競聘演講詞(理科教師）
競聘演講詞(理科教師）1
尊敬的各位評委：
你們好！
感謝公司給予我這次競聘的機(jī)會，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機(jī)會，我會好好把握，好好展示，實(shí)現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻(xiàn)。今天，我要競聘的職位是財(cái)務(wù)部預(yù)算主管。
本人20xx年入司以來，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財(cái)務(wù)原資產(chǎn)信用處擔(dān)任過往來會計(jì)、現(xiàn)任房產(chǎn)財(cái)務(wù)成本處核算會計(jì)并兼任洪江項(xiàng)目部會計(jì)。在這期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。
我出生在一個(gè)工農(nóng)家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為集團(tuán)公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運(yùn)營操作指南》、《會計(jì)工作規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會計(jì)的門外漢得已轉(zhuǎn)變，熟練掌握了房地產(chǎn)會計(jì)工作各項(xiàng)專業(yè)務(wù)知識。在會計(jì)工作中，我充分發(fā)揮會計(jì)職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計(jì)時(shí)讓我深刻認(rèn)識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團(tuán)及時(shí)識別、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上，我們要及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難，充分調(diào)動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo)；與此同時(shí)，我始終認(rèn)為“增收、創(chuàng)效”應(yīng)作為集團(tuán)工作的長期目標(biāo)來抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實(shí)行動態(tài)管理，定期通報(bào)，讓全員競爭意識明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：一是認(rèn)真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)公司的資產(chǎn)變現(xiàn)，合理利用自留資產(chǎn)。二是認(rèn)真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計(jì)工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計(jì)數(shù)據(jù)加班到深夜的時(shí)候，我深深體會到會計(jì)工作艱難和辛苦；可當(dāng)集團(tuán)一次次銷售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭財(cái)務(wù)部預(yù)算主管上崗，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機(jī)會，本次我將應(yīng)聘房產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部異地項(xiàng)目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：
一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財(cái)務(wù)會計(jì)制度，履行好會計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目部管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入，降低風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實(shí)銷售任務(wù)，做好項(xiàng)目部資金就地平衡工作。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)項(xiàng)目部各種會計(jì)報(bào)表或數(shù)據(jù)，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)重要印章保管和會計(jì)檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好項(xiàng)目部的會計(jì)資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。
不論此次是否能夠競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘財(cái)務(wù)部預(yù)算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財(cái)務(wù)部預(yù)算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競聘演講詞(理科教師）2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、各位聽眾：
大家好!
我叫x，現(xiàn)擔(dān)任xx中學(xué)校長。今天滿懷信心來競聘實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長職位。
在這里，我將客觀闡明對縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)的認(rèn)識，展示自己所具備的應(yīng)聘能力，全面論述管理實(shí)驗(yàn)中學(xué)的總體思路和具體措施。并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。
我今天的演講有兩個(gè)內(nèi)容:一個(gè)是對x縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)的認(rèn)識和看法;另一個(gè)是如何管理好實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
首先我談?wù)剬?shí)驗(yàn)中學(xué)的認(rèn)識和看法：
x縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)是XX年8月經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)，由原x師范學(xué)校和x縣第二中學(xué)合并組建的一所完全中學(xué)(目前第二中學(xué)已經(jīng)分開)。實(shí)驗(yàn)中學(xué)的成立，充分體現(xiàn)了縣委政府對x教育的重視與關(guān)懷，充分體現(xiàn)了教育局黨委“管理創(chuàng)新、資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、提高辦學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)思路，非常符合x縣情。
為了參加這次競聘，本人通過走訪教師、學(xué)生、學(xué)生家長及社會各界，深入學(xué)校實(shí)地調(diào)查，結(jié)合本人平時(shí)對實(shí)驗(yàn)中學(xué)的了解，在此向在場的各位談一下對實(shí)驗(yàn)中學(xué)的認(rèn)識和看法。
我認(rèn)為，兩年來，在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力下，在社會各界的關(guān)心支持下，實(shí)驗(yàn)中學(xué)開好了頭，起好了步，造就了與眾不同的優(yōu)勢，凸顯出了示范性特色，這些優(yōu)勢和特色主要表現(xiàn)在：
第一、學(xué)�？傮w目標(biāo)具有“實(shí)驗(yàn)中學(xué)”的特點(diǎn)。
學(xué)校創(chuàng)辦時(shí)提出的總體目標(biāo)是：教學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化，教育思想現(xiàn)代化，學(xué)校管理規(guī)范化，教師素質(zhì)學(xué)者化，學(xué)生發(fā)展個(gè)性化，校園環(huán)境人文化。這個(gè)目標(biāo)既符合x實(shí)際，又充分體現(xiàn)“實(shí)驗(yàn)”中學(xué)的特色。
第二、學(xué)校封閉式管理既有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長，又有利于創(chuàng)建平安校園。在創(chuàng)業(yè)初期，學(xué)校引進(jìn)外資1600萬，修建學(xué)生公寓、食堂、超市，為創(chuàng)建學(xué)校的封閉式管理創(chuàng)造了有利條件。
第三、學(xué)校有一支愛崗敬業(yè)，思想純潔，作風(fēng)端正，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高的教師隊(duì)伍。這也是實(shí)驗(yàn)中學(xué)今后更進(jìn)一步發(fā)展的首要條件。
第四、學(xué)校有健全的管理制度和激勵(lì)機(jī)制。這些管理制度和激勵(lì)機(jī)制值得借鑒。管理制度方面，如學(xué)校率先實(shí)行年級組管理模式，率先推行教師月考核制度，率先實(shí)行學(xué)科帶頭人周末專題講座制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系班級制，建立了畢業(yè)班激勵(lì)機(jī)制等等;激勵(lì)機(jī)制方面，如：對成績優(yōu)異的特困生減免學(xué)費(fèi)或發(fā)給一定的生活補(bǔ)助;對考取清華北大的學(xué)生給與10000元的獎(jiǎng)金等等。一系列激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)教育教學(xué)水平的不斷提高，學(xué)校活力不斷增強(qiáng)。
第五、學(xué)校有暢通的辦學(xué)渠道。與國家級示范高中四川簡陽中學(xué)和宜賓三中聯(lián)合辦學(xué)，雙方互派教師，交流學(xué)習(xí)。有條件的學(xué)生也可以到簡陽中學(xué)和宜賓三中就讀，學(xué)校幫助辦理有關(guān)手續(xù)。這些，都利于教師對外信息的吸納，有利于促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，更有利于學(xué)生就讀渠道的暢通。
第六、學(xué)校擁有全縣一流的教學(xué)設(shè)施和環(huán)境。有教學(xué)大樓2棟共49間，配備有多媒體室、遠(yuǎn)程教育室、語音室、音樂室、理化生實(shí)驗(yàn)室及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場等，為教育教學(xué)工作的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)基礎(chǔ);有優(yōu)美的校園環(huán)境，為環(huán)境育人和創(chuàng)建綠色校園夯實(shí)了基礎(chǔ)。
綜上所述，我認(rèn)為，實(shí)驗(yàn)中學(xué)是有優(yōu)勢、有特色、有品位、有活力、有前途的，這就是我要參加實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長競聘的最大理由。
當(dāng)然，事物的發(fā)展總有兩面性，尤其是新事物的產(chǎn)生和發(fā)展，往往伴隨著一定的困難。實(shí)驗(yàn)中學(xué)在發(fā)展中，同樣伴隨著困難和問題。我在走訪中了解到，對實(shí)驗(yàn)中學(xué)存在的困難和問題，學(xué)校師生及社會各界共同的看法有三點(diǎn)。
第一、學(xué)生公寓收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。
據(jù)了解，每生每期500元，學(xué)生反映較高。我曾經(jīng)對烏峰等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9個(gè)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，9個(gè)學(xué)生中，有特困生、有貧困生、有富裕生，他們一致認(rèn)為收費(fèi)較高，希望能降低一點(diǎn)。一些學(xué)生認(rèn)為，如果收費(fèi)不降，他們將離開學(xué)校，在校外租房寄讀，這將給學(xué)校的封閉式管理帶來困難。一些學(xué)生認(rèn)為，如果讀書成本過高，家庭負(fù)擔(dān)會加重，這勢必會使少數(shù)學(xué)生輟學(xué)。
第二、學(xué)生伙食受到壟斷。
主要表現(xiàn)在，目前學(xué)生食堂由一個(gè)人經(jīng)營，導(dǎo)致數(shù)量少、質(zhì)量差、不衛(wèi)生。在了解當(dāng)中，一群學(xué)生以為我是新聞記者，圍上來紛紛向我反映。有個(gè)學(xué)生說：“在湯中吃出蚯蚓來”，有個(gè)學(xué)生說：“4塊錢的飯吃不飽”，有個(gè)學(xué)生說：“洋芋也當(dāng)暈菜，里面只有幾片肉”，有的學(xué)生說：“食堂的菜全是川味，我們吃不習(xí)慣”……這個(gè)問題，師生反響比較強(qiáng)烈。而且引起了學(xué)生和食堂方的沖突，教育教學(xué)秩序受到干擾，社會反響較大。
第三、學(xué)校為了謀求發(fā)展，欠下了一定的債務(wù)。
為了擴(kuò)建、新修教學(xué)樓、裝修老教學(xué)樓、修學(xué)生公寓等欠了債，目前，學(xué)校想一時(shí)化解債務(wù)還能力有限，也不現(xiàn)實(shí)。
各位，由于時(shí)間有限，我只是粗淺地談?wù)勎覍?shí)驗(yàn)中學(xué)的認(rèn)識和看法。實(shí)驗(yàn)中學(xué)的優(yōu)勢和特色是其他學(xué)校沒有的，而它的困難和問題則是很多完全中學(xué)都存在的。我現(xiàn)在作為一名完全中學(xué)的校長，我遇到過，解決過。面對實(shí)驗(yàn)中學(xué)明顯的優(yōu)勢和特色，對干好實(shí)驗(yàn)中學(xué)，我底氣很足!面對前進(jìn)路上的困難和問題，我同樣充滿著接受挑戰(zhàn)的信心和勇氣!
下面，我具體談?wù)勅绾喂芾砗脤?shí)驗(yàn)中學(xué)：
作為一名實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校長，應(yīng)該有鮮明的思想、明確的思路、可行的措施。蘇霍姆林斯基說過：“作為一名校長，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，而后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”。因此，我將本著“在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開展工作，確定我的理念、思路、措施。共2頁,當(dāng)前第1頁12競聘實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長演講詞 相關(guān)文章:文體局辦公室主任競聘演講稿競選學(xué)生會副主席演講稿電信業(yè)務(wù)營銷助理競聘報(bào)告電力公司辦公室副主任競聘演說電力公司計(jì)劃發(fā)展部副主任競聘演講競選班干部的演講稿辦公室主任競爭上崗演講稿競選副秘書長的演講稿查看更多>> 競聘演講稿 競聘實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長演講詞
我的辦學(xué)理念是：以人為本、注重科研、改革創(chuàng)新，突出特色，為學(xué)生一輩子負(fù)責(zé)，促使每個(gè)學(xué)生最優(yōu)發(fā)展。
我的工作思路是：依法治校，以德立校，標(biāo)準(zhǔn)建校，民主理校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)校。
我的措施是：管理上“以人為本”;教育上“人人管理”;教學(xué)上“均衡可持續(xù)發(fā)展”;科研上“充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用，建立校園網(wǎng)站，搭建教學(xué)研究平臺”;后勤上實(shí)行“服務(wù)社會化”，安全上“綜合治理”。
關(guān)于學(xué)校德育工作、隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)工作、安全工作、環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)等常規(guī)工作，學(xué)校現(xiàn)在就做得很好，我只有鞏固和傳承，受時(shí)間限制，在這里就不展開論述。我要說的是，在認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我只想有創(chuàng)新的開展以下工作：
第一、建立“三全”學(xué)生管理網(wǎng)絡(luò)。
“三全”指的是全員、全程、全方位。
全員指的是全體教職工都參與管理，每個(gè)學(xué)生都是我們管理的對象。每個(gè)教職工除了做好教學(xué)本質(zhì)工作外，還要承擔(dān)具體的管理任務(wù)，對每個(gè)學(xué)生要分工到人，全力轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)沒有管理盲區(qū);
全程指的是對學(xué)生進(jìn)行全天24小時(shí)監(jiān)控，實(shí)驗(yàn)中學(xué)封閉式的管理，就具備這樣的條件，也應(yīng)該這樣來管理學(xué)生。無論在學(xué)生吃飯、住宿、學(xué)習(xí)、就醫(yī)、鍛煉等各個(gè)時(shí)段、地段等都有教師負(fù)責(zé);
全方位指的是實(shí)行學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò)，建立教師、學(xué)校定期與家長的聯(lián)系制度，教師或者學(xué)校一學(xué)期中至少與每個(gè)家長通信或會談一次。聘請司法、社會成功人士等定期講座等形成制度。從各方面營造一個(gè)廣闊的教育空間，讓學(xué)生在此氛圍中接受熏陶。
第二、建立實(shí)驗(yàn)中學(xué)互聯(lián)網(wǎng)站。
現(xiàn)代教育已經(jīng)進(jìn)入信息“高速路”時(shí)代，不走上信息高速路則意味著落后。我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，堅(jiān)持教育“三個(gè)面向”的思想，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立實(shí)驗(yàn)中學(xué)互聯(lián)網(wǎng)站。
通過學(xué)校自己的網(wǎng)站，一方面向全社會展示x教育，宣傳和推廣x先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)管理理論，讓社會了解x教育，了解實(shí)驗(yàn)中學(xué);另一方面，學(xué)生、家長以及社會各界可以通過網(wǎng)站查詢招考信息、報(bào)名信息。提供另一個(gè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的空間，學(xué)生可以在上面做作業(yè)，可以隨時(shí)與學(xué)校和老師溝通，節(jié)約大量的人力物力財(cái)力;再一方面，通過網(wǎng)站可以吸收新鮮的教育經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)理論，可以作為社會參與監(jiān)督和管理學(xué)校的窗口，也可以作為學(xué)校向社會調(diào)查研究的窗口，可以提高學(xué)校辦學(xué)品味和增強(qiáng)學(xué)�；盍�。
總之，通過學(xué)�；ヂ�(lián)網(wǎng)站，可以讓學(xué)校走進(jìn)社會，讓社會認(rèn)識學(xué)校，讓學(xué)校走進(jìn)家庭，讓家庭走進(jìn)學(xué)校，通過“小窗口”看到“大世界”!
第三、著力解決實(shí)驗(yàn)中學(xué)目前存在的問題和困難。
前面提到關(guān)于實(shí)驗(yàn)中學(xué)存在的三個(gè)問題，在此談?wù)勎业淖龇ā?/p>
關(guān)于學(xué)生公寓收費(fèi)較高和食堂存在的問題。根源在于投資方與學(xué)校及學(xué)生之間的利益沖突。投資方為了自己的利益，取利超出當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)，學(xué)生接受不了，收費(fèi)太低又失去自己投資的目的。當(dāng)雙方利益發(fā)生沖突的時(shí)候，學(xué)校到底是站在學(xué)生方，還是站在投資方?我堅(jiān)定地說，學(xué)校必須以學(xué)生的利益為主，兼顧業(yè)主利益，在重市場規(guī)律、重價(jià)值規(guī)律、重x縣情、重微利多銷的原則下，與投資方協(xié)調(diào)，達(dá)成“互利雙贏”的共識，形成良好的經(jīng)營環(huán)境。
對收費(fèi)高的問題，學(xué)校要和投資方協(xié)商，再找有關(guān)部門重新核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向全社會公開，接受監(jiān)督;對那些實(shí)在交不起食宿費(fèi)的特困生，學(xué)校除給予一定的補(bǔ)助外，還將多渠道引入公益機(jī)制，比如尋找投資商的支持，尋找企業(yè)家的贊助及全社會的關(guān)心等;
對食堂的問題，學(xué)校從管理的角度可以引入市場競爭機(jī)制，由一家壟斷變?yōu)閹准腋偁�，建立食堂管理的�?jiǎng)懲制度。比如，把現(xiàn)在一家人經(jīng)營三層樓變?yōu)橐粚訕且患胰私?jīng)營，確保學(xué)生伙食色香味俱全，確保學(xué)生伙食有營養(yǎng)。如果發(fā)現(xiàn)伙食不衛(wèi)生質(zhì)量差，輕者處以罰款，重者可以根據(jù)協(xié)議取消其經(jīng)營資格，帶來嚴(yán)重后果的，移交有關(guān)部門處理。只有這樣，學(xué)生才能安心，家長才能放心。
對債務(wù)的問題，這是任何一個(gè)學(xué)校創(chuàng)業(yè)階段無法避免要出現(xiàn)的問題，就像一家人在剛剛興家一樣，為了打基礎(chǔ)，修房蓋屋，勢必會欠些賬。就這個(gè)問題，今后只要本著“開源節(jié)流”的原則，本著確保學(xué)校運(yùn)作、廉政節(jié)儉辦學(xué)、爭取各級支持、挖掘各方潛能、面向市場運(yùn)作、勤工勤勞辦學(xué)的思路開展工作，學(xué)校債務(wù)一定會得到逐步化解。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委!誠信待人，為人正派是我做人的態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果有幸成為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校長，我完全相信自己能夠把實(shí)驗(yàn)中學(xué)管理好，我將不辜負(fù)大家的厚望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力工作，把實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成出優(yōu)秀教師的沃土，出優(yōu)秀學(xué)生的苗圃，出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的溫室，辦成讓全縣人民群眾滿意，環(huán)境、管理、質(zhì)量全市一流，省內(nèi)示范的實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
競聘演講詞(理科教師）3
各位領(lǐng)導(dǎo)、你們好！
站在這個(gè)講臺我的心情十分激動，首先說一聲感謝領(lǐng)導(dǎo)，多年來對我工作的理解和支持，并給我這次競聘上崗的機(jī)會。
我叫李德才，37歲，蒙族，畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師范學(xué)院蒙文系，本科學(xué)歷，助理講師，黨員，現(xiàn)從事工會干事工作。我競聘工會辦公室崗位的理由是：
一、我有較高的政策理論水平。
要想做好工會工作，首先必須提高自身的政治理論水平和職業(yè)道德素質(zhì)。多年來，我注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想。特別是學(xué)習(xí)新《工會法》，自己感覺到必須用發(fā)展的，辯證的思想，審視工會基層組織建設(shè)出現(xiàn)的新情況，新問題，以改革開放的新觀點(diǎn)、新思路，加大基層工會組織建設(shè)的力度，才能適應(yīng)教育改革和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)變革的要求。
二、我有豐富的工會工作經(jīng)驗(yàn)。
我是從91年開始始終從事工會干事工作，十多年來，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作上，鍛煉了自己，業(yè)務(wù)上熟練了自己。開展工作，首先以身作則，精益求精，調(diào)動和發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，想群眾之所想，急群眾之所急，為他們多辦好事，多辦實(shí)事，做他們的知心朋友。在工會組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，我成長為一名成熟的工會工作者。
三、我有很強(qiáng)的工會工作能力和管理水平。
多年來為了開展好工會工作，盡職盡責(zé)，建立健全工會的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織教職工開展活動。
1、組織校內(nèi)職工開展豐富多彩的活動，從此豐富了他們的文化娛樂生活，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)上級工會，落實(shí)各項(xiàng)工作和任務(wù)，建立了友好的工作往來，使我校工會得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。
3、為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。
我校工會從XX年開始連續(xù)六年被市總工會評為“模范職工之家”稱號；XX年度被省文教工會授予工會先進(jìn)單位；20xx年度被省總工會評為省級“模范職工之家”光榮稱號。這切榮譽(yù)的獲得是我的積極努力和辛勤勞動是分不開的，也是校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力是分不開的。本人XX年和XX年度建設(shè)職工之家活動中，被市總工會授予模范工會干部；XX年度被市教委評為優(yōu)秀黨員；XX年度被市總工會評為模范工會積極分子；20xx年度被市教委評為優(yōu)秀黨員光榮稱號。
四、如果我能夠競聘上崗，對今后的工會辦會室工作有以下設(shè)想：
1、提高自身素質(zhì)，當(dāng)好主席參謀。根據(jù)南北校區(qū)相近處室情況，整頓工會小組，以便開展工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹新的《工會法》以及《勞動法》、《教師法》有機(jī)地結(jié)合起來，通過組織職工答題，座談、討論等形式了解和掌握新《工會法》的精神實(shí)質(zhì)，從中受到教育和鼓舞 ， 依法維護(hù)教職工的合法權(quán)義和整體利益。
2、搞好調(diào)查研究，了解職工的重點(diǎn)，難點(diǎn)問題。深入實(shí)際，調(diào)查研究，解決他們的疾苦，充分發(fā)揮他們的積極性和主人翁作用。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和文化氛圍。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)放心，職工滿意為工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收繳會費(fèi)。管好、用好活動經(jīng)費(fèi)，保證準(zhǔn)確無誤，把工會工作制度化，規(guī)范化，科學(xué)化順利進(jìn)行。
4、研究新時(shí)期工會工作的新特點(diǎn)，新規(guī)律。把新《工會法》的實(shí)質(zhì)貫穿在提高職工群眾的思想政治工作中來，把我校工會工作再上一個(gè)新的臺階。
如果我不能競聘上崗，我一定與平靜的心態(tài)對待自己，對待工作，不灰心，不氣餒，一如既往，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，不管工作崗位發(fā)生什么樣的變化，我都無怨無悔，繼續(xù)努力工作，完善自我，全身心的投入到工作中去，為學(xué)校的生存和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
競聘演講詞(理科教師）4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！
首先真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事長期以來對我工作上的關(guān)心和支持，理解與幫助。
今天我滿懷信心的參加這次競聘，向各位展示自己，心情既激動又緊張。激動是因?yàn)槲医K于鼓足了勇氣走上了這個(gè)競聘講臺，緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚望。但無論如何，我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，站在這個(gè)舞臺，接受大家的考評。
我要競聘的崗位是xx信用社外勤副主任。
今天 ，我之所以競爭這一職位，是因?yàn)槲矣袥Q心和信心、有能力擔(dān)當(dāng)起聯(lián)社黨委交給的這項(xiàng)重任，我競聘的優(yōu)勢是：
一是有多崗位的豐富經(jīng)驗(yàn)
。參加工作以來，我從事過出納、會計(jì)、專職經(jīng)警、兼職保安、信貸等多種職務(wù)，積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，一個(gè)合格的外勤副主任，不僅僅只是精通信貸業(yè)務(wù)，對信用社的其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各崗位都應(yīng)該有過比較熟悉的了解，只有這樣，才能更好的做好內(nèi)外勤的溝通和配合。
二是有一定的文字綜合能力。
做為基層信用社的通訊員，能認(rèn)真做好信用社的宣傳和報(bào)道，多次在四川信合網(wǎng)、四川城鄉(xiāng)金融網(wǎng)、四川農(nóng)村日報(bào)上宣傳基層信用社的時(shí)事動態(tài)，去年xx信用社的信息宣傳報(bào)道排列全縣第二。我相信，能合理清晰的闡述信貸風(fēng)險(xiǎn)，做好貸前調(diào)查報(bào)告是一個(gè)外勤副主任應(yīng)具備的基本要求。
三是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識。
自參加工作以來，我始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，無論在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，我都堅(jiān)持向書本、向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，同時(shí)積極參加計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師及銀行業(yè)從業(yè)資格的考試，并取得了相應(yīng)的資格證書。自08年從事個(gè)人貸款以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)《四川省農(nóng)村信用社信貸管理制度匯編》、《物權(quán)法》等多種涉及信貸方面的書籍和法規(guī)，不斷地豐富和充實(shí)了自己的專業(yè)知識。我相信，對于要分管個(gè)貸中心的負(fù)責(zé)人，對個(gè)人貸款的操作流程、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面應(yīng)該有一個(gè)比較深入的認(rèn)識。
四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。
在信用社已經(jīng)工作多年，雖然業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)換多次，但每一次我都能愉快服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做到干一崗，愛一崗，鉆一崗，比較出色地了完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過一線工作的磨練，造就了我敢于堅(jiān)持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派、求真務(wù)實(shí)、胸懷寬廣、謙讓容人、樂于助人、善于聽取不同意見的品格，與同事們建立了深厚的工作友誼。我相信，這些都是一個(gè)外勤副主任能團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。
五是有較強(qiáng)的營銷及工作能力。
自參加工作以來，我體驗(yàn)了會計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)、出納的繁瑣、信貸的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)警的敏銳。使我具備了善于思考、工作安排合理、業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的特點(diǎn)，善于把握工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。特別是從事信貸工作以來，我積極進(jìn)行市場調(diào)研、挖掘客戶群，用戰(zhàn)略的眼光來分析客戶的潛在要求，尊重客戶的需求，努力為每一位客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造了較好的營銷業(yè)績，從事三年的個(gè)貸，已累計(jì)營銷客戶約500戶，累計(jì)發(fā)放貸款約2。02億元。我相信，一個(gè)合格的外勤副主任也是一名合格的信貸客戶營銷員。
金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處，我也知道自己在小節(jié)上注意不夠，在行為舉止上欠謹(jǐn)慎，金融知識、管理能力也許還離領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距。但我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，在今后工作中在同事們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。
如果這次競聘中，我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青，我將努力做到：一是擺正位置，真正做好正職的參謀和助手；二是不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化知識的不斷更新；三是以身作則，帶頭落實(shí)好信貸的各項(xiàng)規(guī)定；四是明確職責(zé)，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)貸的規(guī)范化。五是認(rèn)真做好貸款的營銷工作；六是團(tuán)結(jié)友善，協(xié)作發(fā)展，做好橋梁和紐帶。
如果競聘不成功，說明我離聯(lián)社黨委的要求還有差距，今后無論在什么崗位上，我將一如既往地努力工作，克服不足，虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自已的業(yè)務(wù)水平、管理水平和工作能力。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘演講詞(理科教師）5
各位評委、各位同事：
大家好！
首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任與支持，給了我這個(gè)參加競職演講的機(jī)會。
本人現(xiàn)年××歲，（……此處簡單的寫些自己的介紹）。
××年至今在×××工作。歷任（……此處寫工作經(jīng)歷）。期間，（……此處也曾經(jīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或榮耀）。
多年來我注重政治思想修養(yǎng)。工作中形成了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺悟；執(zhí)著地追求工作的高水平、高效率和高質(zhì)量。
多年來我注重道德品格修養(yǎng)。堅(jiān)持以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，堅(jiān)持做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事；堅(jiān)持寬懷大度，坦坦蕩蕩；堅(jiān)持服從大局、聽從分配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
多年來我注重文化、專業(yè)知識修養(yǎng)。（……此處也自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)取得的成績）。通過堅(jiān)持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使自身的文化、專業(yè)知識得到了不斷提高和更新，為更好地完成各項(xiàng)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
多年來我注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力。工作中自覺加強(qiáng)自身執(zhí)行、協(xié)調(diào)、決斷、應(yīng)變、表達(dá)、調(diào)查研究和組織管理等方面能力的鍛煉。
多年來，在機(jī)關(guān)工作中，我一直堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成組織分配的各項(xiàng)任務(wù)。任×××?xí)r能高質(zhì)量地按時(shí)完成每項(xiàng)任務(wù)；任×××?xí)r能嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度；做×××工作，從不計(jì)較份內(nèi)份外，注意深入基層進(jìn)行學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析、研究，大量接收、儲存、組織、加工各種信息，形成大量的調(diào)查報(bào)告、工作意見、情況分析、簡報(bào)、通報(bào)以及各種會議材料。同時(shí)，為企業(yè)起草了各種可行性報(bào)告、協(xié)議、合同等。一方面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)，為企業(yè)提供了力所能及的服務(wù)；另一方面為更好地完成本職工作提供了保證。任×××?xí)r能在市場經(jīng)濟(jì)形勢下創(chuàng)造性地完成上級布置的各項(xiàng)工作；任×××?xí)r能較好地把參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)意圖；在××××公司任職時(shí)，在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握了生豬生產(chǎn)經(jīng)營收、殺、調(diào)等方面的業(yè)務(wù)，并運(yùn)用所學(xué)的知識加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營管理，針對各基層站的具體情況進(jìn)行分類指導(dǎo)，很快成為行家里手；（………………加上自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及工作態(tài)度）。
如果說我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績，首先要感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持、幫助，其次是長期工作、學(xué)習(xí)中形成的一些特點(diǎn)：一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，尤其是有過軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。
今年我們商務(wù)局改為商業(yè)協(xié)會，在發(fā)展的進(jìn)程中再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，采取了一系列務(wù)實(shí)的改革措施，我們每個(gè)同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進(jìn)步給予得太多，現(xiàn)在我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來接受組織的考驗(yàn)和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實(shí)際和特長，今天我選擇的競聘崗位是辦公室主任和人事股長。
辦公室、人事股是一個(gè)單位的信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室、人事股作為一個(gè)單位的參謀機(jī)構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新，開創(chuàng)工作的新局面。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原則與人相處，“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。 “三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級要求與我會實(shí)際工作不相符時(shí)，我會盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生沖突時(shí)，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)�！叭齻�(gè)適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。 同時(shí)我還要做好“三個(gè)服務(wù)”（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為來協(xié)會辦事的人員服務(wù)），做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、做好大家的勤務(wù)員。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。
競聘演講詞(理科教師）6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我競聘的是保衛(wèi)處和舍務(wù)處，第二志愿是舍務(wù)處。我生于58年，蒙古族，77年我做為民辦教師參加了教育工作。1979年入伍，部隊(duì)生活使我形成了良好的工作作風(fēng)，曾受過三次嘉獎(jiǎng)。歷任偵察班班長，82年退役，重返教育教學(xué)第一線，曾任中心校教導(dǎo)處副主任，兩次被評為優(yōu)秀教師，90年調(diào)入原前郭蒙師，擔(dān)任舍務(wù)管理兼保衛(wèi)工作。工作上我敢抓敢管，很快使舍務(wù)工作走向正軌。我還注重理論研究，如我的論文“舍務(wù)管理與德育教育的關(guān)系”受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。 我競聘保衛(wèi)處的條件和理由是： 97年我校設(shè)立保衛(wèi)科后，我一直任干事工作。在這幾年的保衛(wèi)工作中，除了盡職盡責(zé)地完成本職工作外，還協(xié)助科長完成每學(xué)期拓工作計(jì)劃、工作總結(jié)等科務(wù)工作，真正成了科長的得力助手和參謀。可以說是熟保衛(wèi)工作，又有豐富的保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)和能力，也有信心做好新形勢下學(xué)院保衛(wèi)工作。 如果我競聘成功，我的工作設(shè)想是：
一、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任
進(jìn)一步增強(qiáng)保衛(wèi)人員的責(zé)任意識，調(diào)動所屬人員的積極性，把安全工作納入重要日程，使大家工作起來有章可循，有法可依，各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)決貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)把本職工作抓實(shí)抓好，抓出成效。及時(shí)做好校園網(wǎng)中本科室負(fù)責(zé)欄目的更新工作。使安全保衛(wèi)工作有新的起色。
二、提高工作能力，加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理
1、依靠全體師生搞好安全防火，院內(nèi)的重點(diǎn)部門要配齊消防器材和滅火設(shè)備。對微機(jī)室，圖書室，印刷室，食堂，庫房等重點(diǎn)部門的教職工提高防火培訓(xùn)。使他們熟悉，掌握滅火知識和正確使用滅火器材，一旦出現(xiàn)火情，能招之即來，來之能戰(zhàn)。
2、處內(nèi)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡防巡查制度，在值班期間特別是節(jié)假日，必須在校園的重要部門進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止案件發(fā)生。如果發(fā)生案件時(shí)要做在保護(hù)好現(xiàn)場，立刻向公安機(jī)關(guān)報(bào)案并協(xié)助偵破，保證學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行值班人員的考勤制度，值班人員要做到堅(jiān)守崗位，檢查校園秩序和值日，值宿人員上崗情況，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并采取措施。合理選用門衛(wèi)、更夫、對他們進(jìn)行能進(jìn)能退、獎(jiǎng)罰分明，立功者獎(jiǎng)、失職者罰，不稱職者辭退。
三、加強(qiáng)校園秩序，營造學(xué)校文明環(huán)境
1、搞好門前三包，嚴(yán)禁小商小販和閑散人員進(jìn)入校園，嚴(yán)禁小孩 校園玩耍，違者追究有關(guān)人員和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。
2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。特別是對威協(xié)學(xué)校、圍攻領(lǐng)導(dǎo)的涉嫌人員進(jìn)行排查并說服教育，對忽然法律而造成嚴(yán)重后果者移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 3、堅(jiān)持保衛(wèi)工作走群眾路眾路線的方針，要發(fā)動群眾，依靠群眾，群防群治，共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。
四、任期內(nèi)的工作目標(biāo)
一無重大火災(zāi)發(fā)生； 二是無重大盜竊案件發(fā)生； 三是無重大事故發(fā)生； 四是各項(xiàng)工作爭取達(dá)標(biāo)。
謝謝!
競聘演講詞(理科教師）7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好，我叫xx，我原來在xx公司，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和人事勞資工作，但是現(xiàn)在xx公司已經(jīng)不存在了，前一段時(shí)間段里搞競聘，我參加了兩個(gè)職位的競爭都失敗了，這已經(jīng)是我第三次參加競聘了。原來咱們在兩個(gè)不同的公司，大家對我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下： 我這次競聘的是公司的會計(jì)員，我認(rèn)為我能夠勝任這個(gè)工作：
首先，我雖然從事的是統(tǒng)計(jì)工作，但是，統(tǒng)計(jì)，會計(jì)不分家，在這些年我一直進(jìn)行會計(jì)工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作之余，我多次參加財(cái)政部門舉辦的會計(jì)培訓(xùn)班，并于98年就考取了助理會計(jì)師職稱，同時(shí)，我在多家私營企業(yè)做過兼職會計(jì)，積累了大量的財(cái)會工作經(jīng)驗(yàn)，對于下一步所要面臨的工作不會有任何的生疏感，具有很快的上手能力。
第二，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的研究生課程的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)代社會的經(jīng)濟(jì)工作比較了解，在具體工作中可以很好的發(fā)揮自己的專業(yè)特長，具有處理各種復(fù)雜的會計(jì)方面事務(wù)的能力。
第三，我具有比較扎實(shí)的工作作風(fēng)，具有比較平和的心態(tài)和誠以待人的性格，具有飽滿的，樂觀的工作熱情，我會尊重老同志，團(tuán)結(jié)年輕同志，盡一切努力把工作搞好。
綜上所述，我可以向大家保證，如果競聘成功，我一定會做好自己的本職工作。
雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是通過這次參加段里的競聘，我對這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識。為什么我具有一定的學(xué)歷和職稱，但我卻失敗了呢 這些天我一直在想這個(gè)問題，想到最后覺得還是不能怨天尤人，得到這個(gè)結(jié)果與我自己有很大的關(guān)系，主要是因?yàn)槲姨贻p，社會經(jīng)驗(yàn)不足，與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通太少，以至于大家對我都不太了解。如果我這次競聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系，在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多向同事們虛心請教;在生活中，爭取和大家都成為朋友，我年輕，又是個(gè)熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我**，需要我做的，盡管開口，我會毫不猶豫的為大家服務(wù)。俗話說：路遙知馬力，日久見人心。請大家投我一票，讓我成為你們中的一員，我會通過行動向你們證明：你們的選擇沒有錯(cuò)。
我講完了，謝謝大家！
競聘演講詞(理科教師）8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫呂清華，現(xiàn)任教務(wù)科干事。我競選的崗位是理科系。
我93年7月畢業(yè)于東北師范大學(xué)地理系，并獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年7月到安廣師范學(xué)校任教。在從事地理教學(xué)的同時(shí)，致力于教學(xué)研究。論文《“指導(dǎo)——訓(xùn)練型”地理課堂教學(xué)模式初探》獲松原市優(yōu)秀教育科研成果獎(jiǎng)。《地理教學(xué)與學(xué)生思維品質(zhì)的訓(xùn)練》獲東北地區(qū)教育情報(bào)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)，除此之外，我結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐撰寫了數(shù)十篇教研論文，多次獲省、市級優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。其中有5篇論文發(fā)表在省級刊物上。
我曾參加了省中師地理中心組軟件展評會�！兜厍蛏系乃h(huán)》獲獎(jiǎng)；同年設(shè)計(jì)的星空儀獲省科技成果一等獎(jiǎng)。
98年被評為優(yōu)秀“女教工”。由于工作成績突出99年、20xx年被評為校級優(yōu)秀。
99年，由于工作需要我到教務(wù)科任干事，協(xié)助科長主抓理科教學(xué)管理及教師工作考核。20xx年學(xué)校成立藝術(shù)高考班后，我還任高考班地理課，同時(shí)協(xié)助科長進(jìn)行高考班教學(xué)管理工作。在教學(xué)管理實(shí)踐中，使我逐漸成熟，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。如果我能夠受騁上崗，我決心從以下幾方面開展工作。
一、更新教師教育觀念，提高教師創(chuàng)新能力。
目前理科系教師中，還有一些教師停留在傳統(tǒng)的教學(xué)思想上。只注意知識的傳授，不注重能力的培養(yǎng)。比如說數(shù)學(xué)課中定理的講授，有些教師把知識直接交給學(xué)生，然后學(xué)生去運(yùn)用。如果換一種方式，通過讓學(xué)生看一些輔助性材料，引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題，由學(xué)生總結(jié)得出結(jié)論，再去應(yīng)用。效果會大不一樣。這樣做不但開發(fā)了學(xué)生智力，而且培養(yǎng)了學(xué)生探討問題能力。久而久之，學(xué)生逐漸養(yǎng)成創(chuàng)造性思維習(xí)慣，主動去發(fā)現(xiàn)問題，掌握學(xué)習(xí)方法。在課堂教學(xué)中，教師應(yīng)十分注重教育觀念的更新。
二、在抓常規(guī)教學(xué)管理的同時(shí)，把教學(xué)研究當(dāng)做教研組考評主要依據(jù)。
三、在加強(qiáng)教師專業(yè)學(xué)習(xí)同時(shí)，鼓勵(lì)教師學(xué)術(shù)研究。
每學(xué)年，要求高講在省級刊物上發(fā)表兩篇教研論文，講師發(fā)表一篇，助講在市級刊物上發(fā)表一篇。并把有價(jià)值的論文編入理科論文集，形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，從而提高教師研究水平。逐漸向?qū)W者型、專家型教師轉(zhuǎn)化。
四、加強(qiáng)現(xiàn)代化教學(xué)手段運(yùn)用，組織教師研究網(wǎng)上教學(xué)。構(gòu)建適應(yīng)�？平虒W(xué)等多種教學(xué)模式，盡快實(shí)現(xiàn)信息在教師、學(xué)生、媒體之間的多種雙向傳輸，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)。
五、提高學(xué)歷層次，鼓勵(lì)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。
理科系專任及兼課教師共有35人，從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲以下18人，35———40歲12人，40歲以上5人。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，研究生1人，本科學(xué)歷32人，�？�2人。從我校理科教師現(xiàn)狀分析看，理科系教師中中青年教師占85%以上。都有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力。但研究生不足0.03%。所以大力提倡教師提高學(xué)歷層次勢在必行。
在開展以上工作的同時(shí)，提高教師思想道德素質(zhì)對于理科系教師來說更為重要。因此要配合校黨委領(lǐng)導(dǎo)開展政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教師責(zé)任感、使命感。激勵(lì)教師把精力用在教學(xué)上、教研上。
最后，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會。
競聘演講詞(理科教師）9
辨證唯物論認(rèn)為，推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面，內(nèi)因起根本作用，外因起輔助作用，正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學(xué)運(yùn)用不斷地把人類社會推向前進(jìn)，下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗(yàn)和工作中形成的認(rèn)識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報(bào)：
一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立大局觀念和發(fā)展意識，堅(jiān)持平穩(wěn)發(fā)展。
我們想問題，辦事情，要從大局出發(fā)，把個(gè)人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，做到個(gè)人服從整體，局部服從大局，眼前服從長遠(yuǎn)，我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良好的發(fā)展環(huán)境，以提高企業(yè)核心競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo)，做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、正確認(rèn)識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。
培養(yǎng)全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽(yù)觀，真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個(gè)人的前途命運(yùn)緊密結(jié)合在一起。要想達(dá)到這兩方面完美的結(jié)合，歸根結(jié)底就是要建立科學(xué)的付出與回報(bào)制度，即工作考核與工資待遇的科學(xué)掛鉤機(jī)制。
3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。
沒有規(guī)矩，無以成方圓，科學(xué)的管理制度無疑是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的，而制度具有相對的穩(wěn)定性，往往容易忽略客觀存在的變化，從而打擊人的主觀能動性；另一方面，單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性，卻往往忽視了客觀存在，其結(jié)果可能是更加嚴(yán)重的挫傷員工的積極性。所以，要達(dá)到科學(xué)有效的管理，就要堅(jiān)持原則性于靈活性的統(tǒng)一，在構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)制度的同時(shí)合理地引入彈性制度。
4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合，提高工作效率。
企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同，各司其職，但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣，密不可分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧，都會影響企業(yè)整體的運(yùn)作，在這點(diǎn)上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要，企業(yè)最終必然以追求效益為目標(biāo)，而煙草效益的實(shí)現(xiàn)專賣是基礎(chǔ)，銷售是關(guān)鍵，一方面我們要注重服務(wù)，但服務(wù)的前提是管理，即堅(jiān)持專賣制度；另一方面我們要堅(jiān)持專賣制度，同時(shí)又要使專賣制度下的煙草充滿生機(jī)與活力，即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。
5，處理好重大事情與緊急事件的關(guān)系，最高效的管理時(shí)間，力爭每一時(shí)間都在做最有生產(chǎn)力的事情。
“事分輕重緩急”，那么，緊急的事情與重要的事情之間，到底應(yīng)該先做哪件事情呢？當(dāng)然第一個(gè)要做的一定是既緊急又重要的事情。當(dāng)一個(gè)人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時(shí)候，就表示其時(shí)間管理并不是那么的理想，我們必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急，這時(shí)就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說，制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情，當(dāng)我們用科學(xué)、完善的制度來管理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)時(shí)，許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決，這樣，企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費(fèi)寶貴的生產(chǎn)力了。當(dāng)然，制度的制訂與完善需要較長時(shí)間，即便是神圣莊嚴(yán)的法律，自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的，一次制定就達(dá)到最好最完善也是不可能，如果客觀形勢確實(shí)發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時(shí)，則要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)作出相應(yīng)的解釋或者修改，從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實(shí)際工作。
6、與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的，世上沒有一成不變的事物。
俗話說：“只有做不到，沒有想不到”，有句廣告詞說得很好：“心有多大，舞臺就有多大”！說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進(jìn)化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會，難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落，落后必然遭到淘汰。在座的每個(gè)人一定對煙草的未來都有一個(gè)美麗的夢想，有的夢想中國煙草是世界上最強(qiáng)大的，有的夢想**煙草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多么美好啊！還等什么？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠(yuǎn)啦！
二、世界是聯(lián)系的，煙草也不能獨(dú)自置身世外，構(gòu)建和諧社會，煙草當(dāng)然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手，著重應(yīng)抓好以下問題：
1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用，注重利用宣傳的效應(yīng)。
在這個(gè)資訊快速發(fā)展的年代，“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了， 我們要做黃婆，自賣還要自夸，通過各種途徑增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度，增強(qiáng)產(chǎn)品的知名度。近兩年，我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧，捐款抗洪救災(zāi)，員工義務(wù)獻(xiàn)血等形式，使煙草在廣大群眾中有了良好的'口碑，極大地提升了煙草的社會形象，取得了很好的效果。
2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，也要接受當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)。
因此，我們要加強(qiáng)與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，爭取得到他們的最大關(guān)心和支持，為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境，只有這樣，只有給我們出難題的人少了，為我們辦實(shí)事的人多了；拆我們臺的人少了，為我們撐腰的人多了；說我們壞話的人少了，鼓勵(lì)、支持我們的人多了，我們才能聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展。
3、下大力氣解決好當(dāng)前幾個(gè)突出矛盾。
世界是矛盾的， “矛盾無處沒有，矛盾無處不在”，我們當(dāng)前所面臨的主要矛盾就是：a、涉煙違法分子手段越來越狡猾，自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強(qiáng)，法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾，關(guān)鍵還是執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，在有效機(jī)制的激勵(lì)下，只有通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和篩選，才能鍛造出一支責(zé)任心強(qiáng)，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，適應(yīng)當(dāng)前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊(duì)伍。b、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點(diǎn)就是非法利益與合法利益之間的沖突，而由于受法律權(quán)限的限制，單純靠煙草的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持，可以毫不夸張地說，誰攻克了工商，誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步，在這一點(diǎn)上，南寧市的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。c、經(jīng)營戶贏利水平低，參與管理的積極性不高與推進(jìn)誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字，我們首先要誠信，才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，只有切實(shí)按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇，才能真正體現(xiàn)出級別的差異，才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心，才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。
4、處理好零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。
推進(jìn)合理布局工作，必然要觸及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先，要端正思想態(tài)度，推進(jìn)合理布局是法律賦予我們的權(quán)力，同時(shí)是煙草管理發(fā)展的必然趨勢，更是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是順應(yīng)時(shí)勢的；其次，推進(jìn)合理布局工作的根本目的是實(shí)現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置，最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平，是合乎民意的；再次，在推進(jìn)合理布局工作中要保持清醒的頭腦，防止別有用心的人利用機(jī)會散布謠言、制造混亂，進(jìn)行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點(diǎn)，最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作，同時(shí)與推進(jìn)誠信等級管理工作結(jié)合起來，切實(shí)在管理上上手段，在管理上盡快出效果，讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實(shí)惠，從而實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平，促進(jìn)煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。
以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的認(rèn)識和今后工作的一些想法，請大家批評指正。
競爭的結(jié)果往往是殘酷的，有成功就會有失敗，如果我不幸成為后者，我也不會氣餒，我將一如既往地?zé)釔畚业墓ぷ�，因�(yàn)槲覍煵菀灿幸粋�(gè)美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程；我不去想能否贏得，既然鐘情于玫瑰，就勇敢地吐露真誠；我不去想身后是否會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目標(biāo)是地平線，留給世界的只能是背影；我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛生活，一切盡在不言中�！�
競聘演講詞(理科教師）10
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我首先感謝大家對我的信任和支持，給我這個(gè)機(jī)會參加競職演講。
我叫***，現(xiàn)年26歲，畢業(yè)于******學(xué)校，現(xiàn)任******，我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉�(gè)優(yōu)勢：
一、具有較為全面的專業(yè)知識。
自參加工作以來我始終不忘記讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。除了日常經(jīng)常瀏覽各專業(yè)網(wǎng)站，了解專業(yè)信息外，還自學(xué)英語課程，以適應(yīng)全球化發(fā)展。20xx年還考取了計(jì)算機(jī)函授大專班，為今后公司自動化辦公打下良好的基礎(chǔ)。平時(shí)還閱讀應(yīng)用文寫作方面的書籍以提高寫作能力。
二、具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1997年畢業(yè)后就在****工作，1999年調(diào)入****公司開始就一直從事辦公室工作，深知辦公室工作在公司中的地位、作用，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范、明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求。尤其是01年有機(jī)會在局辦公室、三個(gè)代表學(xué)習(xí)活動辦公室學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略；后來通過到自來水公司辦公室一段時(shí)間的鍛煉，更是積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為回污水公司辦公室工作打好了基礎(chǔ)。
三、具有較強(qiáng)的工作能力。
在日常生活和工作中注意不斷培養(yǎng)自己的工作能力，在自來水公司辦公室時(shí)，就以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任較出色地完成了勞動用工、宣傳、信訪接待、活動策劃安排等工作，受到了一致好評。并多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀團(tuán)員。自任公司辦公室副主任以來，更是發(fā)揮自己的特長，認(rèn)真做好工程宣傳、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高，能勝任辦公室工作。
四、具有較好的年齡優(yōu)勢。
我們的公司很年輕，相對于29歲的平均年齡我還是有年輕的優(yōu)勢。是的，我還年輕，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室檔次：
一、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。
辦公室工作承擔(dān)著××、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口和橋梁，是為公司各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)，我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有條。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，提高辦公效率。
及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)××事業(yè)發(fā)展。
三、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)企業(yè)。
辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的，但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號，很多工作我想可以提前預(yù)測、主動開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并且要有創(chuàng)造性，在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)的同時(shí)，還需要根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，但是增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)必須注意辦事到位而不越位，幫忙而不添亂，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)，我將不斷地提高自身素質(zhì)，積極向黨組織靠攏，服從組織安排，以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，顧全大局，維護(hù)企業(yè)班子團(tuán)結(jié)，調(diào)動辦公室工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)辦公室人員共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我想說：我有信心、有決心搞好公司辦公室工作，與大家攜手共創(chuàng)****公司輝煌燦爛的明天。我更想說的是如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往地努力工作，為公司奉獻(xiàn)自已的微薄力量。謝謝。
競聘演講詞(理科教師）11
在重點(diǎn)控制工程測量中，外業(yè)要堅(jiān)持換手測量原則，內(nèi)業(yè)要堅(jiān)持復(fù)核和審批制度。
本人競聘上崗后仍一如既往地努力工作，具體工作思路如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《施工技術(shù)管理辦法》和公司下發(fā)的《施工測量管理實(shí)施細(xì)則》、《測量設(shè)備管理辦法》，明確測量任務(wù)的分工責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行測量外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制，嚴(yán)格執(zhí)行測量設(shè)備由公司工程部統(tǒng)一調(diào)配制度，實(shí)現(xiàn)測量工作的制度化。
2、嚴(yán)格執(zhí)行iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)測量法規(guī)、測量規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化施工測量作業(yè)指導(dǎo)書，按高等級公路、新建鐵路、既有鐵路改造等施工項(xiàng)目編制更詳細(xì)的測量作業(yè)指導(dǎo)書，實(shí)現(xiàn)測量工作的標(biāo)準(zhǔn)化。 3、測量作業(yè)要格式化，各項(xiàng)目經(jīng)理部要采用公司統(tǒng)一印發(fā)的測量記錄本，嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目和測量類別選用相應(yīng)的記錄，(如導(dǎo)線測量就要采用導(dǎo)線測量記錄本，四等水準(zhǔn)就采用四等水準(zhǔn)記錄本)記錄要清晰明確；測量交底資料要格式化，必須嚴(yán)格按照公司下發(fā)的交底格式樣本，交底資料要清晰明確；測量成果要格式化，測量成果書中要有工程項(xiàng)目概況、測量觀測方法、測量時(shí)間、測量所用的儀器、測量人員、測量計(jì)算(平差)的方法、最終所采用的結(jié)果及測量精度評定等；測量記錄本、測量交底資料及測量成果書要保留完好，直到工程結(jié)束。
4、測量作業(yè)要精細(xì)化，重點(diǎn)控制工程測量外業(yè)要堅(jiān)持換手測量原則，內(nèi)業(yè)要堅(jiān)持復(fù)核和審批制度，要按照《施工測量管理實(shí)施細(xì)則》中測量資料該由項(xiàng)目總工復(fù)核的，項(xiàng)目總工必須復(fù)核并簽字，該上報(bào)公司工程部的要及時(shí)上報(bào)，公司工程部專業(yè)工程師要及時(shí)復(fù)核并將意見及時(shí)反饋，該由公司總工程師審核的必須報(bào)公司總工程師審核，各工序的測量交底資料必須有計(jì)算和復(fù)核人簽字，測量關(guān)鍵工序還要有審核人簽字。要嚴(yán)格按照《施工測量管理實(shí)施細(xì)則》中的測量分工責(zé)任制，該由項(xiàng)目部組織的測量要放手讓項(xiàng)目部組織，資料可通過發(fā)送郵件由公司專業(yè)工程師復(fù)核，該由公司組織的測量作業(yè)必須由公司工程部組織，決不推卸。對重點(diǎn)控制工程必須要進(jìn)行定期的檢核測量。
競聘演講詞(理科教師）12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
大家下午好！
植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！
自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計(jì)電算化，大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個(gè)艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。
工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項(xiàng)目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！
根據(jù)對自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢：
1．調(diào)度工作牽扯面廣、巨細(xì)，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實(shí)的專業(yè)知識；
2．具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉整個(gè)礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題諸多，例如現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工道路問題、施工場地問題、材料問題、施工機(jī)械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決一些施工協(xié)調(diào)問題，從中我認(rèn)識到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時(shí)也掌握了一些施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。
3．具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。
4．具有較強(qiáng)的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行，確保公司早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，我們調(diào)度室總要及時(shí)應(yīng)對施工現(xiàn)場的一些突發(fā)情況，例如：處理施工現(xiàn)場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗(yàn)收入場設(shè)備等，為此選廠土建施工現(xiàn)場、銅鉛山施工現(xiàn)場、主平窿施工現(xiàn)場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時(shí)吃飯，對我來說都是常事。
5．具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。調(diào)度室負(fù)責(zé)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，還負(fù)責(zé)綜合調(diào)度例會等各類會議紀(jì)要的撰寫，以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及文字資料的準(zhǔn)確性，我總是經(jīng)反復(fù)檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報(bào)。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計(jì)劃提供了一定的依據(jù)和保障。
一、初步設(shè)想
第一，是從成本節(jié)約上來考慮的�，F(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時(shí)都從市里現(xiàn)調(diào)，每次來回都要算時(shí)間，費(fèi)用相當(dāng)高。如果從建設(shè)之初購進(jìn)一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了�，F(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。
第二，如何使信息暢通。時(shí)至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢�，F(xiàn)在礦山運(yùn)輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
第三，單人的值班運(yùn)作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達(dá)的監(jiān)控系統(tǒng)；二是每個(gè)人員都要熟悉生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)；三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
以上三點(diǎn)只是我的初步設(shè)想，不是很成熟。從解決的辦法來看都是需要資金的。
二、自身要求
從事調(diào)度工作至今，我刻苦努力，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，敢于嘗試，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事相處融洽，在做好本職工作之余，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動，20xx年是我公司基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)的一年，也是投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)年，如果此次競聘成功，我將盡自己的最大努力作好本職工作，以最為飽滿的熱情投入項(xiàng)目建設(shè)，具體我將從以下幾點(diǎn)出發(fā)：
1．嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度及調(diào)度室崗位職責(zé)，并以身作則；
2．加強(qiáng)自身思想政治修養(yǎng)，掌握在特殊地區(qū)工作的能力；
3．定期召開部門內(nèi)部會議，了解人員想法，處理好各成員的分工及協(xié)作關(guān)系，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，保證工作順利開展；
4．做好外協(xié)、內(nèi)管工作，本著一切為“項(xiàng)目早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)”的思路、原則去開展工作；
5．經(jīng)常深入施工、生產(chǎn)一線，了解情況，解決問題，對于自身不能解決的問題，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
6．督促做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表、會議紀(jì)要、記錄各類臺帳以及其他一些文件資料的編制、上報(bào)工作，并不斷探索、改進(jìn)；
7．督促收集好本部門各類檔案資料，并及時(shí)歸公司檔案室；
8．帶領(lǐng)部門人員利用項(xiàng)目正式投產(chǎn)前的有效時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)、掌握各類有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度的知識技能，為公司正式投產(chǎn)做準(zhǔn)備；
9．積極參加公司黨委、工會組織的各項(xiàng)活動，放松身心，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，為更好地開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
10．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。
不管未來道路多么漫長曲折，我將一如既往！
競聘演講詞(理科教師）13
根據(jù)當(dāng)前的市場形勢，我認(rèn)為營銷經(jīng)理應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面行使?fàn)I銷職權(quán)，逐步培育公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展：
一、調(diào)研市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。
進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務(wù)措施，增強(qiáng)員工服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題，以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制，有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。
二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃，進(jìn)行合理的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰（who）？即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們在哪里 （where）？每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么（what）？以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動 （when）？合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵，團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動;團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。
我們怎樣行動（how）？怎樣行動涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也 應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明，以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們?yōu)槭裁?（why）？對于這個(gè)問題，目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視，這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作，必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他
們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么？以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵(lì)機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。
四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的、非�？煽康�、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。
基礎(chǔ)管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。
比爾·蓋茨說：您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，克服薄弱環(huán)節(jié)。
不容置疑，花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵; 憑心而論，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召，積極參與競爭， 我深信，通過這樣科學(xué)的形式，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
在我演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：如果我在競爭申不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是�！皠俟炭上�，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
競聘演講詞(理科教師）14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我申報(bào)的第一志愿是干訓(xùn)部，第二志愿是黨委辦公室。
首先，我感謝院黨委進(jìn)行這次人事制度改革給 們創(chuàng)造了競聘的機(jī)會，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我申請競聘的機(jī)會，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我申請競聘給予的鼓勵(lì)和支持。
一、主要工作經(jīng)歷
我于1987年7月畢業(yè)于白城師專教學(xué)系，xxxx年教學(xué)函授本科畢業(yè)，xxxx—xxxx年參加了東北師范與學(xué)教育學(xué)原理專業(yè)研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)。xxxx年畢業(yè)后，分配到前郭縣教師進(jìn)修學(xué)校師訓(xùn)部工作，主要負(fù)責(zé)中師函授學(xué)號教學(xué)課程的輔導(dǎo)和小學(xué)教師繼續(xù)教育工作。xxxx年x月調(diào)入學(xué)院工作。xxxx—xxxx年在教務(wù)處工作，主要負(fù)責(zé)中、小學(xué)教師的學(xué)歷培訓(xùn)及管理工作,同時(shí)還承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)的輔導(dǎo)任務(wù)。xxxx年被院黨委任命為教處付處長，xxxx年調(diào)入考核辦公室工作，xxxx年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記，主抓德育教研，在這期間，我除了完成好本部門的工作外，還承擔(dān)過干訓(xùn)部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓(xùn)班的《中小學(xué)德育管理》這門課程的講課任務(wù)。xxxx年x月九七級師范生一至十班共計(jì)558名學(xué)生業(yè)到我院學(xué)習(xí)，組織上任命我為教務(wù)主任，除了完成正常的管理外，我還承擔(dān)了《小學(xué)德育》這門課程的教學(xué)工作。
寒暑假期間，我還承擔(dān)過各種培訓(xùn)班的講課任務(wù)。去年暑假我承擔(dān)了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班《接受為與發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)》專題的講課任務(wù)。去年寒假我承擔(dān)了中、小學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的《中小學(xué)德育研究》專題的講課任務(wù)，今年暑假我承擔(dān)了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班的《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)與小學(xué)生思維能力的培養(yǎng)》這一專題講課任務(wù)，以上是我的主要工作經(jīng)歷。
二、主要工作業(yè)績
xx年來，我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進(jìn)參加了《中小學(xué)教學(xué)管理基準(zhǔn)》一書的編號工作，另外還參與中小學(xué)德育實(shí)效性課題的研究工作。
三、上崗后的工作設(shè)想
1、按照國家、省有關(guān)部門對干訓(xùn)工作的要求，支持干訓(xùn)工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展的原則，做好十五期間干訓(xùn)工作。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
干訓(xùn)部是校長之家。干訓(xùn)工作的核心是服務(wù)，要努力為校長學(xué)習(xí)工作、生活我創(chuàng)造一些方便條件，通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象，同時(shí)要細(xì)化崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，健全規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、做好組織協(xié)調(diào)
組織協(xié)調(diào) 是干訓(xùn)工作的重要特點(diǎn)，要強(qiáng)化協(xié)調(diào) 配合，另外要搞好省、市、縣三級干訓(xùn)部門之間的聯(lián)系以及與學(xué)員所在學(xué)校的句通與聯(lián)系把省、市教委及省市學(xué)院的省縣決議、決定落到實(shí)處，做到上情下達(dá)，同時(shí)要及時(shí)檢查、指導(dǎo)各縣（區(qū)）的小學(xué)校長培訓(xùn)工作，及時(shí)把學(xué)員的意見手建議反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，做到下情上知。
4、改革培訓(xùn)模式
培訓(xùn)模式直接影響到培訓(xùn)的質(zhì)量，鑒于校長培訓(xùn)班培訓(xùn)的目標(biāo)和課程設(shè)置要求難度大，又考慮到校長工作的實(shí)際，我認(rèn)為十五期間應(yīng)積極嘗試下列培訓(xùn)模式：
�。�1）問題引探教學(xué)法：
校長培訓(xùn)班的理論課程的證明授時(shí)間是十分有限的，要達(dá)到好的理論教學(xué)效果，最好采取問題引探教學(xué)，即先由教師或?qū)W員提出若干 當(dāng)前教育管理改革的熱點(diǎn)問題，專家進(jìn)行探討和爭論，然后由教師從理論層面上進(jìn)行概括性分析，變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發(fā)式。
�。�2）課題研究指導(dǎo)培訓(xùn)法
即以課題研究為主的導(dǎo)師指導(dǎo)下的研修培訓(xùn)方法，由專、兼職學(xué)科專家組成導(dǎo)師組，圍繞當(dāng)前教育改革發(fā)展中的若干問題確定課題研究選師和相應(yīng)的理論課程，在精講理論的同進(jìn)，指導(dǎo)學(xué)員課題研究，使賞在課題研究中消化所學(xué)習(xí)的東西，這種方式既為利于校長對新的理論知識的領(lǐng)會和應(yīng)用，又有利于他們在培訓(xùn)期間出成果。
除些之外，自主讀書研修法，案例分析教學(xué)法，管理行為訓(xùn)練法，蔣弱校調(diào)查診逝法等也都是行之有效的方法。
對客觀上述目標(biāo)我充滿信心，第一、有學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門及全院教師 的支持，這是我做好工作的根本保障，第二、干訓(xùn)部是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的部門是一個(gè)團(tuán)結(jié)，省朝氣、省戰(zhàn)斗力的律評，這是我做好工作的堅(jiān)定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在世紀(jì)之初，干爭轉(zhuǎn)強(qiáng)之際，我趕上了學(xué)院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革，不管競聘是成功還是失敗，我都是幸運(yùn)的，我真城地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能支持我，也衷憫心地祝愿我們學(xué)院的明天會燦爛輝煌。
競聘演講詞(理科教師）15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年30歲，大專學(xué)歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘，特別是作為一名年輕女性。我競聘的崗位是公司綜合部部長。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我19xx年9月畢業(yè)于信息工程學(xué)校財(cái)會專業(yè)，XX年4月至今一直在xx電站工作。先后在發(fā)電廠上過運(yùn)行，工程部當(dāng)過出納，財(cái)務(wù)室會計(jì)，辦公室文員、統(tǒng)計(jì)員�，F(xiàn)在方要從事統(tǒng)計(jì)工作，并取得了統(tǒng)計(jì)資格證和調(diào)查分析師資格證。
下面談?wù)勎覍揪C合部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
綜合部所處的地位和工作性質(zhì)，實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的協(xié)調(diào)、服務(wù)中樞，綜合部的工作核心就是協(xié)調(diào)好公司的各項(xiàng)日常管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)、職工做好各項(xiàng)服務(wù)。
綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負(fù)責(zé)，并協(xié)助經(jīng)理做好綜合部的工作，并清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任，正確認(rèn)識所處的位置，只有抓住關(guān)鍵，把握重點(diǎn)，才能盡職盡力履行職務(wù)，保證各項(xiàng)工作處理的盡善盡美。
1、努力做好綜合部的日常管理工作，使日常管理有序進(jìn)行，作為公司的窗口，只在堅(jiān)持公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，才能保證工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高綜合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。
2、堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識，擴(kuò)展自己的知識面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫作水平，認(rèn)真做好調(diào)研，按時(shí)完成各種公文的起草、呈報(bào)以及制訂或修訂切合公司實(shí)際的規(guī)章制度，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3、在工作中，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失的主人翁精神，面對繁重的工作任務(wù)，以積極的心態(tài)，堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成每一項(xiàng)工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將落實(shí)到實(shí)處，以身作則當(dāng)好“標(biāo)兵”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我作為公司普通一員，在公司學(xué)習(xí)、工作將近XX年時(shí)間了，對公司有著深厚的情感，不管我這次競聘結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信，只要上下一心，攜手共進(jìn)，xx發(fā)電有限公司一定會迎來更加光輝的明天。
我的演講完畢，謝謝大家！
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