酒店經(jīng)理聘用合同書

時間：2023-12-25 07:37:18 其他合同范本我要投稿

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酒店經(jīng)理聘用合同書范本

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的酒店經(jīng)理聘用合同書范本，希望對大家有所幫助。

酒店經(jīng)理聘用合同書范本

酒店經(jīng)理聘用合同書范本1

　　甲方：

　　身份證號碼：

　　住址:

　　乙方：

　　身份證號碼：

　　住址：

　　為搞好甲方酒店的經(jīng)營管理，甲方聘任乙方為甲方酒店的總經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理。經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商一致，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

　　第一條：酒店本合同的“酒店”指位于__。

　　第二條：聘用內(nèi)容

　　甲方聘請乙方擔(dān)任甲方酒店的總經(jīng)理。

　　第三條：聘用期限

　　自__年__月__日起至__年__月__日止。

　　第四條：營業(yè)額

　　在本合同中，“營業(yè)額”是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所有的服務(wù)獲得的全部收入的總和。

　　第五條：本合同的金額都以人民幣計價。

　　第六條：乙方須于__年__月__日前向甲方交付20萬元，甲方每月給與乙方15%的凈利潤。該20萬元在雙方終止合同后由甲方不計息歸還給乙方。

　　第七條：管理權(quán)

　　甲方授權(quán)乙方在接受聘任期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，乙方及其授權(quán)代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，本合同另有約定的除外。

　　乙方因管理酒店而產(chǎn)生的一切權(quán)利與業(yè)務(wù)均歸屬于甲方。

　　第八條：乙方的工作

　　1.主持酒店的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向甲方報告工作；

　　2.制定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

　　3.制定酒店的基本管理制度；

　　4.制訂酒店的具體規(guī)章；

　　5.制訂酒店職工的工資、福利、獎懲制度，決定酒店職工的聘用和解聘；

　　6.做好酒店工商、稅務(wù)等各種證照的辦理、年檢等工作；

　　7.協(xié)調(diào)酒店的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，并對因此而產(chǎn)生的各種費用作必要的記錄與說明。

　　第九條：乙方禁止性行為

　　1.不得利用職位謀取私利；

　　2.不得將酒店資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲；

　　3.未經(jīng)甲方授權(quán)，不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件；

　　4.不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

　　第十條：乙方的報酬

　　乙方的報酬分為工資報酬和利潤分紅兩部分：

　　1.工資報酬

　　乙方工資報酬由崗位工資、通訊費、經(jīng)營獎勵三部分組成，計算方法為：工資報酬=崗位工資+通訊費+經(jīng)營獎勵。

　　崗位工資、通訊費、經(jīng)營獎勵具體如下：

　　崗位工資每月10000元；通訊費每月1000元；如果當(dāng)月的營業(yè)額大于100萬元，則以當(dāng)月的凈利潤的5%作為經(jīng)營獎勵給乙方，該經(jīng)營獎勵當(dāng)月考核兌現(xiàn)。

　　2.利潤分紅

　　甲方承諾在乙方管理酒店期間，第六條提及的`15%的凈利潤按月發(fā)放，并保證依第六條所述乙方第一年的利潤分紅不少于20萬元。

　　第十一條：在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬甲方所有，乙方不得以任何方式出售或抵押酒店的財產(chǎn)。

　　第十二條：日常經(jīng)營支出由乙方或者乙方指定的人簽字。單筆費用超過3萬元的，須征得甲方的批準(zhǔn)。3萬元以上的固定資產(chǎn)添置或重大合同需經(jīng)甲方批準(zhǔn)方可添置或簽署。

　　第十三條：甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的管理工作，并提出意見和建議，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展。

　　第十四條：在合同有效期內(nèi)，任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。但乙方已盡一個善良管理人應(yīng)盡的義務(wù)仍不能達到本合同相關(guān)條款對乙方的要求的，不視為違約。

　　第十五條：若甲方無正當(dāng)理由終止合同，應(yīng)一次性支付元給乙方作為對乙方的賠償。

　　第十六條：本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進行補充或修改。合同的補充或修改文件與本合同具有同等法律效力。

　　第十七條：本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起立即生效，共二份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

　　甲方：(簽章)__乙方： (簽章)__

　　__年__月__日：__年__月__日：

酒店經(jīng)理聘用合同書范本2

　　甲方(聘任方)：

　　乙方(受聘方)：

　　經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方擔(dān)任_大酒店總經(jīng)理職位，為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方遵照執(zhí)行。

　　一、聘任職位

　　甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。

　　正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并在30天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同。

　　二、總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)，并圍繞公司對酒店項目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運營策略。

　　2、主要負(fù)責(zé)酒店日常的運營管理工作。

　　3、組織市場開拓，指導(dǎo)經(jīng)營銷售。

　　4、制定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，完善管理制度和具體操作規(guī)章。

　　5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。

　　6、明確員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。

　　7、編制酒店各部門的績效考核方案。

　　8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照。

　　9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。

　　以上所有事關(guān)“_大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案，必須報請甲方審核批準(zhǔn)，方可實施。

　　三，聘用期限

　　乙方的首次聘任期為_年，從_年月__日起生效至_年__月__日止。

　　四、考核管理

　　1、乙方須無條件接受甲方下達的(不超過同行業(yè)平均值5%以上)營銷任務(wù)。

　　2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。

　　3、甲方每季度對乙方進行一次工作考核(每月營銷任務(wù)完成情況作為季度考核的主要依據(jù))。

　　4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達的營銷任務(wù)，則視為季度考核不及格，考核結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。

　　5、在一個自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個季度考核不及格，則視為年度總考核不及格，考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。

　　6、如乙方年度內(nèi)有三個季度績效考核不及格，甲方可以單方面解除聘任合同，無須向乙方支付任何經(jīng)濟賠償。

　　五、對總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán)

　　甲方對乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件，使乙方能夠?qū)Ｗ⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營。

　　甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué)、合理的工作授權(quán)。

　　1、人事管理授權(quán)

　　乙方對酒店所有在職員工(會計和甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。

　　乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時，如果當(dāng)次調(diào)薪幅度超過25%以上則須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度，可由乙方直接審批。

　　乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵方案時，均須事先報請董事長審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并接受監(jiān)督。

　　2、公文頒發(fā)授權(quán)

　　公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

　　乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得以任何形式向外散發(fā)。

　　3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)

　　乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)務(wù)付款項目時，必須按照公司和甲方審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目，單次付款金額不超過2萬元的，由乙方審批。超過2萬元，或計劃外付款，必須報甲方或其授權(quán)人審批。

　　4、費用報銷授權(quán)

　　乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費用報銷，須按甲方審批后的月度費用預(yù)算進行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過5000元的，由乙方審批。超過5000元，或預(yù)算外報銷，必須報請甲方或其授權(quán)人審批。

　　乙方自己本人需要報銷費用的，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。

　　5、現(xiàn)金借支授權(quán)

　　乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時借款，金額在5000元以下的，由乙方審批，超過5000元的，必須報甲方或其授權(quán)人審批。

　　六、其他管理授權(quán)

　　1、甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范，可控”的授權(quán)原則，進行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂詳細(xì)的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。

　　2、乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的，甲方有權(quán)力單方面終止聘任合同，并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟損失。

　　3、甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應(yīng)做到規(guī)范、有序地進行。

　　七、工資管理

　　乙方薪酬收入采取月基本工資+月效益獎金+年度績效獎的結(jié)構(gòu)管理。

　　在乙方擔(dān)任酒店總經(jīng)理期間，基本工資為5000元/月。

　　如乙方連續(xù)兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額，并且甲方所下達的指標(biāo)數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額的平均值5 %以上，則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。

　　八、公司福利待遇

　　甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括：

　　1、社會險保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

　　2、住房公積金。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

　　3、汽車補貼。甲方每月提供 500元的汽車補貼，由乙方提供合法的汽車費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。乙方市內(nèi)公務(wù)，公司不再安排車輛，不再報銷市內(nèi)交通費用。

　　4、通訊補貼。甲方每月提供 300元的通訊補貼，由乙方提供合法的.通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。

　　九、年度花紅