(xué)期期末進(jìn)行一次新一屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)干部的思想教育課，讓大家擁有正確、積極、主動(dòng)的思想理念。
還有在下學(xué)期的工作過(guò)程中也不能忘記思想教育，作為主席團(tuán)成員更要起帶頭作用，關(guān)于這方面，我認(rèn)為可以按照以下幾點(diǎn)去做：
1、積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用。
2、定期開展思想教育課和工作交流會(huì)，善于發(fā)現(xiàn)自己的不足，以他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
3.加強(qiáng)學(xué)院與其他各院之間的交流與合作，支持和幫助各院開展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)
在下學(xué)期，我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用，開展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。畢竟我們是學(xué)生，學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
1、首先，可利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍。
2、定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問(wèn)題。
3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展科技文化活動(dòng)和專業(yè)技能競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合能力。
三、體育活動(dòng)
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)內(nèi)部的集體活動(dòng)不要總局限于籃球比賽，可適當(dāng)換些形式，如接力、拔河、羽毛球、野炊等……
四、心理調(diào)查
每個(gè)院都會(huì)有一些心理有障礙的同學(xué)，為了使他們脫離心中的障礙，我想我們學(xué)生會(huì)素質(zhì)教育中心可以組織一些人在各班中進(jìn)行保密性調(diào)查，為了更好的進(jìn)行工作，可以組織各班的班委在班內(nèi)進(jìn)行留心觀察，通過(guò)記錄匯報(bào)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)情況上報(bào)有關(guān)部門。然后針對(duì)個(gè)別情況，進(jìn)行教育、指導(dǎo)和關(guān)心，讓他們感受到我們這個(gè)大家庭的溫暖。
最后我還有一個(gè)想法，也許可行性不是很大，我希望我們學(xué)生會(huì)可以出一本書刊，一本屬于我們自己的書刊。主要反映我們學(xué)生會(huì)在日常工作上發(fā)生的一些事情和同學(xué)們對(duì)我們學(xué)生會(huì)的看法，并且展示學(xué)生會(huì)成員的才能和特長(zhǎng)等等。在書刊中可以介紹我們學(xué)生會(huì)的一些情況，讓同學(xué)們更深刻得了解學(xué)生會(huì)，并且扶持學(xué)生會(huì)的工作。？
我真切地希望把第十屆團(tuán)委、學(xué)生會(huì)建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，同時(shí)也想進(jìn)一步鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與他人相比，我覺(jué)得自己多了一份自信，因?yàn)槲沂且粋�(gè)不服輸?shù)娜耍兄活w不折不扣的責(zé)任心和對(duì)學(xué)生會(huì)的滿腔熱情。
然而，謀是在我，成事則在于大家。如果，我沒(méi)有當(dāng)選，我將一如繼往的認(rèn)真工作，并且會(huì)做的更好，全力支持新一屆主席 團(tuán)的工作。因?yàn)槲覑?ài)這個(gè)團(tuán)體，因?yàn)閻?ài)，所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)做到剛?cè)徇m度，大事不糊涂，小事不計(jì)較，多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在交往中凝聚合力。我將借鑒上一屆主席團(tuán)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)他們的光榮傳統(tǒng)，實(shí)事求是的為同學(xué)服務(wù)，充分發(fā)揮我們學(xué)生會(huì)應(yīng)有的作用，讓它成為名副其實(shí)的團(tuán)體。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。曾經(jīng)……今天……
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