選拔副科級領導競聘演講稿
今天我有幸站在這個講臺上,參加教育局副科級領導職務的競聘,我想這是我縣深化教育體制改革和教育良性循環(huán)發(fā)展所給我?guī)淼臋C遇。四年前,和許多競爭對手一樣,也曾站在同一個講臺上,參加副校長職務的競聘。四年來,我不斷實踐著自己的承諾,努力工作、勤奮學習、刻苦鉆研,從副校長直至成長為校長,直到今天有資格站在這一講臺上,一路所付出的汗水與精力無愧于組織和領導對我的信任。那么這次我要競聘的是教育科副科長這一職位。
首先我簡要介紹一下自己的工作經歷:我今年34歲,中共黨員、大專學歷、本科在讀。1992年參加工作,曾擔任過學校大隊輔導員、完小校長、教科室主任、工會主席、中心小學副校長等職務。在十多年工作經歷中,有4次被評為全縣優(yōu)秀班主任、6次被評為系統(tǒng)級先進。多年的基層學校工作經歷,錘煉了我務真求實、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的工作作風。
我認為自己競聘這一職位有兩個明顯的優(yōu)勢:即愛做事與會做事
首先我認為自己喜歡做事,但并不是說別人就不喜歡做事了。我只是認為自己和別人的區(qū)別是自己的'體內還積淀著年輕時的那股熱情與活力。在我內心深處急常山教育所急,憂常山教育所憂。一種憂患與責任的意識時刻充斥著我頭腦之中。我盼望著組織與領導給我一個合適的平臺,讓我有機會為常山的教育多做點實在事。記得胡震云局長剛到教育局時正是整個常山教育處于風口浪尖之時,當時我寫了一封信給胡局長,我說咱們常山的教育界人士最需要是靜下心來反思反思,千萬不能一味的尋找外在的原因,要多找自身的原因。人是需要反思的,只有這樣方能認識自身的不足與問題。四年多過去了,可以說整個教育界的人士都經歷了一次心靈的洗滌。如今我想說的是在我們的教育系統(tǒng)最最缺乏的是喜歡做事的人,想做點實在事的人。我18歲參加工作,今年已經34歲,在16年多的工作中,我從一個普通的教師成長為校級領導,一步一個腳印,埋頭苦干。在座的很多評委與領導都是看著我一步步成長的。我確確實實想為常山的教育做點實在事,想為常山教育的崛起貢獻我的力量和智慧。
其次我認為自己會做事。我年輕、精力充沛,并且喜愛學習和思考,具有扎實的文字綜合能力。我是自考大專畢業(yè)的,現在讀的是雙學科的本科,一個是教育學(函授)本科,今年即將畢業(yè);另一個是法律本科自考。課余自己喜愛思考總結,已在各類報刊、雜志發(fā)表通訊、論文、調研文章30多篇,在宋畈中心小學工作期間,以自己為主要撰稿人編寫了校本教材《家鄉(xiāng)篇》一書。在96、99年公務員招考中,公文寫作與處理這一門課均取得85分以上優(yōu)秀成績。近幾年來自己還多次參與到當地黨委政府和有關單位材料撰寫活動中。如人代會工作報告,會議發(fā)言材料、調研材料等等。比照教育科的工作特點與性質,我認為自己有這個優(yōu)勢很快進入工作角色,也比較適應這一崗位的工作需要。
對競聘這一崗位的職責認識和上崗后的工作思路措施,我的想法是十個字:即務虛與務實、主角與配角。
務虛主要體現在:首先作為教育科副科長在工作中應結合實際,大膽、合理地向局黨委和科室提出自己切實可行、有所創(chuàng)新的工作思路;第二要熟練地掌握黨的教育方針、政策和教育法律、法規(guī),熟悉基礎教育、職業(yè)教育、民辦教育的辦學規(guī)律與辦學特點;第三非常重要的一點是要做好各種來文辦理和材料撰寫工作,做到準確及時。
務實主要體現在三點:
1.按照要求。協(xié)助科長抓好各項工作目標任務的落實,如九年義務教育,基礎教育評估、中小學德育安全教育、招生管理等等。以及承擔局領導交辦的其他工作。
2.對工作任務要善于統(tǒng)籌兼顧,重點突出,及時處理,并且要搞好分工負責,善于協(xié)調溝通與其他部門和基層學校的工作關系,
3.自覺樹立服務意識,多到基層學校調查研究,全面掌握全縣基礎教育管理中存在的問題,勤動筆、勤思考,多多撰寫調研文章,為局黨委和科室提供決策參謀,特別是聯(lián)系我縣教育實際如校園文化建設,特色學校建設,城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,初中、高中教學質量穩(wěn)步提高,學校安全教育管理等等方面,制訂、完善相應的考核機制與激勵機制。改變教育科在別人意識里只是起著收發(fā)文件功能作用的印象。當前我認為最要緊的是淡化教育科的務虛功能,要重點突出對基礎教育的指導與檢測作用,特別是要會合進修校、教研室一起制定完善對學校、對教師、對學生的考核激勵機制。現在的局面是多個科室與部門都有權對下面實施考核、檢測,但最后的匯總與反饋卻不了了之,隨意性大,流于形式,沒有形成整體與合力。所以教育科要從繁雜的事務中擺脫出來,和我的演說思路一樣既要務虛,更要務實。
主角與配角的含義是:擺正位置,既要做好配角,不越權越位,當好參謀作用,又要盡其所能,敢于負責,勇于創(chuàng)新,勇于在工作中唱主角的精神。當科長有外務活動時,自己要堅守內部事物。當科長轉向內部事務時,自己則承擔對外交涉,當領導因工作需要需回避責任時,自己應主動站出承擔事務,自覺維護領導形象,總之要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。既要務虛更要務實,既要甘于做配角又要勇于挑重擔。
總而言之,如果有這個機會,我會用心、用情、用力干好這份工作。反之,不能上崗,在自己的本職崗位上,我一如既往地會盡心、盡力、盡職。我的演講到此結束,謝謝各位領導和評委。
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