2017應(yīng)屆生簡歷模板
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張X
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年4月16日)
居住地:北京
電 話:182********(手機(jī))
E-mail:zhangX@XXX.com
最近工作 [1年8個月]
公 司:XX有限公司
行 業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
職 位:運(yùn)營總監(jiān)
最高學(xué)歷
學(xué) 歷:本科
專 業(yè):電子商務(wù)
學(xué) 校:北京外國語大學(xué)
自我評價
精通項(xiàng)目運(yùn)營,部門人員編制、崗位流程、績效考核以及業(yè)務(wù)深挖掘。為人誠信,贏得各客戶的良好業(yè)務(wù)口碑,有著良好的業(yè)務(wù)源。精通業(yè)務(wù)成本核算及成本控制。自信、真誠、樂觀、刻苦。精通OA系統(tǒng)及各類軟硬件的配置及使用。豐富的電子商務(wù)全網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),行業(yè)涉及服飾、化妝品、珠寶首飾、數(shù)碼,平臺包括淘寶天貓、B2C、搜索引擎等。
求職意向
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
目標(biāo)地點(diǎn):北京
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:運(yùn)營總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
20XX/6 — 20XX/2:XX有限公司[1年8個月]
所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
網(wǎng)絡(luò)部 運(yùn)營總監(jiān)
1. 品牌網(wǎng)絡(luò)推廣策略并落實(shí);
2. B2C項(xiàng)目策劃、開發(fā)并推廣;
3. 公司產(chǎn)品品類規(guī)劃、產(chǎn)品概念開發(fā)、賣點(diǎn)策劃、推廣計(jì)劃;
4. 公司整合營銷戰(zhàn)略,執(zhí)行流程、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。
20XX/8 — 20XX/4:XX有限公司[8個月]
所屬行業(yè):快速消費(fèi)品
信息部 首席技術(shù)執(zhí)行官CTO
1. 進(jìn)行電商于門店的O2O的業(yè)務(wù)開展利用連鎖門店的優(yōu)勢開展線上線下的業(yè)務(wù);
2. 建立全年的收入費(fèi)用預(yù)算,使電商部門可按全年的計(jì)劃進(jìn)行工作;
3. 整理銷售平臺及銷售品相,拓展B2B銷售平臺,幫助企業(yè)短期內(nèi)借助其他平臺完成銷售目的。
教育經(jīng)歷
20XX/9— 20XX/6 北京外國語大學(xué) 電子商務(wù) 本科
證 書
20XX/12 大學(xué)英語四級
語言能力
英 語(良好) 聽說(良好),讀寫(良好)
相關(guān)閱讀:個人的實(shí)力出眾,是否也就闡明了他們能夠先人一步的收獲到工作崗位?對此問題而言,多數(shù)求職者大都會非常著重對自身能力的衡量,似乎實(shí)力便代表著收獲職位的幾率一般。
這種想法也并非沒有根據(jù)的,因?yàn)榍舐氄咴跁鴮憘人簡歷時,必須要對自己擁有的個人能力進(jìn)行闡述,長時間這般下去,也就為求職者嗲來了一種錯誤的思維方向。
個人能力與工作經(jīng)驗(yàn)之間的區(qū)別
招聘方更為看中個人能力,還是他們可發(fā)揮出來的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?關(guān)乎對能力的分析,它講求的是求職者擁有的學(xué)識理念是否可以滿足用人方的需求,而工作經(jīng)驗(yàn)卻與之恰恰相反,即便沒有那出色的學(xué)歷,只要可以在工作過程中發(fā)揮出應(yīng)具備的工作效率,這樣便可以發(fā)揮預(yù)期般的效果。
那么優(yōu)質(zhì)簡歷的主題元素應(yīng)以哪些因素來衡量?在實(shí)力與能力之間的影響作出區(qū)分后,我們能夠非常明顯的感受到,工作經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比個人能力更加的出眾,所以我們才需要將目光放在經(jīng)驗(yàn)問題上。
勿讓能力成為負(fù)擔(dān)
超乎很多人的想象,個人能力有時候也是一種負(fù)擔(dān),正如同每一位求職者極力著重的尋找適宜他們的工作崗位,求職者也需要去劣存優(yōu)的進(jìn)行簡歷梳理。在剔除那些并不會帶來多大影響的個人能力問題后,將目光放在其他的方向上,也可以塑造出無法想象且不可小覷的優(yōu)質(zhì)簡歷。
在表現(xiàn)出強(qiáng)烈的對比后,簡歷的優(yōu)勢多會表現(xiàn)出來,這便是為何我們需要對此問題著重區(qū)分的主要原因。
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