【推薦】企業(yè)合同模板錦集8篇
隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高,我們用到合同的地方越來(lái)越多,合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的企業(yè)合同8篇,歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)合同 篇1
《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定:“自用工之日起一個(gè)月內(nèi),經(jīng)用人單位書(shū)面通知后,勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系,無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償, 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬!
《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定:“建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合 同!薄秳趧(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定:“自用工之日起一個(gè)月內(nèi),經(jīng)用人單位書(shū)面通知后,勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系,無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償, 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬!钡诹鶙l規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)依照勞 動(dòng)合同法第八十二條的規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資,并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書(shū)面勞動(dòng)合同;勞動(dòng)者不與用人單位訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知?jiǎng)趧?dòng)者 終止勞動(dòng)關(guān)系,并依照勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。前款規(guī)定的用人單位向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資的起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日,截止 時(shí)間為補(bǔ)訂書(shū)面勞動(dòng)合同的前一日。”
在實(shí)際生活中,有的勞動(dòng)者由于個(gè)人原因不愿意簽訂勞動(dòng)合同,不愿意參加社保的情況確實(shí)存在,法律、法規(guī)也賦予了用人單位因此而單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利,但是用人單位依然要盡到及時(shí)催告的義務(wù),否則將承擔(dān)不利的后果,如《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第六條的規(guī)定。但是無(wú)論哪一種情況,勞動(dòng)者已經(jīng)付出的'勞動(dòng),用人單位都應(yīng)當(dāng)及時(shí)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。
同時(shí),用人單位為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)是法定的,勞動(dòng)者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為,要承擔(dān)違法責(zé)任,不僅要如數(shù)補(bǔ)繳,還要繳納滯納金等。
無(wú)論是企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同,還是員工不與企業(yè)簽勞動(dòng)合同,對(duì)于企業(yè)而言都有一定風(fēng)險(xiǎn),需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此,要是企業(yè)遇到不肯簽書(shū)面勞動(dòng)合同的情況,最好就是及時(shí)解除與該員工的勞動(dòng)合同。小編為你整理相關(guān)知識(shí),希望對(duì)你有所幫助。
企業(yè)合同 篇2
甲方(贈(zèng)與方):_________(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_________
乙方(受贈(zèng)人):_________(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_________
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
1.贈(zèng)與標(biāo)的的狀況:_________(包括贈(zèng)與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、所在地等);
2.贈(zèng)與方的.權(quán)利:_________;
3.贈(zèng)與方的責(zé)任義務(wù):_________;
4.贈(zèng)與物交付的時(shí)間、地點(diǎn):_________。企業(yè)類贈(zèng)與合同由提供!
5.乙方應(yīng)于_________之間做出是否接受贈(zèng)與的意思表示,否則,贈(zèng)與不發(fā)生效力。
6.其它_________。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
地址:_________ 地址:_________
電話:_________ 電話:_________
法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):_________ 法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇3
摘要:油田企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分,其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有直接影響。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,合同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣,為企業(yè)從事各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了法律保證。因此加強(qiáng)合同管理,有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);合同管理;風(fēng)險(xiǎn);控制
一、引言
合同是現(xiàn)代企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),也是取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,更是產(chǎn)生糾紛的根源。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天,合同已經(jīng)是必不可少的管理手段,依法實(shí)施合同管理,杜絕合同管理漏洞,已經(jīng)成為企業(yè)有效預(yù)控和積極消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,能為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
二、合同管理分析
1.合同作用
合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,是企業(yè)在法制市場(chǎng)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要表現(xiàn)形式。合同能體現(xiàn)合同當(dāng)事人自治的意愿,當(dāng)事人依法享有根據(jù)自己的意愿定制合同的權(quán)利;同時(shí)合同也體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)的公平性,合同當(dāng)事人制定合同權(quán)利和義務(wù)時(shí),應(yīng)本著公平自愿的原則,公平體現(xiàn)合同參與方的權(quán)利,合同執(zhí)行主體也應(yīng)按照規(guī)定履行自己的義務(wù),不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同,一經(jīng)簽訂立即生效,受法律保護(hù)。
2.合同管理
合同管理包括管理內(nèi)容和管理手段兩部分,管理內(nèi)容是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同根據(jù)法律規(guī)定制定、旅行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止;管理手段包括合同審查、監(jiān)督和控制。合同管理的主要目的是為合同當(dāng)事人營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境,以維護(hù)企業(yè)在市場(chǎng)中的合法權(quán)益,確保企業(yè)的各方利益。合同管理具有全過(guò)程、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn),全過(guò)程是指合同由洽談開(kāi)始,在草擬、簽訂、生效以及失效過(guò)程中都需要實(shí)施合同管理;系統(tǒng)性是指對(duì)合同內(nèi)容的各項(xiàng)條款進(jìn)行統(tǒng)一管理;動(dòng)態(tài)性是指針對(duì)履約過(guò)程中的動(dòng)態(tài)變化情況,對(duì)自身利益不利的因素進(jìn)行分析,及時(shí)修正、變更、補(bǔ)充、解除或者終止合同,維護(hù)自身的利益。
三、油田企業(yè)實(shí)施合同管理控制方法
1.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的必要性
油田企業(yè)是經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分,在勘探階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、物資采購(gòu)階段都需要依靠合同完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此,油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理離不開(kāi)健全的合同管理制度和科學(xué)的控制方法。合同管理控制方法的實(shí)施,不僅影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,還會(huì)牽涉到職工的利益,對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要意義。
2.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制方法
。1)規(guī)范合同簽訂行為油田企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要依靠上級(jí)部門(mén)計(jì)劃指令進(jìn)行,缺少合同管理的經(jīng)驗(yàn),更缺乏足夠的合同意識(shí),對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足。企業(yè)要推行體制改革,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需求,就需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn),提高員工對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。第一,要加強(qiáng)法律普及力度,人事部和企業(yè)法規(guī)部聯(lián)合組織法律普及培訓(xùn),通過(guò)《合同法》等相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);第二,風(fēng)險(xiǎn)案例培訓(xùn),企業(yè)可收集企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例,尤其是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的案例收集,利用真實(shí)案例展示合同的重要性;第三,利用合同法律審查、企業(yè)年檢等機(jī)會(huì)普及合同相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)和員工的合同簽訂行為。
(2)合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化隨著石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)合同的依賴性越來(lái)越強(qiáng),合同種類和級(jí)別不斷豐富,對(duì)合同的制定和管理提出了新的挑戰(zhàn)。為避免合同文本形式不一引發(fā)的內(nèi)容爭(zhēng)議,減少不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?問(wèn)題,企業(yè)可推行標(biāo)注化的合同文本,統(tǒng)一內(nèi)容形式,防止不必要的糾紛。合同標(biāo)準(zhǔn)文本不僅反映了法律要求,還是防范交易風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。規(guī)范化、完備性、普適性的合同文本,簡(jiǎn)化了簽約程序,有效避免了行騙渠道,消除了盲點(diǎn)。
。3)審批程序簡(jiǎn)約化油田企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,且工作量極不均衡,若前期簽訂合同的周期過(guò)長(zhǎng),就會(huì)影響生產(chǎn)周期,導(dǎo)致因生產(chǎn)急需引發(fā)的時(shí)候合同矛盾。為解決這一問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)從整體利益出發(fā),對(duì)合同審批程序進(jìn)行合理簡(jiǎn)化,按照“不重復(fù)、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負(fù)擔(dān)”的原則,提高審批流程的效率,刪減不必要的程序,調(diào)整不合理的程序,全面提升合同審批人員的辦公效率。
。4)加強(qiáng)合同履約監(jiān)督力度簽訂合同前,要對(duì)合同簽約雙方的資信和履約能力進(jìn)行嚴(yán)格審查,但審查內(nèi)容僅是對(duì)簽約方當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估,對(duì)以往的履約行為進(jìn)行搜集和評(píng)價(jià),沒(méi)有形成動(dòng)態(tài)的監(jiān)督體系。履約行為是一個(gè)不斷變化,不斷發(fā)展的動(dòng)態(tài)過(guò)程,要對(duì)簽約、交貨、驗(yàn)收以及結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督,提高合同履行質(zhì)量,形成動(dòng)態(tài)的信息反饋機(jī)制,為后期的合同草擬、簽訂積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高企業(yè)的合同管理水平。
(5)出臺(tái)合同規(guī)章制度合同管理應(yīng)融入到企業(yè)日常管理中,以達(dá)到落實(shí)制度的目的。企業(yè)在日常的合同管理中,除要遵守《合同管理規(guī)定》各項(xiàng)要求外,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的狀況出臺(tái)合同簽約管理規(guī)定、規(guī)范合同管理、簡(jiǎn)化合同程序以及合同驗(yàn)收等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度,形成完整的合同管理體系,為合同的簽訂、履行、驗(yàn)收環(huán)節(jié)提供操作依據(jù)。
。6)提高合同管理水平《中國(guó)石油合同管理系統(tǒng)》自推行以來(lái),不斷完善,制訂了一系列有針對(duì)性的操作培訓(xùn),為合同管理提供了參考。《系統(tǒng)》具有快速存儲(chǔ)資料的特征,在合同管理中發(fā)揮著重要作用,能輔助企業(yè)全面掌握合同簽訂流程,及時(shí)跟蹤合同審批狀況,縮短了合同簽訂周期,為企業(yè)后期的合同履約、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了充足的時(shí)間,有利于企業(yè)合同管理水平的提升。
四、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)合同管理即包括管理內(nèi)容,還包括管理手段,是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的管理工作,且貫穿于合同制定、執(zhí)行、驗(yàn)收的全過(guò)程,加強(qiáng)企業(yè)合同管理能有效避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供法律保證。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同管理的重視力度,通過(guò)不斷培訓(xùn),提供企業(yè)的合同管理意識(shí)及管理水平,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
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[2]劉俊.油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制探討[J].時(shí)代金融,20xx,(8):168,174.
[3]李晶.大慶油田公司合同風(fēng)險(xiǎn)防控體系研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),20xx.
[4]劉遵亮.基于油田企業(yè)實(shí)施合同管理的控制[J].管理觀察,20xx,(15):111-112.
作者:林冬娟 單位:中國(guó)石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司
企業(yè)合同 篇4
承租方:_________
出租方:_________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和交通部有關(guān)規(guī)章,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂汽車租賃合同,設(shè)定下列條款,共同遵守。
一、出租方車輛基本情況:
車型:_________
二、租用期限:
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,共計(jì)_____年。需延長(zhǎng)租用期限雙方另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
三、租車用途:
四、租金及結(jié)算方式:
所有費(fèi)用由承租方承擔(dān)
五、雙方權(quán)利、義務(wù):
。ㄒ唬┳赓U期間,車輛所發(fā)生的交通、機(jī)械、人身、丟失等一切安全事故,責(zé)任均由承租方承擔(dān),與出租方無(wú)關(guān)。
(二)承租方在租賃期間,有權(quán)自由安排車輛一切外出活動(dòng),無(wú)須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無(wú)理干預(yù)承租方的`正常使用,否則承租方有權(quán)終止合同。
。ㄈ┏凶夥皆谧赓U車輛期間,應(yīng)按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù),更換配件,因承租方?jīng)]按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常保養(yǎng),造成的車輛損壞、報(bào)廢等一切后果,由承租方按市場(chǎng)正常評(píng)估價(jià)格一次性包賠給出租方。
六、違約責(zé)任:
。ㄒ唬┏鲎夥桨春贤(guī)定時(shí)間提供給承租方車輛,每遲延一天,向承租方支付違約金_____元。
(二)出租方所提供的車輛的質(zhì)量、型號(hào)必須符合承租合同的要求,如未按要求提供給承租方車輛,給承租方造成不便或損失,由出租方賠償。
。ㄈ┏凶夥綗o(wú)故辭退車輛,給出租方造成損失的,承租方負(fù)責(zé)賠償。因不可抗力造成損失的,雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
七、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,可另簽補(bǔ)充協(xié)議。
八、本合同一式二份,出租方一份,承租方一份。
出租方:_________
承租方:_________
______年_____月_____日
企業(yè)合同 篇5
摘要:當(dāng)前社會(huì), 在企業(yè)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí), 由于管理層面的人員法律意識(shí)較為缺乏, 對(duì)于企業(yè)相關(guān)的合法權(quán)益并不夠重視, 導(dǎo)致在企業(yè)之間進(jìn)行簽約合同的時(shí)候, 存在著許多影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的弊端, 而最常見(jiàn)的就是有關(guān)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。本文根據(jù)這一現(xiàn)象的產(chǎn)生, 具體分析如何在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)制度, 強(qiáng)化管理階層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
關(guān)鍵詞:合同; 法律風(fēng)險(xiǎn); 控制;
一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍
法律風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中客觀存在的一種風(fēng)險(xiǎn), 其在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的合同簽署中出現(xiàn)的范圍較大, 且對(duì)于企業(yè)的損失是不可預(yù)見(jiàn)的, 在具體的實(shí)踐中, 合同的法律風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)具有相應(yīng)的專業(yè)特征, 分布之廣無(wú)法避免, 但對(duì)于相關(guān)的損失程度和防御方面可以彌補(bǔ)和預(yù)防。
雖然, 在合同簽訂之后出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的, 但在合同簽訂之前, 風(fēng)險(xiǎn)的范圍是可以進(jìn)行預(yù)測(cè)的, 要想讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)在合同法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制范圍內(nèi), 最大限度地避免風(fēng)險(xiǎn), 確保企業(yè)的正常平穩(wěn)運(yùn)行, 就需要企業(yè)在平時(shí)的運(yùn)作中加強(qiáng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)的預(yù)防管理。同時(shí), 還需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí), 提升企業(yè)內(nèi)部整體的法律意識(shí), 以此來(lái)達(dá)到預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)的目的。
二、現(xiàn)存的企業(yè)合同管理潛在風(fēng)險(xiǎn)
。ㄒ唬 企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制方面較差。
在企業(yè)內(nèi)部管理階層, 管理者的管理意識(shí)相對(duì)來(lái)講較為薄弱, 而在進(jìn)行相關(guān)合同管理時(shí), 沒(méi)有實(shí)施有效的管理措施控制合同風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn), 這是現(xiàn)如今企業(yè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)。另外, 在現(xiàn)代社會(huì), 企業(yè)管理階層人員的選定范圍大多是非專業(yè)的人員, 在進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí), 這些人員不僅在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)上淡薄, 更缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和控制能力, 這樣的管理階層在進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)合同簽署時(shí), 在一定程度上會(huì)造成企業(yè)合同管理的漏洞, 使不法分子能夠借此漏洞進(jìn)行欺騙。另外, 有一些企業(yè)在進(jìn)行合同的簽署時(shí), 沒(méi)有對(duì)合作單位進(jìn)行相關(guān)的信譽(yù)檢查, 就盲目地簽訂合同, 又或者在簽訂時(shí)并未仔細(xì)查閱合同條款中的相關(guān)項(xiàng)目, 造成一系列的糾紛事件無(wú)法解決, 這樣諸多因素, 都可以使企業(yè)的損失范圍擴(kuò)大, 造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果。
最后還有一些企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)急措施, 使得企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí), 沒(méi)有足夠的能力進(jìn)行彌補(bǔ), 所以出現(xiàn)了許多企業(yè)因合同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)而損失慘重的現(xiàn)象。
(二) 企業(yè)內(nèi)部整體的法律意識(shí)淡薄。
在《合同法》的有關(guān)規(guī)定下達(dá)之后, 有些企業(yè)及時(shí)按照其中的內(nèi)容進(jìn)行修改企業(yè)內(nèi)部的條例, 并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行了相應(yīng)的法律學(xué)習(xí), 但在大部分企業(yè)中, 有關(guān)的法律法規(guī)并沒(méi)有真真切切地傳達(dá)至企業(yè)的整體運(yùn)作中, 而是繼續(xù)盲目地進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作程序, 而相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者也對(duì)此選擇了忽視, 這是導(dǎo)致現(xiàn)如今大多數(shù)企業(yè)還會(huì)被合同風(fēng)險(xiǎn)所影響的重要原因之一。在企業(yè)內(nèi)部中, 管理部門(mén)的設(shè)立本就是為了將企業(yè)的正常運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范性的管理, 管理制度更是為了讓企業(yè)能更加合理合法的運(yùn)營(yíng), 所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同風(fēng)險(xiǎn)法律意識(shí)是現(xiàn)如今企業(yè)應(yīng)實(shí)行的重要學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
(三) 企業(yè)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全, 管理手段落后。
在企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)中, 需要進(jìn)行聯(lián)系性的管理才能進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng), 所以在企業(yè)內(nèi)部的管理部門(mén)中, 都會(huì)設(shè)立有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)條例, 這種條例規(guī)范不僅僅是為了讓企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作能夠和諧有效, 更是為了讓企業(yè)在面對(duì)外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠隨時(shí)進(jìn)行預(yù)防和保護(hù)措施。而在企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)措施中, 如果沒(méi)有建設(shè)有效的管理機(jī)制進(jìn)行防范, 那么在企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的時(shí)候, 就會(huì)得不到合法的保護(hù)措施, 輕者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)造成損失, 嚴(yán)重的則會(huì)影響大眾的生產(chǎn)生活, 對(duì)社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程造成了極大的破壞。
。ㄋ模 在履行合同過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)企業(yè)完成合同簽署交易之后, 合同的雙方都會(huì)因?yàn)楹贤囊?guī)定而產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益, 在完成合同簽署的內(nèi)容之前, 雙方均有一定的.義務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來(lái)。因此, 在合同履行過(guò)程中, 如有一方企業(yè)違背了合同內(nèi)容未進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任義務(wù), 另一方則會(huì)同時(shí)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以, 在這種問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候, 企業(yè)如果不能在簽署之前進(jìn)行相應(yīng)的防范, 或是在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立刻進(jìn)行彌補(bǔ)措施, 那么將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成極大的損失。
三、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
。ㄒ唬 增強(qiáng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、預(yù)防能力和控制能力。
企業(yè)內(nèi)部的管理階層在從事有關(guān)合同簽署的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí), 對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí), 以及相關(guān)的工作能力都極為欠缺, 雖然在進(jìn)行合同的簽訂過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)是一直存在的, 但企業(yè)內(nèi)部管理者如果采取合理的防范措施, 完全可以在最大限度內(nèi)降低企業(yè)合同中的風(fēng)險(xiǎn)。尤其在進(jìn)行有關(guān)大型企業(yè)合同的簽署過(guò)程中, 在風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi), 要聘請(qǐng)一些法律人員進(jìn)行參與管理, 保證簽訂的過(guò)程合理合法的情況下, 再進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)往來(lái), 從企業(yè)的成本方面優(yōu)化考慮, 進(jìn)一步實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)保障措施, 從而將合同中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)有效規(guī)避, 促進(jìn)企業(yè)管理控制效果的最大化實(shí)施。
另外, 在掌握了合同風(fēng)險(xiǎn)控制措施之后, 也需要將控制能力進(jìn)行提升, 這就需要企業(yè)在平時(shí)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)中多加學(xué)習(xí), 也可以根據(jù)現(xiàn)有的案例開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí), 在保證不影響正常工作的前提下, 進(jìn)行企業(yè)整體的法律意識(shí)學(xué)習(xí), 不僅保證管理階層的法律意識(shí)強(qiáng)化, 也要使整體員工的法律意識(shí)提升一個(gè)新的階層, 從而保證企業(yè)內(nèi)部的整體發(fā)展都能夠保持一個(gè)上升的態(tài)勢(shì)。
。ǘ 建立企業(yè)內(nèi)部合同管理機(jī)制。
合同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)可以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)進(jìn)行規(guī)避, 但在企業(yè)長(zhǎng)期的運(yùn)作中, 需要進(jìn)行多種多樣的企業(yè)合同簽署, 所以為了保證企業(yè)的合理規(guī)范的運(yùn)營(yíng), 需要在企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制中將合同的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防規(guī)避機(jī)制添加進(jìn)去, 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全方位的管理, 讓企業(yè)內(nèi)部的工作流程能夠合理合法的進(jìn)行, 在保證相關(guān)部門(mén)責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)下, 進(jìn)行相應(yīng)的合同簽署, 這樣才可以從企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保護(hù), 保證企業(yè)的有效運(yùn)行。同時(shí), 這種機(jī)制的建立也能夠保證企業(yè)在出現(xiàn)任何有關(guān)損害企業(yè)利益的現(xiàn)象時(shí), 能夠運(yùn)用法律的手段進(jìn)行保護(hù)維權(quán), 在合同糾紛時(shí), 也能夠根據(jù)提供的法律證據(jù)維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。
。ㄈ 建立有關(guān)合同管理規(guī)章制度, 完善企業(yè)合同管理體系。
在建立這一方面的規(guī)章制度時(shí), 要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的法律法規(guī)進(jìn)行指定, 保證合同規(guī)定的合理合法性, 在進(jìn)行合同的簽署時(shí), 要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定進(jìn)行, 將一切預(yù)防措施逐一實(shí)施之后, 再完成簽訂活動(dòng), 保證在企業(yè)規(guī)范化管理的前提下, 讓相關(guān)的人員對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的檢查, 保證企業(yè)的有效權(quán)益得以保證的情況下, 進(jìn)行簽署, 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的合同管理機(jī)制規(guī)范化, 形成系統(tǒng)的管理體系。
。ㄋ模 及時(shí)對(duì)企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。
在真正出現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候, 企業(yè)要保證合法權(quán)益, 同時(shí)還要提前對(duì)一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出應(yīng)急方案, 以備風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)企業(yè)措手不及, 損失慘重。而且在面對(duì)合同糾紛時(shí), 要對(duì)相關(guān)部門(mén)的審查做出及時(shí)的回應(yīng), 保證糾紛的快速調(diào)解, 不可為了逃避責(zé)任而違反法律法規(guī), 這樣會(huì)使企業(yè)自身的損失加大, 也會(huì)影響企業(yè)員工的正常生產(chǎn)生活, 影響程度較為惡劣。
四、結(jié)語(yǔ)
根據(jù)以上所出現(xiàn)的相關(guān)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施中, 總體來(lái)講, 源頭在于現(xiàn)今的企業(yè)管理者欠缺相關(guān)的意識(shí), 將合同風(fēng)險(xiǎn)這一環(huán)節(jié)認(rèn)為是無(wú)需管理的項(xiàng)目, 這才導(dǎo)致了許多企業(yè)因小失大, 經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。所以, 在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制管理的同時(shí), 首先要將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理階層的思想意識(shí)拓寬, 將法律法規(guī)的意識(shí)固定在腦海中, 從而保證企業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展, 經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。
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企業(yè)合同 篇6
甲方:身份證號(hào)碼:
乙方:身份證號(hào)碼:
甲方是有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)股東,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,甲方同意將其所持有占公司注冊(cè)資本%的共計(jì)萬(wàn)元的干股(分紅權(quán))贈(zèng)與乙方。為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:
一、干股是指公司相應(yīng)股權(quán)中的分紅權(quán),干股擁有者不是公司的`實(shí)際股東。甲方將干股贈(zèng)與乙方后,乙方可依據(jù)相應(yīng)干股享有公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán),而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利,不得轉(zhuǎn)讓和繼承。
二、乙方所獲得的干股,是甲方的單方面贈(zèng)與,干股不能作為在公司擁有資產(chǎn)的依據(jù),亦不能要求甲方折成現(xiàn)金退出或要求甲方收購(gòu)。
三、甲方在年終獲得公司的股東分紅后,應(yīng)及時(shí)將對(duì)應(yīng)公司%股權(quán)的分紅收益轉(zhuǎn)交給乙方。
四、本協(xié)議期限為年,自本協(xié)議簽訂日起計(jì)算。
五、因本協(xié)議引起的糾紛,雙方同意選擇方所在地法院管轄。
六、本協(xié)議于年月日在簽訂。
甲方:乙方:
企業(yè)合同 篇7
一、企業(yè)合同管理問(wèn)題現(xiàn)狀
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒(méi)有我們想象的成熟,因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問(wèn)題,這也是時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過(guò)程中存在的首要問(wèn)題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中都需要對(duì)雙方的合作內(nèi)容訂立合同,但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項(xiàng)條款,并不根據(jù)具體情況而行,有的企業(yè)則干脆不簽訂合同,即沒(méi)有合同,因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)是個(gè)講究人情往來(lái)的社會(huì),所以這些企業(yè)在洽談工作時(shí)往往因?yàn)殡p方的交情深厚而選擇口頭的商定,沒(méi)有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無(wú)序性
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化,首先要從完善制度入手,制定切實(shí)可行的合同管理制度,使管理工作有章可循,但實(shí)際工作中,很多企業(yè)甚至沒(méi)有建立合同管理制度,主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事,忽視對(duì)對(duì)方資質(zhì)的認(rèn)證、財(cái)務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等,盲目相信對(duì)方言辭,不作調(diào)查,偏聽(tīng)偏信,由于沒(méi)有合同管理制度的約束,隨意簽署合同,導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂,給企業(yè)造成損失的`事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場(chǎng)主體性認(rèn)識(shí)
我國(guó)企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),從而草率的訂立合同,造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí),這樣的例子屢見(jiàn)不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場(chǎng)是公認(rèn)的主體,不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書(shū)面式的約定,這樣往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,到時(shí)候再后悔已經(jīng)來(lái)不及了。我們不能忽視身處的這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境,更不能對(duì)合同的管理掉以輕心,因?yàn)椴钪晾寰涂赡苤囈郧Ю铮kU(xiǎn)往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時(shí)都有專門(mén)的管理人員負(fù)責(zé),但是對(duì)于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言,它的管理人員的素質(zhì)也許就沒(méi)有那么的規(guī)范化了,他們因?yàn)樽陨碇R(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限性,造成了合同的不完整性或者不正式性,比如,在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽,對(duì)一些普通條款不夠重視,造成其字句間存在很多法律漏洞,在雙方產(chǎn)生糾紛時(shí)對(duì)于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問(wèn)題的演變
合同的制定在最開(kāi)始的時(shí)候就是以簡(jiǎn)單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的,在這種證明上可能只是簡(jiǎn)單的存在雙方的名字或者手印,很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時(shí)候,雖然人們的合同管理意識(shí)有所提高,但是,合同的管理依然沒(méi)有具體的規(guī)范可以遵循,因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響,在建立和執(zhí)行合同時(shí)仍然不夠細(xì)致全面。基于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣,使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各種法律關(guān)系,由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng),特別是一些對(duì)企業(yè)影響重大的合同,能否正確簽訂顯得十分重要,因此完善各項(xiàng)合同管理制度是非常必要的,如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立,這些都是合同管理活動(dòng)中不可缺少的一部分,只有完善這些制度,才能使合同的合法性得到保障,將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質(zhì)
如果說(shuō)制度的完善是合同管理的關(guān)鍵,那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù),落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué),企業(yè)可以定期的對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo),確保每個(gè)員工都樹(shù)立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時(shí)候,企業(yè)也可以對(duì)應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)考核,使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對(duì)口,避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象,這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構(gòu)建全套管理體系
首先是合同的制定,確保每份合同的完整性,在這個(gè)基礎(chǔ)上檢查每項(xiàng)條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方,同時(shí)保證每項(xiàng)條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核,也就是對(duì)合同進(jìn)行的第二次核對(duì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時(shí)的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作,嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則,無(wú)規(guī)矩不成方圓,我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣,這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。
四、結(jié)束語(yǔ)
時(shí)代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流,現(xiàn)代企業(yè)要想在長(zhǎng)久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須建立健全企業(yè)的管理制度,用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個(gè)過(guò)程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn),發(fā)展成功的方面,規(guī)避失敗的教訓(xùn),避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)也要團(tuán)結(jié)合作,積極履行自己部門(mén)的職責(zé),使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同 篇8
A公司(甲方):
B公司(乙方):
一、xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)由a和b共同注冊(cè),雙方根據(jù)友好協(xié)商,制訂本合同。
二、股東及其出資入股情況:
1、總投資為70萬(wàn);
A,現(xiàn)金出資人民幣49萬(wàn)元,并以本公司注冊(cè)股東名義參與經(jīng)營(yíng),總共所占股份70%;
B,現(xiàn)金出資人民幣21萬(wàn)元,并以本公司注冊(cè)股東名義參與經(jīng)營(yíng),所占股份為30%;
以上現(xiàn)金出資用于本公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)支,包括租賃和裝修,購(gòu)買辦公設(shè)備,開(kāi)支辦公費(fèi)用,員工工資等等。
2、啟動(dòng)資金萬(wàn)元;
A,現(xiàn)金出資人民幣28萬(wàn)元;
B,現(xiàn)金出資人民幣12萬(wàn)元;
用于本公司的前期開(kāi)支,包括租賃和裝修、購(gòu)買辦公設(shè)備等,如有剩余作為公司開(kāi)業(yè)后的流動(dòng)資金,不得撤回。
3、注冊(cè)資金為三十萬(wàn)元,以30%最低注冊(cè)資金計(jì)算為九萬(wàn)元;
A,現(xiàn)金出資人民幣6.3萬(wàn)元;
B,現(xiàn)金出資人民幣2.7萬(wàn)元;
到賬期限:公司注冊(cè)完成后,15天內(nèi),注冊(cè)資金九萬(wàn)元按照各自股份比例打入公司賬戶作為公司開(kāi)業(yè)后的流動(dòng)資金,不得撤回。另外二十一萬(wàn)元在公司注冊(cè)之日起一年之內(nèi)按照各自股份比例打入公司賬戶,如不能按時(shí)出資者視為自動(dòng)退股。
三、公司名稱和經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):
公司名稱:xx有限公司;
公司地點(diǎn):xxxxxx
四、職務(wù)和分工;
1、本公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事與監(jiān)事(監(jiān)事由店長(zhǎng)擔(dān)任),任期3年;
2、A為公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)與管理;
3、B為公司副執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)策劃,同時(shí)協(xié)助總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理;
4、公司銷售、采購(gòu)、投資、財(cái)務(wù)等所有工作股東皆有知情權(quán),如提出相關(guān)問(wèn)題,主要負(fù)責(zé)人須做出合理解釋和適當(dāng)?shù)奶幚。在相關(guān)較重要事務(wù)上需要雙方達(dá)成一致意見(jiàn),否則,主要負(fù)責(zé)人需要對(duì)由此引起的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、出資人的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任
1、權(quán)利
(1)出資人按投入公司的資本額占公司注冊(cè)資本額的比例享有所有者的資產(chǎn)權(quán)益并轉(zhuǎn)讓。
(2)出資人按照出資比例分取紅利,公司新增資本時(shí),出資人可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。在公司盈利情況下,允許所占比例小的一方優(yōu)先增加投資比例,但不能超過(guò)總投資的50%。
(3)出資人共同協(xié)商確定公司名稱。
(4)如公司不能設(shè)立時(shí),在承擔(dān)發(fā)起人義務(wù)和責(zé)任的前提下,有權(quán)依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
(5)出資人有權(quán)對(duì)不履行、不完全履行或不適當(dāng)履行出資義務(wù)的出資人和故意或過(guò)失損壞公司利益的`出資人提訴訟,要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
(6)有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告。
(7)法律、行政規(guī)及《公司章程》所賦予的其他權(quán)利。
2、義務(wù)
(1)出資人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。
(2)出資人以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股東在公司登記后,不得抽回出資。
(3)出資人應(yīng)遵守《公司章程》。
(4)本公司發(fā)給出資人的出資證明書(shū)不得私自交易和抵押,僅作為公司內(nèi)部分紅的依據(jù)。
(5)出資人在公司設(shè)立過(guò)程中,故意或過(guò)失侵害公司利益的,應(yīng)向公司或其他出資人承擔(dān)賠償責(zé)任。
(6)法律、行政法規(guī)及《公司章程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
六、利潤(rùn)分配方式:
1、工資支付:
公司在營(yíng)業(yè)之日起,雙方在此承諾,雙方只在利潤(rùn)分配上不同,其他權(quán)利義務(wù)相同,雙方工資待遇一致。
2、利潤(rùn)分配:
利潤(rùn)和虧損,按各合伙人的投資比例分配和分擔(dān)。
公司交納稅后的利潤(rùn),分配順序:
1、彌補(bǔ)以前季度的虧損;
2、股東分紅,制度如下:
按照A占70%、B占30%的股份比例分紅,每季度提取當(dāng)季度的稅后利潤(rùn)的40%進(jìn)行股東分紅,每滿十二個(gè)月再提取近12個(gè)月的積累盈利部分的40%進(jìn)行股東分紅,盈利的余額部分作為合作公司的風(fēng)險(xiǎn)公積金和資本公積金,累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%后,可不再提取。為公司發(fā)展,分配比例股東可視具體情況商議調(diào)整,原則上不能提高。
七、經(jīng)營(yíng)資金的增加:
在儲(chǔ)備資金不足情況時(shí)公司還需要增加經(jīng)營(yíng)資金,經(jīng)全部股東協(xié)商同意,各股東應(yīng)按照各自所占股份比例增加出售,如有股東出現(xiàn)不能夠增加出資的情況,能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當(dāng)增加投資比例。
如需增加其他人入股,需承認(rèn)本合同并需經(jīng)全體合伙人同意,同時(shí)執(zhí)行合同規(guī)定的相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
八、退股方式:
1、股東退股時(shí),需有正當(dāng)理由方可退股,并應(yīng)該向另一股東提出書(shū)面申請(qǐng),股東應(yīng)就其退股事項(xiàng)書(shū)面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書(shū)面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為同意退股。退股一方在沒(méi)有清償公司債務(wù)完畢的時(shí)候不能撤股。
每個(gè)合作股東的現(xiàn)金總出資額(此協(xié)議)是作為該股東退股的唯一結(jié)算依據(jù),合作公司應(yīng)先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結(jié)算,加上10%的資本公積金,然后再將該股東的現(xiàn)金總出資額退回。30%是公司的資產(chǎn)折舊和風(fēng)險(xiǎn)公積金不得分配。
2、如公司沒(méi)有盈利,剛根據(jù)公司現(xiàn)有總資產(chǎn)按照實(shí)際總出資額股份比例的90%退回該撤資股東。
3、退股后以退股時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以現(xiàn)金結(jié)算
九、公司的解散和清算
1、合作因以下事由之一得終止:
、俸匣锲趯脻M;
、谌w合作雙方同意終止合伙關(guān)系;
、酆献魇聵I(yè)完成或不能完成;
④合作事業(yè)違反法律被撤銷;
、莘ㄔ焊鶕(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
2、合作終止后的事項(xiàng):
、偌葱型婆e清算人,并邀請(qǐng)各合伙人確定的中間人(或公證員)參與清算;
、谇逅愫笕缬杏,剛按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配;
、矍逅愫笕缬刑潛p,不論合作雙方出資多少,先以合作雙方共同財(cái)產(chǎn)償還,公司財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊献麟p方按出資比例承擔(dān)。
十、該協(xié)議簽字即具有法律效應(yīng)。
十一、其他未盡事項(xiàng)參考公司相關(guān)制度并協(xié)商解決。
十二、本協(xié)議簽定于xx年xx月xx日,一式二份,合作雙方生字后生效,合作雙方各執(zhí)一份。
A公司(甲方):
B公司(乙方):
簽訂日期:
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