面向全部員工的班長競聘演講
尊重的各位評委:
你們好。我是來自采油二班的。十分感激隊引導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會,而且這種運作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。
當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后,心里異常的沖動,但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因為終于有機會參加班長的競選,可以更好的為我隊的發(fā)展出一份力,我沉寂是因為擔(dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后,經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌,我仍然,毅然要參加這次競聘,而且我深信可能作一名及格的,優(yōu)秀的采油班長。
我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作,隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起,先后干了四年的計量站長,兩年注水班長。一年多的抽油機保護(hù)工作。一年多的灌水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊。
來到我隊后,依據(jù)塔河油田的出產(chǎn)方式與治理模式對自我進(jìn)行三個方面的轉(zhuǎn)變。首先是工作成就的清零與刷新。從前的只能是過去的,未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時,敏捷從錄取壓力、取樣做起,固然工作并不龐雜,但請求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根據(jù)壓力、溫度、含水的變更對該井做初步的斷定,做到井上生產(chǎn),成竹在胸,在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t913、tk315、s70等井,干時間較長的是s72井點,閱歷了s7201、t205、s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二,是角色的改變,起初總認(rèn)為本人是外來員工,可能會受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱,有這么好的工作人文環(huán)境,我的顧慮徹底消除了。逐漸加強了主人翁意識,開端踴躍的參加參加,隊里、廠里的文明運動,給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚稿件,從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇,在西北石油報、中國石化與工人時報共發(fā)表9.5篇。從業(yè)務(wù)方面看,八次隊上操作技巧中在綜合四大隊有三次金榜題名。在保險月考察中,取得我隊個人第一名。在:“我會平安、我要安全”的報告競賽中獲第一名,在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名!皩嵲谶@些聲譽并不是最重要的,重要的是進(jìn)一步樹立了我的信念。第三,是思維上的變化!皺C遇是為有籌備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間,我碰到三位優(yōu)良的班長,起初是齊煒班長的平易近人、精打細(xì)算,后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精力。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo),也是我的好老師。在他們身邊,被耳喧目染,學(xué)到了良多貨色,當(dāng)遇到問題時,我常想,作為一個班長,我應(yīng)當(dāng)怎么辦?這種思維練習(xí)使我在今后的工作中必定會起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到,但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天時光和領(lǐng)導(dǎo)員穿梭在威壯的胡楊林跟無垠的沙漠中,來感觸愛美、感想廣闊,但我更愛塔河油田,在廠慶五周年之即,塔河油田像那矯健俊朗的小伙子,同時又有真摯、純樸的`感情與品德,有誰不愛好呢?有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢?
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo),我經(jīng)由這一年來的磨難,我有信心作一名好班長,并詳細(xì)有以下做法:
首先,積極響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神,以采油三隊“細(xì)、深精、!钡囊桓樉駷橹更c,努力實現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二,建立“安全第一,防備為主”的思想。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中,抓好安全是重中之重。由于沒有安全,生產(chǎn)就不能有保障,沒有安全就不效益。只有安全,才有快活的工作氣氛。第三,切實貫徹我廠“7s”管理系統(tǒng),全面提高現(xiàn)場管理程度。第四,我以為采油的崗位不僅在地面,更是在地層。跟著油田的開發(fā),怎樣減少天然遞減率,怎么維護(hù)地層,怎樣掌握含水回升率,進(jìn)步終極采收率已是擺在眼前不爭的事實。雖然作為一個班長力所不迭,但一定要做到力不勝任。第五,收拾現(xiàn)場資料。班組的材料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料,才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估供給有力的正確根據(jù)。為我隊的下一步開發(fā)提供更多的參考。,第六,節(jié)儉生產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修,措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì),一方面提高開井的時率,一方面提高施工的成功率,減少不用要的功課用度。同時把持資料費用,建立班組兼顧打算制,通過修舊利廢,提高維修能力,到達(dá)材料物盡所用。第七,落實班組五小辦法。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制和調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八,增強班組業(yè)務(wù)技能操作,提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置才能,按期進(jìn)行演練。做我隊最好的演練現(xiàn)場,力爭紅旗班組。最后,是加強班組文化建設(shè),通過小比賽、小活動增強班組的凝集力,建破團隊配合精神,創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。
尊敬的隊領(lǐng)導(dǎo):我用滿腔的熱忱來做這次競聘演講,用語言來表白我的思惟,用思想再去安排舉動。所以說,敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我,我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算,同時也做好了落選預(yù)備,假如我落選了,說鳴我離隊上對這方面的要求還有間隔,但我決不泄氣,判若兩人的盡力工作和學(xué)習(xí),爭奪在下一次競聘上獲得勝利!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改,對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。
謝謝,無比的感謝!
【面向全部員工的班長競聘演講】相關(guān)文章:
新學(xué)期競聘班長演講稿5篇04-27
競聘班長演講稿范文錦集九篇05-05
競聘班長演講稿范文合集十篇05-02
班長競聘演講稿范文匯總七篇05-03
有關(guān)班長競聘演講稿錦集十篇05-03