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演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-02-08 14:04:58 競(jìng)聘 我要投稿

【精華】演講競(jìng)聘演講稿集錦9篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿,F(xiàn)如今,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的演講競(jìng)聘演講稿9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】演講競(jìng)聘演講稿集錦9篇

演講競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝集團(tuán)公司為我們提供了這樣一次公平公正公開(kāi)的競(jìng)聘機(jī)會(huì),這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),充分展示自我,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。

  在民營(yíng)企業(yè)中組建武裝部,是積極貫徹軍民融合式發(fā)展思想,加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)的有力舉措。組建企業(yè)武裝力量體現(xiàn)了"軍民結(jié)合、寓軍于民"的戰(zhàn)略思想。

  我認(rèn)為:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司成立武裝部,可以發(fā)揮好四個(gè)方面作用:即促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的排頭兵作用、遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)中的突擊隊(duì)作用、構(gòu)建和諧社會(huì)中的衛(wèi)士作用和參加地方"四個(gè)文明"建設(shè)中的先鋒隊(duì)作用。

  公司成立武裝部,參與企業(yè)的社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)及消防安全工作。由武裝部的基干民兵參與組建義務(wù)消防隊(duì)員,對(duì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)起到積極作用。

  假如我是公司武裝部干事,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:

  一、建立健全規(guī)章制度

  結(jié)合公司的實(shí)際情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司《武裝部工作制度》、《民兵日常管理規(guī)定》,規(guī)范民兵工作制度。

  二、合理編組民兵,提高遂行多樣化任務(wù)能力

  一是充分利用公司豐富的人才資源,提高民兵隊(duì)伍的綜合素質(zhì),建成一支關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前、忠誠(chéng)可靠的民兵隊(duì)伍。

  二是積極利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展網(wǎng)上練兵,通過(guò)網(wǎng)上應(yīng)急動(dòng)員、國(guó)防教育、模擬訓(xùn)練等現(xiàn)代化手段,增加訓(xùn)練的科技含量。

  三是定期組織民兵進(jìn)行政治教育、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,強(qiáng)化民兵的大局意識(shí),弘揚(yáng)進(jìn)取向上的正氣,增強(qiáng)民兵的企業(yè)主人翁責(zé)任感。

  三、注重用兵練兵,實(shí)現(xiàn)興企強(qiáng)武的互動(dòng)雙贏

  定期組織民兵進(jìn)行軍事訓(xùn)練,增強(qiáng)個(gè)人軍事素質(zhì)。()在工作中把"兵"文化融入到企業(yè)的文化建設(shè)中,既提升了企業(yè)的"軟實(shí)力",又對(duì)民兵進(jìn)行了教育。

  如果我有幸走上了這個(gè)崗位,我將為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和得力助手,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

  也許成功,也許失敗,無(wú)論結(jié)果如何,我都將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情、百倍的努力,在今后的工作中不斷取得更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我是來(lái)自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的***。

  記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天,我滿懷信心和激情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!

  我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

  我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來(lái),我先后從事過(guò)很多工作,從事過(guò)教育,做過(guò)牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會(huì)等工作,現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。

  多年來(lái),我一直堅(jiān)持自學(xué),先后取得國(guó)家教師證書(shū)、牧業(yè)經(jīng)理證書(shū)、會(huì)計(jì)證等專(zhuān)業(yè)證書(shū),明年還將取得本科學(xué)歷?梢哉f(shuō),多年不間斷的學(xué)習(xí),不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

  我在社會(huì)上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長(zhǎng)成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

  我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò),工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車(chē)熟路。此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  客觀地說(shuō),我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的競(jìng)聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專(zhuān)家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對(duì)行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。在前來(lái)應(yīng)聘之前,我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

  還好,世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

  至于優(yōu)勢(shì)而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,講黨性,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  其次,我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過(guò)教師,從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問(wèn)題肯鉆研,不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練,養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣,對(duì)勝任各項(xiàng)工作,我還是有信心的。

  與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

演講競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!人往高處走,水往低處流,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水,一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。今天在這里,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的機(jī)會(huì),讓我能夠在各位領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)表演講,抒發(fā)自己的心聲,與大家分享,共同交流,互相勉勵(lì),感到十分激動(dòng)與幸福,全心全意為人民服務(wù)是我們應(yīng)該做的,能為黨和國(guó)家的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),是我們不懈的追求,亦是我們的無(wú)尚光榮。今天我演講的是“假如我是一名局長(zhǎng)”。

  假如我是一名局長(zhǎng),這是組織對(duì)我的信任,是員工群眾對(duì)我的支持。我不會(huì)忘記黨對(duì)我的培養(yǎng)教育,要牢記組織的教導(dǎo)和囑咐,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,在政治上要做到敏感性;行動(dòng)上要保證一致性;工作上要具備開(kāi)拓性,做好郵政工作,完成黨和人民賦予我的工作重任。具體說(shuō)要做好以下五方面工作:

  一、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  局長(zhǎng)工作,責(zé)任重大,假如我是局長(zhǎng),我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),忠實(shí)實(shí)踐,政治上當(dāng)明白人,生活上當(dāng)清白人,事業(yè)上當(dāng)帶頭人。我要努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),把握橫向和縱向協(xié)調(diào)力度,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,以“嚴(yán)管理、重實(shí)效、視大局、顧大體,用創(chuàng)新、促發(fā)展”做為我的理念,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的局長(zhǎng),以促進(jìn)市局整體工作發(fā)展是自己的最終目的。

  二、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

  創(chuàng)新是機(jī)關(guān)工作的活力所在、生命所在。假如我是局長(zhǎng),我依然會(huì)把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé)。以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極大膽工作。我要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,樹(shù)立以郵儲(chǔ)為重點(diǎn)、其他業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展的科學(xué)。。。。。!

演講競(jìng)聘演講稿 篇4

  開(kāi)頭一:

  首先,我非常感謝公司為我提供了這個(gè)完美展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)、了解我的好機(jī)會(huì)。"公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)",這是社會(huì)發(fā)展的必然,也是時(shí)代發(fā)展的最基本要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)很重要的激勵(lì)和很大的挑戰(zhàn),這也將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,無(wú)論成功與否,我也將一如既往的聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,干好自己的本職工作。

  開(kāi)頭二:

  尊敬的各位評(píng)委、各位同事大家好!

  今天我有幸站在講臺(tái)上,參加科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的競(jìng)聘,迎接挑戰(zhàn),這是機(jī)構(gòu)改革給我?guī)?lái)的機(jī)遇。三年前,我和許多競(jìng)爭(zhēng)者一樣,曾站在這同一個(gè)地方,參加過(guò)副科職務(wù)的競(jìng)聘演講。三年來(lái),我實(shí)踐著自己的諾言,努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研。我可以無(wú)愧地說(shuō),我沒(méi)有辜負(fù)州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來(lái),我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  開(kāi)頭三:

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  (演講提示:演講中身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài))

  今天,我能夠站在這里,參加競(jìng)聘**銀行副職崗位,深感榮幸和激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!作為一名對(duì)銀行事業(yè)充滿熱愛(ài)、無(wú)比忠誠(chéng)的人,我應(yīng)該站出來(lái),接受組織的挑選。

  開(kāi)頭四:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。開(kāi)頭五:

  開(kāi)頭五:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

  此時(shí)此刻,我能以一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的身份走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無(wú)論如何,我要對(duì)局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說(shuō)到對(duì)競(jìng)聘的認(rèn)識(shí),我想局屬xx單位競(jìng)聘的成功實(shí)踐已經(jīng)作出了回答,全局上下呈現(xiàn)出的百川歸海,百舸爭(zhēng)流的可喜局面就是最有力的證明。對(duì)此,我一舉雙手贊成,二要積極參與。我要競(jìng)聘的職位是業(yè)務(wù)科室副職。

演講競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),同事大家好:

  我是XX,是XX電站的一名運(yùn)行主值班員,本人1994年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門(mén),1996年電站投運(yùn)時(shí)擔(dān)任機(jī)械主值班員,在公司提出全能主值班員概念后成為運(yùn)行第一批全能主值班員,并于20xx年值長(zhǎng)考試中取得值長(zhǎng)資格,本人從事運(yùn)行工作多年,深知運(yùn)行工作重要性,在考取值長(zhǎng)資格后,并未自滿,而是更加努力學(xué)習(xí)運(yùn)行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),來(lái)提高個(gè)人素質(zhì),在20xx及20xx年部門(mén)舉行的三次運(yùn)行人員水平測(cè)試中,成績(jī)均獲得了優(yōu)秀,為進(jìn)一步提高自身能力,本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動(dòng)化”專(zhuān)業(yè)函授本科教育。

  我相信,本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮自身能力,一定能夠勝任XX電站值長(zhǎng)崗位。

  我認(rèn)為XX電站值長(zhǎng)目前及今后有以下任務(wù):

  一、XX電站工程建設(shè)期間的運(yùn)行準(zhǔn)備工作

  A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運(yùn)行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過(guò)上網(wǎng)索檢,閱讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,熟悉XX電站設(shè)備的說(shuō)明書(shū)(技術(shù)說(shuō)明書(shū),運(yùn)行及操作說(shuō)明書(shū)),并通過(guò)各類(lèi)方式(電力運(yùn)行QQ,電力生產(chǎn)方面的BBS等)同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流,搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類(lèi)工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料,明確認(rèn)識(shí)公司所訂購(gòu)的發(fā)電及各類(lèi)輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),針對(duì)問(wèn)題突出重點(diǎn),有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點(diǎn),操作、試驗(yàn)、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過(guò)已有運(yùn)行知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),去發(fā)現(xiàn)可能會(huì)造成未來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行中不利或不便的問(wèn)題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在工程施工方面提前進(jìn)行預(yù)防或者做好工作中的注意事項(xiàng)和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識(shí)進(jìn)行有效的總結(jié), 進(jìn)行整理甚至編輯成冊(cè),為以后進(jìn)入XX電站搞運(yùn)行的同志盡快掌握設(shè)備運(yùn)行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過(guò)有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站,安裝有四臺(tái)3.5萬(wàn)千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機(jī)組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

  B,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行方式,操作方法及注意事項(xiàng),并參考水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行規(guī)程的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)具有實(shí)用價(jià)值的運(yùn)行規(guī)程,設(shè)備定值表,工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進(jìn)行整理,形成一定量完善的實(shí)用資料, 編寫(xiě)有關(guān)運(yùn)行規(guī)程有:《水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運(yùn)行規(guī)定》等;并搜集相關(guān)實(shí)用圖紙匯編成《運(yùn)行圖冊(cè)》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來(lái)生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際狀況,在電站投產(chǎn)運(yùn)行后進(jìn)行運(yùn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運(yùn)行人員的工作得到方便,更有利于將來(lái)電站生產(chǎn)的安全性,作為指導(dǎo)運(yùn)行人員工作的有利工具。

  C.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前期籌劃,通過(guò)總裝機(jī)與平均年發(fā)電量的數(shù)值計(jì)算,XX電站的每千瓦裝機(jī)利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個(gè)電站中的最下游,發(fā)生大的來(lái)水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站,但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢(shì), 通過(guò)有效的計(jì)算確定將來(lái)的不同來(lái)水情況下的運(yùn)行水位,合理利用水能.提高公司的經(jīng)營(yíng)效益.不但為公司的投產(chǎn)即達(dá)標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運(yùn)行.

  D,建立建全安全管理制度, 運(yùn)行管理制度。安全是電站的生命,沒(méi)有安全,將沒(méi)有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運(yùn)行的保障,不但與運(yùn)行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳性,事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺(jué)性有關(guān),還和認(rèn)真按照規(guī)程辦事,按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系,只有制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確每一個(gè)崗位的職責(zé),大家各司其職,才能做到遇事不慌,工作有條不紊的進(jìn)行,不會(huì)出現(xiàn)有的工作沒(méi)人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(運(yùn)行事故處理時(shí),有時(shí)就有幾個(gè)人往一個(gè)地方跑,而有的地方?jīng)]人去的情況)。因此需要根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票及無(wú)票工作許可的管理制度》,《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等,以適應(yīng)將來(lái)電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

  XX電站規(guī)模和機(jī)組容量雖然是我公司三個(gè)電站中最小的,但是它對(duì)人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運(yùn)行人員也要身兼電氣、機(jī)械雙重運(yùn)行工作,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,XX電站有比大小峽電站更先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),所以要提前去XX電站運(yùn)行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識(shí)水平很強(qiáng),并能不斷的提高自己,在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,能團(tuán)結(jié)一致才能夠使自身的實(shí)力不斷壯大,并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補(bǔ)充的運(yùn)行人員

  二,初期的接機(jī)發(fā)電階段

  1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機(jī)組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范,使設(shè)備在運(yùn)行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問(wèn)題,這就要求值長(zhǎng)帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和為公司負(fù)責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,長(zhǎng)期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤了解、配合各種機(jī)組設(shè)備實(shí)驗(yàn),鍛煉自己,提高自身運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、操作設(shè)備的動(dòng)手能力和事故處理的反應(yīng)速度。

  2,組織班值人員配合好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)及調(diào)整工作,在機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn)的時(shí)期,工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機(jī)組和設(shè)備的實(shí)驗(yàn)和調(diào)整運(yùn)行,這種情況必然使運(yùn)行人員的操作增加,工作勞動(dòng)強(qiáng)度有一定的加大,這就要求值長(zhǎng)能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個(gè)飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中, 掌握第一手的運(yùn)行資料及數(shù)據(jù).并進(jìn)行記錄和保存,為電站將來(lái)更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運(yùn)行做好基礎(chǔ)性工作.

  3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見(jiàn)的問(wèn)題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識(shí)和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好,自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保人員和設(shè)備的安全.

  三、正常的生產(chǎn)運(yùn)行階段

  A生產(chǎn)運(yùn)行

  1,做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)發(fā)布的命令,認(rèn)真完成上級(jí)安排的工作,精心操作,認(rèn)真監(jiān)盤(pán)巡回,辦理工作票和填寫(xiě)操作票,事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故,維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行。

  2,領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤(pán),認(rèn)真操作,密切注意水位,合理安排設(shè)備運(yùn)行方式,勤聯(lián)系調(diào)度,服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮,并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng)發(fā)布各種操作命令,加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)水位監(jiān)視,來(lái)水量了解,與調(diào)度員加強(qiáng)溝通,合理控制水位,結(jié)合檢修及點(diǎn)檢的項(xiàng)目,合理安排工作,并負(fù)責(zé)設(shè)備操作,組織事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,提高設(shè)備運(yùn)行檢修狀況及健康水平,調(diào)整全廠負(fù)荷及機(jī)組運(yùn)行方式,保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,搞好正常運(yùn)行工作及一切應(yīng)由值長(zhǎng)完成的工作。

  3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù),保持與其他運(yùn)行值長(zhǎng)得溝通,及時(shí)了解公司及部門(mén)對(duì)設(shè)備檢修、改造和更新項(xiàng)目的規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行條件做好設(shè)備運(yùn)行方式變化及危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想來(lái)配合相應(yīng)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門(mén)做好日常管理工作,在完成部門(mén)交付任務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好詳細(xì)記錄,組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理,按要求及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值計(jì)劃、工作總結(jié)和勞動(dòng)管理。

  1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對(duì)日常工作項(xiàng)目及其完成情況,人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄,生成班值工作總結(jié),及時(shí)記錄班值人員,工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息,準(zhǔn)備向部門(mén)提供所需資料和數(shù)據(jù)。

  2 、搞好月度總結(jié),要將月度完成的主要任務(wù),月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié),包括工作過(guò)程中的安全情況,違章違紀(jì),兩票執(zhí)行,班組培訓(xùn)(技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項(xiàng),班值出勤情況等。

  3、搞好班值計(jì)劃,為保證整個(gè)班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進(jìn)行,每月工作開(kāi)始前制定好本月工作計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,安排好某一階段工作,使工作有計(jì)劃進(jìn)行下去,避免工作盲目性,同時(shí)提高工作效率也便于部門(mén)對(duì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

  4, 勞動(dòng)管理是對(duì)班值成員的工作成績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的主要依據(jù),我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng):

  甲:班前會(huì)、班后會(huì)。

  乙:月度考勤記錄。

  丙:業(yè)績(jī)考核記錄(制定出值內(nèi)的管理制度)。

  班值人員的月度薪點(diǎn)及獎(jiǎng)金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績(jī)考評(píng)分配。

  C,安全管理及培訓(xùn)

  每倒班一次的安全會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論分析,對(duì)今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報(bào),并做好安全活動(dòng)記錄,作為值長(zhǎng)應(yīng)該合理分析,加強(qiáng)各類(lèi)預(yù)想,在特殊情況下(剛檢修完的設(shè)備,惡劣天氣,帶病運(yùn)行設(shè)備等)應(yīng)親自或要求值班員對(duì)運(yùn)行中設(shè)備加強(qiáng)巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,迅速處理并匯報(bào)。

  搞好培訓(xùn),定期對(duì)值班員進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn),經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答,事故預(yù)想,反事故演習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)講解等。

  以上是我對(duì)值長(zhǎng)崗位的一點(diǎn)淺薄認(rèn)識(shí)和部分想法,如有不妥甚至膽大妄為之處,望各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評(píng)指正.

  謝謝!

  陳述人:XX

演講競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。

  我叫,來(lái)自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。我今年歲,中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,現(xiàn)任主管護(hù)師。我從益陽(yáng)衛(wèi)校畢業(yè)后,來(lái)到了向往已久的醫(yī)院,成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至

  今,我已在一線護(hù)理崗位上工作了14年。十多年來(lái),我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱(chēng)號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱(chēng)號(hào)。所以,我無(wú)論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車(chē),還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱(chēng)號(hào)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

  三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

  健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。

  四、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說(shuō):“喊喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實(shí)工作,愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)、愛(ài)與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)崗位,與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

  五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見(jiàn)血,護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無(wú)止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過(guò)集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。做好護(hù)理工作還有個(gè)很重要的方面:護(hù)理理念。好的護(hù)理理念,不是“要我服務(wù)”,而是“我要服務(wù)”?梢哉f(shuō),這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?梢韵胂螅(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識(shí)時(shí),臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,沒(méi)有笑容,甚至不好意思同病人說(shuō)聲“早上好”時(shí),是一個(gè)怎樣的場(chǎng)景。所以我認(rèn)為,持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)

  是很重要的,努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌,是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報(bào)道,講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的'患者,沒(méi)有看病就好了三分。患者看見(jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué),還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象,良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥,對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持,通過(guò)我們的努力,一定能創(chuàng)出益陽(yáng)市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng),也能辨認(rèn)出誰(shuí)是益陽(yáng)市中心醫(yī)院的護(hù)士,因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  冰心老人說(shuō):“愛(ài)在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開(kāi)花,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫,使穿杖拂葉的行人,踏著荊棘,不覺(jué)得痛苦,有淚可落,卻不悲涼。”那么,再讓真誠(chéng)作伴,用我們的愛(ài)心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵(lì)。無(wú)論是否競(jìng)爭(zhēng)得上護(hù)士長(zhǎng),我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情,共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!

  謝謝大家。

演講競(jìng)聘演講稿 篇7

  我是中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任辦事處主任助理。今天,我競(jìng)選的是崗位是,區(qū)鑄件產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)下設(shè)的,發(fā)展服務(wù)局局長(zhǎng)一職。

  一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷和業(yè)績(jī)

  我是1998年參加工作的,先后在法院任陪審員3年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理3年、企業(yè)管理委員會(huì)主任4年,然后擔(dān)任辦事處主任助理并分管工業(yè)、民政、計(jì)劃生育、城建等工作,參加工作13年來(lái),一直在基層工作,不論是民生工作、經(jīng)濟(jì)工作和其它行政工作都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,任勞任怨,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,自己的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、群眾和企業(yè)的認(rèn)可和滿意,并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并具備一定的組織協(xié)調(diào)管理能力。通過(guò)自己和其他同志的努力。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值88073萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)47%;規(guī)模企業(yè)增加值完成12102萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30%;新增規(guī)模企業(yè)3家;完成招商引資2.1億元;完成固定資產(chǎn)投資2.6億元;基本完成了全年分管的工作任務(wù)。

  二、競(jìng)聘理由和優(yōu)勢(shì)

  1、在組織能力上,我具備擔(dān)任發(fā)展服務(wù)局局長(zhǎng)的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。能夠在政治思想上嚴(yán)格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,作風(fēng)過(guò)硬,熟悉掌握經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)服務(wù)的有關(guān)法律、政策和法規(guī),具有把握政策,掌控大局和宏觀決策的領(lǐng)導(dǎo)能力,任職企業(yè)管理委員會(huì)主任4年的實(shí)踐和工作業(yè)績(jī)已得到證明。

  2、在創(chuàng)新意識(shí)上,我崇尚現(xiàn)代管理理念。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化和探索現(xiàn)代企業(yè)管理的新思路和新模式。勤于思考,熱衷實(shí)踐,能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,注重觀念,注重創(chuàng)新,注重實(shí)效。辦事處的實(shí)踐,已證明我的工作創(chuàng)新能力。

  3、在以人為本上,我注重團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。尊重知識(shí),尊重人才,比較理解人,關(guān)愛(ài)人,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,形成整體合力。對(duì)群眾的思想狀況、也非常了解,更能充分發(fā)揮每位人員的特長(zhǎng),合理安排力量,目前我所分管的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良的團(tuán)結(jié)氣氛已得到證明。

  4、在自身學(xué)習(xí)上,我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個(gè)崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)現(xiàn)階段黨的路線、方針、政策及理論知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是在深入學(xué)習(xí)黨的十,七大會(huì)議精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想觀念,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  5、在熟悉當(dāng)?shù)厍闆r上,本人先后在當(dāng)?shù)胤ㄔ、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企管委和辦事處工作,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)、商戶(hù)有較詳細(xì)的了解,對(duì)今后開(kāi)展工作發(fā)展服務(wù)局工作會(huì)有很大的幫助。

  三、工作措施

  1、科學(xué)謀劃,形成均衡發(fā)展格局

  著力提升鑄件產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展水平,將特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)。集中布局、集中產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目、集中優(yōu)惠政策,突出產(chǎn)業(yè)特色;做到園區(qū)功能定位合理、規(guī)劃布局有序;培育特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)鏈;繼續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)觀念;建立多渠道的投融資體制;擴(kuò)大開(kāi)放,進(jìn)一步做好招商引資工作;節(jié)約用地,提高土地效益;建立和完善企業(yè)進(jìn)入和退出機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)向特色園區(qū)集聚。立體化構(gòu)筑,建立健全中小企業(yè)公共服務(wù)發(fā)展平臺(tái)。

  2、強(qiáng)化協(xié)調(diào),構(gòu)建市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)體系

  加快中小企業(yè)服務(wù)中心建設(shè),逐步形成區(qū)、園兩級(jí)比較完整的服務(wù)體系,重點(diǎn)是建設(shè)以市中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)中心為核心,連接區(qū)各個(gè)民營(yíng)企業(yè)局和工業(yè)園區(qū)的信息網(wǎng)絡(luò)體系;同時(shí),要完善人力資源支持體系,解決民營(yíng)企業(yè)和工業(yè)園區(qū)招工難的問(wèn)題,建設(shè)勞務(wù)交流大廳,做好勞務(wù)輸入工作。積極組織企業(yè)參加境內(nèi)外各類(lèi)展覽展銷(xiāo)和經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng),擴(kuò)大出口和到境外投資興業(yè),支持企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng);

  3、排憂解難,創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)工作機(jī)制

  根據(jù)企業(yè)普遍存在的缺乏資金的情況,著力破解融資難題,加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),建立和完善政銀企溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,拓展異地融資空間,積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)直接上市融資;同時(shí),發(fā)展服務(wù)局要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公。進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,提升服務(wù)水平。完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),完善工作推進(jìn)機(jī)制,抓好各類(lèi)典型的培植,加強(qiáng)上下溝通,發(fā)揮好協(xié)會(huì)服務(wù)平臺(tái)作用。同時(shí),要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

  4、收集信息,提高全方位信息服務(wù)

  廣泛收集關(guān)于園區(qū)企業(yè)所需要的經(jīng)濟(jì)信息、產(chǎn)品信息、營(yíng)銷(xiāo)信息和人才信息,建立企業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)信息電子化建設(shè),使企業(yè)信用度信息實(shí)現(xiàn)信息共享,資源共享。

  5、打造品牌,提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)管理水平

  加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高自主創(chuàng)新能力。尤為重要的是,一方面要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,重點(diǎn)扶持一批技術(shù)含量與附加值高、有市場(chǎng)潛力的名牌產(chǎn)品企業(yè);另一方面,要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行體制和機(jī)制創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

  如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),自己沒(méi)有被競(jìng)聘上,我也會(huì)加倍努力,干好工作,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心!最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接區(qū)輝煌燦爛的明天。

演講競(jìng)聘演講稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!

  我叫***,隨著我省水管體制改革的不斷深入,省水利廳推出了在廳直屬七個(gè)水管單位全員競(jìng)聘上崗的新舉措,我個(gè)人認(rèn)為,此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣大水利干部職工的積極性,創(chuàng)造 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境,緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)水利行業(yè)的時(shí)代飛躍,有著重大的戰(zhàn)略意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),接受大家的評(píng)判。我競(jìng)聘的崗位是******管理處主任。參與這次競(jìng)聘,我愿在 求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在奮力拼搏中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在平等競(jìng)爭(zhēng)中完善自己;參與這次競(jìng)聘,我本著一顆誠(chéng)摯的心,積極響應(yīng)省廳人事制度改革的號(hào)召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺(tái),更好的為社會(huì)服務(wù),更好的為**事業(yè)獻(xiàn)心出力。本人大專(zhuān)文化程度(本科在讀)。1987年***畢業(yè)分配到**工作,一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來(lái)任副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)至今。在這20余年的**工程管理生涯里,我始終以敬業(yè)進(jìn)取,求是奉獻(xiàn)的工作精神,以飽滿的工作熱情,以高度的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)都得以提高,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。

  首先,談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。

  管理處的工作事關(guān)**全局,十分重要,主要工作是**工程管理。**建設(shè)是基礎(chǔ),管理是手段,運(yùn)用并發(fā)揮效益才是目的。建設(shè)在整個(gè)工程的生命歷程中,也只不過(guò)是一個(gè)點(diǎn),工程建成后的管理是一條線,它聯(lián)系著歷史和現(xiàn)實(shí),效益則是一個(gè)面。如果把建設(shè)比作硬件,那么管理就是軟件,管理的成敗得失既反映管理者的素質(zhì)和水平,也直接影響著**效益的發(fā)揮,管理得好不僅可以確保工程安全,而且能更好地發(fā)揮工程效益,延長(zhǎng)工程壽命,降低消耗,從而達(dá)到降低**運(yùn)行成本,增加**效益的目的。

  其次,談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。

  第一,輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

  我從任副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)至今,經(jīng)過(guò)十幾年實(shí)際工作的磨練,已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。在十幾年的工作實(shí)踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

  第二,吃苦耐勞,有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。

  我在長(zhǎng)期的工程管理生涯中養(yǎng)成了 “特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1987年畢業(yè)后,就加入了水利人的行列,我一直本著“只干不說(shuō),先干后說(shuō),干好了再說(shuō)”的心態(tài),作到了恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法按質(zhì)按量完成。我時(shí)刻告誡自己,作為一名經(jīng)過(guò)國(guó)家多年培養(yǎng)的共產(chǎn)黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ)。

  第三,為人真誠(chéng),有較好的群眾基礎(chǔ)。

  參加工作以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。任管理段負(fù)責(zé)人后,始終堅(jiān)持以誠(chéng)感人,以行待人。業(yè)務(wù)上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識(shí)水平和工程管理技能。**管理段多被評(píng)為文明科室,我個(gè)人也多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,得到干部職工的信認(rèn)和擁護(hù)。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ)。 12

演講競(jìng)聘演講稿 篇9

  我參聘的加油站是高速樂(lè)都加油站,我的標(biāo)語(yǔ)是:實(shí)踐加油站競(jìng)聘書(shū)自我再創(chuàng)光輝。

  我于20xx年3月進(jìn)入中石化高速樂(lè)都加油站事變,歷經(jīng)加油員、加油班長(zhǎng)、計(jì)量員,面臨競(jìng)聘我信念十足,在高速樂(lè)都加油站事變4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里,是加油站這個(gè)神圣的崗?fù)ゅ懺炝宋,使我學(xué)會(huì)了許很多多的策劃打點(diǎn)履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦,當(dāng)真認(rèn)真,率領(lǐng)部署的事變老是極力去做,從不無(wú)端推諉。和同事相處融洽,在優(yōu)質(zhì)處事上也獲得了很多顧主的好評(píng)。在高速樂(lè)都加油站計(jì)量員崗?fù)ど,能做到共同站長(zhǎng)搞好站內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)事變,賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不類(lèi)型到類(lèi)型,嚴(yán)酷執(zhí)行資金打點(diǎn)制度,多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級(jí)公司組織的各類(lèi)進(jìn)修、培訓(xùn)以及比賽。為了進(jìn)步自身素質(zhì),晉升營(yíng)業(yè)程度,而且充實(shí)操功課余時(shí)刻不絕地進(jìn)修各類(lèi)專(zhuān)業(yè)常識(shí)和專(zhuān)業(yè)手藝。從而為此后更好的事變打下堅(jiān)硬的基本。在高速樂(lè)都站4年的事變,使我認(rèn)識(shí)了全站的整體事變和詳細(xì)營(yíng)業(yè),更跟左鄰右舍結(jié)下了深摯的情意,成立了精采的相關(guān),這對(duì)我往后開(kāi)展事變異常有利。

  我競(jìng)聘高速樂(lè)都站的上風(fēng)有以下四點(diǎn)。

  一、認(rèn)識(shí)周邊情形,便于社會(huì)雷同與和諧。

  二、認(rèn)知趣識(shí)加油站的顧主,易于促進(jìn)販賣(mài)加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘演講,便于與司機(jī)伴侶雷同,宣傳中石化的品牌形象,帶動(dòng)顧主成了我站的忠誠(chéng)客戶(hù)。

  三、我性格爽朗生動(dòng),氣度坦蕩,很輕易與顧主員及社會(huì)各族的職員雷同,處理賞罰好各方面的相關(guān)。

  四、我從事過(guò)加油站的加油員、計(jì)量員,并且在幾任站長(zhǎng)的種植下我也懂的加油站打點(diǎn)事變。

  五、出格是在這一年中,我隨著站長(zhǎng)一邊學(xué),一邊干,在干中學(xué),在學(xué)中干,蘊(yùn)蓄了一些加油站的打點(diǎn)事變的履歷。

  假如我競(jìng)聘成為高速樂(lè)都加油站站長(zhǎng),我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站策劃打點(diǎn)事變,完成公司交給的各項(xiàng)使命:

  一、不變客戶(hù)、做大銷(xiāo)量

  1、落實(shí)六項(xiàng)便民法子,奉行茶水處事,形成員工與顧主濃濃茶水情。

  2、成立用戶(hù)會(huì)員制,恒久會(huì)員,資源求助時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。

  3、發(fā)放救助接洽卡,輔佐接洽修車(chē),送配件,送潤(rùn)滑油,辦理用戶(hù)堅(jiān)苦。

  4、抓住資源,抓甜頭事,做好宣傳爭(zhēng)取用戶(hù),

  5、相識(shí)對(duì)方的策劃環(huán)境,精確把握對(duì)方販賣(mài)節(jié)拍,做到心中稀有。

  6、成立客戶(hù)視像檔案,做到人車(chē)合一。

  7、走訪大客戶(hù),出格是煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì),礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車(chē)、反季候蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部門(mén)用戶(hù)聚攏起來(lái),力保市場(chǎng)不失,做大銷(xiāo)量。

  8、提供氣候預(yù)告處事、貨運(yùn)信息、階梯信息等處事。

  二、強(qiáng)化處事、嚴(yán)酷打點(diǎn)

  1、竭盡盡力,盡職盡責(zé),嚴(yán)酷推行站長(zhǎng)的崗?fù)ぢ氊?zé),教育全站員工抓策劃,促販賣(mài),風(fēng)雅打點(diǎn),擔(dān)保安詳,任何工作想在前,干在前,用本身的愛(ài)的,仔細(xì),凝結(jié)心,用本身的現(xiàn)實(shí)動(dòng)作發(fā)動(dòng)各人的局限處事,在站內(nèi)為員工締造一個(gè)調(diào)和的事變場(chǎng)合,為顧主提供一個(gè)安詳徑捷舒服的斲喪情形。

  2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)處事意識(shí),起首我先要為員工處事好,體諒他們的事變,進(jìn)修,糊口,然后要求員工對(duì)顧主立場(chǎng)好,和員工一路采納換位思索的要領(lǐng),我站在員工的角度要求本身的事變,員工要站在顧主的角度搜查本身的事變,這樣,我為員工處事好了,員工為顧主處事好了,那么我們加油站的形象也樹(shù)立起來(lái)了,將有力促進(jìn)加油站販賣(mài)了

  3、樹(shù)立“安詳?shù)谝,提防為主”的頭腦對(duì)加油站的裝備做到勤搜查,勤調(diào)養(yǎng),勤維修,始終處于齊備狀態(tài),對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到大家清晰,并按期舉辦演練。

  4、搭建片區(qū)和加油站的雷同橋梁,做到下情上達(dá),上情下達(dá),使雙方都滿足。

  5、擬定加油站績(jī)效查核步伐舉辦果真,增強(qiáng)站務(wù)果真,樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí),站內(nèi)的每一位員工都成為一個(gè)小打點(diǎn)員,共建一小我私人人體諒集團(tuán)的販賣(mài),形象,用度調(diào)和的各人庭,以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺設(shè)法,有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn),不管競(jìng)聘的功效,怎樣,我都將一如既往地扎實(shí)事變,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),快樂(lè)向上的石化人。

  三、在本年的團(tuán)體公司睜開(kāi)“比學(xué)趕幫超”中,我站做了以下事變:

  1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現(xiàn)實(shí),僵持開(kāi)展品評(píng)與自我品評(píng),比差距,找存在的突出題目,正確審閱,客觀評(píng)價(jià)在站員工的事變。敢于同其他加油站比精力狀態(tài)、比事變績(jī)效、比創(chuàng)新手段、比事變程度。通過(guò)較量,比出差距,比出題目,比出責(zé)任感,危急感,緊要感,不絕引立志進(jìn)動(dòng)力。

  2、“學(xué)”履歷。熱門(mén)和自身事變的重點(diǎn),難點(diǎn),向先輩加油站,向先輩站長(zhǎng),學(xué)履歷,學(xué)創(chuàng)新,學(xué)常識(shí),學(xué)民俗,學(xué)勁頭,學(xué)敬業(yè),在進(jìn)修的基本上,充實(shí)消化接收。

  3、“趕”模范。樹(shù)立模范,追趕模范是促進(jìn)事變的一個(gè)有力抓手和重要?jiǎng)恿,在改造作風(fēng),加強(qiáng)處事手段,進(jìn)步服務(wù)服從等事變中將先輩加油站樹(shù)立為模范,全力追趕模范,爭(zhēng)創(chuàng)一流的精采排場(chǎng)。

  4、“幫”后進(jìn)。加油站前進(jìn)了,將更好的促進(jìn)事變。樹(shù)立加油站優(yōu)越員工形象,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精力,團(tuán)隊(duì)同等,相互幫帶,配合前進(jìn),推進(jìn)加油站整體事變的全面成長(zhǎng)。以大局為重,先輩幫后進(jìn),開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶打算勾當(dāng).

  5、“超”標(biāo)桿。樹(shù)立標(biāo)桿的目標(biāo)在于逾越標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)超通例成長(zhǎng),全面體系當(dāng)真開(kāi)展評(píng)選表?yè)P(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)標(biāo)兵,牢牢環(huán)繞爭(zhēng)創(chuàng)“全公司第一”的方針,樹(shù)立比拼搶先,爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),興起趕超勇氣,敢于打破頭腦見(jiàn)識(shí)的約束,逾越標(biāo)桿,爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿,全力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)加油站事變?cè)偕弦粋(gè)新臺(tái)階。

  以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)的一些粗淺設(shè)法,有欠妥之處請(qǐng)各人指點(diǎn),不管競(jìng)聘的功效怎樣,我都將一如既往地扎實(shí)事變,做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè),快樂(lè)向上的石化人。

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