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優(yōu)秀競聘演講稿

時(shí)間:2020-11-11 17:32:13 競聘 我要投稿

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿5篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿5篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

  首先,做一個(gè)簡單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業(yè)于xx十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),

  98年元月進(jìn)公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。

  XX年7月,調(diào)往營銷二部xx公司,任職產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng),及分公司倉庫的稱贊;

  XX年10月,調(diào)**管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來,接總庫主管的崗位,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  XX年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計(jì)劃部定單主管,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

  XX年6月,調(diào)往****女裝公司,任職設(shè)計(jì)助理,負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  XX年3月,方總把我從**接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評(píng);

  XX年8月,調(diào)團(tuán)支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢:

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長;

  第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗位,包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

  第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識(shí),深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

  第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法,及時(shí)滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、各位群眾代表:

  大家上午好!我的題目是:著眼村域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造大塘新村!

  今天,我有幸參加?xùn)|華村黨支部的競選,心情十分激動(dòng)。首先,我要感謝組織和各位代表給我參加這次競選的機(jī)會(huì)!我叫xxx,今年××歲,中國共產(chǎn)黨正式黨員, 今天的競選,是我人生履歷中珍貴的一頁,我將永生難忘。選擇這一職位,我覺得我有幾個(gè)方面的理由和優(yōu)勢:

  一、我來自農(nóng)村,是農(nóng)村的山水養(yǎng)育了我,對農(nóng)村我有很深厚的感情。我與廣大農(nóng)村父老鄉(xiāng)親血脈相通,深知父老鄉(xiāng)親的殷切期盼,能深刻體會(huì)父老鄉(xiāng)親的酸甜苦辣,有為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己青春年華的滿腔熱情,愿意為大塘村全體父老鄉(xiāng)親熱情服務(wù)、有著為創(chuàng)建幸福美好明天的強(qiáng)烈愿望。

  二、通過這段時(shí)間對大塘村情況的實(shí)地考察調(diào)研,我對大塘村的發(fā)展前景、發(fā)展重點(diǎn)等方面又有了進(jìn)一步的了解。大塘村的發(fā)展有著得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,區(qū)位優(yōu)勢相當(dāng)明顯。未來大塘村的發(fā)展,我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面去下功夫:

  第一:抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力提升我村綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一是充分優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在借鑒以前發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把我村發(fā)展成為綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)基地,大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,將之打造成為集賞花、品果、旅游、休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,從多渠道增加農(nóng)業(yè)種植戶的經(jīng)濟(jì)收入。二是積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)和引導(dǎo)村民從事餐飲、娛樂、商貿(mào)等服務(wù),又帶動(dòng)了周邊農(nóng)民創(chuàng)收致富。三是重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)代工業(yè),吸引更多效益好、污染少、能耗低的企業(yè)到我村投資發(fā)展。四是積極向上級(jí)部門、企業(yè)和社會(huì)爭取多方位資金支持,同時(shí)本著少花錢多辦事的原則,努力盤活村現(xiàn)有集體財(cái)產(chǎn),將有限的資金辦好各項(xiàng)事業(yè),確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)年年增收,農(nóng)民年年大幅增收。

  第二:抓支部建設(shè),不斷增強(qiáng)大塘村兩委會(huì)班子和全體黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力。精神文明建設(shè)加強(qiáng),民風(fēng)淳樸,建設(shè)魅力大塘村;二是堅(jiān)持村務(wù)公開和組務(wù)公開,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對涉及群眾切身利益的事情,堅(jiān)持邀請群眾代表和黨員代表共同參加研究,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的透明度,采取切實(shí)措施,有效防止奢侈浪費(fèi)和。三是繼續(xù)抓好黨員先進(jìn)性教育,堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝黨員干部,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨員隊(duì)伍的管理,切實(shí)發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  第三:抓基礎(chǔ)建設(shè),力促各項(xiàng)惠民、富民、便民建設(shè)措施的落實(shí)。一是加大對雙塘完小的建設(shè)與投入,成為一流的完小。二是積極爭取民政救助、優(yōu)撫等惠民政策,進(jìn)一步完善低保戶、殘疾人員等弱勢群體的保障功能,全力做到“應(yīng)保盡保”,進(jìn)一步健全和完善80歲以上老人慰問制度,讓全村老年人真正老有所依、老有所養(yǎng)。三是努力壯大村組集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)多項(xiàng)功能,為促進(jìn)全村的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  各位代表,大塘村的發(fā)展正面臨著歷史最好時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在。參加此次競選,對我來說是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。如果能夠當(dāng)選,我將更加嚴(yán)格地要求自己,積極帶領(lǐng)村兩委一班人,以群眾的利益為重,視群眾為親人,把群眾的利益作為我工作的首要職責(zé),把群眾的滿意度作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn),盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,決不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對我的信任和期望。并鄭重承諾:任期內(nèi)帶領(lǐng)全村實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):×、積極拓寬增收渠道,確保全村年人均增收××××元以上!、不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)力,實(shí)現(xiàn)年均翻番,力爭××××年達(dá)××萬元以上!、積極挖掘就業(yè)崗位,加大農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,力爭三年內(nèi)解決全村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題,全面促農(nóng)增收。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,置身于**這片迸發(fā)激情與活力的魅力城區(qū),作為發(fā)展的受益者,我們是幸運(yùn)的,作為建設(shè)的參與者,我們是自豪的。古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其身”。無論這次競選結(jié)果怎樣,無論今后我在哪個(gè)崗位工作,我都將一如既往,恪盡職守,勤奮工作,為建設(shè)“三最”示范區(qū),構(gòu)建和諧新**作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!我的發(fā)言完了,謝謝大家。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

  我當(dāng)老師是為了什么?答:為的就是成就感。只有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的我,一下子步入崗位,一時(shí)手足無措。而所帶班級(jí)的寶寶也是剛?cè)雸@的,還沒有來得及適應(yīng)新幼兒園,就要面對幾個(gè)新手老師。活動(dòng)的難以開展,可想而知。于是大腦里出現(xiàn)了n個(gè)想法,但仍堅(jiān)持下來,應(yīng)因?yàn)榘l(fā)生了一些令我感動(dòng)和驕傲的事情。

  例一:翔翔是班里最聰明的寶寶之一,能識(shí)一千多個(gè)字。但挑食和不配合老師工作,令老師們很頭疼。一天,他帶來了漢字卡片,我就利用下午飯后時(shí)間,請翔翔教大家識(shí)字。第二天,翔翔的媽媽在家園聯(lián)系本上寫到“以前,翔翔起床的第一句話就是‘媽媽,我不要上幼兒園!裉煸缟纤麉s對我說‘媽媽,快點(diǎn)幫我穿衣服,我要上幼兒園去!’他的這句話給了我一個(gè)莫大的驚喜,我知道這其中有老師的功勞,真的很開心!”

  當(dāng)時(shí)我看完翔翔媽媽的留言后,我就知道我們已經(jīng)爭取到一個(gè)寶寶的心和他媽媽的信任。這讓我高興很長時(shí)間。

  例二:樂樂家住某地,所以沒有機(jī)會(huì)與樂樂家人當(dāng)面溝通,只能通過小小的家園聯(lián)系本來匯報(bào)樂樂的情況。那天,因?yàn)橐粋(gè)小誤會(huì)需打電話向樂樂媽媽解釋。打電話前,我心里是惴惴不安,但與樂樂媽媽聊天后,我猜她是個(gè)非常愛自己孩子,卻不懂得怎樣教孩子的媽媽,以至于樂樂的性格有點(diǎn)怪,不善與人交流。就這樣我們聊了幾分鐘。

  第二天,樂樂媽媽在家園聯(lián)系本上寫了近一頁半紙的字。他寫到:“非常感謝wendy老師對樂樂的照顧和關(guān)心……”她的這些話讓我激動(dòng)半天。家園能開誠布公的合作,正式老師求之不得的事情。有家長的支持,我們就更有信心做好。

  例三:萱萱也是個(gè)吃飯難,還喜歡不分場合和時(shí)間亂發(fā)表自己想法和感受的寶寶。才入園時(shí),萱萱奶奶說萱萱放學(xué)回家后都要吃很多零食,這似乎在暗示我們沒有照顧好萱萱。為此,我們在對寶寶吃飯的問題上花了不少心思。我建議每桌安排一名小組長幫老師端飯分給小組小朋友,誰表現(xiàn)好、吃飯快,就請誰當(dāng)小組長來調(diào)動(dòng)寶寶吃飯的積極性,并小有成效。

  在這個(gè)星期四,萱萱奶奶送寶寶入園時(shí),跟我小聊了一下。她說萱萱現(xiàn)在很喜歡來這個(gè)幼兒園,在家也很少吃零食。我趕緊接話說她在幼兒園的表現(xiàn)越來越好,不過就是喜歡在吃飯和上課的時(shí)候講話。她奶奶說,萱萱經(jīng)常在家跟我們說吃飯和睡覺的不能說話,我們問是誰說的,她說是老師說的。寶寶這么聽老師的話,我相信她已經(jīng)適應(yīng)幼兒園,喜歡來幼兒園。這都是全幼兒園努力的功勞。

  由以上這幾件事,我想表達(dá)自己對崗位的理解,要有“三心”,也要有集體榮譽(yù)感。在此,不想說太多的大道理,我會(huì)用事實(shí)證明。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫**,XX年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學(xué)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。我是一名入職半年的老員工,為什么這么說呢?我XX年12月入職陽光海岸酒店,其中XX年3月離職參加培訓(xùn),XX年5月再次入職酒店。前后加起來近6年。

  衷心感謝酒店給了我們大家這次公平、公正競爭、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)。

  我們只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  我這次競聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。能否做好酒店工作,以下幾個(gè)方面的評(píng)判很重要;思想道德崗位認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)技能水平工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開拓創(chuàng)新精神及工作思路協(xié)調(diào)能力。

  酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而服務(wù)員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對顧客服務(wù)的窗口,面對不同的顧客,服務(wù)人員的整體素質(zhì)是決定酒店在經(jīng)濟(jì)市場中占有份額量的決定因素。酒店之間的競爭,往往是員工綜合素質(zhì)的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合能力,培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神,服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu)。只有不斷加強(qiáng)對服務(wù)員的`思想道德建設(shè),才能提高酒店在市場上的競爭力。

  本人自入職以來,一直遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的思想道德品質(zhì),各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,堅(jiān)持實(shí)事求事的原則。

  本人思想端正,能吃苦耐勞,有崇高的理想和偉大的目標(biāo),注重個(gè)人道德修養(yǎng),養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),樂于助人,關(guān)心國家大事。

  工作期間,本人一直勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,通過學(xué)習(xí)掌握了較為扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,已不再是僅僅提供住宿的場所,而是從衣食住行、視聽娛樂,到運(yùn)動(dòng)健身、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等,應(yīng)有盡有,設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個(gè)現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費(fèi)用已占總價(jià)的1/3還多。另外,酒店對設(shè)備的依賴程度也日益劇增,一旦設(shè)備出了故障,服務(wù)就要受到影響,幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,是酒店經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵之一。

  我個(gè)人認(rèn)為工程管理的重要性主要表現(xiàn)在以下幾大的方面:

  1、酒店工程管理關(guān)系到客人安全

  2、酒店的工程管理關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量

  3、酒店的工程管理關(guān)系到銷售價(jià)格

  4、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤

  而作為酒店工程領(lǐng)班應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  1、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、管理好、使用好酒店的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好。

  3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應(yīng)具有良好的思想作風(fēng),工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;

  4、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門員工,做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效的組織力量搶修,保證酒店的正常運(yùn)作

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  人生,其實(shí)就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會(huì)懂,才會(huì)成熟,才會(huì)有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會(huì)。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時(shí),我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動(dòng)事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個(gè)舞臺(tái)上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。

  競聘這一職位,我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

  第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動(dòng)公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

  第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識(shí)自己的不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。

  第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

  下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項(xiàng)工作:

  第一是,確保完成市場片的各項(xiàng)KPI考核指標(biāo),對各項(xiàng)KPI指標(biāo)要早掌握、早預(yù)知并提出具體、細(xì)致的完成計(jì)劃和方法;

  第二是,按照市公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽文件精神,及時(shí)制定分公司的各季度競賽活動(dòng)并督促各部門落實(shí)市公司下達(dá)的專業(yè)競賽,同時(shí)關(guān)注各兄弟單位完成情況,及時(shí)溝通借鑒他們的好方法,爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎(jiǎng)勵(lì);

  第三是,時(shí)刻關(guān)注競爭對手動(dòng)態(tài)并策劃具體的應(yīng)對方案,提出具體的合理化建議確保市場主導(dǎo)地位;

  第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位; 第五是,充分調(diào)動(dòng)市場片員工的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進(jìn)行努力。

  第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。

  我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動(dòng)用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動(dòng)用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動(dòng)用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動(dòng)用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。

  我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎(jiǎng)激勵(lì)制度,激勵(lì)所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動(dòng)上門營銷策略。我們的營銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。

  我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦拧⒙?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級(jí)渠道,并積極引導(dǎo)一級(jí)渠道管理和服務(wù)好二級(jí)渠道。

  第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動(dòng)態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。

  我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動(dòng)態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動(dòng)客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

  第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策,并組織實(shí)施。

  通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。

  第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。

  對所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實(shí)核對,確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計(jì)劃有組織地采購定制終端,并隨時(shí)與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

  第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。

  加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采取:分析會(huì)、座談會(huì)、文件傳達(dá)、情況通報(bào)、建立制度等諸多形式實(shí)現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。

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