[優(yōu)]公司合同

　　在人們?cè)絹碓较嘈欧�律的社�?huì)中，合同對(duì)我們的約束力越來越不可忽視，簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的公司合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司合同 篇1

　　××，女，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任五公司預(yù)算合同部部長(zhǎng)。主管著全公司30多個(gè)在建項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、變更索賠管理、勞務(wù)合同審查及結(jié)算管理和10余個(gè)收尾項(xiàng)目的清算，在繁重的工作任務(wù)面前。她身先士卒，攻堅(jiān)克難，在平凡的用心做出了不平凡的成績(jī)。

　　大家公認(rèn)的專家

　　在五公司大力推行“三大管理”和“五項(xiàng)控制”中，預(yù)算合同部作為公司效益的，××深感責(zé)任重大。擔(dān)任部長(zhǎng)后，她重新編制責(zé)任成本、計(jì)量、變更索賠、勞務(wù)結(jié)算管理細(xì)則，對(duì)管理辦法及細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，反復(fù)研究后再上總經(jīng)理部辦公會(huì)討論下發(fā)。為理順項(xiàng)目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序，使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起，保證對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析相對(duì)同期、統(tǒng)一和更具可比性，××*帶領(lǐng)大家對(duì)各種管理表格進(jìn)行修改，可操作性更強(qiáng)。

　　由于部門人員頻繁變動(dòng)，使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況，為此，當(dāng)時(shí)擔(dān)任副部長(zhǎng)的她與部長(zhǎng)協(xié)商，對(duì)本部門人員進(jìn)行重新分工，并對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行重新整合，使部門人員做到分工明確，責(zé)任到人。

　　工程預(yù)算，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。多年來，她一絲不茍，精益求精，是大家公認(rèn)的“預(yù)算專家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責(zé)任預(yù)算管理辦法》，本辦法對(duì)成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整，使責(zé)任預(yù)算編制更具合理性。

　　XX年，在××的指導(dǎo)下，五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算。她經(jīng)常在部門召開的大小會(huì)上說：“責(zé)任預(yù)算的編制，涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益，必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不偏不倚，公正進(jìn)行編制�！彼�是這樣說的，更是這樣做的。每編一個(gè)責(zé)任預(yù)算前，她都要與工程部、技術(shù)中心、物機(jī)部人員一起，深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，查看工程特點(diǎn)，了解地形地貌等因素對(duì)工程成本帶來的影響，與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過任何一個(gè)影響成本的細(xì)節(jié)。同時(shí)還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員，認(rèn)真確定施工方案，核實(shí)措施工程量，確定機(jī)械設(shè)備的使用方案，周轉(zhuǎn)料的購買或租賃、周轉(zhuǎn)方案，力求真實(shí)合理的反映工程成本和收入，使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個(gè)責(zé)任預(yù)算編制好后，她還與經(jīng)理部共同核對(duì)多次，并針對(duì)經(jīng)理部提出的每一個(gè)問題進(jìn)行認(rèn)真解答，說明費(fèi)用形成的過程和原因，最后達(dá)成一致，務(wù)實(shí)和細(xì)心的作風(fēng)得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

　　她在安排好自己工作的同時(shí)，積極要求部門人員定期收集整理項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況報(bào)表、資金使用情況報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的偏差或虧損及時(shí)進(jìn)行原因分析，從合同范本的制定，到合同評(píng)審再到合同蓋章每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，與經(jīng)理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計(jì)量管理辦法》，該計(jì)量管理辦法從總則、計(jì)量工作職責(zé)、計(jì)量工作管理（含外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理）、計(jì)量資料的管理及以獎(jiǎng)罰辦法五個(gè)方面做了更為具體的闡述，對(duì)新形勢(shì)下項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量及外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理工作更具有指導(dǎo)性和可操作性。

　　為確保XX年度計(jì)量工作的完成，她根據(jù)各經(jīng)理部的實(shí)際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗(yàn)工計(jì)劃，采用給經(jīng)理部下達(dá)硬指標(biāo)的方法，促使經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和工經(jīng)人員重視驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，采取措施，主動(dòng)與業(yè)主溝通辦理好已完未計(jì)量及變更索賠簽認(rèn)工作，以完成年度計(jì)量計(jì)劃。經(jīng)過努力，XX年XX個(gè)項(xiàng)目（其中收尾項(xiàng)目XX個(gè)，在建項(xiàng)目XX個(gè)），完成年度驗(yàn)工XX萬元。每季度她都要求將當(dāng)期驗(yàn)工與產(chǎn)值進(jìn)行比較，對(duì)差距較大的單位進(jìn)行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應(yīng)措施，必要時(shí)親自或派人協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點(diǎn)督促驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，幫助整理驗(yàn)工計(jì)價(jià)需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計(jì)量的因素，減少因計(jì)量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。

　　變更索賠方面的能手

　　在建筑微利的新形式下，為滿足五公司開源增效的需要。XX年，××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)變更索賠的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修改，使之更具操作性，并為激勵(lì)參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

　　XX年，在她的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，××既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進(jìn)行談判，有時(shí)為了一份資料的修改、一個(gè)變更理由的推敲，常常是覺也睡不好，飯也吃不好，反反復(fù)復(fù)想，反反復(fù)復(fù)改，全年有近X個(gè)月的`時(shí)間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠XX億元（其中在建工程為XX億元，收尾項(xiàng)目為XX萬元）；已上報(bào)變更索賠資料業(yè)主尚未確認(rèn)的有XX億元(其中在建工程為XX億元，收尾工程為XX億元)。

　　為更好地了解項(xiàng)目的變更索賠進(jìn)展情況，她要求部門人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進(jìn)展情況及動(dòng)態(tài)，使部門的變更索賠指導(dǎo)性工作有了前瞻性、及時(shí)性，改變了部門原來的被動(dòng)指導(dǎo)現(xiàn)狀，促進(jìn)了變更索賠和收尾清算項(xiàng)目的快速進(jìn)展。

　　無私奉獻(xiàn)的表率

　　在預(yù)算合同部，勞務(wù)合同評(píng)審工作是一個(gè)非常繁雜的工作，有時(shí)候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達(dá)一個(gè)星期之多，在××和部門人員的共同努力下，XX年度共評(píng)審勞務(wù)合同近250份，尤其她還親自評(píng)審其中復(fù)雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞，阻止了勞務(wù)發(fā)包單價(jià)隨意偏高的情況，使項(xiàng)目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。

　　從預(yù)算合同部副部長(zhǎng)到預(yù)算合同部部長(zhǎng)，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭(zhēng)先、無私奉獻(xiàn)的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員不足等等，但這并沒有使她退縮，倔強(qiáng)而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點(diǎn)上報(bào)的難題，晚上還時(shí)常加班加點(diǎn)，從無怨言。一年多來，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標(biāo)、岑興、武英等工點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量工作，配合項(xiàng)目審計(jì)，一年365天，她有250天以上的時(shí)間都奔波在項(xiàng)目之間，她的工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了大家的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。

　　然而，誰又知道已經(jīng)42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長(zhǎng)時(shí)間工作于施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，她體質(zhì)已嚴(yán)重下降，腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病，家里老人一個(gè)經(jīng)常住院，一個(gè)又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時(shí)期，這些她都從未說起過，也沒有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無怨言地聽從安排，服從工作需要。她積極配合項(xiàng)目審計(jì)和宏圖項(xiàng)目，組織各項(xiàng)目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對(duì)設(shè)計(jì)概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務(wù)結(jié)算數(shù)量進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，查出矛盾之處，及時(shí)提請(qǐng)相關(guān)人員整改，杜絕了很多審計(jì)漏洞，使年內(nèi)受國(guó)家審計(jì)的武九（鄭）、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計(jì)工作和整個(gè)公司宏圖項(xiàng)目較為順利。

　　根據(jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際狀況，她還策劃舉辦了首期造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化，她也親自進(jìn)行了授課，并針對(duì)五公司各項(xiàng)目在變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算等方面的資料準(zhǔn)備工作進(jìn)行了講授，取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠(chéng)的先鋒。

公司合同 篇2

　　甲 方: 壽光市中陽太陽能設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　: 乙 方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,自愿達(dá)成以下協(xié)議，乙方自愿任職壽光市中陽太陽能設(shè)備有限公司銷售人員,雙方在工作中必須嚴(yán)格遵守以下協(xié)議約定：

　　一、甲方權(quán)利與義務(wù)：

　　權(quán) 利：

　　1、有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)銷售情況和企業(yè)實(shí)際情況自主確定生產(chǎn)品種。

　　2、有權(quán)針對(duì)市場(chǎng)情況對(duì)乙方下達(dá)銷售任務(wù)及考核目標(biāo)。

　　3、有權(quán)對(duì)乙方在工作期間實(shí)行全面管理。

　　4、有權(quán)對(duì)不能完成銷售任務(wù)或違反雙方協(xié)議規(guī)定的一切不符合銷售條件的銷售人員,隨時(shí)調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)、進(jìn)行處罰或終止合作協(xié)議。

　　義 務(wù)：

　　1、提供符合國(guó)家規(guī)定的合格產(chǎn)品。

　　2、不強(qiáng)迫乙方從事超強(qiáng)度、危險(xiǎn)性勞動(dòng)。

　　3、每月按公司規(guī)定發(fā)放乙方上個(gè)月應(yīng)得勞動(dòng)報(bào)酬。

　　4、根據(jù)企業(yè)自身情況和乙方工作表現(xiàn)、工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)給予乙方一定待遇。

　　5、乙方工作滿三個(gè)月試用期后甲方無異議，甲方正式錄用乙方為合同工。甲方為乙方開始繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　6、在合同期內(nèi),乙方如果第一個(gè)月完不成月計(jì)劃銷量，甲方有權(quán)終止合同。

　　二、乙方權(quán)利與義務(wù)：

　　權(quán) 利：

　　1、可自由選擇甲方。

　　2、依據(jù)雙方約定享有薪酬待遇。

　　3、可不執(zhí)行協(xié)議以外的違法行為。

　　4、有向甲方建議提高工作效率權(quán)利。

　　5、在不損失甲方利益前提下,可以提前一個(gè)月提出終止合作協(xié)議的決定。

　　義 務(wù)：

　　1、在公司和上級(jí)銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，思想進(jìn)步，業(yè)務(wù)熟練，服從領(lǐng)導(dǎo)、工作積極。

　　2、協(xié)助公司經(jīng)理在轄區(qū)內(nèi)選擇和考核所招聘業(yè)務(wù)員，對(duì)業(yè)務(wù)員的.銷售情況、全面掌握。

　　3、公司送貨，業(yè)務(wù)員未能按規(guī)定結(jié)清貨款，后果由乙方負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)自己所轄片區(qū)制定日，周，月，年工作計(jì)劃表并向主管經(jīng)理匯報(bào)完成情況。

　　5、自建轄區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)表、終端客戶拜訪表、終端客戶資料庫。

　　6、深入消費(fèi)者之中宣傳、銷售產(chǎn)品，了解公司產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格是否合理，以及與同類產(chǎn)品之間的差異。保證管轄區(qū)域市場(chǎng)占有率在一年內(nèi)達(dá)到30%以上。

　　7、在公司和業(yè)務(wù)員之間起紐帶作用。代表公司指導(dǎo)、協(xié)助所轄地區(qū)業(yè)務(wù)員做好產(chǎn)品的宣傳促銷、售后服務(wù)等工作；能夠解決銷售中遇到的問題;團(tuán)結(jié)業(yè)務(wù)員圓滿完成任務(wù)。

　　8、要對(duì)業(yè)務(wù)員積壓產(chǎn)品及時(shí)調(diào)配，不能因產(chǎn)品積壓給公司造成損失。

　　9、根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況向甲方建議合理的促銷活動(dòng)、制定銷售方案。并嚴(yán)格跟蹤和執(zhí)行，及時(shí)做好促銷效果的評(píng)估工作。

　　10、市場(chǎng)因產(chǎn)品發(fā)生問題，應(yīng)第一時(shí)間給予解決，并上報(bào)公司。

　　11、經(jīng)常抽查終端銷售產(chǎn)品情況，看看是否有產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)報(bào)告并查找原因。

　　12、乙方嚴(yán)格約束本區(qū)域業(yè)務(wù)員按界定的銷售區(qū)域銷貨。不得出現(xiàn)串貨情況。

　　13、不遲到、不早退，不利用工作時(shí)間處理私務(wù)，不擅自離開工作崗位。為了確保甲方對(duì)市場(chǎng)情況的及時(shí)了解和掌握，乙方上班時(shí)間為早上8:30到中午11:00分，下午2:00到5:30分。乙方每天早上7：00到晚上9：00之前保持手機(jī)暢通。

　　14、每天下午20：00之前將當(dāng)日工作主要內(nèi)容以手機(jī)短信或者網(wǎng)上上報(bào)的形式匯報(bào)給銷售總監(jiān)，然后有銷售總監(jiān)統(tǒng)一匯總后，第二天上報(bào)總公司。

　　15、維護(hù)企業(yè)形象，不做有損于企業(yè)的言行。吃苦耐勞，保證完成工作任務(wù)，不斷擴(kuò)大業(yè)績(jī)。

　　三、乙方薪酬及實(shí)習(xí)期限:

　　1、銷售人員是以業(yè)績(jī)獲得薪酬報(bào)酬的。甲方將根據(jù)乙方所在區(qū)域、工作職務(wù)、工作表現(xiàn)確定乙方薪酬待遇。經(jīng)雙方協(xié)商，乙方實(shí)習(xí)期三個(gè)月，實(shí)習(xí)期是有責(zé)任工資。提成，補(bǔ)貼等和正式聘用等同，僅五險(xiǎn)一金實(shí)習(xí)期過后繳納。

　　2、每月工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　實(shí)習(xí)期工資：6000元

　　正式期工資：12000元

　　提成：10%

　　獎(jiǎng)勵(lì)：面包車一輛

　　交通

　　燃油

　　補(bǔ)助：500元

　　話費(fèi)

　　補(bǔ)助：300元

　　每月合計(jì)： 元，以此類推

　　3、按時(shí)完成公司安排工作任務(wù)的，工作滿一年，公司給業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)20萬元高級(jí)轎車一輛。

　　4、業(yè)務(wù)員每完成一單，提成10%，以完成第一單業(yè)務(wù)起{以乙方打款憑條和公司賬戶到賬憑證為準(zhǔn)}，本合同開始生效。

　　5、月規(guī)定銷量（月計(jì)劃）將根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r及公司的年初銷量年預(yù)算,進(jìn)行調(diào)整。

　　四、銷售任務(wù)的分配：

　　1，本公司規(guī)定每個(gè)專職業(yè)務(wù)員工作：

　　第一個(gè)月賣10臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商.第二個(gè)月20臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商，第三個(gè)月30臺(tái)產(chǎn)品加十個(gè)加盟商，以此類推，理論上本規(guī)定一年內(nèi)不變。

　　2，但是根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，參看上月全國(guó)銷量，由公司銷售部每月下發(fā)各區(qū)域銷量分解指標(biāo)。

　　五、其它約定：

　　1、乙方在此之前無違法等社會(huì)不良行為。

　　2、乙方能較好履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，并起到模范帶頭作用。

　　3、乙方不弄虛作假、欺上瞞下，不得接受客戶、業(yè)務(wù)員的宴請(qǐng)及賄賂。

　　4、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不能私自解除甲方與所屬區(qū)域簽訂的合同。

　　5、未經(jīng)甲方法人書面授權(quán)允許，乙方不得以任何形式向業(yè)務(wù)員及客戶借款，借貨。如有違規(guī)，立即開除。

　　6、乙方每個(gè)月及時(shí)以書面形式向甲方法人匯報(bào)合同履行情況。甲方每月在工資表里體現(xiàn)乙方履行合同情況，若乙方不能履行合同約定，將自行解約，合同作廢。特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商，可再重新簽訂合同，但試用期延長(zhǎng)不得超過2個(gè)月。

　　7、合同期滿，甲乙雙方可以自由選擇是否繼續(xù)合作（雙方必須提前一個(gè)月通知對(duì)方）。

　　8、乙方因不能勝任甲方工作或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失而被甲方辭退的，甲方不給乙方當(dāng)月薪酬或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。乙方不再提出補(bǔ)償、賠償。

　　六、違約責(zé)任：

　　合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，自愿在甲方所在地法院解決。

　　七、合同期限：

　　合同有效期為一年， 自20xx年 月 日至 20xx年 月 日止。此協(xié)議一式三份，雙方簽字生效。公司一份，營(yíng)銷總監(jiān)一份，業(yè)務(wù)員一份，具有同等法律效力。

　　甲方；壽光市中陽太陽能設(shè)備有限公司 乙 方； 簽字：

　　法人代表簽字{公章}： 身份證號(hào)碼：

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

　　乙方具體聯(lián)系地址：

　　乙方聯(lián)系方式座機(jī){手機(jī)}：

　　乙方郵政編碼：

　　附乙方身份證復(fù)印件：

公司合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　為認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委和總裁提出的把政治、經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合和把機(jī)械做大做強(qiáng)、創(chuàng)中國(guó)機(jī)械行業(yè)名牌的工作要求，最終實(shí)現(xiàn)總裁提出“樹百年品牌，建百年老店”的宏偉目標(biāo)，為適應(yīng)雙星名牌機(jī)制運(yùn)作合同化、市場(chǎng)化的要求，為消化 年不利因素，全面完成 年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為明確甲乙雙方的責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下承包合同：

　　一、承包有效期： 年1月1日—— 年12月31日，共1年。

　　二、 乙方 年度承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

　　1、銷售收入：銷售收入完成11500萬元（不含稅），其中外銷達(dá)到7000萬元；

　　2、利 潤(rùn) ：650萬元；

　　3、回 款 額：13000萬元（貨款回收率為97%）；

　　4、應(yīng)收帳款：1400萬元（到期應(yīng)收賬款不超過900萬元）

　　5、以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，工藝改進(jìn)為重點(diǎn)，深入貫徹總裁創(chuàng)新降耗的指示精神，按照總裁提出的“九高一低”的具體工作要求， 年實(shí)現(xiàn)挖潛增效、消化不利因素400萬元的`目標(biāo)。

　　三、乙方經(jīng)理在全面完成年度各項(xiàng)承包的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基數(shù)時(shí)，可獲得5—25萬承包獎(jiǎng)金，如承包的各項(xiàng)年度指標(biāo)比承包基數(shù)超額或減少時(shí)，經(jīng)理年終獎(jiǎng)金按以下比例進(jìn)行獎(jiǎng)罰：

　　1、銷售收入每比11500萬元增加或減少500萬元，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元；

　　2、利潤(rùn)每比400萬元增加或減少30萬元，獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰5000元；

　　3、應(yīng)收帳款每比1400萬元增加或減少50萬元，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì) 5000元；

　　4、在承包期內(nèi)，乙方應(yīng)加大力度實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行小改小革，提高企業(yè)技術(shù)含量，完成總公司下達(dá)的 年消化不利因素的任務(wù)，目標(biāo)金額為：400萬元。如期完成獎(jiǎng)勵(lì)1萬元（必須有證據(jù)），每增加或減少50萬元，扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

　　每月全公司不低于55項(xiàng)合理化建議或創(chuàng)新項(xiàng)目，要有新活動(dòng)，有競(jìng)賽，有評(píng)比、有宣傳展示、有推廣應(yīng)用。每少一項(xiàng)，扣罰500元。

　　5、全年六大費(fèi)用率17%，每減少或增加5%，獎(jiǎng)罰年薪5000元。

　　四、其他承包內(nèi)容：

　　1、在職工教育方面，帶頭及時(shí)學(xué)習(xí)集團(tuán)文件和貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和汪總裁的各項(xiàng)指示精神，貫徹執(zhí)行好總公司的方針政策，開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，勞動(dòng)競(jìng)賽每月不少于3項(xiàng)次；開展創(chuàng)新主題活動(dòng)，每月不少于2次，每缺少1項(xiàng)次，扣罰1000元。

　　2、根據(jù)集團(tuán)精神，加強(qiáng)思想政治工作，確保公司人員思想穩(wěn)定，積極性高漲，對(duì)一線職工、技術(shù)人員、管理骨干制訂中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育，進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)水平，為消化不利因素和長(zhǎng)期發(fā)展打下人材基礎(chǔ)。年內(nèi)全體職工必須輪訓(xùn)一遍，參加培訓(xùn)的人數(shù)要達(dá)到90%以上，否則，每降低1%，扣罰1000元。

　　3、全年因合同、質(zhì)量問題造成一次性損失10萬元以上，按損失額的5%予以扣罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。因質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大投訴，被媒體予以暴光造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，每次扣罰5000-10000元；因質(zhì)量問題造成50萬元以上損失者直接予以免職。

　　4、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，全面實(shí)現(xiàn)“分段核算、一單一算”，每個(gè)件、每臺(tái)設(shè)備都要算出成本。將成本管理進(jìn)一步推向深入，加強(qiáng)成本控制；分配上引入市場(chǎng)機(jī)制， 實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化分配機(jī)制，通過成本倒推，在內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)鏈管理，確立內(nèi)部市場(chǎng)的主體和運(yùn)行機(jī)制，降低設(shè)計(jì)成本。嚴(yán)格按總公司深化成本管理規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)5000-15000元。對(duì)未按規(guī)定完成項(xiàng)目，視情節(jié)輕重報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最高給予考核獎(jiǎng)勵(lì)1-2萬元額度。

　　5、加強(qiáng)安全管理，在承包期內(nèi)，公司內(nèi)或外出調(diào)試不允許發(fā)生人身傷亡事故和重大安全事故，輕傷率控制在0.4%以內(nèi)，重傷率控制在0.01%以內(nèi)，死亡率為0，財(cái)產(chǎn)安全損失控制在5萬元以下。

　　6、每出現(xiàn)四級(jí)以上重傷1人，扣罰獎(jiǎng)金5000-20000元。如出現(xiàn)死亡一人，取消年終獎(jiǎng)金，出現(xiàn)群傷或死亡2人以上（含2人），直接予以免職，直至追究刑事責(zé)任。

　　造成5萬元以上財(cái)產(chǎn)重大損失的，按損失額的5%扣罰年終獎(jiǎng)金；造成損失30萬元以上予以免職。

　　7、減員增效方面：對(duì)整個(gè)公司的人員構(gòu)成情況，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行全面分析，利用創(chuàng)新管理等方法，實(shí)施減員增效。

　　管理輔助崗位進(jìn)行定員、定崗、定酬、競(jìng)爭(zhēng)管理， 年?duì)幦〔脺p后勤及二三線無定額人員5人；對(duì)一線人員加強(qiáng)組織，通過調(diào)整分配機(jī)制，提高工作效率、通過創(chuàng)新管理方法等減員5人。否則，每少減員1人，扣罰1000元年終獎(jiǎng)金。

　　8、實(shí)施資金切塊，加強(qiáng)資金成本管理，壓縮資金占用，加快資金流動(dòng)。全年資金占用3900萬元（其中應(yīng)收賬款1400萬元、產(chǎn)成品1000萬元、在制品1500萬元），每減少或增加150萬元，獎(jiǎng)罰年終獎(jiǎng)金5000元；

　　五、承包期內(nèi)，在什么崗位享受什么待遇，因工作失誤、失職的，因在崗位期間已享受了相應(yīng)的崗位待遇，不再進(jìn)行年終獎(jiǎng)勵(lì)。在承包合同期間，有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。

　　六、為保證本承包合同得到有效執(zhí)行，簽訂本合同同時(shí)，簽訂合同人員要交納承包合同風(fēng)險(xiǎn)金3萬元。如有重大失職，導(dǎo)致重大損失，按本承包合同考核獎(jiǎng)勵(lì)不能抵扣損失的，從承包合同風(fēng)險(xiǎn)金中予以扣除。

　　七、副經(jīng)理按經(jīng)理的60%-80% 執(zhí)行（或銷售經(jīng)理在達(dá)到以上要求的同時(shí)，按銷售收入0.05%比例+利潤(rùn)按0.9%比例執(zhí)行+回款額0.037%比例+應(yīng)收帳款0.39%比例執(zhí)行）。

　　八、本承包合同考核期限定于次年5月份。

　　甲方： （章） 乙方： （章）

　　總經(jīng)理（簽名）： 經(jīng) 理（簽名）：

公司合同 篇4

　　甲方：XXXX有限公司

　　地址：

　　乙方： 姓名： 性別： 年齡：

　　居民身份證號(hào)碼： 籍貫：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，自愿簽訂本合同，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以下條款。

　　一、勞動(dòng)期限

　　第一條：合同期限 年，自 年月 日合同簽訂之日起至 年 月 日止。

　　二、工作崗位

　　第二條：甲方聘任乙方為公司的副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、采購的管理工作。

　　第三條：乙方根據(jù)工作情況要積極探索新的生產(chǎn)工藝、制定新的工藝方案，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，綜合生產(chǎn)成本不斷下降，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。

　　三、勞動(dòng)報(bào)酬

　　第四條：合同期內(nèi)，乙方的基本工資每月元（稅后工資），每月10號(hào)發(fā)放，每月享有3天假期（除假期外按實(shí)際考勤計(jì)發(fā)工資）；每月報(bào)銷一次長(zhǎng)垣縣至南陽市的往返路費(fèi)；電話費(fèi)每月報(bào)銷 元；公司負(fù)責(zé)食、宿。

　　第五條：業(yè)績(jī)考核。正常生產(chǎn)后，公司將圍繞技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)量完成、質(zhì)量控制、生產(chǎn)安全等情況制定乙方個(gè)人業(yè)績(jī)考核方案，根據(jù)目標(biāo)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第六條：自本合同簽訂之日起，乙方將正式享受甲方內(nèi)部的有關(guān)福利待遇，如子女升學(xué)補(bǔ)助、紅白家事補(bǔ)助、參加公司內(nèi)高層培訓(xùn)、外出旅游等。

　　四、勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)

　　第七條：乙方每月享受3天假期，但要根據(jù)實(shí)際工作情況休息。由于工作任務(wù)須延長(zhǎng)工作時(shí)間的，乙方應(yīng)積極主動(dòng)，并不計(jì)加班薪資。

　　第八條：甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，并每年組織一次體檢。

　　第九條：甲方不負(fù)責(zé)交納乙方的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

　　第十條：乙方患職業(yè)病或因公受傷，其工資和醫(yī)療費(fèi)用按公司及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十一條：甲方為乙方免費(fèi)提供食宿、節(jié)日福利、工作服及勞動(dòng)保護(hù)用品等。

　　五、勞動(dòng)紀(jì)律

　　第十二條：乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)安全、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范，愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，積極參加甲方組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、團(tuán)體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)，提高思想覺悟和職業(yè)技能。

　　第十三條：合同期未滿，乙方不能單方提出辭職，否則屬違約行為，應(yīng)向甲方繳納違約金伍萬元方可辭職。確因個(gè)人身體或家庭特殊情況，雙方可協(xié)商提前辭職。

　　第十四條：乙方在甲方聘用期間，不得兼任其它單位的任何職務(wù)或?yàn)槠渌鼏挝惶峁┤魏渭夹g(shù)服務(wù)，同時(shí)要為甲方的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷售、技術(shù)專利等各種商業(yè)機(jī)密保密。如有違反，由此給甲方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。

　　第十五條：乙方違犯勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可根據(jù)本單位的規(guī)章制度給予紀(jì)律處分。

　　六、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

　　第十六條：訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使本合同無法執(zhí)行的，經(jīng)甲乙兩方協(xié)商同意，可以變更合同相關(guān)內(nèi)容。

　　第十七條：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，本合同可以解除。

　　第十八條：乙方有下列情況之一的，甲方可以解除合同：

　　1、嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度的；

　　2、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損失的'；

　　3、因打架斗毆或因其它問題被依法追究刑事責(zé)任的;

　　4、乙方患病或非因公受傷、醫(yī)療期滿后不能從事原來工作的；

　　5、泄漏企業(yè)機(jī)密或兼任其它單位職務(wù)，為其提供技術(shù)服務(wù)的。 第十九條：有下列情況之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除合同：

　　1、甲方以暴力威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

　　2、甲方不能按照本合同執(zhí)行的。

　　第二十條：本合同期滿后，聘用合同終止，雙方同意后可續(xù)簽聘用合同。

　　七、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

　　第二十一條：因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向本單位最高領(lǐng)導(dǎo)反映并調(diào)解解決。如調(diào)解不成，可以要求仲裁，但應(yīng)在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)申請(qǐng)，也可以直接申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁不服的，也可以向人民法院提起訴訟。

　　八、其它約定

　　第二十二條：甲方所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為本合同的附件。 第二十三條：本合同未盡事項(xiàng)雙方協(xié)商。

　　第二十四條：本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：（蓋章） 乙方：（簽字）

　　代表人：

　　年月日 年月日

公司合同 篇5

　　出租方：______(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　身份證：_________________

　　承租方：______(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　身份證：_________________

　　根據(jù)甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，為明確雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，就甲方將其合法擁有的房屋出租給乙方使用，乙方承租甲方房屋事宜，訂立本合同。

　　一、房屋地址：塘南新村北區(qū)120幢401室內(nèi)的一間單間。用于普通住房。

　　二、租賃期限及約定

　　1、該房屋租賃期共一年。自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　2、房屋租金：每月_____元。按月付款，每月提前五天付款。另付押金_____元，共計(jì)______元。

　　(大寫：_____萬_____仟_____佰_____拾_____元整)

　　房屋終止，甲方驗(yàn)收無誤后，將押金退還乙方，不計(jì)利息。

　　3、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為普通住房使用。

　　4、租賃期滿，甲方有權(quán)收回出租房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前一個(gè)月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后，重新簽訂租賃合同。

　　三、房屋修繕與使用

　　1、在租賃期內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。乙方應(yīng)合理使用其所承租的房屋及其附屬設(shè)施。如乙方因使用不當(dāng)造成房屋及設(shè)施損壞的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或給予經(jīng)濟(jì)賠償。

　　2、該房屋及所屬設(shè)施的維修責(zé)任除雙方在本合同及補(bǔ)充條款中約定外，均由甲方負(fù)責(zé)(但乙方使用不當(dāng)除外)。甲方進(jìn)行維修須提前七天通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。

　　3、乙方因使用需要，在不影響房屋結(jié)構(gòu)的前提下，可以對(duì)房屋進(jìn)行裝修裝飾，但其設(shè)計(jì)規(guī)模、范圍、工藝、用料等方案應(yīng)事先征得甲方的同意后方可施工。租賃期滿后，依附于房屋的裝修歸甲方所有。對(duì)乙方的裝修裝飾部分甲方不負(fù)有修繕的義務(wù)。

　　四、房屋的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租

　　1、租賃期間，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。

　　2、甲方同意乙方轉(zhuǎn)租房屋的，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)訂立補(bǔ)充協(xié)議，乙方應(yīng)當(dāng)依據(jù)與甲方的書面協(xié)議轉(zhuǎn)租房屋。

　　五、乙方違約的處理規(guī)定

　　在租賃期內(nèi)，乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)終止合同，收回該房屋，乙方應(yīng)向甲方支付合同總租金20%的違約金，若支付的違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的.，乙方還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償直至達(dá)到彌補(bǔ)全部損失為止。

　　(1) 未經(jīng)甲方書面同意，擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借給他人使用的;

　　(2) 未經(jīng)甲方同意，擅自拆改變動(dòng)房屋結(jié)構(gòu)或損壞房屋，且經(jīng)甲方通知，在規(guī)定期限內(nèi)仍未糾正并修復(fù)的;

　　(3) 擅自改變本合同規(guī)定的租賃用途或利用該房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的;

　　(4) 拖欠房租累計(jì)一個(gè)月以上的。

　　六、本協(xié)議一式兩份，甲。乙各執(zhí)一份，簽字后即行生效。

　　七、其他說明：

　　水電數(shù)字由甲乙雙方與其他承租方平均分配(入住時(shí)的水電數(shù)字：電________，水________，)

　　甲方簽字：

　　乙方簽字：

　　聯(lián)系方式：

　　聯(lián)系方式：

公司合同 篇6

　　甲方：

　　乙方(雇請(qǐng)人)：

　　甲方因生產(chǎn)(工作)需要，雇請(qǐng)乙方。經(jīng)雙方自愿協(xié)商同意，訂立本合同。

　　一、合同期

　　自年月日起至年月日止。其中期間工資為。違犯此約定視為放棄本合同任務(wù)。

　　二、作業(yè)(工作)任務(wù)

　　乙方同意服從甲方的作業(yè)(工作)需要：在崗位，承擔(dān)作業(yè)(工作)任務(wù)。

　　三、勞動(dòng)紀(jì)律

　　甲方應(yīng)根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度，乙方應(yīng)自覺遵守國(guó)家的法律，法規(guī)和本單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，積極做好工作。

　　甲方有權(quán)對(duì)乙方履行職責(zé)和執(zhí)行制度的情況檢查、督促、考核和獎(jiǎng)懲。乙方要按規(guī)定作業(yè)，安全作業(yè)，不得違規(guī)操作。

　　四、勞動(dòng)時(shí)間與勞動(dòng)報(bào)酬

　　1、甲方實(shí)行小時(shí)工作制度，因工作需要，有時(shí)要進(jìn)休息換班，乙方應(yīng)服從甲方的安排。

　　2、甲方執(zhí)行本市中等工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，保證乙方的工資收入不低于本市當(dāng)年規(guī)定的中等工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、乙方工資按，期滿根據(jù)乙方所從事的工作表現(xiàn)在位認(rèn)證由甲方負(fù)責(zé)給予乙方?jīng)Q定。

　　4、甲方每月日如期發(fā)放工資，(逾期未發(fā)工資的，從超過發(fā)薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工資額1%的標(biāo)準(zhǔn)賠償給乙方)。

　　五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

　　乙方有權(quán)拒絕甲方的'違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門檢舉、控告。

　　六、終止解除勞動(dòng)合同條件

　　1、有下列情形之一的合同一方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

　　(1)、雙方一致同意的。

　　(2)、乙方試用期不合錄用條件或乙方不愿供職的。

　　(3)、乙方被叛刑，送勞動(dòng)教養(yǎng)、以及有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆、營(yíng)私舞弊等嚴(yán)重問題，或因失職給單位造成重大損失和屢次違犯勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)教不改的。

　　(4)、甲方有以暴力威脅或非法限制乙方的人身自由，強(qiáng)迫勞動(dòng)、侮辱乙方合法權(quán)益行為的。

　　(5)、甲方連續(xù)二個(gè)月不支付乙方工資的。

　　(6)、有關(guān)部門確認(rèn)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生條件惡劣的。

　　(7)、律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

　　2、有一方提出解出勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前15天書面通知另一方。

　　甲方辭退：

　　(1)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，技術(shù)條件等客觀情況發(fā)生變化，需裁減人員的。

　　(2)乙方患病或因公負(fù)傷的醫(yī)療期滿，不能從事原來的工作，也不能從事另行安排的工作。

　　3、如在合同其內(nèi)提出辭工沒有得到批準(zhǔn)離開的甲方有權(quán)不退還給乙方壓金和當(dāng)月工資。

　　4、在合同期內(nèi)乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律被甲方開除的，甲方不退還壓金和當(dāng)月工資。

　　甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________

　　代表人(簽字)：________________ 身份證號(hào)碼：____________________

　　_________年________月_______日 _________年________月_______日