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銷售經(jīng)理演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-01-26 11:47:45 競(jìng)聘 我要投稿

【精華】銷售經(jīng)理演講競(jìng)聘演講稿3篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的銷售經(jīng)理演講競(jìng)聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】銷售經(jīng)理演講競(jìng)聘演講稿3篇

銷售經(jīng)理演講競(jìng)聘演講稿 篇1

  xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴(kuò)建和延續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,當(dāng)今構(gòu)成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)范圍,整體設(shè)備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國(guó)的地域上風(fēng)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情勢(shì),我以為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐漸培養(yǎng)昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),取得長(zhǎng)足發(fā)展:

  一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品上風(fēng),逐漸構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。

  xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部份建筑企業(yè)末實(shí)施同一采購(gòu),故此水泥需求相對(duì)分散,盡大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)本錢還沒(méi)有有效降落,因此在市場(chǎng)中不具有價(jià)格上風(fēng)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量上風(fēng),并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)良服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)良產(chǎn)品,優(yōu)良服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷進(jìn)程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量和效力,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際題目,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部分內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制,有效搜集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部分根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替換性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效下出世產(chǎn)本錢,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益, 爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。

  二、逐漸優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。

  公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物質(zhì)采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制定科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行公道的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。

  三、充分調(diào)動(dòng)人力資源上風(fēng),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是知道如何激起銷售職員的潛伏能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部分最為寶貴的資源。我將利用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深進(jìn)熟悉,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的上風(fēng)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析,最后取得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。

  我們?cè)谀睦?(where)?每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其上風(fēng)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的要挾與機(jī)會(huì),通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮上風(fēng)、躲避要挾、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的能力。

  我們成為甚么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激起團(tuán)隊(duì)成員的豪情,應(yīng)建立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的空想。

銷售經(jīng)理演講競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  古希臘著名哲學(xué)家蘇格拉底說(shuō)過(guò)“世界上最快樂(lè)的事,莫過(guò)于為理想而奮斗”。我正是懷著這樣一種快樂(lè)的心情參加今天的競(jìng)聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華,競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),也感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和支持。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,采取公平、公正、公開的競(jìng)聘原則,采取德才兼?zhèn)涞母?jìng)聘標(biāo)準(zhǔn),對(duì)選拔任用干部具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。作為一個(gè)有熱情,有上進(jìn)心的人,我感覺(jué)應(yīng)該發(fā)揚(yáng)毛遂自薦的精神,為郵政事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我會(huì)客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力,全面闡述我做好銷售經(jīng)理的總體思路,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。

  下面我做一下自我介紹,今天我來(lái)重新競(jìng)聘營(yíng)銷主管,是因?yàn)槲覍?duì)這一塊比較熟悉,做起來(lái)駕輕就熟。對(duì)于今天的競(jìng)聘我充滿了信心,這些信心主要來(lái)自于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一、我具有良好的個(gè)人品質(zhì)。

  我在日常生活和工作中不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人,善于溝通交流。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越。我樂(lè)于助人,誠(chéng)實(shí)守信,待人熱情隨和,處世干練,并嚴(yán)格恪守工作職業(yè)紀(jì)律。此外我還善于統(tǒng)籌兼顧,敢打硬仗,敢啃硬骨頭,這也培養(yǎng)了我勇于肩挑重任,敢于承擔(dān)責(zé)任的性格,在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和策劃能力。

  七年多的工作生涯,濾盡了我的青春年華,卻為我積淀了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在管理和營(yíng)銷崗位上工作過(guò),積累了許多相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),我從事過(guò)郵政業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)郵政業(yè)務(wù)流程較為熟悉,長(zhǎng)期的一線工作讓我熟知客戶的需求,能更好的地把握以后的工作。此外我還具備一定的營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)開發(fā)、客戶關(guān)系管理能力,能夠按要求參與實(shí)施聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案。

  第三、我具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  我性格外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠(chéng)實(shí)、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的工作氛圍。此外,我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,共同做好工作。

  第四、我富有責(zé)任感,善于創(chuàng)新。

  我總是以極大的興趣和熱情去面對(duì)工作,任勞任怨,不怕吃苦,敢于承擔(dān)。我深深地愛(ài)著我所從事的郵政工作,多年的工作經(jīng)歷使我對(duì)這份工作產(chǎn)生了濃厚的感情,今后我將以百倍的熱忱投身工作當(dāng)中,立志為郵政事業(yè)奮斗一生,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新工作思路,不斷提升工作能力,創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,銷售經(jīng)理對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo),更是我上進(jìn)的動(dòng)力。我年富力強(qiáng),正值干事創(chuàng)業(yè)的好年華。我有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆責(zé)任心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛(ài),讓我走上市場(chǎng)部營(yíng)銷主管的工作崗位,我將,不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與厚愛(ài),具體來(lái)講,我將做好以下幾點(diǎn):

  第一、打造窗口營(yíng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)陣地營(yíng)銷和游擊營(yíng)銷相結(jié)合

  今后我將主抓窗口營(yíng)業(yè),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)平臺(tái),贏得客戶的支持與信賴。我會(huì)對(duì)窗口服務(wù)合理排班,科學(xué)疏導(dǎo),限時(shí)處理各類郵件,營(yíng)業(yè)人員在接受客戶查詢時(shí),杜絕推諉、拒絕、搪塞、應(yīng)付等現(xiàn)象。堅(jiān)持窗口多說(shuō)一句話,堅(jiān)持發(fā)展高效長(zhǎng)效業(yè)務(wù),做好宣傳解釋工作,掌握營(yíng)銷技巧,把發(fā)展業(yè)務(wù)作為自覺(jué)行動(dòng)執(zhí)行,做到事事有著落、件件有回音。此外,加快科技手段在服務(wù)中的應(yīng)用,實(shí)行游擊營(yíng)銷,積極采取預(yù)約服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)等多種方式受理郵政業(yè)務(wù)。提升我們服務(wù)水平,打造優(yōu)質(zhì)高效的窗口營(yíng)業(yè)平臺(tái)。

  第二、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能,樹良好企業(yè)形象。

  服務(wù)是營(yíng)業(yè)窗口永恒的主題,服務(wù)的好壞關(guān)系到我們整個(gè)工作的順利進(jìn)行。因此今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)方面的培訓(xùn),樹立良好的企業(yè)形象,嚴(yán)格要求工作人員的一言一行、一舉一動(dòng),讓員工學(xué)會(huì)換位思考,真正站在客戶的位置上思考如何做好服務(wù)。為促使這一措施取得效果,我會(huì)建立適中的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲政策,以保障規(guī)范服務(wù)再上新臺(tái)階。通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn),提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)年輕人要微笑一點(diǎn),動(dòng)作體現(xiàn)快一點(diǎn);對(duì)老人要親切一點(diǎn),動(dòng)作體現(xiàn)慢一點(diǎn);對(duì)熟人要誠(chéng)懇一點(diǎn),動(dòng)作體現(xiàn)親和一點(diǎn);對(duì)脾氣不好的要忍耐一點(diǎn),動(dòng)作體現(xiàn)謙虛一點(diǎn)。

  第三、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思路,提升工作業(yè)績(jī)。

  充分發(fā)揮郵政管理決策職能的指導(dǎo)作用,全面掌握情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工作思路。把握好郵政業(yè)務(wù)發(fā)展不同時(shí)期郵政營(yíng)銷工作的側(cè)重點(diǎn),突出郵政個(gè)性化營(yíng)銷服務(wù),確保各種資源的利用能達(dá)到最大化,最有實(shí)效性。強(qiáng)化營(yíng)銷策略研究,開闊營(yíng)銷新思路,努力開發(fā)市場(chǎng)、實(shí)施聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案,加強(qiáng)對(duì)客戶的管理,把目標(biāo)客戶做成準(zhǔn)客戶,把準(zhǔn)客戶穩(wěn)定成為老客戶,提升我們市場(chǎng)部的工作業(yè)績(jī)

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上市場(chǎng)部營(yíng)銷主管這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠(chéng)之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績(jī),以出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn),一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ),用熱情開啟工作的新篇章,同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

銷售經(jīng)理演講競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  今天很榮幸能站在這里,接受大家的評(píng)判。首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

  我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)就職于xx公司,擔(dān)任xx一職。我競(jìng)聘的崗位是銷售經(jīng)理。在xx年的從業(yè)經(jīng)歷中,我先后擔(dān)任過(guò)xx、xx、xx等職務(wù),逐漸從一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)的普通業(yè)務(wù)員走上業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,積累了豐富的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  下面,我想就我自己X年來(lái),的親身經(jīng)歷談?wù)勎覍?duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位的理解和感受。我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理最重要的是必須具備以下素質(zhì):

  1、必須既有實(shí)干精神又善于謀略,對(duì)市場(chǎng)具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

  2、必須具有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎(chǔ)上,最大限度的滿足客戶需求,從而實(shí)現(xiàn)雙贏共利。

  3、必須既熟悉本部門的業(yè)務(wù),又有廣博的知識(shí),能帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍去做正確的事情和正確的做事。

  4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。

  假如本人能夠有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,擔(dān)任該公司的銷售經(jīng)理,我將從下幾個(gè)方面開展工作:

  1、確立工作目標(biāo)導(dǎo)向,積極拓展業(yè)務(wù):發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達(dá)的工作任務(wù)為方向,盡快的做好目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)研、分析工作,做好目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃工作,有計(jì)劃的拓展業(yè)務(wù)渠道,有的放矢的實(shí)施銷售手段。

  2、組建高效率的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì):人才已經(jīng)成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊(duì)伍建設(shè),組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團(tuán)隊(duì),營(yíng)造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),與員工共同進(jìn)步。

  3、做好外部營(yíng)銷的同時(shí),做好內(nèi)部經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,接受公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理;規(guī)范部門管理制度,發(fā)揮制度和機(jī)制剛性約束作用,依靠科學(xué)的工作機(jī)制和制度體現(xiàn)公正公道。強(qiáng)化制度的針對(duì)性、完善制度的科學(xué)性、細(xì)化工作的操作性。

  4、打造學(xué)習(xí)型組織:知識(shí)就是力量。隨著市場(chǎng)的日新月異,我們的知識(shí)必須與時(shí)俱進(jìn),不斷更新和充實(shí)。我將積極鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和參加各類技能培訓(xùn),提升素質(zhì);營(yíng)造員工間學(xué)習(xí)交流的寬松氛圍,開展團(tuán)結(jié)合作基礎(chǔ)上的比學(xué)趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺(tái),共同提高業(yè)務(wù)水平;遇到重、大、難的問(wèn)題,進(jìn)行合議分析,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢(shì),快速做出正確決策。

  5、制定行之有效的業(yè)績(jī)考核辦法:以明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、考評(píng)責(zé)任為主線,制定科學(xué)有效地考評(píng)體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有舞臺(tái),讓干成事的人有前途。

  有人說(shuō)得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只有一顆積極向上的心靈,我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來(lái),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向! “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。 我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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