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路政執(zhí)法中隊長競聘演講稿

時間:2020-12-28 10:40:03 競聘 我要投稿

路政執(zhí)法中隊長競聘演講稿

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)下社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的路政執(zhí)法中隊長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

路政執(zhí)法中隊長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

  下午好!

  今天我能參加路政中層崗位競聘,感到非常榮幸。感謝組織上給我提供了一個公平、公正的競爭舞臺,同時,這對我來說也是一次鍛煉的機(jī)會,對我今后的工作是非常有益的,我再一次謝謝大家!我叫羅運(yùn)華,38歲,大專文化,19xx年參加工作。XX年從事路政管理工作,至今已有6年的時間。先后在大柘路政中隊,新路灣路政中隊當(dāng)路政巡查員和兼職路政駕駛員,有豐富的汽車駕駛和路政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在這幾年的路政管理工作中,我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,樹立路政員文明執(zhí)法的良好形象,有時工作忙,放棄了很多休息時間,奮斗在公路執(zhí)法一線維護(hù)路產(chǎn)路權(quán);另一方面,我加強(qiáng)路政工作的理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公路法》和《浙江省公路管理?xiàng)l例》。我這次參加競爭上崗,目的就是在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。參加工作20年來,我積累了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天,我競爭的崗位是路政中隊中隊長。我認(rèn)為我有以下幾方面有利條件:

  一、是我精通路政業(yè)務(wù),具備嫻熟的辦公技能。多年的.路政工作實(shí)踐,使我對路政管理的各項(xiàng)內(nèi)容都有了一定程度的了解和認(rèn)識,直接和公路沿線上的單位、群眾與駕駛員打交道,熟悉全縣公路的路政管理狀況。對路政管理當(dāng)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題能夠進(jìn)行認(rèn)真地分析,迎難而上,采取有效措施,逐步予以處理。在提倡辦公自動化的今天,我的計算機(jī)應(yīng)用能力不斷提高,多種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。

  二、是政策法律意識強(qiáng),路政執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,在實(shí)施路政許可,處理違法堆放、建筑,路產(chǎn)索賠,治理超限運(yùn)輸?shù)戎T多案件中,我始終堅持依法行政,嚴(yán)格依據(jù)《公路法》《浙江省公路路政管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)辦理。對路政法規(guī)的應(yīng)用,執(zhí)法程序的掌握,執(zhí)法文書的制作駕輕就熟。

  三、是我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在路政巡查、宣傳、制作執(zhí)法文書、案件處理,不言苦、不言累,無論在哪里,不管干什么,我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),努力把工作做得更好。

  四、是工作作風(fēng)樸實(shí),為人謙虛、誠懇、好學(xué)。我的辦事原則是該辦的馬上辦,就是加班也要干好。從不利用手中的職權(quán)對當(dāng)事人吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習(xí),勤于思考,并有多次帶班的工作經(jīng)驗(yàn)。這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入路政中隊長這個角色,開展工作。“在其位、謀其政”,假如我有幸競爭上這個崗位,我將在公路段班子領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公路段總體工作布置,以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),從以下幾方面入手抓好路政管理工作:

  一、加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)違章,違法行為,特別是違章建筑和做好撒落物管理,對違章建筑要盡早發(fā)現(xiàn),實(shí)行早管,敢管,管得了。撒落物管理要制作一份規(guī)范裝載責(zé)任書與沿線的各個廠、礦、及砂石料場簽訂責(zé)任書,使它們有更好的了解規(guī)范裝載責(zé)任重要,減少公路撒落物污染,減輕道工的工作壓力,提高公路的安全性能。

  二、抓好宣傳工作。將大隊印制的《公路法》《路政條例》等法律、法規(guī)、小冊子分發(fā)給公路沿線的各村委、單位、廠礦、群眾,擴(kuò)大宣傳面。通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。

  三、建立中隊匯報制度。按照每月的月初中隊的負(fù)責(zé)人將一個月來的工作情況、路政管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,生活問題向大隊進(jìn)行匯報。以便大隊好及時采取相應(yīng)措施,盡快盡早地予以解決。并做好投訴舉報的查處,履行行業(yè)職責(zé),樹立路政部門良好形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,在我的演講結(jié)束之前,我要引用古人的名言來自勉:“不可以一時之得意而自夸自能,亦不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,有上有下,不管結(jié)果怎樣,我都將保持平常心態(tài),勵精圖治、恪盡職守,加倍地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛。我的演講完了,謝謝大家!

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