【實用】醫(yī)院科主任競聘演講稿3篇
演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在不斷進步的時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院科主任競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇1
尊敬的院領導、同志們:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作,年擔任主管會計,年獲助理會計師職稱,年任財務科負責人至今。我今天競聘的崗位是醫(yī)院財務科主任。
過去的一年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內(nèi)管家。
財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:
1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。
2、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。
3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入,比上年,支出比上年。
4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5、財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:
我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。
我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現(xiàn)象。
此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動性,領會上級領導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學習,提高自身和全科同志的綜合素質。
本人從事會計工作雖已有年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關,有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學習和實踐,不斷提高自身素質,履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。請院領導支持我,監(jiān)督我,我將不復大家的眾望所托!
我的演講結束了,謝謝大家!
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇2
尊敬的院領導,學術委員會:
大家下午好!
今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,
本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。
參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的'醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。
如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創(chuàng)造更多的機會。
謝謝大家!
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導各位同事:
大家上午好!感謝大家給我的這次機會,讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!
我今天競聘的職位是內(nèi)科主任。
非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發(fā)出更多的工作熱情:為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的內(nèi)科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng),我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng),我的個人能力,包括業(yè)務能力、學術影響力,執(zhí)行力和管理水平,都能達到內(nèi)科主任的職責要求:
首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經(jīng)過近兩年的綜合科工作,我對內(nèi)科常見疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發(fā)表學術論文20余篇,具備了一定的學術影響力:連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員,大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。
其次,較強的執(zhí)行力,使我在重點?圃u審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中,能夠積極發(fā)揮主觀能動性,注重細節(jié)、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫(yī)院贏得各項榮譽;
再次,我曾多年擔任中心醫(yī)院內(nèi)科教研室教學秘書,中心醫(yī)院內(nèi)科支部宣傳委員,現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內(nèi)科主任的崗位上,協(xié)調好各科室的工作。
最后,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內(nèi)科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內(nèi)科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
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