教你做個(gè)智慧的HR
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一
zhouyanqian老總于2012年4月22日周日在TCL大廈為HR人免費(fèi)分享《HR如何給HR加薪》的課程，參加者眾。這次分享，常誠(chéng)在微博上寫(xiě)到：“本周日，參加了周總的分享，超不錯(cuò)!超強(qiáng)!感謝周總，一名真誠(chéng)的布道者，一名令常誠(chéng)感動(dòng)的真心人，一名有血性的師者!……”這里，先攀高枝傍大款，嘿嘿，第一次全程聽(tīng)完zhouyanqian老總分享，發(fā)現(xiàn)咱們是“一路貨色”。所以，可以告訴大家的是：凡是關(guān)注常誠(chéng)的，今后可以直接聯(lián)系z(mì)houyanqian老總，認(rèn)識(shí)并結(jié)交他，您值得擁有!
為何?
常誠(chéng)一直對(duì)國(guó)外或者國(guó)內(nèi)的人力資源管理標(biāo)桿景仰，但景仰之余，總是感覺(jué)到他們?cè)谔�，距離太遠(yuǎn)，可望不可及，畢竟，企業(yè)那么多，人力資源管理者那么多，能做到如此標(biāo)桿般的，寥若星辰;對(duì)那些咨詢界的人力資源管理，也感到?jīng)]啥興趣，很難產(chǎn)生共鳴，當(dāng)作電影看一次，娛樂(lè)性質(zhì)的感官享受，無(wú)論是庸俗還是高雅，圖的是感官享受而已。這樣說(shuō)，并不是不尊重他們，在HR路上，是需要景仰的，是需要觀賞的，奮斗是有方向的。
但和zhouyanqian老總這樣的HR在一起，你會(huì)感到很真實(shí)，和我們朝夕相處，和我們心靈相通，會(huì)隨時(shí)看到我們自己，對(duì)比自己，剖析自己，促心靈成長(zhǎng)，肝膽相照。
這，就是智慧!我所理解的智慧!套用zhouyanqian的話說(shuō)，智慧的“外延”。
二
在此次分享的間隙，與朋友聊到了HR成長(zhǎng)，說(shuō)某人職位晉升很快，都是通過(guò)不斷跳槽得來(lái)的，薪水上升也是如此，但是，仔細(xì)梳理這人的業(yè)績(jī)，除了學(xué)習(xí)能力還可以外，其他的工作業(yè)績(jī)上，可圈可點(diǎn)的地方甚少。于是得到一個(gè)結(jié)論：一個(gè)人，只有自己經(jīng)歷了，沉淀了，才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)在和今后的很多事情。
當(dāng)?shù)玫竭@個(gè)結(jié)論的同時(shí)，腦子里閃現(xiàn)出《水滸傳》。
《水滸傳》里死的第一個(gè)人叫王四，史進(jìn)的下屬，“此人頗能答應(yīng)官府，口舌便利，滿莊人都叫他做‘賽伯當(dāng)’”。其在中秋節(jié)被史進(jìn)派到少華山請(qǐng)朱武、陳達(dá)、楊春三“賊人”來(lái)莊上賞月飲酒，王四因醉酒丟失書(shū)信，不敢據(jù)實(shí)稟告，耍小聰明欺騙史進(jìn)說(shuō)沒(méi)有回書(shū)，敗露后繼續(xù)耍小聰明搪塞史進(jìn)，被史進(jìn)“帶進(jìn)后園，把來(lái)一刀殺了。”李吉，整天尋找發(fā)財(cái)之道，看見(jiàn)醉酒在地的王四腰包里銀子和書(shū)信，以為從此發(fā)了大財(cái)，去官府報(bào)官，結(jié)果發(fā)財(cái)夢(mèng)沒(méi)實(shí)現(xiàn)，被史進(jìn)“斬做兩段”丟了性命。
王四分不清孰輕孰重，在大事面前臨陣退縮，不敢擔(dān)當(dāng)，拿不出解決之道，于是耍小聰明，先欺騙，再搪塞推脫;李吉倒是目標(biāo)明確，想發(fā)財(cái)，整天尋找發(fā)財(cái)之道，可是面對(duì)突如其來(lái)的'錢財(cái)，頭腦不清，辯不明個(gè)中厲害，是個(gè)寶就撿，不管自己拿不拿得起，自己有沒(méi)有福氣消受，以為自己發(fā)財(cái)了，卻因財(cái)丟命。這樣的聰明，不要也罷!
現(xiàn)實(shí)中，很多這樣的HR，每日扮演著王四與李吉。老板一發(fā)火，一不悅，自己就把自己的責(zé)任推卸得干干凈凈，說(shuō)是其他部門/崗位的責(zé)任，即使是自己的責(zé)任導(dǎo)致，也能無(wú)理辨三分，可到事情徹底暴露，被開(kāi)出局;看到自己的工作有點(diǎn)小便宜的財(cái)路，想著何不乘機(jī)撈一把?于是貪心蒙蔽心智，可成為李吉之后，被老板不聲不響開(kāi)出局者，不在少數(shù)。
別以為高位者就能脫俗于這樣的小伎倆小聰明!在梁山好漢中排名第三，有梁山軍師之稱的吳用，筆者第一次讀《水滸傳》時(shí)，就很好奇為啥作者給軍師級(jí)的人物取名“無(wú)用”?細(xì)細(xì)讀來(lái)，還真是無(wú)用。
吳用用計(jì)劫生辰綱，看起來(lái)是不錯(cuò)，當(dāng)著楊志的面，自己7人把酒吃了，讓楊志以為酒里沒(méi)有蒙汗藥，降低防備心，接著，吳用去松林里取藥，“抖在瓢里”又去舀酒吃，卻被“百勝劈手奪來(lái)，傾在桶里”，讓楊志防不勝防，中毒的同時(shí)又中計(jì)，丟了生辰綱。這個(gè)計(jì)看起來(lái)也許在那時(shí)候很完美，但是現(xiàn)在小孩子都知道的把戲，不信可以看看深圳大街上多少跪地寫(xiě)著“餓了，求3元吃飯”的街景。
吳用此計(jì)，看起來(lái)生辰綱是到手了，可是和以前的生辰綱被劫相比，以前生辰綱一而再被劫，都沒(méi)有破，但這次被劫卻很快被官府破案，其因全在吳用：
第一、用人不當(dāng)。用誰(shuí)不好，偏偏用“百日鼠”白勝。人好賭，在圈子里有名聲了，遇到同行，同行都會(huì)說(shuō)一聲，誰(shuí)咋樣，再加上白勝有了錢憋不住，喜歡去安樂(lè)村賭博，于是露出馬腳。被抓住后，扛不住大刑伺候，把晁蓋等人全部供出來(lái)了。想想，多少HR選人時(shí)都感覺(jué)都評(píng)價(jià)這人不錯(cuò)，認(rèn)為可用，可是能夠過(guò)試用期，或者能長(zhǎng)久呆下去的有多少呢?
第二、吳用重理論輕實(shí)踐。何清認(rèn)出晁蓋后問(wèn)：“客人高姓?”吳用“搶將過(guò)來(lái)，答應(yīng)道：‘我等姓李，從濠州來(lái)販棗子，去東京賣。’”吳用的一“搶”一“答應(yīng)”，徹底暴露了其對(duì)行規(guī)不理解。不是一條道上的，終歸是會(huì)露出馬腳的。殊不知，對(duì)行規(guī)的掌握，不是靠聽(tīng)說(shuō)得來(lái)的，而是需要身體力行的。一個(gè)表情不到位，一個(gè)行為不端正，都會(huì)被同道中人辨出來(lái)的。想想，多少HR滿嘴的理念、概念、新鮮玩意，比如什么BSC、SBP、HRP、組織發(fā)展、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)大學(xué)等等，可是真正能把這些玩意在沼澤地、污泥潭里建立起來(lái)大樓嗎?
后來(lái)，宋江因?qū)懛丛?shī)入獄，吳用得知后想救人，就花大代價(jià)找金大堅(jiān)私刻翰林印(官印)，蕭讓寫(xiě)信，想偽造蔡京書(shū)信蒙混救宋江�；ㄙM(fèi)心思，耗費(fèi)時(shí)間整出來(lái)之后，卻被蔡九手下的通判黃文炳識(shí)破。為何識(shí)破?蔡太師給兒子寫(xiě)家書(shū)是隨手寫(xiě)的，想想，給自己兒子寫(xiě)信，能蓋官印嗎?又不是官方文書(shū)。退一步講，即使用印，也不會(huì)用官印吧?這個(gè)都不懂得，就讓戴宗救不了宋江，還可憐兮兮把自己送進(jìn)大牢。
在面對(duì)梁山發(fā)展的大局上，比如宋江一心想招安，涉及到108兄弟的前途問(wèn)題上，沒(méi)有看到吳用為這事出一點(diǎn)計(jì)策，是不是接受招安、怎樣實(shí)現(xiàn)招安，裝在宋江肚子里，害死大家。如果說(shuō)，吳用是梁山的HR，跟著這樣有小伎倆小聰明，卻不懂行規(guī)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)與見(jiàn)識(shí)的HR，你能安心么?換句話說(shuō)，一個(gè)HR，沒(méi)有沉淀，沒(méi)有對(duì)HR領(lǐng)域內(nèi)的事情，從外到內(nèi)地操刀一次，能站得穩(wěn)嗎?光有理論理念做夢(mèng)想主義者，是終究不行的。
正如zhouyanqian老總在分享中，對(duì)聰明的解釋上一樣：光有聰明，那是小聰明，得有智慧。而智慧的形成，更需要沉淀，經(jīng)歷上的沉淀!
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