投資拓展經(jīng)理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷模板

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　　姓名：XX

　　目前所在： 廣州 年　　齡： 34

　　戶口所在： 河南 國(guó)　　籍： 中國(guó)

　　婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

　　培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身　　高： 175 cm

　　誠(chéng)信徽章： 未申請(qǐng) 體　　重： 65 kg

　　人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)

　　我的特長(zhǎng)：

　　求職意向

　　人才類型： 普通求職

　　應(yīng)聘職位： 市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理：，市場(chǎng)/營(yíng)銷：，銷售經(jīng)理：

　　工作年限： 12 職　　稱： 無(wú)職稱

　　求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月

　　月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣東省,其它國(guó)家,番禺區(qū)

　　工作經(jīng)歷

　　廣州健士公司(外資)　　 起止年月：XX-08 ～ XX-02

　　公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資　　所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

　　擔(dān)任職位： 品牌經(jīng)理 銷售經(jīng)理

　　工作描述： 1品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、推廣;

　　2渠道設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)把控、營(yíng)銷組合、人員配備、開(kāi)拓計(jì)劃;

　　3年度銷售目標(biāo)制定、分解、達(dá)成;

　　4年度部門費(fèi)用預(yù)算考核與控制;

　　5設(shè)計(jì)、打樣、采購(gòu)、生產(chǎn)、入倉(cāng)全線質(zhì)量監(jiān)督;

　　6客情關(guān)系;

　　7團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)與培訓(xùn);

　　8行政管理;

　　9全國(guó)訂貨會(huì)計(jì)劃、安排、實(shí)施。

　　離職原因：

　　廣東金華達(dá)集團(tuán)HID事業(yè)部　　 起止年月：XX-03 ～ XX-06

　　公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)　　所屬行業(yè)：汽車及零配件

　　擔(dān)任職位： 銷售經(jīng)理

　　工作描述： 1戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及銷售目標(biāo)的制定、執(zhí)行和完成(組織、計(jì)劃、實(shí)施);

　　2大客戶關(guān)系的建立(公關(guān)、合作、維護(hù));

　　3部門管理(人員管理、制度管理和行為管理);

　　4團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

　　離職原因：

　　浙江氡泉度假區(qū)　　 起止年月：XX-12 ～ XX-02

　　公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)　　所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)

　　擔(dān)任職位： 大堂副理

　　工作描述： 1旅游團(tuán)體及散客的接待(機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和慕名而來(lái)的散客);

　　2包裝宣傳本度假村區(qū)特點(diǎn)及其影響力;

　　3解決客人與度假區(qū)紛爭(zhēng);

　　4組織新客源，維護(hù)老客戶關(guān)系。

　　離職原因：

　　教育背景

　　畢業(yè)院校： 漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　最高學(xué)歷： 大專　　獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： XX-07

　　專 業(yè) 一： 經(jīng)濟(jì)管理 專 業(yè) 二： 營(yíng)銷

　　起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

　　XX-06 XX-07 漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理 大專 -

　　語(yǔ)言能力

　　外語(yǔ)： 其他　一般 粵語(yǔ)水平： 一般

　　其它外語(yǔ)能力：

　　國(guó)語(yǔ)水平： 優(yōu)秀

　　工作能力及其他專長(zhǎng)

　　銷售與管理工作12年，經(jīng)歷過(guò)不同的行業(yè)，業(yè)務(wù)技能方面操作方式大同小異。管理者與非管理者的唯一不同點(diǎn)在于：管理者遇到問(wèn)題能更全面的分析問(wèn)題和妥善的解決問(wèn)題;而非管理者只提出問(wèn)題，不能有效分析和解決。

　　作為一個(gè)比較成功的管理者，感情投資是其中一種管理團(tuán)隊(duì)的有效方法;更重要的是在下屬碰到問(wèn)題時(shí)能啟發(fā)并使得其自己解決。善于放權(quán)給屬下，培養(yǎng)其自己管理能力，并不是消弱自己的權(quán)利，而是能讓管理者從紛繁小事中解脫出來(lái)，做更有意義的事情。在允許的制度框架內(nèi)放權(quán)的同時(shí)同樣可以監(jiān)督自己想要的結(jié)果。

　　附：

　　在整個(gè)人才市場(chǎng)中需要工作的求職者數(shù)量非常龐大，一個(gè)大企業(yè)每年都會(huì)接收到數(shù)以千計(jì)的求職簡(jiǎn)歷，越是好的職位求職的人數(shù)越多。在這種情況下，求職者能不能順利的求職成功呢?首先要看的就是求職簡(jiǎn)歷，用人單位的招聘流程中是先通過(guò)篩選簡(jiǎn)歷再來(lái)進(jìn)行面試，面試成功方可獲得心儀的工作。

　　在數(shù)量眾多的個(gè)人簡(jiǎn)歷中，你所編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的重要性就是脫穎而出，能夠在眾多簡(jiǎn)歷中突出，才可能被用人單位重視，進(jìn)而獲得面試機(jī)會(huì)。那么，要如何讓簡(jiǎn)歷脫穎而出呢?

　　第一，要符合優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)

　　優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷不一定都可順利通過(guò)篩選，但是能順利通過(guò)篩選的簡(jiǎn)歷必然是優(yōu)秀的。因此，要讓簡(jiǎn)歷能脫穎而出，首先要讓簡(jiǎn)歷符合優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。 要打造出完美個(gè)人簡(jiǎn)歷需要遵循一些要點(diǎn)，比如說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)潔、干練、真實(shí)、有效，并有明確的求職目標(biāo)，能夠在簡(jiǎn)歷上突出求職優(yōu)勢(shì)。

　　第二，要做到與眾不同

　　在上百份個(gè)人簡(jiǎn)歷中，能夠基本符合用人單位招聘要求的至少會(huì)有百分之五十，但是對(duì)外招聘的職位往往只有幾個(gè)，那么能基本滿足條件要求的個(gè)人簡(jiǎn)歷還需要競(jìng)爭(zhēng)。求職者要脫穎而出需要突出個(gè)性來(lái)， 讓你的簡(jiǎn)歷看起來(lái)與眾不同，吸引對(duì)方的目光。

　　第三，要具有吸引力

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷單是與眾不同還不夠，吸引目光的情況有兩種，一種看了讓人厭煩，另一中看著令人喜歡。要寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷在眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出，還必須要有足夠的吸引力。