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競聘財務負責人演講稿

時間:2021-01-27 16:30:33 競聘 我要投稿

競聘財務負責人演講稿(精選3篇)

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現在社會,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的競聘財務負責人演講稿(精選3篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘財務負責人演講稿(精選3篇)

  競聘財務負責人演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

  大家好!

  記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著十幾年的財務的工作經驗,我前來參加財務部部長,結合工作崗位,我先做一下自我“表揚”:

  我深深知道,做好財務工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于***學校會計專業(yè),大學3年的學習使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識,十多年的工作實踐,使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的基礎。

  理論固然重要,經驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事財務工作,一直與“錢”打交道,一干就是?年!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經驗,鍛煉了我較強的財務管理能力,對財務數據中出現的問題,我都能在最短的時間內給予解決,并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務部部長所必須具備的。

  工作中,我還善于學習,向書本學習,向身邊的領導同事學習。以不斷提高自身整體素質為動力,以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現過重大財務數據錯誤情況。

  我受過傳統(tǒng)的教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創(chuàng)新的性格。所有這些,都為我做好財務部部長的工作提供了可靠的保障。

  另外,值得一提的是,我了解我們公司財務規(guī)章制度,工作起來更能得心應手。我在公司從事財務工作多年,其中公司的財務規(guī)章制度、核算程序、核算方法、都是本人參與組織制定的,對財務管理方案的制定,我已輕車熟路。

  同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力,有一定的社會關系,這也是做好工作不可或缺的。

  金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的.不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、企業(yè)管理、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對財務知識、經營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

  請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

  下面我做一下自我批評:凡事一絲不茍,過分追求盡善盡美,當然這既是優(yōu)點,也是缺點。

  我談一下對財務部部長的認識。財務部部長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。財務部部長是部長的助手,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務管理計劃和積極配合部長共同完善公司各項財務管理方案,制定一系列內部管理制度,協(xié)助部長做好本部門的各項管理工作。

  如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上財務部部長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。在這短短十分鐘內,我實在無法向各位領導一一匯報我競聘后的工作思路,我想,如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點:

  一是扮好三個角色!叭N角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好部長的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領導,幫助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  二是加強財務部管理力度,狠抓財務管理,健全各項管理制度。

  上任后,我將積極協(xié)助部長不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的管理工作,做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  三是我將根據目前財務部人員的現狀,針對各個部門的特點,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將協(xié)助部長做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  四是加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養(yǎng)。

  工作中,我將繼續(xù)加強業(yè)務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。

  五是廉潔自律,正確使用權力。

  財務副部長在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

  六是加強自身素質建設,提高素質到位。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為煙草事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給煙草公司。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為財務副部長,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請領導和同志們相信我,考驗我!謝謝大家!

  競聘財務負責人演講稿2

尊敬各位領導、評委:

  大家好!

  感謝院長及各位領導給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現我的理想。

  近階段的財務管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務主管,我將虛心學習,盡自己的一切力量協(xié)助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個主題談談我的一些意見和建議,以及如果我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想:

  1、協(xié)助經理,把握全面預算管理內涵。思想是行動的指南,是指導實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預算管理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算管理方法,結合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預算管理試行中所積累的經驗,全身心的做好這一管理平臺的建設和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標準,持續(xù)促進獲得最佳生產率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標。

  2、協(xié)助經理,財務主管,參與全面預算管理推進。積極推行全面預算管理制度,嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標,落實好四個環(huán)節(jié)。即預算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調。預算的編制,是以集團年度工作目標為導向,協(xié)助經理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據的確定各責任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標;預算的執(zhí)行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應的預算管理;預算的控制,配合經理分析確認月度各責任主體預算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預算的協(xié)調,能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預算執(zhí)行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時發(fā)現預算執(zhí)行偏差,主動分析其產生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責任預算的最終完成。

  3、協(xié)助經理,提高全面預算管理實效。推行全面預算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關經驗來指導實踐,投入實效,我覺的要做到三個結合:一是要把科學的預算標準與經營方針、工作目標相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位經營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執(zhí)行主體的考核機制相結合起來。

  財務主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的發(fā)展。

  競聘財務負責人演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我是財務處的,今年25歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。

  首先感謝公司及領導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

  我自年8月份進入海螺,年8月至年4月于,先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業(yè)務技能得到一步步提升。年4月在領導的信任和支持下我來到了。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發(fā)生過改變。在此,我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話,我將從以下幾方面努力:

  1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業(yè)務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。

  2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

  3、協(xié)同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

  如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己,不負領導對我的期望。

  我的演講到此結束,謝謝大家!

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