房屋銷售代理合同范本

　　簽訂銷售合同需要遵守誠實信用的原則。下面是小編為您整理的關(guān)于房屋銷售代理合同的相關(guān)資料，歡迎閱讀！

　　房屋銷售代理合同范本（1）

　　開發(fā)商：

　　咨詢公司：房地產(chǎn)咨詢有限公司

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商開發(fā)經(jīng)營的房地產(chǎn)項目事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

　　一． 代理事項

　　開發(fā)商委托咨詢公司獨家策劃、銷售開發(fā)商在 項目，規(guī)劃許可證號為 號,總占地面積總建筑面積約平方米（以下簡稱本項目）。

　　在代理合同有效期內(nèi)，咨詢公司為開發(fā)商在 （地區(qū)）委托的獨家策劃銷售代理商，開發(fā)商不得在（地區(qū)）指定其他代理商。

　　二． 代理權(quán)限

　　咨詢公司代理開發(fā)商對本項目的宣傳、策劃、銷售等一切對外活動，必須以開發(fā)商名義進行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。

　　三． 代理責(zé)任

　　咨詢公司在開發(fā)商授權(quán)范圍內(nèi)的一切代理活動，由開發(fā)商承擔(dān)民事責(zé)任。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。

　　四． 代理期限

　　自雙方簽字蓋章合同生效之日起,至項目全部經(jīng)過工程質(zhì)量驗收并可交付使用后三個月止。

　　五．代理計劃的實施

　　咨詢公司對項目進行的宣傳、策劃、銷售等活動的計劃書及所需費用預(yù)算應(yīng)以書面報告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實施執(zhí)行。

　　六．代理工作方式

　　1．咨詢公司負責(zé)組織銷售人員隊伍，在開發(fā)商提供的銷售中心完成前臺現(xiàn)場銷售工作（即所有需與客戶聯(lián)系溝通的工作）。前臺現(xiàn)場銷售工作包括現(xiàn)場接待客戶、簽署《商品房購房協(xié)議書》（又稱《訂購書》）、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請表》及《商品房抵押貸款合同》等。

　　咨詢公司應(yīng)委派不少于2名的項目管理人員到達現(xiàn)場辦公，保證與開發(fā)商工作人員的溝通與協(xié)商，完善前臺現(xiàn)場銷售工作。

　　2．開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺簽約及辦證工作。后臺簽約工作包括收取訂金、簽署《商品房買賣合同》、收取房款、協(xié)助銀行簽署《商品房抵押貸款合同》、辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》等工作。

　　3．開發(fā)商負責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費用。銷售中心的日常工作由咨詢公司負責(zé)統(tǒng)籌管理，雙方工作人員按統(tǒng)一的管理制度進行工作。

　　4．甲乙雙方設(shè)置例會制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場需求，對銷售工作進行調(diào)控。

　　七．代理費用

　　1．咨詢公司的代理費用按咨詢公司實際代理銷售的商品房銷售總金額的百分比提取，具體百分比按以下條款規(guī)定執(zhí)行。銷售代理費由開發(fā)商以人民幣形式計算和支付。

　　2．自開發(fā)商取得具體單元的商品房預(yù)售許可證并經(jīng)開發(fā)商書面批準(zhǔn)對外銷售之日起至該單元交樓為銷售周期，若開發(fā)商未書面批準(zhǔn)對外銷售，則銷售周期順延。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達到該單元總面積的%，如咨詢公司達到以上銷售率，代理費用按商品房銷售總金額的1.2%提取。（否則，代理費率相應(yīng)減少0.05%，即1.15% 。）如咨詢公司在正式開盤至封頂時達到 %的銷售率，代理費相應(yīng)增加0.05%，即1.25%

　　3．咨詢公司的代理費用以代理期限內(nèi)商品房實際成交均價情況確定如下：本項目的住宅銷售均價不能低于3650 元/m2,代理費用按商品房銷售總金額的1.2%（按以上第2點具體銷售率調(diào)整代理費比例）提取。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎勵：

　　商品房銷售均價在3650元/ m2以上，在3650～3800元/ m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費按以上第2點計算，超出3800元/ m的那部分銷售金額代理費用按超出部分總金額的10%提取。

　　4．在代理期限內(nèi)，咨詢公司代理銷售商場、車位，其代理費用按銷售總額的

　　1.2%計算。

　　八．代理費用支付

　　1．開發(fā)商同意按下列方式支付銷售代理費： 對每一個銷售單元開發(fā)商與客戶簽定《商品房買賣合同》并收取首期房款后，需向咨詢公司支付銷售金額1.2 %的銷售代理費，咨詢公司的代銷責(zé)任即告完成。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點完成代理工作。

　　開發(fā)商每月8日前與咨詢公司結(jié)算上月的銷售代理費用，咨詢公司在收到開發(fā)商的代理費用后一個工作日內(nèi)應(yīng)向開發(fā)商開具正式稅務(wù)發(fā)票。

　　2．甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費用均以上月的銷售總額1.2%提取。關(guān)于咨詢公司按本合同第七條規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)超額完成的計提比率和超出規(guī)定均價所計算的提成金額在合同期內(nèi)的'最后一個月內(nèi)結(jié)清。咨詢公司應(yīng)同時向開發(fā)商辦理代售資料移交。

　　3．若客戶簽署《商品房買賣合同》并繳付首期房款后違約和按揭后退房違約，所交房款、訂金及罰金歸開發(fā)商所有，咨詢公司不需退還相應(yīng)的銷售代理費；對同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費。

　　九．銷售定價

　　1．銷售價格由甲、乙雙方商討制定，并由開發(fā)商確認(rèn)。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價目表進行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價格。如咨詢公司銷售價格低于開發(fā)商書面確認(rèn)的銷售價目表，則低于開發(fā)商定價部分應(yīng)由咨詢公司補足。

　　2．開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。

　　十．項目總體營銷費用的控制

　　1．本項目總體營銷費用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負責(zé)支付。咨

　　詢公司制定的整體營銷執(zhí)行方案的費用預(yù)算不得超出此限。

　　2．甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟的原則上對本項目的總體營銷費用科學(xué)地運用。咨詢公司制定的廣告宣傳推廣方案、公關(guān)活動方案、促銷活動方案等費用預(yù)算和開發(fā)商提議使用的相關(guān)營銷費用都必須經(jīng)甲、乙雙方共同確認(rèn)并書面批準(zhǔn)方可做為總體營銷費用控制的標(biāo)準(zhǔn)。

　　3．本項目的總體營銷費用包括報紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動費用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場布置及維護、模型制作、現(xiàn)場和后臺與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費用、現(xiàn)場辦公費用及保安和清潔費用等。

　　十一．雙方設(shè)例會制度，定期研討銷售工作，有需要時對銷售工作進行適當(dāng)調(diào)整。雙方應(yīng)配合對方的工作，一切以銷售為重，提供一切便利條件為買家辦理所有購房手續(xù)。

　　十二．開發(fā)商責(zé)任

　　1．開發(fā)商應(yīng)向咨詢公司提供以下文件和資料：

　�。�1） 開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和開戶銀行帳號；

　�。�2） 開發(fā)商應(yīng)提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)香格里拉項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照。

　　包括國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)書、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)

　　劃許可證、施工許可證和本項目的商品房預(yù)售許可證等相關(guān)證照的復(fù)印件。

　　（3） 關(guān)于銷售代理本項目所需的材料，包括立面圖、平面圖、地理位置圖、

　　室內(nèi)設(shè)備、裝修標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、銷售（測繪）面積、規(guī)格、物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)及其他費用的估算等。

　�。�4） 咨詢公司代理銷售該項目所需的購房訂購書。

　　以上文件及資料，開發(fā)商應(yīng)于正式對外銷售15天前向咨詢公司交付齊全。

　　房屋銷售代理合同范本（2）

　　甲方（委托方）：

　　地址：

　　法定代表人：

　　電話：

　　傳真：

　　乙方（受托方）：武漢匯得行地產(chǎn)投資顧問公司

　　地址：武漢市新華路186號福星國際商會大廈703室

　　法定代表人：

　　電話：XXXXXXXX

　　傳真：XXXXXXXX

　　甲、乙雙方本著互利互惠及誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就乙方獨家代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或所有的事宜達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

　　第一條 合作方式和范圍

　　甲方委托乙方作為獨家銷售策劃及代理單位，策劃并銷售產(chǎn)權(quán)屬于甲方的位于 項目，該項目為（別墅、寫字樓、公寓、住宅），總建筑面積共計平方米，委托銷售面積共 平方米。

　　項目詳細指標(biāo)及相關(guān)資料作為本合同附件（附件一），甲方于合同簽訂后的天內(nèi)提供給乙方，以保證銷售策劃和代理的順利實施。

　　第二條 委托銷售代理期限及進度

　　1、本合同代理期限：（1）自的 個月；

　�。�2）自年 月 日至 年 月日。

　　在本合同到期前的天內(nèi)，如甲乙雙方均未提出反對意見，本合同代理期自動延長個月。本項目開盤銷售的條件為：

　　A. 甲方就所委托的物業(yè)取得《預(yù)售許可證》等開盤所需的全部合法證件；

　　B. 銷售中心完成并具備銷售條件：大堂、電梯廳、樣板樓層裝修完成；

　　C. 在開盤后的3個月的銷售期內(nèi)確保一個秋季或春季的銷售黃金季節(jié)；

　　D. 至少一部電梯到位；

　　E. 宣傳物料到位；

　　F. 距離入伙時間不能超過九個月；

　　G. 整體廣告推廣費用（報紙廣告、戶外廣告、電視/電臺廣告等）不低于銷售總金額的 ％。開盤前廣告投入不低于整體推廣費用的 ％。

　　2、銷售代理進度

　　A. 第一階段：從項目銷售開盤之日起 月內(nèi)，乙方完成委托銷售總面積的％，廣告費投入原則上不低于廣告總預(yù)算的％；

　　B. 第二階段：從項目銷售開盤之日起 月內(nèi)，乙方完成委托銷售總面積的％，廣告費投入原則上不低于廣告總預(yù)算的％；

　　C. 第三階段：從項目銷售開盤之日起 月內(nèi)，乙方完成委托銷售總面積的％，廣告費投入原則上不低于廣告總預(yù)算的％。

　　3、在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方嚴(yán)重違約，雙方不得單方面解除合同。代理期滿后雙方視銷售合作情況再行協(xié)商后續(xù)合作事宜。

　　第三條 費用負擔(dān)

　　1、本項目的推廣費用（包括但不限于報紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、 制作沙盤等）由甲方負責(zé)支付。該費用應(yīng)在費用發(fā)生前一次性到位。

　　2、具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負責(zé)支付。

　　第四條 銷售價格

　　銷售基價（本代理項目各層樓面的平均價）由甲乙雙方確定為 元/平方米，乙方可視市場銷售情況征得甲方認(rèn)可后，有權(quán)靈活浮動。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價目表為本合同的附件（附件二）。

　　第五條 策劃費、代理費及支付

　　1、策劃費及支付方式

　�。�1）甲方應(yīng)支付乙方營銷策劃費共計人民幣 元（￥）；

　　（2）合同簽訂后的內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付首期款計人民幣 元（￥ ）；余款 元（￥）于乙方所提交的《項目銷售執(zhí)行報告》經(jīng)甲方確認(rèn)后的三日內(nèi)付清。

　　2、代理費計算及支付方式

　�。�1）代理費率：

　　備注： ① 銷售率：實際售出面積和可銷售面積的百分比；實際售出面積以客戶簽訂的《商品房買賣合同》的累計面積為準(zhǔn)，當(dāng)期計算的代理費率根據(jù)此銷售率確定。

　�、� 代理費率：當(dāng)期代理費率根據(jù)同期銷售率確定；代理費的`結(jié)算時間以客戶合同簽約后的實際到款時間為準(zhǔn)。

　　③ 根據(jù)實現(xiàn)的銷售金額按照以上約定費率計取代理費，代理費率隨代

　　理期內(nèi)實現(xiàn)的銷售率遞增而遞增，并在執(zhí)行較高消費率進行結(jié)算時，其超過上檔部分按照上述表格中分段對應(yīng)的代理費收取。

　�。�2）每月應(yīng)收代理費計算公式為：當(dāng)期應(yīng)收代理費＝當(dāng)期合同簽署累計到帳金額（以市場公開的價格表和同期付款方式為準(zhǔn)）×當(dāng)期代理費率；

　　（3）雙方商定每月 日為結(jié)算日，甲方自結(jié)算日起三個工作日內(nèi)與乙方結(jié)算代理費；甲方應(yīng)在結(jié)算認(rèn)定后的三日內(nèi)支付當(dāng)期代理費。

　　第六條 甲方權(quán)利和義務(wù)

　　1、在本合同約定的銷售代理委托期限內(nèi)，甲方不再委托第三方銷售或自行銷售本合同委托銷售物業(yè)。

　　2、在開盤發(fā)售前配合乙方處理有關(guān)銷售事宜，向乙方提供所委托物業(yè)的有關(guān)證照（包括但不限于：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證、商品房銷售證書、商品房預(yù)售許可證、商品房銷售許可證；舊有房地產(chǎn)，甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書,甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶；）及關(guān)于代理銷售該項目所需的有關(guān)資料（包括但不限于：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)設(shè)備、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等），確保銷售工作的順利開展。

　　3、保證本項目所提供資料的合法性、準(zhǔn)確性，確保乙方合法向認(rèn)購者銷售該物業(yè)。負責(zé)與有關(guān)部門申辦該項目有關(guān)售樓、按揭的所有手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。甲方保證若客戶購買的 的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責(zé)。

　　4、協(xié)助乙方制定整體銷售策略，在項目營銷各階段與廣告公司、制作公司、裝修公司及各媒體等簽訂合約，承擔(dān)有關(guān)宣傳推廣、廣告、銷售資料及銷售現(xiàn)場包裝等所需的各項銷售推廣費用。甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售，負責(zé)提供看房車，并保證乙方客戶所訂的房號不發(fā)生誤打。

　　5、向乙方提供合法的銷售面積、套內(nèi)使用面積及公攤面積證明。

　　6、甲方按雙方共同商定的銷售執(zhí)行方案確保工程進度。負責(zé)銷售現(xiàn)場清理、銷售中心的裝修、包裝布置、辦公設(shè)備（如電腦、文件柜）到位等工作。

　　7、合同正式簽訂后，甲方應(yīng)在本項目所有甲乙雙方確認(rèn)的推廣宣傳品（樓書、折頁、媒體及各種形式廣告載體）上和營銷活動中標(biāo)識“代理商：武漢匯得行地產(chǎn)投資顧問公司”字樣。

　　8、按時與乙方結(jié)算代理費并及時支付。如有拖欠，則按所欠代理費總額每日的計付滯納金，按天累計計算。

　　9、負責(zé)收取客戶購房定金、首期款、房款及相關(guān)的房地產(chǎn)稅費，與客戶簽訂房地產(chǎn)買賣合同，辦理各種購樓手續(xù)。

　　10、非乙方之過錯造成的索賠或其他法律責(zé)任，由甲方負責(zé)并承擔(dān)責(zé)任

　　第七條 乙方權(quán)利與義務(wù)

　　1、承接甲方項目策劃、銷售代理業(yè)務(wù)，成立項目專案工作小組，按照銷售代理進度要求盡責(zé)盡職為甲方服務(wù)，按時、按質(zhì)、按量地完成甲方委托的各項工作內(nèi)容，并對甲方提供的所有資料保密。乙方責(zé)任:

　　2、在合同期內(nèi)，乙方應(yīng)做以下工作：

　�。�1）制定推廣計劃書（包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等等）；

　�。�2）根據(jù)市場推廣計劃，制定銷售計劃，安排時間表；

　�。�3）按照甲乙雙方議定的條件，在委托期內(nèi)，進行廣告宣傳、策劃；

　�。�4）派送宣傳資料、售樓書；

　　（5）在甲方的協(xié)助下，安排客戶實地考察并介紹項目環(huán)境及情況；

　�。�6）利用各種形式開展多渠道銷售活動；

　�。�7）在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前，乙方以代理人身份簽署房產(chǎn)臨時買賣合約，并收取定金；

　　3、在簽署本合同書及甲方支付策劃費之首期款后，在個工作日內(nèi)，向甲方提交《項目銷售執(zhí)行報告》（見附件三），在得到甲方認(rèn)可后收取策劃費末期款。同時制定銷售方案和宣傳推廣計劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后組織實施。

　　4、乙方在銷售過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項目的特性和狀況向客戶作如實介紹，盡力促銷，不得夸大、隱瞞或過度承諾。

　　5、如果乙方代收款項，乙方收取客戶所付款項后不得挪作他用，不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動。

　　6、與甲方在委托范圍內(nèi)合作，完成有關(guān)推廣及宣傳活動。指派專業(yè)人員參加必要的本項目相關(guān)的聯(lián)席會議，從銷售角度為甲方提供意見和建議。

　　7、依據(jù)確認(rèn)的《項目銷售執(zhí)行報告》，嚴(yán)格按照雙方共同商定的銷售方案組織好樓盤的銷售工作，負責(zé)管理銷控表，可根據(jù)銷售各階段的實際情況合理調(diào)配資源。未經(jīng)甲方同意乙方不得擅自改變銷售計劃，不得任意放盤和調(diào)價銷售；若遇特殊情況，乙方應(yīng)獲得甲方書面認(rèn)可后作為個案協(xié)調(diào)處理。

　　8、詳細記錄廣告效果及銷售情況，并每周向甲方書面報告銷售進度，供雙方及時調(diào)整銷售策略。

　　9、乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時，乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況（如客戶一次性購買多個單位），乙方應(yīng)告知甲方，作個案協(xié)商處理。

　　10、對每個單元的代理責(zé)任，在客戶繳付首期購房款、簽訂《商品房買賣合同》并協(xié)助甲方督促業(yè)主提供按揭資料、簽訂商品房擔(dān)保按揭合同后即告結(jié)束。

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