精選競聘演講稿3篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的競聘演講稿3篇,希望對大家有所幫助。
競聘演講稿 篇1
敬愛的老師、親愛的同學:
大家好!我想但任五年級一班的。
雖然這個崗位并不是很容易就能勝任的,但是我還是要競選這個崗位。因為我相信,通過我的努力,我一定會成為老師的得力小助手的!
我有足夠的能力勝任這一崗位。首先,我從一年級開始,就一直是,積累了足夠的管理經(jīng)驗。第二,我的成績一直在班上前幾名,因此,我可以幫助一些學習不好的同學把成績提上去。第三,我不但成績比較好,辦一些活動,如手抄報,我也辦得很好,所以,我還可以為一些其它的活動出一把力。當然,我自己也存在許多缺點,如不積極主動做事。但是我相信,如果我努力,一定能把這些缺點改正!
同學們,如果我競選成功,我會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)點,改正我的缺點;我會與同學和睦相處,決不會因為我是而擺架子,驕傲自滿;除了這些,我還會幫助我們班的中等生把成績提高,讓差生趕上來。我會讓一些學習比較差的同學分成幾個小組,選一個學習比較好的同學做領頭,每次考試下來,比賽哪一個小組的總分和平均分高,然后在每個小組的領頭里選出“金領頭”,由此來競爭。
同學們,投我一票吧!我會用我自己的努力來回報大家,讓我們團結一致,共同前進!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝總行給予我們員工一個公開、公平、公正的競聘機會,這種人才選拔機制注定會給改制的三明農(nóng)商銀行注入了更多的生機與活力。正是這樣的舞臺,才使我們在競爭中展示自己,了解到自身的差距;才使我們更加努力通過學習提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力;才激發(fā)出我們不斷進取的信心和勇氣。
我叫???,20xx年畢業(yè)于???大學后有幸加入到農(nóng)商行隊伍,現(xiàn)在是??分理處的一名主辦會計。此次我競聘的是計劃財務部的工作崗位。
參與競聘計劃財務部的這個崗位,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
1、我在基層工作了近兩年時間。兩年來,正是憑借強烈的責任心,飽滿的工作熱情,我很快將所學專業(yè)知識和工作實際相結合,熟悉和掌握了我行的財務規(guī)章、財務制度、財務流程,進而成為一名會計能手。我的勤勞、好學、肯干得到了主任和同事們的肯定,尤其是在年終結算、新系統(tǒng)上線及銀行改制的過程中,讓我有了真正展現(xiàn)自我的平臺,表現(xiàn)突出,為我分理處取得蒸蒸日上業(yè)績做出了應有的貢獻。得到了領導和同事的好評。
2、在工作作風方面,我愛崗敬業(yè)。我常把“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”這句話作為我的座右銘。目前我從事的工作內(nèi)容繁雜,工作量大、經(jīng)常需要加班加點,此外,其它臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,力求做到工作無積壓,辦事不拖拉。在業(yè)務方面,我有股鉆勁,對待工作,無論是在業(yè)務學習上,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習、向同事學習、向書本學習、向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留下疑問。改革上,我有股闖勁,我始終把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心投入。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。
我非常渴望此次能競聘上,能夠為信合事業(yè)進一步貢獻自己全部的能力與才華,如果我能順利通過的話,我將從以下幾個方面做好我的工作。
一認真履行崗位職責,認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和農(nóng)商行財務會計制度,履行好會計崗位職責,遵守各項財務規(guī)章、制度,遵守內(nèi)控制度,遵守國家法律法規(guī),認真做好日常輔導檢查指導,和同事們抓好會計工作。
二以扎實的工作,銳意進取的精神,當好領導的助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協(xié)助領導做好各項工作。
三以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強學習,提高自身素質(zhì).一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力.另一方面是加強業(yè)務知識和業(yè)務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作.
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上給予我此重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使我行在計劃財務方面能有新的起色,新的突破。
如果我這次落聘,我也決不氣餒,我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風,提高自身素質(zhì),在現(xiàn)在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、親愛的員工同事們:
大家下午好!
首先做一下自多介紹,我叫xxx,現(xiàn)任明xx酒樓樓面經(jīng)理一職,非常感謝企業(yè)的各級領導及同事們對我工作的支持與厚愛,讓我榮幸的站在這個舞臺上演講,我會珍惜這次機會。今天我競聘的崗位是xx酒樓樓面經(jīng)理一職。
時光如梭,我來到xx度假村已經(jīng)一年了,在這短暫的一年里,我感慨萬分,因為在這里讓我學到了很多東西,也通過自身的努力在各個方面展示了自己的能力,才一步步得到企業(yè)和員工的認可。2012年2月11日,店里組織全體員工對陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力幾個方面進行學習,使我深刻明白企業(yè)對每個員工的用心,我為我能在這樣的企業(yè)工作感到慶幸,我對我今天所獲得的一切感恩無比。
競聘這個崗位我信心十足,我的信心來自于我對這份工作的熱愛,在工作中經(jīng)常有人問我“每天這么累你不厭煩嗎”?我笑著回答說:“因為我是愛這一行所以才選擇這一行,工作中不論遇到任何困難,我都會全力以赴的面對!蹦敲丛诮窈蟮墓ぷ髦校乙o緊圍繞在以明收餐飲集團發(fā)展理念為目標,以企業(yè)精神為核心,以陶冶忠誠、激發(fā)狀態(tài)、提升能力為前提,全心全意做好上級分配的各項工作與任務。
今年是我們度假村五星級的復審年,為了繼續(xù)保持并提升星級標準,結合2011年工作中的不足,我將從以下幾方面開展工作:
一、全力以赴做好人員的'穩(wěn)定工作,調(diào)動員工的積極性;
一個企業(yè)的發(fā)展最重要的因素是人,提升員工的工作動力,核心在于“忠誠”,關鍵在于“狀態(tài)”,只有讓員工感到在企業(yè)工作時是受尊重、理解、信任、無后顧之憂,那員工才會在工作中展示出自身的價值。loCalhOsT作為管理者我是這樣分析的,管理者的本領不僅僅在善于分辯員工的優(yōu)缺點,更重要的是把消極面擴展為積極面。但是真正做到這一條,就要更進一步深入員工的內(nèi)心世界,了解他們的想法和真正需求。要想真正了解員工我會從以下幾個方面做起:
1、建立員工信息收集制度,每個月進行一次員工滿意度調(diào)查,通過qq與他們聊天了解他們內(nèi)心的困難和思想動態(tài)。
2、建立多種渠道如設立意見箱、召開座談會、個別談心、共同進餐等方式。
3、豐富日常的文化生活,讓員工在玩的過程中放下包袱,這樣更容易走進他們的心里,讓員工敢講真話、能吐真言。
4、當員工在工作中遇到突發(fā)事件時,作為領導要及時趕到現(xiàn)場,為員工解決事情,并告訴她下次遇到同樣事情時如何解決,做為領導要設身處地為員工著想。
工作中不是只有老員工,像我們每月都會有很多新員工入職,因為是新員工,在工作中難免遇到壓力和挫折,這個時候就要我們的老員工親自傳幫帶,管理層在生活和工作上時時給予幫助和指導,為了更好的發(fā)揮老員工和管理層對新員工的團結幫助意識,針對這一情況,我決定在每個月采用這一方案,每月底由新員工對老員工和管理層進行不記名投票選舉,再結合每天監(jiān)督和落實的結果,評選出3名優(yōu)秀老員工和2名優(yōu)秀管理層,主要是在團結、協(xié)助、熱心助人、服務態(tài)度好、有禮貌等方面予以肯定。在每月月底由姬總親自主持進行評比,評出優(yōu)秀的給予50元獎勵,這樣每個人都會意識到自律團結的重要性,也可在新員工面前起到一個好的表率。身為一名管理者要把員工當作自己的親人,真心相待,員工才能對你說真心話。因為員工的需求是管理者的鑰匙,只有滿足他們的需求才能激發(fā)員工的積極性。
二、強化各種培訓內(nèi)容,提高服務技能和服務流程;
服務質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本,為了確保服務質(zhì)量,我要把員工的日常培訓作為管理的重中之重。
1、主要從培養(yǎng)員工思想方面的認識和服務技能的提高著手,學習企業(yè)文化、加強禮貌禮節(jié)、培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)精神、提高服務技能等。
2、為了讓她們更快更深刻的領會,我會把這些擬定成詳細資料,每月分期對員工進行培訓,其目的就是要打造團隊的凝聚力,讓員工可以熟練掌握服務流程,統(tǒng)一服務語言,使員工可以獨立操作的同時,成為崗位全面能手。
3、培訓中我還要采取實際模擬演練的方式,通過模擬各種服務場景,對員工進行示范,并反復演練,讓每位員工都能現(xiàn)場操作。除了做示范外,還要根據(jù)員工的表現(xiàn),現(xiàn)場指導,幫助她們逐步實現(xiàn)從提高員工的服務意識到規(guī)范員工的服務語言和程序,來提高各項服務技能。每月把所培訓的內(nèi)容運用到工作中,加強現(xiàn)場督導和檢查落實,并在每月的20號對所有員工進行考核,前3名分別給予30元、20元、10元獎勵,最后2名分別給予20元、10元處罰。此外還要充分利用班前會,對前一天的培訓內(nèi)容進行采取提問式來增強員工的印象,對于回答不上來的處罰抄寫提問內(nèi)容,第二天早會上給予檢查。每月月底將各管理層的檢查記錄進行分析、匯總,對分析出的問題,該跟蹤檢查的繼續(xù)檢查,對頻頻出現(xiàn)問題的列入定期的培訓計劃當中,對員工再次進行統(tǒng)一的培訓。
三、狠抓服務,在服務過程中提高倡微笑服務、個性化服務;
服務最可貴的就是員工的笑容,發(fā)自內(nèi)心的微笑會讓客人有賓至如歸的感覺,而我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏鄦T工缺乏這種意識。為了提升員工的微笑服務,我會從每月開始評選微笑之星、服務之星、問候之星,評定標準通過收集客人的表揚和員工的互評再結合日常工作的實際表現(xiàn)而定。表現(xiàn)好的一次獎勵笑臉一個,因自身原因導致客人投訴或因為私事在工作中鬧情緒而影響工作的一次處罰哭臉一個,到月底給予匯總,笑臉最多的前3名給予30元、20元、10元獎勵,哭臉最多的前3名給予20元、10元、5元處罰。這個方案目的是激勵,發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)問題就在哪里著手,變換不同的評比方式更能使員工積極配合,激發(fā)員工對工作熱情,增強大家的責任感。
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