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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2021-05-01 16:42:23 競聘 我要投稿

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿十篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的優(yōu)秀競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關(guān)于優(yōu)秀競聘演講稿十篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗、鍛煉自己的機會。今天我競聘的職位是副廠長,下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出匯報。

  我叫XX,現(xiàn)年XX歲,XX年入廠,XX年任XX,XX年任XX,XX年任XX至今,目前我主要負責(zé)的是生產(chǎn)計劃與調(diào)度、物資供應(yīng)計劃等管理工作。從一個普通員工到現(xiàn)在,無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實”的態(tài)度來工作;厥走^去的XX年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思的責(zé)任人,每年為廠里完成產(chǎn)值20xx多萬,外接任務(wù)200多萬,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評和同事們的贊揚,曾獲得過XXX、XXX等榮譽。對于副廠長一職,如果有幸競聘成功,我將從以下幾個方面來開展好工作:

  一、找準(zhǔn)位置,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)變

  副廠長是廠長的參謀助手,在工作中我將找準(zhǔn)自己的位置,尊重廠長的核心地位,堅決服從集體意見和上層領(lǐng)導(dǎo)的決策,多請示,多通氣,做到職責(zé)到位不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,既實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,又要主動做到思維方式的轉(zhuǎn)變。我將與全體員工同心協(xié)力,開拓生產(chǎn)工作新局面。

  二、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  我將會加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,讓自己更好的勝任本職工作,同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不,不做有損企業(yè)榮譽的事,在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴,多為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,多為廠里做實事,多與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通。

  三、凝聚人心,全力開展生產(chǎn)工作

  我將與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,加強團隊協(xié)作,做到工作中相互配合,生活中相互關(guān)心,同時我會密切聯(lián)系基層員工,做到以誠待人,通過與普通員工的溝通協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的關(guān)系,營造全廠員工一家人的氛圍,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。只有全廠一條心,我們的員工才會全力撲在工作中去,生產(chǎn)才能穩(wěn)定有效的進行,生產(chǎn)效率才能持續(xù)提高。

  此外,我還將在提高管理精細化程度、完善企業(yè)員工激勵機制、提高業(yè)務(wù)生產(chǎn)控制能力等方面盡可能提出自己的建議,為機械廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

  有領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,有這樣堅強有力的組織保證,我相信通過我們共同的努力,一定能出色完成好今年的各項生產(chǎn)任務(wù)。最后,無論本次競聘成功與否,我都積極服從組織安排,勝不驕敗不餒,在自己的崗位上繼續(xù)努力工作并以此為契機,在今后的工作中尋找不足,縮小差距,努力做好本職工作。謝謝大家。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!好榮幸能夠參加這次競聘演講。三年前,我不幸跌倒在了這個講臺上,希望三年后的今天,歷史不會重演,使得我可以實現(xiàn)從哪里跌倒就從哪里爬起來的諾言。

  首先,自我介紹。本人姓名***,31歲,大專文化,來自木公山,亦的是松山。1996年廣西水電技校發(fā)配電專業(yè)畢業(yè),1997年參加工作,曾經(jīng)先后在縣底、黎村、六王、西山、靈山、綠蔭等變電站工作,現(xiàn)在是電力調(diào)度所調(diào)度正值。我今天競聘的崗位是送變電管理所副所長職務(wù)。

  講實在的,回首過去,我既沒有驕人的業(yè)績可以炫耀,也沒有顯赫的學(xué)歷值得顯擺,我只不過是普普通通,默默無聞的眾多電力工人中的一員,我認為過去和現(xiàn)在所做的工作都是份內(nèi)的,應(yīng)該做的。所以我沒有什么優(yōu)勢可言。唯一稱得上是優(yōu)勢的那就是擁有一顆對公司忠心耿耿的赤誠之心。既然選擇了獻身電力事業(yè),那么就決心與公司榮辱與共,同甘共苦。這就是我的優(yōu)勢。

  假如本人有幸爬起身了,那么我將從以下幾個方面開展工作:

  1、虛心請教,加強學(xué)習(xí),提高自己。作為一個管理人員,如果沒有過硬、扎實的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平,則勢必會被公司的發(fā)展所淘汰。

  2、盡快熟悉業(yè)務(wù),進入角色。充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和實踐經(jīng)驗,全力配合和協(xié)助正職做好部門的一切工作。并且要擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好配角,當(dāng)好助手。

  3、做好團結(jié)鼓勁,凝聚人心的工作,構(gòu)建一個和諧、團結(jié)、向上的工作團隊。俗話說:兄弟齊心,其利斷金。眾多歷史事實證明,只要發(fā)揚了團隊精神,那么就能夠克服工作中的一切困難。眾所周知,變電站的工作是既單一,而又繁瑣的,這就要求變電站的管理人員,首先要做到身先士卒,不擺架子,并且在工作中要努力做到換位思考,體貼員工,合理安排工作時間,定期組織開展文體活動。其次是要充分發(fā)揚**,只有發(fā)揚了**,才能夠做到優(yōu)勢互補,取長補短,才能夠達到團結(jié)共事的目的。

  4、繼續(xù)推行和實施變電站“一幫一,結(jié)對子”工程。通過先進變電站和落后變電站之間結(jié)對子的形式,讓落后的變電站在很短的時間內(nèi)學(xué)到先進變電站積累的經(jīng)驗,同時,先進的變電站在對落后變電站的指導(dǎo)過程中,進一步提高自己。這樣既有利于變電站員工之間的團結(jié),亦有利于變電站各項工作的開展?芍^雙贏。

  5、配合公司做好板綠送變電工程的各項工作。特別是綠蔭110kv變電站的值班人員的培訓(xùn)工作,應(yīng)該提前進行培訓(xùn),保證在變電站安裝調(diào)試完畢,投入運行時,值班人員能夠完全進入角色,正確操作。

  6、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針。始終把安全生產(chǎn)放在首位,強化員工的安全意識,經(jīng)常不定期地到工作現(xiàn)場檢查,保證安全措施落實到位。并且嚴格落實公司的安全生產(chǎn)獎懲制度。

  7、爭取有條件的變電站全面推行使用操作票系統(tǒng),實現(xiàn)微機開票。實踐證明,實現(xiàn)微機開票既減輕了運行人員的勞動強度,又提高了工作效率,既縮短了停送電的操作時間,又提高了操作票的合格率?芍^是有百利而無一害。

  假如這次不幸繼續(xù)跌倒在這個講臺上,亦請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心,我也將一如既往的繼續(xù)做好本職工作,并且積極準(zhǔn)備參加生產(chǎn)技術(shù)崗位的競聘。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事:

  下午好!

  首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!今天我站在這個講壇上,認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況,以便加深大家對我的了解。我叫**,今年33歲,大學(xué)本科畢業(yè),具有中級經(jīng)濟師職稱資格。1992年7月從浙江農(nóng)村金融?茖W(xué)校畢業(yè)以來一直在我們江東農(nóng)行工作,先后擔(dān)任出納員、儲蓄員、會計,自20xx年以來一直在***工作,擔(dān)任主辦會計一職至今。20xx年因工作出色曾被評為先進工作者。20xx年初光榮地成為了一名中共預(yù)備黨員。

  我個人認為自己報名參加會計主管的競聘,有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢。 作為一名會計主管,業(yè)務(wù)全面、精通是一個最基本的條件。十多年的銀行工作經(jīng)歷,使我具備了儲蓄業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)及財務(wù)等多方面的業(yè)務(wù)知識和技能。近幾年,農(nóng)行的各項業(yè)務(wù)更新很快,我作為主辦會計往往是先參加新業(yè)務(wù)培訓(xùn),把新業(yè)務(wù)搞懂,弄通后再給臨柜操作人員加以指導(dǎo),既使有的業(yè)務(wù)不是我參加培訓(xùn),我也是盡快搞懂,以便隨時解答柜員在操作時碰到的難題。幾年來邊學(xué)邊做,以自己的業(yè)務(wù)知識及時、妥善地解決了臨柜中碰到的各種問題和難題,及時組織追查各類會計業(yè)務(wù)差錯、和違章違紀(jì)行為,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。自從做主辦會計以來我每季都認真而及時地收集各種會計信息,對本行的財務(wù)利潤及存、借貸業(yè)務(wù)進行分析,根據(jù)數(shù)據(jù)指出問題和建議,為領(lǐng)導(dǎo)下一步的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好了參謀。

  二、好學(xué)方面的優(yōu)勢。 20xx年底開始做主辦會計時,我碰到了許多新業(yè)務(wù)和新問題,但我沒氣餒,而是謙虛好學(xué),不恥下問,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類文件精神,在較短的時間內(nèi)對主辦會計業(yè)務(wù)知識有了一個系統(tǒng)的了解。在20xx年江東支行的年度會計工作考核中獲得了第一名。業(yè)務(wù)時間我鉆研各方面業(yè)務(wù)知識,通過自學(xué)熟練地掌握了計算機網(wǎng)上操作和文字處理,于20xx年1月份取得了中央電大《會計學(xué)》本科的畢業(yè)文憑,并通過了中級經(jīng)濟師職稱考試。

  三、管理方面的優(yōu)勢。 經(jīng)過幾年主辦會計的鍛煉,我的管理能力有了較大的提高。我擬草、制訂了科技園區(qū)支行的崗位職責(zé)及各項考核制度。并嚴格以制度管人,按制度辦事。每季按制度把責(zé)任落實和工作量、服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能等各項考核打分到每一內(nèi)勤員工,直接與獎金掛鉤起來,激發(fā)了員工的積極性。我的管理特點是一在工作上要求嚴格,嚴防各種業(yè)務(wù)風(fēng)險。通過對柜員的監(jiān)控錄像的查看通報,提高了柜員規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量;通過制定《內(nèi)勤業(yè)務(wù)技能測試實施細則》加大了對內(nèi)勤員工的業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,提高了各柜員的業(yè)務(wù)技能。二在生活上極其關(guān)心,盡量解決他們生活中的困難。有員工生小孩,我?guī)椭?lián)系醫(yī)院,解決其后顧之憂;每逢節(jié)假日排班時,克服困難做好本地員工的思想工作,照顧到每一位家在外地的員工,讓他們有更多的時間回家。盡管效果不一定都很理想,但我盡了心,費了力。

  四、敬業(yè)方面的優(yōu)勢。 敬業(yè)愛崗是做好工作的重要前提。我熱愛農(nóng)行,時刻關(guān)注著農(nóng)行的發(fā)展,把農(nóng)行的命運同自己的命運緊緊聯(lián)在了一起。我覺得“工作著就是快樂的”,以工作為樂,以事業(yè)為樂,對工作始終兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。從20xx年以來,***的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一直處于不斷更新的狀態(tài)中,從儲蓄業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的單機系統(tǒng)切換到ABIS聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開始,實時清算密碼器的更新、新聯(lián)行系統(tǒng)的更新實施,中間還包括一年一度的年終決算等工作都具有不可逆轉(zhuǎn)性,任何一個網(wǎng)點的工作好壞會直接影響到全市農(nóng)行的工作進展,這對每一位主辦會計來說都是一次次重大的考驗。我總是及早布置,做好各項業(yè)務(wù)的核對檢查工作,每次都順利地通過考驗,無一次差錯,得到了上級業(yè)務(wù)部門的好評。自從做主辦會計尤其是20xx年12月起任內(nèi)勤主任協(xié)助行長管理內(nèi)部事務(wù)以來,既負責(zé)業(yè)務(wù),又管理內(nèi)部事務(wù),往往一邊還未處理完柜面糾紛,一邊又接到上級行各部門的業(yè)務(wù)電話,事情繁瑣又雜亂,業(yè)務(wù)后臺力量又顯不足,常年來我有70%左右的午休、夜晚、雙休日和節(jié)假日加班加點。一個人加一點班并不難,難的是常年累月,不停地加班加點。雖然我受了很多苦和累,但我無怨無悔。如果在座各位信得過我,繼續(xù)推選我當(dāng)會計主管,我還愿意繼續(xù)吃這份苦,受這種累。這就是我的苦樂觀。

  當(dāng)然,我也還有缺點和不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會努力克服和改正。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育;感謝科技園區(qū)支行班子成員和全行同志對我工作的配合;感謝各兄弟支行對我工作的支持。感謝各位教育我怎樣做人,怎樣當(dāng)會計主管,怎樣寫文章。各位對我的諄諄教誨,將是我寶貴的政治財富、精神財富,終生受益,相伴永遠。

  回顧過去,是為了更好地開辟未來。會計主管,不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競爭上崗中我繼續(xù)擔(dān)任會計主管,我將在以下幾個方面展開工作:

  一、繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)助行長完成各項工作目標(biāo)和任務(wù)。制定以會計基礎(chǔ)規(guī)范管理為主要內(nèi)容的全年工作計劃,確定實施方案,每季按標(biāo)準(zhǔn)組織檢查整改,嚴防各類金融業(yè)務(wù)風(fēng)險。

  二、繼續(xù)建立健全柜員工作崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。設(shè)立柜員業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量考核記錄,堅持按月考核,獎罰分明,整改及時。使會計規(guī)范化工作更上一層樓。

  三、美國一位總統(tǒng)說過,“效益最大的投資是對人的投資。”我若當(dāng)上會計主管,將堅持以人為本,尊重人,關(guān)心人,帶好隊伍,帶領(lǐng)員工開展崗位練兵和各項優(yōu)質(zhì)服務(wù),致力于提高各柜員綜合素質(zhì),致力于員工成長、進步。盡管一個會計主管的權(quán)限有限,但我一定竭盡全力,做出積極的努力。

  最后,祝在座各位新年身體健康,心想事成,事業(yè)輝煌!

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  很榮幸有機會參加這次中層干部競聘競崗。我競爭的崗位是聯(lián)社財會經(jīng)理。首先,我簡單介紹一下自己:我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng),1996年大學(xué)畢業(yè)后參加信用社工作,先后擔(dān)任過記賬、出納會計、財務(wù)等工作,今天借此機會,我要感謝給予我指導(dǎo)和培養(yǎng)的各級領(lǐng)導(dǎo),感謝給予過我?guī)椭徒逃耐潞团笥眩?/p>

  為什么我要競爭部門經(jīng)理這個職位呢?我認為,本人有以下三方面的競爭優(yōu)勢:

  一、有扎實的理論基礎(chǔ)。我在大學(xué)期間主修的專業(yè)是經(jīng)濟學(xué),對會計、審計、金融、貨幣銀行學(xué)等學(xué)科均有涉獵,具有一定的理論基礎(chǔ)知識。參加工作后,通過刻苦進修,考取了助理會計師和中級經(jīng)濟師的職稱,提高了個人的財會理論水平,豐富了財務(wù)經(jīng)驗和社會閱歷,具備了攻克難關(guān)、不畏困難的素養(yǎng)和品行。

  二、熟悉業(yè)務(wù),有較豐富的工作經(jīng)驗。參加工作六年來,我曾在基層分社、大社、聯(lián)社各級單位的會計崗位工作過。對整個業(yè)務(wù)工作流程比較熟悉,能夠獨立處理全盤賬務(wù),勝任崗位工作。曾在連續(xù)兩屆全市業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中榮獲三個第一名、一個第四名的好成績。先后取得‘優(yōu)秀共青團員”全市農(nóng)信社先進個人” 和“市職工崗位女能手’等多個榮譽稱號。成績只說明過去,但我對自己、對單位取得成績,創(chuàng)造佳績,充滿著必勝的信心!

  三、有一定的管理和組織協(xié)調(diào)能力。在大社、聯(lián)社擔(dān)任管理工作期間,我曾參與組織過多次職工活動和業(yè)務(wù)比賽,并且協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各項日常事務(wù)。特別是在聯(lián)社財務(wù)部擔(dān)任經(jīng)理助理期間,能夠有機會直接參與部門和單位經(jīng)營方針和策略的制定,以及其他核心管理,開闊了眼界,積累了一定的管理經(jīng)驗。

  以上是我個人參加這次競聘的主因和動機。如果競聘成功,我將與財務(wù)部的同事齊心協(xié)力,共同做好以下三方面的工作:

  一、加強會計輔導(dǎo)和事后監(jiān)督。著重加強財務(wù)、會計工作業(yè)務(wù)的日常管理和輔導(dǎo),明確工作程序、工作方法和輔導(dǎo)檢查內(nèi)容,對輔導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,提高監(jiān)管和輔導(dǎo)工作的效果。

  二、進一步提高財務(wù)分析、預(yù)測水平和理財能力。從過去側(cè)重于事后總結(jié)分析轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娛虑坝媱澓皖A(yù)測的精確度,監(jiān)督控制各項經(jīng)營指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo)的變化情況,總而言之是要做到 “理財有方,心中有數(shù)”

  三、支持和配合聯(lián)社的機構(gòu)改革工作。現(xiàn)在農(nóng)村信用社正處于內(nèi)部機構(gòu)改革的關(guān)鍵性階段。因此,聯(lián)社財務(wù)要按照市、區(qū)聯(lián)社機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)布置和要求,結(jié)合自身的實際情況做好信用社機構(gòu)改革后賬務(wù)撤并工作,確保機構(gòu)改革的順利進行。

  我認為,個人的力量是微不足道的,在今后的工作中,我會經(jīng)常傾聽大家的意見,勇挑重擔(dān),完成上級交待的任務(wù)。大家的榮譽就是我的榮譽,大家的困難就是我的困難。最后,我要感謝多年來聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和培養(yǎng),希望有機會為聯(lián)社的發(fā)展壯大貢獻個人才能和力量!

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世就是心態(tài)平和。今天,我之所以參加這次競聘,是因為一方面,表明我對農(nóng)機局推行中層干部競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準(zhǔn)備讓同仁評價優(yōu)劣長短,接收局領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。

  競聘農(nóng)機監(jiān)理站稽查隊長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  第一個有利條件是:我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,鬧過矛盾。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,看報,積極參與進修學(xué)習(xí),取得了大專、本科學(xué)歷,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功、諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  第二個有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  第三個有利條件是:有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題。

  第四個有利條件是:作為農(nóng)機監(jiān)理站最年輕的一員具有很強的學(xué)習(xí)能力,知識豐富、具有較好地工作組織能力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為稽查隊長,必須理解目前農(nóng)機存在的困難和問題,正確對待,正確認識,積極開展好工作,理清思路,確定目標(biāo),積極完成農(nóng)機監(jiān)理的各項工作。我想概括為24個字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息"。

  二、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

  三、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭利為目的,我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作,有能力、有信心,堅決完成任務(wù)。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個人一個展現(xiàn)自我、公平競爭的機會;當(dāng)前,不斷發(fā)展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的.心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態(tài)度與工作業(yè)績的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,讓我有機會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經(jīng)理一職。

  我叫***,今年**歲。于20xx年*月進入****集體企業(yè),開始了我從事****的職業(yè)生涯。光陰似箭,在****集體企業(yè)工作的**個年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責(zé),一絲不茍,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的業(yè)務(wù)骨干。

  一、對總經(jīng)理崗位的認識

  總經(jīng)理即受單位委托,帶領(lǐng)全體管理人員,全面實施和餞行單位的各項管理制度和服務(wù)理念,按照單位的實際情況,組織指定和實施各項物業(yè)管理方案,全心全意做好單位的服務(wù),實現(xiàn)單位的各項目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時要有勤奮工作,遵紀(jì)守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練,我的工作經(jīng)驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,堅信自己能做好相關(guān)工作。

  二、競聘該職務(wù)我的優(yōu)勢

  首先,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,熟悉各項規(guī)章制度。我多年來一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握單位的各項物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動態(tài)。并且這些年我不斷充實自己,堅持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又或是新興業(yè)務(wù),我都力求做到守制度,懂原理,會操作。

  其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為單位的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自己肩負的責(zé)任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責(zé)任可補;道德缺損,責(zé)任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

  最后,具有強烈的服務(wù)意識,以業(yè)主為中心,扎實勤懇。我一直將強烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中,能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念,工作積極主動,不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,取得業(yè)主對單位的信任和信心,為單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  三、對經(jīng)理的工作設(shè)想

  成績屬于過往,激情來自未來;貞浲,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,都夾雜著同事的奉獻?偨(jīng)理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為單位的發(fā)展鞠躬盡瘁。

  首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業(yè)主的角度,來審視和監(jiān)督工作質(zhì)量,做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前,物業(yè)市場的競爭日益激烈,物業(yè)企業(yè)能否在市場立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時直接關(guān)系到單位的效益。我要提前做好準(zhǔn)備,積極主動的介入工作,做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問題,換位思考,以主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào),要用真誠的態(tài)度,提出意見建議,而不能求全責(zé)備,產(chǎn)生反感。

  其次,轉(zhuǎn)變理念,樹立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念

  我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應(yīng)該把自己切實的擺在“服務(wù)者”的位置上,提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此,我首先要樹立超前服務(wù)的意識。換位思考,設(shè)身處地的為業(yè)主著想,多了解業(yè)主對物業(yè)服務(wù)等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業(yè)主交朋友,具體了解部分業(yè)主的實際困難,給予幫主和關(guān)心!百浫嗣倒,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業(yè)主對我工作的理解和支持,建立良好關(guān)系。

  最后,開拓創(chuàng)新,充實過程,提升執(zhí)行力。在開拓服務(wù)意識和服務(wù)水平的同時,要以各項成本控制為中心,為單位各項管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理方法和手段,在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,要重視各項工作的細節(jié)管理,從日常的小事抓起,真正實現(xiàn)從細節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。對于單位指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握單位的管理制度,扎實落實執(zhí)行,才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

  “給我一根棍子,我能撬起整個地球!薄敖o我一個機會,我能做出我的光彩。”面對各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!

 XXX

  20xx年XX月XX日

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

  我叫___,1986年開始從事新聞工作,在————人民廣播電臺播音員、主持人的崗位上工作了十一年,主播《——》、專題,主持直播節(jié)目《——》、《——》等,在工作中取得了較好的成績。1992年開始涉足電視,主持了計多人物、專題和文藝類節(jié)目,包括大型文藝晚會。1997年底進入有線臺文藝部,集主持、撰稿、編導(dǎo)、制片于一身,我主持的節(jié)目特別是配音作品多次獲得國家、省有和市級獎項。20xx年擔(dān)任有線臺廣告部副主任,作為主創(chuàng)人員參與創(chuàng)立了信息欄目“商務(wù)一線通”,并編撰、主持。兩臺合并后,我先后擔(dān)任了《——》、《——》欄目的制片人,創(chuàng)辦了《——》欄目的生活版;在這里,我想強調(diào)一下自己競聘的三個優(yōu)勢:

  1、我年的工作實踐,使我對人物、生活服務(wù)和健康類欄目較為熟悉,雙有多年制片人工作的經(jīng)驗,對節(jié)目的統(tǒng)籌把握能力較強,在加上和一些醫(yī)療單位有多年合作與接觸,為欄目今后的創(chuàng)收打下了很好的基礎(chǔ)。

  2、我有多年從事主持人的經(jīng)歷,編導(dǎo)過許多專題、信息類節(jié)目,積累了豐宣的實踐經(jīng)驗,對節(jié)目整體節(jié)奏的把握具獨特的體會。

  3、也是最重要的一點,本著我對電視事業(yè)的鐘愛,本著我對工作一貫認真、負責(zé)、踏踏實實的精神,和一位女同志特有的新和力,與同志相處和睦。這些都有利于在工作中很好的發(fā)揮團隊精神,把節(jié)目辦好。

  我競聘的崗位是經(jīng)濟中心“健康時間”直播欄目的制片人。我從以下幾個方面向大家進行匯報:

  1、欄目的定位與風(fēng)格;2、欄目的形式與內(nèi)容;3、個人競聘的優(yōu)勢。

  一、欄目的定位和風(fēng)格:

  首先我認為,“健康時間”欄目應(yīng)當(dāng)是一檔集專業(yè)性、知識性、服務(wù)性為一體的醫(yī)藥類欄目,它的宗旨是為百姓提供醫(yī)學(xué)、科學(xué)養(yǎng)生和保健方面的知識,是觀眾的健康參謀,因此,它的定位應(yīng)該是體現(xiàn)在專業(yè)、權(quán)威的基礎(chǔ)上著重突出服務(wù)性和貼近性。欄目風(fēng)格也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)自然、親切,有較強的貼心感和人性關(guān)懷。

  二、欄目的形式與內(nèi)容:

  形式為現(xiàn)場直播,采用專家訪談、觀眾現(xiàn)場參與,開通專家熱線的方式,使醫(yī)患之間能夠直接交流、輕松對話,考慮到“健康時間”欄目包容量很大,我們可把它分為兩大類型,兩種現(xiàn)場形式出現(xiàn)世紀(jì)是市一類型“專家坐診”和“我們愛健康”,“專家坐診”專座,主要是專家專座溶報完是針對各種疾病的病因、預(yù)防和治療的知識等進行詳細介紹、熱烈咨詢,為廣大觀眾解答疑惑,整期節(jié)目的扭轉(zhuǎn)是自然親切的。

  而“我們愛健康”則是有觀念的現(xiàn)場參與,主要是針對一些衛(wèi)生保健知識和健康理念對觀眾進行引導(dǎo),比始:“始何輕松應(yīng)對高考”、“中暑以后怎么辦”、“什么才是科學(xué)的減肥方法”始何保持健康的肌膚等等,除了場外的掛號咨詢,觀眾也可以把自己的一些好辦法、小妙招現(xiàn)身說法,由專家給予驗證,節(jié)目氛圍輕松、溫馨、愉悅,突出較強的互動性,增進節(jié)目業(yè)化與大眾化的交融,兩種類型可以進行適時安排,欄目定為每周一期,每期60分鐘,其中,可考慮安排3分鐘左右的該醫(yī)療單位的廣告和形象宣傳時間,為避免專家坐號的單一化,可在節(jié)目中穿插與本期內(nèi)容相關(guān)的名醫(yī)名家介紹、尤其病例反饋、疾病治療方法的中景資料介始,專家聯(lián)絡(luò)方式等等,必要時還可采用節(jié)目制作電視化方工,使用圖板、圖表等手段使得要闡述的內(nèi)容更加具體可感。一句話,力爭使欄目形式新穎、可視性強,更直接、更直觀、更全面地為患者提供服務(wù)。

  同時,也是借助這個平臺,全方伴地對各醫(yī)療單位進行宣傳,加強與各醫(yī)療單位的緊密聯(lián)系,以此來帶動好的欄目收益,最大限度地創(chuàng)造好的社會效益和經(jīng)濟效益。另外,考慮到直播時間是在白天的冷時段,為加大欄目的收益量,建議可在黃金時間段給予重播,擴大影響,使醫(yī)療單位在高投入中感到物有所值。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

  從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

  (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實的工作作風(fēng)

  (二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

  (三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞

  (四)在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

  如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

  一、加強學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。

  二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。

  三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。

  四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。

  實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

  謝謝大家。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇9

  xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

  一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營銷體系。

  xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標(biāo)準(zhǔn)是價格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

  二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機制。

  公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

  三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

  人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

  我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標(biāo)、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我們什么時候采取行動(when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵,團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊?wèi)?yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

  我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團隊內(nèi)部各個成員之間也

  應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明,以建立團隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

  我們?yōu)槭裁?why)?對于這個問題,目前在很

  多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視,這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責(zé)任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè),可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

  四、強化基礎(chǔ)管理,進一步加強制度建設(shè)。

  基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn),也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?煽康、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐。

  基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責(zé)。因此建立部門內(nèi)部管理制度,形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。

  比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ),在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。

  不容置疑,花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,我深信,通過這樣科學(xué)的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

  在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是!皠俟炭上玻瑢櫲璨惑@看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家早上好!

  我叫辛鳳林,20xx年6月進入公司,是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學(xué)生那道閃耀的光環(huán),畢業(yè)于本縣最高學(xué)府——慶安一中;也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過電信業(yè)務(wù)知識,我的業(yè)務(wù)水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  做為一名新兵來參加競聘,我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè),中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負責(zé)人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因為,我有如下優(yōu)勢:

  1、營銷經(jīng)驗豐富,善于觀察市場,熟悉企業(yè)財務(wù)工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業(yè)員做起,歷任門市部負責(zé)人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會了電腦知識,現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

  3、工作作風(fēng)頑強,善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600余張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團兩個,社區(qū)服務(wù)站兩個。

  以上就是我的優(yōu)勢和專長,如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點,以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實優(yōu)惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。

  一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進行調(diào)查統(tǒng)計,了解服務(wù)站營銷成績,進而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭達到分布合理、競爭有序,從而增加公司效益。

  二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓移動公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,還要把公司的政策落實到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達到小區(qū)宣傳的目的。

  三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀?蛻糍徺I手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設(shè)計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點!蹦菚r候我們就可以大聲地說:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”

  各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,謝謝!

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