財務經(jīng)理競聘演講稿七篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來越多，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的財務經(jīng)理競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
財務經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是財務部的xx，今天我演講的題目是————假如我是財務部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面， 一是對自己能力充滿信心；二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！
我競聘這個職位，有三個原因，
一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認識；
二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量；
三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔任財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢；
1、我的財務管理工作經(jīng)歷：
我于xxxx年畢業(yè)于財務管理專業(yè)，目前是中級職移用，近xx年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外，我有xx余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力。
對內(nèi)：
能與內(nèi)部機構保持良好的協(xié)作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內(nèi)全力解決；找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。
對外：
與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡，交朋友，使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。
除上述業(yè)務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學習，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當?shù)牧私�，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務，與其他老員工相比，還是有很大差距。我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長！一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢！
二、下面我說一下，假如我是財務部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法。
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經(jīng)理的核心工作做好財 務總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。
1、假如我是財務部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎規(guī)范做扎實。
將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬 流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未 雨綢繆，基礎工作做好，可以規(guī)避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。
2、假如我是財務部經(jīng)理，要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。
恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會計）整理出測試題目，分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。
財務部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個 月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務部經(jīng)理，要協(xié)助財務總監(jiān)，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。
運用“數(shù)值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置。
4、假如我是財務部經(jīng)理，協(xié)助財務總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財務部經(jīng)理，協(xié)助財務總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結合；自有資金與機構投資相結合；自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。
大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡可在1小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。
高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2—3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況；各項工程進度、工程款支付情況；各地分支機構統(tǒng)一結算，雖業(yè)務量增加、人員保持不變；實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。
7、假如我是財務部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。
工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者（即懂財務又 懂工程）擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位 領導和同事支持我！我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報領導和同事的信任；如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不 錯過下一次的機會！
謝謝大家！
財務經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。
我，***，畢業(yè)于***大學金融專業(yè)，并于20xx年就讀于***學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財務部優(yōu)秀員工。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經(jīng)理職位的最佳人選。
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結算帳戶、“網(wǎng)上銀行、“內(nèi)部資金市場、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，()我部于去年推行的“效益清算制度，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收獲，也是這次競聘改革的`目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
財務經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我是——，首先非常感謝大家給我這次機會，我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，向大家匯報自己的工作，闡述自己的理想，誠懇地接受大家的評判。
一、個人情況：
我今年28歲，本科學歷，會計師職稱。于20xx年3月榮幸加入公司，一直從事財務工作，曾在超市財務室工作了一年，大部分時間從事房產(chǎn)會計�，F(xiàn)任職于房產(chǎn)公司財務部收入處。在公司工作的五年里，我得到了諸多的幫助與鼓勵，是領導的培養(yǎng)、同事的關心讓我得到了進步，在此非常感謝所有給予我?guī)椭椭笇У念I導、同事。
二、前段工作、學習和思想總結
1、思想方面：認同公司的企業(yè)文化，遵守公司的各項規(guī)章制度。思想積極上進，待人誠懇。
2、學習方面：能積極參加公司組織的各項學習，在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強，對專業(yè)知識、國家政策掌握不全面。
3、工作方面：在財務部我從制證崗位開始學起，工作認真、勤奮，積累了一定的工作經(jīng)驗。前段時間完成的工作主要有：（1）對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產(chǎn)進行了清理，建立了臺賬，并草擬了未售資產(chǎn)租賃方案。在財務部長的指導下，擬定并通過了委托租賃補充協(xié)議，對規(guī)范租賃管理做了基礎工作。（2）配合用友公司完成了對房屋軟件的優(yōu)化，實現(xiàn)了房屋軟件與用友財務系統(tǒng)的無縫連接。在查詢客戶信息時，速度得到了提高；數(shù)據(jù)提供也更加全面、準確。（3）擬定并通過了電腦票據(jù)管理制度，房款收據(jù)實現(xiàn)了電腦出票，提升了我們的窗口形象。
三、對競聘崗位的認識
綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室，主要的崗位職責有合并會計報表的編制、財務預算分析、資產(chǎn)管理以及關系到員工切身利益的工資福利的編制與發(fā)放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件：
1、有一定的實踐經(jīng)驗。我從事會計工作已有十個年頭，先后做過工業(yè)會計、零售業(yè)會計以及現(xiàn)在的房地產(chǎn)會計。進入公司財務部后，做過基礎核算、編制過工資、也在原資產(chǎn)信用處任過資產(chǎn)管理，能熟練操做財務部大部分工作。
2、有系統(tǒng)理論知識。會計是我的專業(yè)，工作以來，一直未間斷過學習，20xx就通過了會計師職稱的考試，后又通過自學考試取得了會計本科學歷。
3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。
四、如果有幸競聘成功，我的工作思路是：
1、堅決服從上級領導的安排，全力以赴做好本職工作。
2、勤奮學習，努力提高個人業(yè)務水平。
3、增強服務意識，做好后勤工作，維護財務人員的良好形象。
4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作，并創(chuàng)造性地開展工作。
5、制定本處室的工作流程，讓工作有章可循，同時也方便崗位的輪換交接。
這是我頭一回參加競聘，心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上，這都是對我本人的一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上，我會以一種平和的心態(tài)，一如既住地勤奮工作，為__更美好的明天盡自己的一份力量。
謝謝大家。
財務經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。
我，***，畢業(yè)于***大學金融專業(yè)，并于20xx年就讀于***學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為財務部優(yōu)秀員工。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經(jīng)理職位的最佳人選。
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括內(nèi)部結算帳戶、網(wǎng)上銀行、內(nèi)部資金市場、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的效益清算制度，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。
第三、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。
第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭才會激勵自己不斷進步，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
財務經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是財務部的***，今天我演講的題目是----假如我是財務部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人。
我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔任 財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢;
1、我的財務管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。另外，我有10余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。
多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力
對內(nèi)：
能與內(nèi)部機構保持良好的協(xié)作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內(nèi)全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。
對外：
與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡，交朋友，使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。
除上述業(yè)務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對優(yōu)勢的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學習，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當?shù)牧?解，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!
二、下面我說一下，假如我是財務部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經(jīng)理的核心工作做好財 務總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。
1、假如我是財務部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬 流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未 雨綢繆，基礎工作做好，可以規(guī)避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。
2、假如我是財務部經(jīng)理，要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目，
分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。
財務部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個 月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務部經(jīng)理，要協(xié)助財務總監(jiān)，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。
運用數(shù)值將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置。
4、假如我是財務部經(jīng)理，協(xié)助財務總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財務部經(jīng)理，協(xié)助財務總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進OA、ERP的逐步實施。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡可在1小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。
高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了四個一，即：天上一顆星地上一張網(wǎng)送貨一條龍管理一棵樹利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統(tǒng)一結算，雖業(yè)務量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。
7、假如我是財務部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。
工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位 領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報領導和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不 錯過下一次的機會!
謝謝大家!
財務經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:______酒店財務經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們___集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被___集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長的個人魅力所吸引！雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是___這個大家庭的一員感到自豪！
酒店財務經(jīng)理一職，對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監(jiān)晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心！
由于集團公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來，酒店財務經(jīng)理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：
1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)，結合集團公司的各項規(guī)章制度，并結合酒店實際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
3、根據(jù)酒店的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營管理，使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況，為酒店領導決策提供科學的依據(jù)。
現(xiàn)階段，酒店領導層開動腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內(nèi)部管理，對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額，對員工實行績效考核，改變了營銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的營業(yè)收入，尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內(nèi)部管理工作還有待加強，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少“酒店是我家，我愛我家”的信念。
4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營有一定影響。
5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。
6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務關系的政府部門所欠消費款過高。
7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學化、程序化、標準化。
針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據(jù)集團公司的各項制度，結合實際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務制度，進行流程再造，對酒店的財務及各項工作進行規(guī)范，做到科學化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學習，虛心向酒店同行以及各位同事學習，努力提高自身的業(yè)務能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅持終身學習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習，深入貫徹集團公司“以人為本，以誠待人”的企業(yè)文化；加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到“人盡其才，才盡其用”。
5、關心、愛護、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起“酒店是我家，我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務，協(xié)助酒店領導層做好各項工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項工作的順利開展。
7、加強對酒店各項財務數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，參與管理、參與經(jīng)營、參與決策，以實現(xiàn)酒店財富的最大化。
8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。
9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應收賬款的及時回收，確保資金的安全。
10、承擔起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領導下，和全體財務部成員開拓性的開展工作，把財務工作做到實處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻！全面完成集團下達的各項任務，為___集團的更加輝煌不懈努力！同時，也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助！
謝謝大家！
財務經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是財務部的***，今天我演講的題目是----假如我是財務部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，這種信心來源于兩個方面， 一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心，我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!
我競聘這個職位，有三個原因，一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的 認識;二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗，來為我公司的發(fā)展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng) 理人。
我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔任 財務部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說我的優(yōu)勢;
1、我的財務管理工作經(jīng)歷：部門經(jīng)理競聘演講稿我于1992年畢業(yè)于財務管理專業(yè)，目前是中級職移用，近20年來，先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè) 全套會計核算。另外，我有10余年財務總監(jiān)、財務主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各 級領導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財 務與業(yè)務相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。
多年的財務工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調(diào)能力
對內(nèi)：
能與內(nèi)部機構保持良好的協(xié)作關系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考，找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權限范圍之內(nèi)全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。
對外：
與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡，交朋友，使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監(jiān)管部門或稅務部門的突擊檢 查，能夠處變不驚、沉穩(wěn)應對、事后及時溝通妥善處理。
除上述業(yè)務能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作 上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領導腦海中，對我已經(jīng)有一個良好的印象，但從實際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個新員工，雖然經(jīng)過三個月的學習，我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當?shù)牧?解，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會在盡短時間內(nèi)，業(yè)務水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來，與公司 一同成長!一句話：我有決心以出色的工作，將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!
二、下面我說一下，假如我是財務部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來到公司以后，我就將自己的身心融入這個企業(yè)，所言、所行、所思、所想， 一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務部經(jīng)理的核心工作做好財 務總監(jiān)的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務部經(jīng)理，在完成本職 工作的同時，將推動下列工作的進行。
1、假如我是財務部經(jīng)理，將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，將會計基礎規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結合，每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬 流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展。未 雨綢繆，基礎工作做好，可以規(guī)避稅務檢查中的問題，降低稅收風險。
2、假如我是財務部經(jīng)理，要加強業(yè)務培訓和新法規(guī)的學習，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目，
分別進行考核。出納工作基礎規(guī)范要細致入微，而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識，出納應知應會的、會計必須會，而會計應知的、出納不必須懂，因此， 要分開層次考核。
財務部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性，政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個 月的非結賬時間段，組織部門員工共同學習房地產(chǎn)業(yè)務知識、稅收法律知識，提高人員 的綜合素質(zhì)，以滿足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務部經(jīng)理，要協(xié)助財務總監(jiān)，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。
運用“數(shù)值”將公司整體目標細化，通過目標值與實際值的對比，讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度，實際值偏離預算軌道時，找出原因及補救方法， 只有各部門的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預算的執(zhí)行 情況，兌現(xiàn)獎懲辦法，沒有規(guī)矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來發(fā)展中，將占據(jù)越來越 重要的位置。
4、假如我是財務部經(jīng)理，協(xié)助財務總監(jiān)，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規(guī)章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是 站在納稅人立場上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī)，運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情，而是全公司的事情，從買地、合作開發(fā) 簽訂的每一份合同開始，把簡單的事情復雜化，把稅收問題考慮全面。
5、假如我是財務部經(jīng)理，協(xié)助財務總監(jiān)，拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬變，所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個成功案例，令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結
合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務部經(jīng)理，要推動公司的管理向信息化邁進——OA、ERP的逐步實施。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開高科技。舉例說明：沃爾瑪在全球的4000多家門 店，通過它的網(wǎng)絡可在1小時之內(nèi)，對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍， 效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務網(wǎng)絡。
高效在強大的技術支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個一”，即：“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后，使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我公司的綜合實力將會位居通遼市第一，會增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)的結果：管理層各位領導足不出戶，就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統(tǒng)一結算，雖業(yè)務量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后，能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表，實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況，及時做出正確的決策。
7、假如我是財務部經(jīng)理，建議公司組建審計部門。
工程審計以基建項目為標的，以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況，因此，建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位 領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著一顆 感激之心努力工作，回報領導和同事的信任;如果競聘落選，我也會繼續(xù)努力，爭取不 錯過下一次的機會!
謝謝大家!
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