【精品】競聘演講稿模板錦集9篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的競聘演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師、同志們：
你們好！感謝學(xué)校為我提供了這次機會，向大家介紹自己，展示自我。希望大家信任我、支持我。
我報名競聘數(shù)學(xué)教學(xué)崗位。我主要是考慮兩個原因：其一我任教15年，我與教學(xué)工作結(jié)下不解之緣，積累了一定的數(shù)學(xué)教育教學(xué)經(jīng)驗，在教學(xué)第一線崗位中，自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分的發(fā)揮；其二我熱愛數(shù)學(xué)教學(xué)，雖然工作較忙較累，但心情舒暢。因此，競聘數(shù)學(xué)教學(xué)崗位，是我的最佳選擇。
我的經(jīng)歷比較簡單，1992年畢業(yè)于寧夏吳忠?guī)煼秾W(xué)校同年分配到葉升中學(xué)工作，1996年參加自學(xué)考試，20xx年參加寧夏大學(xué)函授學(xué)習(xí)。光陰似箭，驀然回首，在15年的`教育教學(xué)中，可以說我最美好的年華是在教育教學(xué)崗位上度過的，我愛我的教學(xué)工作，我愿為我學(xué)校教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)盡自己的努力。
如果這次競崗得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，我的工作設(shè)想主要有以下四點：
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針、政策和學(xué)校各項決定，加強學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
二是合理、科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理，加強教學(xué)質(zhì)量，開展教學(xué)專題研究，及時反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗，改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，保證并不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三是積極開展目標(biāo)明確、有針對性的教研活動，強化教研意識。
四是積極配合學(xué)校和教研組開展豐富多彩的活動。與全組同志一起努力，同干事業(yè)，共創(chuàng)新績。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委：
大家好，今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***，19___年8月出生，高中文化，19___年12月參加工作，先后在過安裝班、城管所、變電站工作，現(xiàn)任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。
今天來參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把服務(wù)公司做大做強。
在當(dāng)今時代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當(dāng)今的時代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個方面入手。
一、狠抓管理從管理中要效益
“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的管理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的，行之有效的`管理制度，對各部門、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化的管理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)則。只有規(guī)范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。
二、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到個人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。
三、以人為本抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學(xué)會與人交流與人勾通，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識，心往一處想勁往一處使。
四、抓好員工的培訓(xùn)
提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上去找效益，最終達(dá)到做大做強我們企業(yè)的目的。
感謝大家給我這個機會，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上好好的工作。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、競聘朋友們、同志們：
我叫××，年參加工作進(jìn)入××縣工商行政管理干部隊伍以來。一直在××工商所、××工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅持主動介入方方面面的工作，通過組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來。
今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的顧慮，下定了決心，懷著強烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感來競聘我局××工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動，是一場思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競爭，我感到其樂無窮。
首先，我談?wù)剬Α痢凉ど趟L一職的認(rèn)識及我擔(dān)負(fù)這一職務(wù)的可行性。
××工商所是縣工商局的派出機構(gòu)，在轄區(qū)要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責(zé)�！奥槿鸽m小、五臟俱全”，在加上××工商所的特殊地理位置，要干好所長這一職務(wù)，就必須具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機關(guān)管理能力和相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力。我一直在基層工作，工作中擔(dān)任業(yè)務(wù)組長，有著較為豐富的基層工作經(jīng)驗和較高的政治理論修養(yǎng)，具有大專文化程度，在××工商所工作年來，我對這個所的基本情況非常熟悉，可以說是底子清、情況熟，來競聘××工商所所長一職是可行的，通過主觀的努力，干好與這一職務(wù)相應(yīng)的工作是完全可能的。
對××工商所的幾點計劃與目標(biāo)構(gòu)想：
一、人員組合
山不在高，有水則靈;水不在深，有龍則靈;對××工商所來說：“人不在多，精干就行”。
人是生產(chǎn)力中最積極的因素，一支政治立場堅定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、清正廉明、作風(fēng)正派的干部隊伍是干好工作的重要保證;由名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，××工商所將戰(zhàn)無不勝。
二、內(nèi)部管理
實踐證明，嚴(yán)格的`組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀(jì)律，就會是一盤散沙。紀(jì)律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰(zhàn)斗力。
××工商所將結(jié)合單位實際，制定一系列具體的規(guī)章制度，包括：嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此，將××工商所建成用制度管理人，用制度激勵人，調(diào)動一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使××工商所充滿朝氣和活力。
三、業(yè)務(wù)工作
上級下達(dá)的工作任務(wù)一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個工作任務(wù)，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對促使該所的工作任務(wù)上臺階是早有想法的。首先，應(yīng)加強區(qū)域巡查，加強工作薄弱環(huán)節(jié)、對現(xiàn)行的法律文書做進(jìn)一步規(guī)范化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，采取切實可行的辦法維護法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位，除加強干部隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外，對個別無正當(dāng)理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營人員除采取一些靈活機智的辦法外，可依法取締經(jīng)營資格或申請強制執(zhí)行的辦法來維護工商行政管理工作的嚴(yán)肅性，并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質(zhì)、團結(jié)向上的干部隊伍，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證，有局領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過大家的努力，超額完成工作任務(wù)是必然的。
××工商所將實行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強執(zhí)法為突破口，進(jìn)一步完善日常監(jiān)管機制，加大打擊處罰力度，管好“經(jīng)濟戶口”。××工商所將實行嚴(yán)格的財務(wù)、票據(jù)管理制度，嚴(yán)格實行收支兩條線;量收而支，使票據(jù)的領(lǐng)取、使用和規(guī)費收入的清繳制度化、規(guī)范化。爭取將××工商所創(chuàng)建成嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執(zhí)法窗口。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)
××工商所將實行定時不定時的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法律法規(guī)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。教育全體干部職工清除思想上的垃圾，筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，接受社會各界的監(jiān)督，以此來堅定干部隊伍的政治立場和理想信念，提高反腐倡廉的自覺性，使我們的作風(fēng)有一個新的轉(zhuǎn)變，工作出現(xiàn)一個新的氣象。
上述簡短的計劃構(gòu)想未能包含工商工作的方方面面，必將在實際工作中充實完善，不妥之處請批評指正。
感謝××工商局給了我參與競聘的機會，謝謝!
競聘人：××
競聘演講稿 篇4
大家都說教師是一個受人尊敬的職業(yè)，正因為如此，五年前我考上了臨汾師范學(xué)院，五年后自然從事教育工作。雨果說：“花的事業(yè)是高尚的，果的事業(yè)是甜蜜的�！币苍从谖覍κ聵I(yè)的熱愛。大學(xué)畢業(yè)后，我毫不猶豫地踏上了臨汾學(xué)前教育的熱點。也源于我對這個職業(yè)的熱愛。一年前，帶著這份愛和驕傲，我把稚嫩的青春帶到了三尺講臺。
一年過去了，在這里我見證了我的跌倒和爬起來，交織著我的汗水和淚水，留下了我的努力和奮斗，讓我明白了一個道理：付出就會有收獲。
記得當(dāng)我真正成為幼教一員的時候，侯老師曾經(jīng)問過我：“我在我們學(xué)校實習(xí)半年了。你覺得學(xué)校各方面怎么樣？”我的答案是——震驚。這里的一切都讓我非常震驚。學(xué)生們團結(jié)一致，努力做到盡善盡美。尤其是從月度舞蹈考核、國慶演出、元旦教師安排，都凸顯了我們學(xué)前教育的特色。我看到的是一個非�；钴S的群體，所有的學(xué)生都是多才多藝的，這是我以前在學(xué)校無法比擬的`。我覺得我很幸運能留在這里，這不僅是我的一次鍛煉，也是一個值得學(xué)習(xí)的地方，所以我很榮幸能加入我們的學(xué)前教育。
今天，我站在這個平臺上，內(nèi)心充滿了激動，但我更自豪。我以做人民教師為榮，更以能得到領(lǐng)導(dǎo)師生的認(rèn)可為榮。
不記得有多少次走在泥濘黑暗的路上，多少次感到孤獨無助。但是，每當(dāng)想起孩子的笑臉和一雙渴望知識的眼睛，我就會告訴自己，這是值得痛苦和厭倦的。
如果有人問我“你愛現(xiàn)在的工作嗎？”我會毫不猶豫的大聲說：我愛，因為愛而努力，因為責(zé)任而努力，因為青春而努力。時間就像流水，可以帶走我們的青春，但帶不走的是我們對教育的熱愛。
通過一年的教育實踐，我真的覺得當(dāng)老師可以豐富我的生活，讓我精神愉快，因為老師是太陽底下最輝煌的職業(yè)，支撐的是明天的太陽。
作為一名年輕的教師，我們應(yīng)該以飽滿的熱情和積極主動的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)。我們在工作中，經(jīng)常會向其他老師請教，聽聽其他老師是怎么上課的，讓自己成為學(xué)�？梢苑判�，學(xué)生喜歡的老師。既然選擇了這個職業(yè)，就不會有遺憾。這是我的追求和我的愛。我愿意把我的一生獻(xiàn)給教育。
我的演講到此結(jié)束！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
上午好！
借這個時機，我首要謝謝我們對我曩昔作業(yè)的協(xié)助和支撐。我競賽的崗位是校園基建處處長一職。希望能贏得我們的信賴和支撐。
首要，我先簡略的介紹一下自個。
我叫？？本年？歲，高級工程師，國家注冊修建師，山東省注冊造價師，現(xiàn)任？職務(wù)。199？曾任修建計劃院常務(wù)副院長（主持作業(yè)）、六合房地產(chǎn)開發(fā)總公司工程部司理。在校園作業(yè)期間，我深知，一分耕耘，一份收成。所以，作業(yè)中我老是腳踏實地，有一分力出一分力，竭盡全力地做好本職作業(yè)，曾獲得青島修建計劃優(yōu)秀獎、校級先進(jìn)作業(yè)者等榮譽稱號。
今日之所以敢走到講臺上，競聘校園基建處處長，我以為我已經(jīng)具有了競賽這一崗位的許多優(yōu)勢，我有才干，有決計，有決計擔(dān)任這個職位。
我的優(yōu)勢首要有：
第一、榜首、了解修建行業(yè)。自個自83年后，一向從事于修建行業(yè)，了解國家規(guī)范及省市的有關(guān)規(guī)則。從事作業(yè)的范疇有：修建計劃，修建施工辦理及修建概核算。因為從事修建行業(yè)時間長，范疇對比廣泛，所以對校園的基本建造程序十分了解，便于修建施工中的辦理。因為我20多年從事于修建計劃和修建施工辦理，對施工質(zhì)量、進(jìn)展、資金操控的程序也十分了解。這些都為我做一步的作業(yè)打下來了堅實的根底。
第二、自個有較強的黨性準(zhǔn)則，勇于堅持真理，崇尚科學(xué)，對立一塵不染。建議發(fā)揚正氣，抵抗不良傾向；講學(xué)習(xí)、講政治、，因而有時被人覺得過于仔細(xì)、時間長了，我們自然會了解我的處世為人。以公為先，就事公平，決不隨聲附和，見風(fēng)使舵。
第三、覺領(lǐng)悟高，作業(yè)職責(zé)心強。自個能較好得體會和遵循校園領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)部署和目的，作業(yè)職責(zé)心較強，作業(yè)安排縝密、詳盡，舍得把時間和精力投入到作業(yè)中去。
第四、具有謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度。自個長時間從事修建作業(yè)，逐漸養(yǎng)成了謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度，和勤政廉潔的作業(yè)作風(fēng)。這些年從事基建辦理作業(yè)，對基建的作業(yè)有了深刻的了解。因而，按照自個思維事務(wù)本質(zhì)和自個的專業(yè)根底及當(dāng)前已從事的作業(yè)等歸納要素，我下決計站出來承受安排的調(diào)查和大眾的評估。
第五、歸納和諧才干較強。近幾年，作為校園的一員，無論是與本部分內(nèi)部的同志仍是與中層干部，在作業(yè)協(xié)作與往來過程中，我想假如同志們下降一點規(guī)范的話，我與我們的協(xié)作仍是對比開心的。
所以，就歸納和諧才干而言，假如作為基建處處長，我也許還算是一塊可造之材。
第六、我具有擔(dān)任基建處處長的決計和決計。決計和決計是作業(yè)的確保。辦任何事情只需有決計和決計就沒有什么做不了的，沒有什么干欠好的。？年來，我腳踏實地，腳踏實地，滿懷決計的作業(yè)，在各個方面都獲得了一些成果，深得校領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們的信賴。但成果只能證實以往的盡力和支付，并不代表以后，我是一個勇于承受應(yīng)戰(zhàn)的人，我情愿承受更大的應(yīng)戰(zhàn)和重?fù)?dān)。所以，我有決計和決計當(dāng)基建處處長。
下面，我簡略的談一下對基建處處長的'知道：
基建處處長首要職責(zé)即是安排施行校園基建計劃，監(jiān)督好校園的施工部隊，對有疑問的工程堅決制止，為校園節(jié)約基建出資資金。并擬定校園各種基建辦理準(zhǔn)則，做好各種項目計劃書編制作業(yè)，對校園的各項工程加強辦理。一起還要搞好與其他部分及當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，為校園本身的開展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
假如領(lǐng)導(dǎo)們信賴我，讓我走上基建處處長的作業(yè)崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮作業(yè)，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘以內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)報告各項具體作業(yè)怎么安排。
我想假如競聘成功，我將做到：
1、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身本質(zhì)，在新的起點上奮進(jìn)。要結(jié)協(xié)作業(yè)實習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小評理論，把學(xué)習(xí)和實習(xí)聯(lián)系起來，學(xué)習(xí)政治、事務(wù)，不斷進(jìn)步政治思維水平和事務(wù)作業(yè)才干。
2、緊緊圍繞全校的新校區(qū)基建作業(yè)計劃，保質(zhì)、保量的完結(jié)作業(yè)任務(wù)。依據(jù)校書記的說話：今后一個期間，我校開展的總體目標(biāo)是：用10年擺布的時間建成省內(nèi)一流的大校園園。用4年的時間完結(jié)新校區(qū)的首要修建使校園構(gòu)成必定的規(guī)模。我將從總體布局到計劃，施工質(zhì)量到出資效益等方面加強辦理，盡力完結(jié)我校的總體目標(biāo)。
3、狠抓基建辦理，進(jìn)步基建辦理水平，向辦理要效益要質(zhì)量。修建項目作業(yè)的總準(zhǔn)則是：適用、經(jīng)濟、安全、漂亮。要遵循這一準(zhǔn)則，就要正確處理好這幾個方面的聯(lián)系，具體來說要抓計劃、抓質(zhì)量、抓工期、抓核算。抓住了這四項，也就抓住了基建作業(yè)的要害，特別是要在基建項目的決算期間、計劃期間、發(fā)包期間和施行期間狠下功夫。
在決策期間表現(xiàn)科學(xué)化、民主化；
在計劃期間表現(xiàn)計劃思維，仔細(xì)執(zhí)行我�？傮w計劃，并契合政府計劃規(guī)范需求；
在發(fā)包期間盡也許表現(xiàn)自愿公平、公平、揭露競賽的準(zhǔn)則，嚴(yán)厲按政府有關(guān)部分有關(guān)招標(biāo)規(guī)則施行。
在施行期間堅持自愿表現(xiàn)質(zhì)量高、出資少、工期短。
特別要強調(diào)的是要在任期內(nèi)仔細(xì)處理好操控工程造價與出資規(guī)模的疑問和工程質(zhì)量疑問。馬克思說過：“真實的財政在于用盡量少的價值，發(fā)明盡量多的使用價值。”出資規(guī)模與工程造價的失控，超概算的疑問和工程質(zhì)量差的疑問在我國工程建造上面是一個遍及、長時間存在的疑問，在我校的工程建造中也有過不少經(jīng)驗教訓(xùn)，要切實引起注重，并以歸納的辦法加以操控，逐步處理。
4、加強基建處內(nèi)部聯(lián)合和協(xié)作，表現(xiàn)基建處各位副處長、科長的和技術(shù)骨干的效果。遇事多協(xié)商，分工負(fù)責(zé)，取長補短，互相協(xié)作，相互尊敬，表現(xiàn)他們的積極性、發(fā)明性。
5、加強基建部隊建造。要注意抓住基建部隊的本身建造，進(jìn)步基建隊的思維本質(zhì)和事務(wù)本質(zhì)，沒有一支好的基建辦理部隊是無法擔(dān)任完結(jié)我校將來的基本建造重?fù)?dān)的。要教育作業(yè)人員結(jié)實建立一心一意為人民服務(wù)的觀念，曾強職責(zé)感。在關(guān)懷在員工的一起，還要關(guān)懷基建處已退休的老同志，他們?yōu)榛ㄌ幾鳂I(yè)立下了豐功偉績，按對于加強離退休作業(yè)的文件需求做好基建處退休人員的作業(yè)。教育青年同志，永久不要忘掉老同志，要關(guān)懷他們，尊敬他們，為他們排憂解難。
6、廉政建造，永不懈怠。反腐保廉作業(yè)，教育是根底，準(zhǔn)則是確保，監(jiān)督是要害，對基建部分來說，這一點特別重要。所以在平常作業(yè)中，要對簡單出疑問環(huán)節(jié)進(jìn)步警覺，這方面要有“他律”，也要有“自律”，并且自律之“弦”緊繃不松。不只我自個要時間警覺來自各方面的腐蝕，純潔我們的部隊，增強防腐才干，這也是當(dāng)前我擔(dān)任基建處處長的職責(zé)地點。
在作業(yè)中，我將處理好以下四個聯(lián)系：
榜首：處理好對上與對下的聯(lián)系。擺正位置，對上嚴(yán)厲服然后不順從，對下以和為貴而不“和稀泥”；對上多爭奪，對外多聯(lián)系，對內(nèi)多辦理。
第二：處理好任職與做人的聯(lián)系。一是不為功利所累。二是不為家庭所累。
第三：處理好德與才的聯(lián)系。我緊記這樣一名話：缺才的干部是次品，缺德的干部是危險品。
第四：處理好“方”與“圓”的聯(lián)系。“方”是準(zhǔn)則性，“圓”是靈活性。對人要圓，做到四容；一是容言，將逆耳之忠言緊記于心；二是容事，勤勤懇懇，減小自我；三是容人，對他人的失誤或差錯，取寬恕諒解之心，要濟困扶危而不乘人之危；四是容短，多容他人矮處，多學(xué)他人長處，多諒解他人難處。對已要方，做到謹(jǐn)慎處事，不應(yīng)說的不說，不應(yīng)看的不看，不應(yīng)問的不問，不應(yīng)聽的不聽，不應(yīng)拿的不拿。
總之，假如這次我有幸經(jīng)過競聘走上新的作業(yè)崗位，我將盡力厚實作業(yè)，以自個的舉動和成果來報答各位校領(lǐng)導(dǎo)及廣闊同志們的期望。假如落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速堆集，爭奪再經(jīng)過新的應(yīng)戰(zhàn)興起，經(jīng)過新的競賽取勝。
最終，我要衷心腸謝謝多年來一向關(guān)懷、支撐和協(xié)助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們�！吧L思源，成才思進(jìn)”，是他們培養(yǎng)了我對基建作業(yè)的酷愛，教會了我應(yīng)當(dāng)怎么為人和怎么干事，是他們使我愈加懂得了自個只要融入到團體才干成果一番作業(yè)，才干獲得一份成功。謝謝！
競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會�！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是××店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫××，現(xiàn)年 ×歲，�？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器××店門店經(jīng)理�！痢聊�6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，××店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、對崗位的認(rèn)識
我競聘的崗位是國美電器××店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的'安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進(jìn)行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。
以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作
我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和
對外協(xié)作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。
競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好。我叫xx，今年xx歲，我今天競聘的崗位是縣工商所副所長一職。
假如這次競爭副所長成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，使所內(nèi)工作做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化。
一、擺正位置，搞好團結(jié)，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當(dāng)好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責(zé)，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的把握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當(dāng)所長注重外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)所長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對外的交涉，當(dāng)所長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要勇于站出來承擔(dān)，自覺維護一把手的形象。要當(dāng)好所里的協(xié)調(diào)人，認(rèn)真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做好配角、當(dāng)好參謀。
二是搞好團結(jié)，形成工作合力。
1、增強班子團結(jié)。做到對上、對下、對內(nèi)、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經(jīng)作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當(dāng)然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內(nèi)的實際情況，以期達(dá)成共識，使所內(nèi)各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結(jié)。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情愉快的工作氛圍，
作為副所長，就是要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關(guān)心、幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
工商行政治理機關(guān)作為市場監(jiān)督治理和行政執(zhí)法機關(guān)，擔(dān)負(fù)著維護市場秩序的重要職責(zé)，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的過程中，就是要進(jìn)一步加強市場經(jīng)濟條件下工商行政治理的能力建設(shè)。xx局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學(xué)決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質(zhì)，開創(chuàng)工商工作的`新局面。作為副所長，更要清醒地熟悉到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質(zhì)，更好地為人民服務(wù)。要熟悉到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻(xiàn)，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導(dǎo)全所干部不斷提高為人民服務(wù)的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責(zé)任，形成一種習(xí)慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、充分運用激勵機制，做到治理制度化。
全面提高干部隊伍素質(zhì)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，一靠學(xué)習(xí)教育，二靠需要制度作為保障�？茖W(xué)合理的制度也是提高干部素質(zhì)、圓滿完成所內(nèi)目標(biāo)計劃的有力武器。所以必須加強所內(nèi)的制度建設(shè)，充分調(diào)研，科學(xué)決策，建立健全所內(nèi)的各項規(guī)章制度，認(rèn)真分解落實各項目標(biāo)任務(wù)，狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化治理，充分調(diào)動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。完善考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細(xì)化各項工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲，完善內(nèi)部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風(fēng)氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責(zé)定位，非凡是隨著個管費、市場治理費停收，工商工作的重心逐步轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學(xué)合理地調(diào)配到各項具體工作中去，充實經(jīng)檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經(jīng)濟戶口檔案，建立起違章違法預(yù)警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責(zé)任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結(jié)協(xié)作，做強工商事業(yè)。
總之，作為一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結(jié)合所內(nèi)的實際，調(diào)動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，治理制度化，帶領(lǐng)干部職工一道，使全所工作穩(wěn)步推進(jìn)，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
競聘演講稿 篇8
尊敬的老師，同學(xué)們:
大家好!我是三(3)中隊的xx。我很榮幸被推選為大隊候選人，謝謝大家對我的信任，也希望大家繼續(xù)支持我。
過去的兩年時間里，在老師的培養(yǎng)下，我從一個不敢大聲說話的小不點兒，成長為一個能管理班級的班干部。我當(dāng)過課代表，中隊委，兒童團團長。在我們這個集體中，我既是同學(xué)們的帶頭者，又是老師的好幫手。我努力學(xué)習(xí)，成績保持在班級前幾名。
除此之外，我還積極參加學(xué)校組織的.各項活動，每次競賽都能取得好的名次。我愛好泛，喜歡看書，玩電腦和手工，我不但自己要求進(jìn)步，還樂于幫助落后的同學(xué)，在同學(xué)中樹立了很高的威望。我對自己的要求是：認(rèn)真，大膽，全面發(fā)展!
如果這次我有幸當(dāng)選，我會更加嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)我們的三(3)中隊共同進(jìn)步。希望老師和同學(xué)們能給我提供一個施展才華的空間，投我一票吧!相信我，我會珍惜這樣一個鍛煉機會的。
再次謝謝大家的支持!
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！正是春暖花開日，又是揚帆奮進(jìn)時。在這播種理想，放飛希望的美好季節(jié)里，我勇敢地走上了這個展示自我，實現(xiàn)夢想的講臺！我叫xx，31歲，中共黨員，大本學(xué)歷，高級工程師，今天我競聘的崗位是設(shè)計院院長。
那么在院長的崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，熟悉設(shè)計院的工作，對集體有深厚的感情
在我近20年的工作經(jīng)歷中，有十余年的時間是在設(shè)計學(xué)院度過的。這里是我激揚青春，實現(xiàn)理想的舞臺。我熟悉這里的一草一木，熟悉這里的每一項工作，并經(jīng)辦過我院的資質(zhì)申報和工商注冊工作。同時在長期的工作中和同志們結(jié)下了深厚的友誼，具有良好的群眾基礎(chǔ)。我們一起經(jīng)歷了設(shè)計院由財政撥款、差額撥款到自負(fù)盈虧的巨大變革，也非�？释麍F結(jié)帶領(lǐng)大家一起在市場經(jīng)濟的大朝中拼搏進(jìn)取，書寫我們設(shè)計院的美好明天，這是我做好工作的基礎(chǔ)。
第二，我具有一定的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力
我在大學(xué)期間，學(xué)習(xí)刻苦，掌握了系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)知識。參加工作以來一直從事水利水電工程設(shè)計與建設(shè)管理，在實際工作中積累了豐富的經(jīng)驗。我具有組織中型以上的電站、泵站、建筑工程等項目電氣設(shè)計、建設(shè)管理的能力，能獨立解決本專業(yè)范圍內(nèi)各種復(fù)雜的技術(shù)問題，是業(yè)務(wù)上的行家里手，能夠完全避免對工作形成致命影響的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不良局面，這是我做好工作的強有力的保證。
第三，我工作勤奮，業(yè)績突出
在工作中，我腳踏實地，精業(yè)敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，取得了出色的工作業(yè)績。我主持或參與完成的主要工程設(shè)計項目有：中、小型水電站工程設(shè)計12項；大、中、小型泵站工程設(shè)計80余項；110KV及以下電壓等級輸電線路3條，長約65千米。主持或參與完成的主要建設(shè)管理項目有：高層建筑3項、總建筑面積約10余萬平方米；多層建筑12項、總建筑面積約10余萬平方米。由于出色的工作表現(xiàn)，我曾獲得xx水利廳科技技術(shù)進(jìn)步二等獎、xx省政府科技進(jìn)步三等獎以及xx省優(yōu)秀工程設(shè)計獎等10余個獎項。這些是大家對我以往工作的認(rèn)可，更是激勵我進(jìn)一步做好工作的強大動力。
第四，我具有良好的綜合素質(zhì)
我從小就接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了誠實正直、大公無私、甘于奉獻(xiàn)的品格；我樂觀豁達(dá)，性格外向，善于與他人交往和溝通，具有極強的交際能力；同時多年不同部門領(lǐng)導(dǎo)工作的鍛煉，還提高了我的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，形成了接受新事物快、反映迅速、辦事果斷的工作作風(fēng)，能夠以超前的思維，創(chuàng)新的精神謀劃、領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計院的各項工作，這是我做好工作的重要依托。
俗話講，四十不惑。我已過不惑之年，視名利如浮云。今天站在這個講臺上，我體會最深的是：院長這個職務(wù)不是名利的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他關(guān)系著我們設(shè)計院的未來，更關(guān)系著全體員工的明天。如果承蒙大家的厚愛，允許我走上院長的崗位，我將牢記責(zé)任，不辱使命，不負(fù)重托，勤奮敬業(yè)，團結(jié)大家拼搏創(chuàng)新，使我們設(shè)計院步入健康發(fā)展的快車道。
具體來講，我將全力以赴做好以下工作：
第一，抓班子，帶隊伍，實現(xiàn)分院各項工作的順利銜接
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同志之間的理解、支持、友誼和信任比什么都重要，它是我們做好一切工作的前提。所以，如果我競聘成功，當(dāng)務(wù)之急就是要加強設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，穩(wěn)定班子帶隊伍。作為一院之長，我首先要以身作則，嚴(yán)格要求自己，從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計院的各項規(guī)章制度，在工作范圍內(nèi)，我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能，多付出，多承擔(dān)責(zé)任，同時在生活中，多關(guān)心、理解和支持同事，和大家多溝通、勤交流，以自己的真誠團結(jié)班子成員，形成堅強的戰(zhàn)斗集體，確保各項工作的順暢銜接，確保設(shè)計院各項工作的穩(wěn)定。
第二，實行人性化管理，增強員工對設(shè)計院的歸屬感
有專家講過：“人性化管理應(yīng)該是管理者流淌在血液中的東西”。我要以“鐵的'紀(jì)律，愛的教育”作為自己的管理原則，以發(fā)自內(nèi)心的誠摯態(tài)度去對待員工，善用贊揚和獎勵來肯定員工的成績，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性；注重尊重員工，通過尊重讓員工學(xué)會對工作負(fù)責(zé)，學(xué)會自己主動承擔(dān)工作責(zé)任，提高自我管理水平。我要通過人性化的管理使員工對設(shè)計院有相當(dāng)高的忠誠度，使同事間充滿了兄弟姐妹之誼，大家共同拼搏、真誠相待，通情達(dá)理，其樂融融，把我們的設(shè)計院建成團結(jié)、和諧的大家庭，建成充滿愛的高效運作的集體。
第三，積極拓展市場，全面提高員工福利待遇水平
置身商品經(jīng)濟的大朝中，我們必須以“中流擊水，浪遏飛舟”的勇氣和魄力去積極拓展市場。“發(fā)展是硬道理”如今已經(jīng)成為大家的共識。我要以設(shè)計院的發(fā)展和xx名員工的生計為己任，千方百計地尋找好的項目，并以高水平的設(shè)計建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷鞏固我們的市場份額，進(jìn)一步提升我們建設(shè)工程設(shè)計院的業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，全面提高員工的福利待遇水平。因為良好的福利待遇不僅可以激發(fā)員工的積極性，提還可以提高設(shè)計院的競爭力，是我們留住人才，謀求發(fā)展的必由之路。我首先要建立收入與業(yè)績掛鉤的分配制度，鼓勵員工充分發(fā)揮聰明才智，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，同時還要通過提供免費工作餐、增設(shè)文娛體育設(shè)施、為員工的繼續(xù)教育提供教育福利等舉措，提高員工的待遇水平，激發(fā)大家的工作熱情和我院的凝聚力。
第四，以身作則，打造健康的企業(yè)文化
我要不斷加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)、克己奉公，清正廉潔，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。同時還要在設(shè)計院樹正氣、育和氣，促朝氣，打造健康的企業(yè)文化。古語說“一點浩然氣，千里快哉風(fēng)”，一個人必須樹立正氣，必須有正義感，同樣一個團體也是如此，團體要發(fā)展，首先要有正氣；其次，要使大家養(yǎng)成互相幫助，團結(jié)奮進(jìn)的和氣，促進(jìn)員工和我們整個設(shè)計院朝氣蓬勃地向前發(fā)展，書寫更加輝煌的篇章！
古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”！當(dāng)然我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，迎難而上！
我的競崗演講完畢，謝謝大家！
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