【實用】項目合同四篇
在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的項目合同4篇，希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
委托人(甲方)：
經(jīng)紀(jì)人(乙方)：
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方，乙方接受甲方委托從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項達(dá)成一致，訂立本合同。
第一條 甲乙雙方應(yīng)提供下列相應(yīng)證件：
(一) 甲方應(yīng)于簽訂本合同時向乙方提供以下復(fù)印件：
1、 銷售許可證;
2、 權(quán)屬證件;
3、 物業(yè)的具體情況;
4、 法定代表人身份證明;
5、 營業(yè)執(zhí)照。
(二) 乙方應(yīng)于簽訂本合同時向甲方提供以下復(fù)印件：
1、 經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)證書;
2、 經(jīng)紀(jì)人崗位資格證;
3、 經(jīng)紀(jì)人身份證;
4、 營業(yè)執(zhí)照。
第二條 甲方委托乙方據(jù)實為其提供房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)。共__項：
1、 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項內(nèi)容：
2、 具體要求：
3、 其他要求：
本條根據(jù)具體情況進(jìn)行填寫。
第三條 甲、乙雙方約定，在本合同履行期限內(nèi)，甲方對其委托各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項，應(yīng)在規(guī)定范圍之內(nèi)按下列比率向乙方支付服務(wù)費。
(一) 收費
本款參考填寫
1、 委托代理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，按成交價的_%計算支付;
2、 代理房地產(chǎn)租賃的，按年租金的_%一次性計算支付;
3、 代理房地產(chǎn)交換的，按房地產(chǎn)評估價值的_%計算支付;
4、 其他服務(wù)項目支付________元。
(二)完成條件
(三)結(jié)算方法
(四)支付時間
第四條 本合同履行期間，乙方應(yīng)定期將本合同第二條為甲方服務(wù)的各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項情況及時通告甲方，甲方對乙方的履約應(yīng)提供必要的幫助。并有權(quán)隨時進(jìn)行查詢、督促。
乙方將本合同第二條為甲方服務(wù)的各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項轉(zhuǎn)委托其他房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的，必須事先征得甲方的書面同意，由此而增加的費用和法律責(zé)任，由乙方承擔(dān)。
第五條 甲、乙雙方商定，乙方有下列情況之一的.，甲方有權(quán)解除本合同，同時，乙方應(yīng)向甲方支付違約金 元，違約金不足以彌補甲方因此而造成損失的，乙方仍應(yīng)予以補足：
1、 未經(jīng)甲方書面同意，擅自改變?yōu)榧追椒⻊?wù)的各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)的;
2、 未經(jīng)甲方書面同意，轉(zhuǎn)委托他人代理的;
3、 違反國家和本市有關(guān)法律、法規(guī)、違背誠實信用原則，或與他人惡意串通，損害當(dāng)事人利益的。
第六條 甲、乙雙方商定，甲方有下列情況之一的，甲方應(yīng)向乙方支付所造成的損失：
1、 要求乙方服務(wù)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項不明確，或提供的有關(guān)證件和資料不實;
2、 甲方利用乙方提供的信息、條件、機會，擅自不履行合同;
3、 違反本合同第三條約定，不按期給付或拒付服務(wù)費的。
第七條 甲、乙雙方商定，乙方履行本合同第二條各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)事項的服務(wù)，必須自本合同生效之日起至____年__月__日止。除甲乙雙方另有約定同意延期外，逾期視作本合同自行終止。在本合同終止后的__日內(nèi)，如果委托人直接或間接地與經(jīng)紀(jì)人最初物色的客戶成交，那么經(jīng)紀(jì)人有權(quán)獲得經(jīng)紀(jì)合同中訂立的傭金。
第八條 本合同履行期間內(nèi)，除甲方原因，乙方不能履行本合同第二條服務(wù)事項的，甲方不支付本合同第三條約定的各項服務(wù)費，乙方還應(yīng)向甲方支付違約金 元。乙方不能完全履行服務(wù)項目，則相應(yīng)減少甲方應(yīng)支付的服務(wù)費，且每少完成一套房屋，乙方還應(yīng)向甲方支付違約金 元。
第九條 本合同生效后，在合同履行期間甲方未經(jīng)乙方同意，中途毀約，甲方未支付給乙方服務(wù)費，乙方有權(quán)按雙方約定服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)，向甲方追索。
第十條 雙方之間由本合同產(chǎn)生的或與本合同(包括但不限于有關(guān)本合同的生效、解釋、履行、修改和終止)有關(guān)的一切爭議、糾紛或索償均應(yīng)當(dāng)首先通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)選擇以下第 種方式解決：
(1) 向 地人民法院起訴。
注：管轄法院地可約定為：被告所在地、合同履行地、合同簽訂地、房地產(chǎn)項目所在地等，上述地點的選定最好能指向我方所在地。
(2) 向 仲裁委員會申請按照該仲裁委員會的仲裁規(guī)則裁決，仲裁裁決是終局的，對雙方均具有拘束力。
注：所選的仲裁委員會應(yīng)以靠近我方所在地并節(jié)省費用為原則。
第十一條 本合同壹式__份，甲、乙雙方各執(zhí)___份，具有同等法律效力。
甲方(簽章) 乙方(簽章)
營業(yè)執(zhí)照號碼 營業(yè)執(zhí)照號碼
個人身份證號
法定代表人 法定代表人
住址/注冊地址 注冊地址
郵政編碼 郵政編碼
聯(lián)系電話 聯(lián)系電話
傳真號碼 傳真號碼
委托代理人 承辦經(jīng)紀(jì)人員
(資格證編號： )
簽約日期 簽約日期
項目合同 篇2
通湘成本管理〔20xx〕 號
關(guān)于印發(fā)《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門：
現(xiàn)將《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
湖南萬源建設(shè)程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項目施工過程中，由于設(shè)計變更、地質(zhì)與設(shè)計不符、地下水等不可預(yù)見或災(zāi)害性現(xiàn)場情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會給予分包單位經(jīng)濟(jì)補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。
第二條、分包單位增加工程申報及審核程序
一、合同外增加工程費用可以采用《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進(jìn)行申報, 《工程現(xiàn)場簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。
二、收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工時，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時間內(nèi)完成申報工作。如果根據(jù)工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會同項目部現(xiàn)場施工員、項目預(yù)算工程師到現(xiàn)場就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場計量，《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。
(三)、項目部現(xiàn)場施工員應(yīng)會同項目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場，實測實量，確保計量準(zhǔn)確，計量原則公正合理。
(四)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應(yīng)由項目部現(xiàn)場施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場預(yù)算工程師現(xiàn)場會簽，增加費用3000元以內(nèi)的，由項目部經(jīng)理審核并報工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費用超過3000元的.，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
(五)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報資料。
(六)、所有《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。
第三條、分包單位增加工程費用的審批增加費用3000元以內(nèi)的，由項目經(jīng)理審批并報工程管理技術(shù)部備案；增加費用超過3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費用超過5000元的，需報主管副總審批；
增加超過3萬元的，需報經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、分包單位增加工程申報的時效規(guī)定(一)、各項目部的《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據(jù)上報公司的時間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時間原則上不予接受。
(二)、上報截止時間：從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，不得超過十天（含周六周日），遇國家法定節(jié)日，可按公司放假時間順延。
(三)、項目部未在截止時間前上報的，公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，罰款從超出截止時間開始計算，按“20元/份〃天“進(jìn)行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。
(四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時間而拖延上報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
(五)、由零星用工、機械臺班、現(xiàn)場簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，超過30天上報的，無特殊原因者一律按無效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。
第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費用的規(guī)定合同外增加工程費用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費用的，應(yīng)在申報單中予以注明，而不必專門申報扣減單，以避免重復(fù)扣減。
第六條、相關(guān)文件及記錄
1、附件一：工程現(xiàn)場簽證單；
2、附件二：機械臺班申請單；零星用工派工單；
附件一：
附件一、工程現(xiàn)場簽證單
單位工程名稱：班組名稱：編號：
說明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫；2、此表每星期
一、星期四各報一次給公司工程管理技術(shù)部。
項目合同 篇3
XX旅游發(fā)展總體規(guī)劃（旅游專項規(guī)劃）項目合同 甲方： （以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，按照平等自愿、互惠互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成以下合同條款，以資信守。
1. 項目名稱 *xxx旅游發(fā)展總體規(guī)劃（旅游專項規(guī)劃）。
2. 工作范圍總用地面積約為****.00平方公里（或公頃）。
3. 工作內(nèi)容
3.1. 第一階段：現(xiàn)場踏勘及項目討論階段[5個工作日]主要針對項目背景和項目特色，尤其是甲方對項目的具體要求和目的進(jìn)行認(rèn)真、深入、細(xì)致的討論，在各方面取得共識。
3.2. 第二階段：旅游資源及市場調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評估階段[20個工作日]乙方向甲方提交旅游資源及市場調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評估成果，供甲方討論確定，甲方及時向乙方提供書面確定意見。 提交成果如下：3.2.1. 文字部分 1) 基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析 2) 背景條件分析 3) 資源特點分析 4) 客源市場
評估分析 5) 主題形象和發(fā)展戰(zhàn)略 6) 發(fā)展目標(biāo)及定位 7) 總體布局 8) 功能分區(qū)規(guī)劃 9) 市場營銷策略 10) 形象產(chǎn)品規(guī)劃 3.2.2. 圖紙部分1) 總體規(guī)劃區(qū)位圖 2) 現(xiàn)狀分析圖 3) 客源市場分析圖 4) 旅游資源分布圖 5) 旅游功能分布圖 6) 綠化系統(tǒng)規(guī)劃圖 7) 道路系統(tǒng)規(guī)劃圖 以上成果提供文本（簡本）6套，款項結(jié)清后提供電子光盤1張。
3.3. 第三階段：成果階段 [甲方提供“第二階段”修改意見書后20個工作日]乙方根據(jù)甲方提供的書面確定意見，在旅游資源及市場調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評估成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整及深化，提交規(guī)劃成果作為項目匯報、規(guī)劃審批的依據(jù)。 提供成果如下： 3.3.1. 文字部分1) 基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析 2) 背景條件分析 3) 資源特點分析 4) 客源市場評估分析 5) 主題形象和發(fā)展戰(zhàn)略 6) 發(fā)展目標(biāo)及定位 7) 總體布局 8) 功能分區(qū)規(guī)劃 9) 市場營銷策略 10) 形象產(chǎn)品規(guī)劃 11) 基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 12) 環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 13) 近中期開發(fā)規(guī)劃 14) 保障支持規(guī)劃 3.3.2. 圖紙部分1) 總體規(guī)劃區(qū)位圖 2) 現(xiàn)狀分析圖3） 客源市場分析圖 4) 旅游資源分布圖 5) 旅游功能分布圖 6) 主要景點規(guī)劃圖 7) 公共設(shè)施規(guī)劃圖 8) 綠化系統(tǒng)規(guī)劃圖 9) 道路系統(tǒng)規(guī)劃圖 10) 分期開發(fā)圖
以上成果提供文本6套，款項結(jié)清后提供電子光盤1張
4.費用與支付方式
4.1. 費用：本項目的總費用為人民幣*****萬元整（￥***,***.00）。 所有費用以人民幣形式轉(zhuǎn)帳（電匯）至： 銀行戶名： 開戶銀行： 賬 號：甲方承擔(dān)電匯所需的費用。 4.2. 支付方式： 4.2.1. 合同簽署之日起五個工作日內(nèi)支付定金： 總設(shè)計費的**%，人民幣******元整（￥***,***.00）；4.2.2. 控制性詳細(xì)規(guī)劃初步成果遞交之日起三個工作日內(nèi)支付設(shè)計費：總設(shè)計費的**%，人民幣******元整（￥***,***.00）；4.2.3. 控制性詳細(xì)規(guī)劃最終成果遞交之日三個工作日內(nèi)支付設(shè)計費：總設(shè)計費的**%，人民幣******元整（￥***,***.00）。
5. 雙方約定的其他事項5.1. 乙方保證按照國家有關(guān)規(guī)范出具設(shè)計成果。5.2. 本項目設(shè)計成果（包括所有圖紙、模型、電子文本和文字資料等）的著作權(quán)歸屬乙 方所有，設(shè)計成果的所有使用權(quán)歸屬甲方所有，乙方可以經(jīng)甲方同意后將設(shè)計成果用于其他用途。
6. 權(quán)利和義務(wù)
6.1. 甲方的權(quán)利和義務(wù)：
6.1.1. 甲方應(yīng)該在項目正式開始前向乙方提供乙方為完成本協(xié)議項下項目設(shè)計工 作所必須的資料和信息，由于甲方的原因?qū)е聹y繪或基礎(chǔ)資料的不準(zhǔn)確而造成的損失和相應(yīng)責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)。6.1.2. 甲方有責(zé)任按照協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度支付乙方相應(yīng)的費用。甲方如未及時付款， 乙方有權(quán)利相應(yīng)延遲提交成果的時間，由此而造成的`后果由甲方承擔(dān)。6.1.3. 甲方應(yīng)該在乙方每次提供方案后及時提出合理的修改意見和建議。由于甲方 的原因，沒有向乙方提供確定方案的書面意見，而導(dǎo)致成果提交的延誤由甲方負(fù)責(zé)。6.1.4. 甲方變更設(shè)計咨詢項目的規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作 較大修改，以致造成乙方工作需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方增付返工費用。6.1.5. 甲方要求乙方比合同規(guī)定時間提前交付工作成果時，應(yīng)征得乙方同意。如果 乙方同意提前交付工作成果，甲方應(yīng)根據(jù)乙方提前投入的工作量，向乙方支付趕工費。
6.2. 乙方的權(quán)利和義務(wù)：
6.2.1. 每一次付款乙方都將提供發(fā)票。6.2.2. 乙方原則上在收到每個階段的款項后開始下階段的工作，如果超過規(guī)定的付 款期限十個工作日內(nèi)沒有收到相應(yīng)的款項，乙方有權(quán)全面停止設(shè)計咨詢工作。6.2.3. 乙方因外界不可抗因素需延長設(shè)計時間的，須提前以書面形式通知甲方，但是累計延期時間不得超過90天，如果超過90天每延誤一天（從延期之日起算），減收相應(yīng)階段設(shè)計咨詢費用的千分之二。 6.2.4. 乙方每階段提交的設(shè)計成果應(yīng)當(dāng)經(jīng)甲方書面確認(rèn)或授權(quán)后，方能進(jìn)行下階段 的設(shè)計工作，否則由此引起的乙方返工費用由乙方自行承擔(dān)。
7. 違約責(zé)任
7.1. 甲乙雙方任何一方違反合同的，均須承擔(dān)違約責(zé)任，守約方有權(quán)根據(jù)合同法有關(guān)委 托合同的規(guī)定和本合同的約定向違約方追究違約責(zé)任。
7.2. 因甲方原因?qū)е虏荒苋缙谙蛞曳礁犊�，每延誤一日，乙方有權(quán)收取甲方本次付款金 額千分之二的違約金，經(jīng)乙方書面催告后，甲方十日內(nèi)仍未支付，乙方有權(quán)終止合同。
7.3. 因乙方原因不能如期向甲方交付設(shè)計成果的，每延誤一日，甲方有權(quán)向乙方收取本 設(shè)計階段應(yīng)付款金額千分之二的違約金，經(jīng)甲方書面催告后，乙方十日內(nèi)仍未交付，甲方有權(quán)終止合同。
7.4. 合同生效后，如因不可歸責(zé)于乙方的原因?qū)е潞贤K止或解除的，乙方不退還甲方 已經(jīng)支付的項目定金和設(shè)計咨詢費。如因乙方的原因終止或解除合同的，乙方應(yīng)退還已經(jīng)收取的但未完成的相應(yīng)階段的項目設(shè)計咨詢費，但已完成設(shè)計咨詢工作所對應(yīng)的項目設(shè)計咨詢費不予退還。
8. 適用法律
本合同適用中華人民共和國法律。
9. 不可抗力
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生除本合同規(guī)定之外的其他不可抗拒因素導(dǎo)致合同不能履行或者不能全部履行的情況，由甲乙雙方協(xié)商解決。
10. 糾紛的解決
合同發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時可提請合同締結(jié)地人民法院裁決。
11. 其他
11.1. 本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議作為附件，補充協(xié)議與本合同 具有同等效力。 11.2. 本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，經(jīng)雙方法人代表（或授權(quán)代表）簽字并加蓋公章（或合同章）后生效。
——————————————（以下無正文）———————————— 簽字蓋章頁： 甲 方：法人代表： 授權(quán)代表： 地 址： 郵 編： 電 話： 傳 真：
簽署日期：20xx年X 月X日
乙 方： 法人代表： 授權(quán)代表： 地 址：郵 編： 電 話： 傳 真：簽署日期：20xx〇年X月X日
項目合同 篇4
摘要： 合同風(fēng)險是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn)。合同風(fēng)險是客觀存在的，是由工程的復(fù)雜性決定的，是合同雙方必須共同承擔(dān)的。我們從事任何一項商業(yè)活動，或大或小地承擔(dān)著風(fēng)險，風(fēng)險與收益是對等的。根據(jù)合同主體行為，可將其分為主觀性合同風(fēng)險和客觀性合同風(fēng)險。
關(guān)鍵詞： 施工 項目合同 風(fēng)險
客觀性合同風(fēng)險。
合同的客觀風(fēng)險是法律法規(guī)，合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風(fēng)險責(zé)任是合同雙方回避的，通過人的主觀努力往往無法控制。例如，合同規(guī)定承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險有，工程變更在1.5%的合同金額內(nèi)，承包商得不到任何補償，這叫做工程變更風(fēng)險；又如合同價格規(guī)定不予調(diào)整差價，則承包商必須承擔(dān)全部風(fēng)險，如果在一定范圍內(nèi)調(diào)整差價，則承擔(dān)部分風(fēng)險，這叫做市場價格風(fēng)險；還有在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商必須提出索賠意向通知，否則索賠失效，這叫時效風(fēng)險。
主觀性合同風(fēng)險。
合同的主觀性風(fēng)險是人為因素引起的，同時能通過人為因素避免或控制的合同風(fēng)險。在相當(dāng)多的國內(nèi)施工合同中，業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同條款的便利條件，在合同協(xié)議中通過苛刻的條件把風(fēng)險隱含在合同條款中，讓承包商就范。而承包商為了急于承攬工程，在合同協(xié)議中，對自身權(quán)利不敢據(jù)理力爭，任其擺布。對合同談判只重視價格和工期，對其他條款不予注意。這樣即使不平等的合同也愿意簽，甚至有欺騙的合同也敢簽，在合同簽訂上表現(xiàn)出極大的'盲目性和隨意性。
承包商不是作為法人權(quán)利主體參與對等的合同談判，而是受制于業(yè)主，這樣很容易被業(yè)主牽著鼻子走，在這種心理狀態(tài)下很難體現(xiàn)平等性，自然增加了履行合同的風(fēng)險性。承包商十分輕信業(yè)主在合同以外的妥協(xié)和許諾，輕率地簽訂了既沒有法律約束力，又無法兌現(xiàn)的“君子協(xié)定”。承包商對簽訂合同的前期準(zhǔn)備工作明顯不足，對業(yè)主的資信和合同的公正性缺乏嚴(yán)格的分析，承包商對合同缺乏識別力；當(dāng)合同條款不全，不完備，不具體，缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款時，沒有全力爭取去修改完善它，不自覺的接受了合同中大量隱含風(fēng)險，最終在合同施工中導(dǎo)致了承包商的損失。因承包商對合同審查不嚴(yán)引起的合同漏洞，缺陷造成了不應(yīng)有的合同風(fēng)險，帶來了不必要的損失。
在指導(dǎo)思想上，力爭簽訂一個有利的合同且始終堅持“利益原則”。締約合同雙方在法律上是平等的，況且授標(biāo)后商簽合同，業(yè)主也不能隨便毀約。承包商有權(quán)簽訂一個平等互惠的合同條款，這是承包商減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險所堅持的最基本原則。承包商可以曉之以理，陳述利害，說服業(yè)主修訂某些過于苛刻的或本來不合理的條件，增加保證承包商權(quán)益的條款，使合同比較優(yōu)惠或有利，風(fēng)險較少，合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，盡量減少苛刻的、單方面的約束性條款，實現(xiàn)承包商簽訂一個有利合同的目標(biāo)�？傊艞墮�(quán)力等于自殺，合利則動，背利則滯，是我們?nèi)魏纬邪潭紤?yīng)堅持的原則。利益原則不僅是合同談判和簽訂的基本原則，而且是整個合同管理和工程項目管理的基本原則。
在人員配備上，讓熟知和精通合同的專業(yè)人員參與商簽合同。大中型建設(shè)合同一般都由業(yè)主負(fù)責(zé)起草，業(yè)主聘請有經(jīng)驗的法律專家和工程咨詢顧問起草合同，使合同質(zhì)量很高，其中隱含了大量的不利于承包商的風(fēng)險責(zé)任條款和業(yè)主的反索賠條款。這就要求承包商必須具備既懂工程技術(shù)，又懂法律，既懂經(jīng)營管理，又懂造價、財務(wù)的綜合素質(zhì)談判人員，才能保證在合同談判中處于一種智力均衡，信息對稱的狀態(tài)，增加談判的力量，提高風(fēng)險識別能力。因此承包商必須籌建工程合約部，成立高效的合同談判班子。這是降低合同風(fēng)險，簽訂有利合同的人才保證。
在策略安排上，承包商應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，達(dá)到風(fēng)險在雙方中合理分配。承包商對于業(yè)主在何種情況下可以免除責(zé)任的條款應(yīng)認(rèn)真研究，切忌輕易接受業(yè)主的免除條款。否則，合同履行中業(yè)主就有可能引用所謂法律障礙和合同依據(jù)為借口，對承包商的損失拒絕補償，并應(yīng)用免除條款對其拒絕付款推卸責(zé)任，承包商將會遭受重大經(jīng)濟(jì)損失。由此，對業(yè)主的風(fēng)險責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。
承包商在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點是：
�。�1）施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；
�。�2）合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；
（3）合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；
�。�4）合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；
�。�5）合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；
�。�6）雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
在合同的簽訂和實施過程中，不要輕易相信任何口頭承諾和保證，少說多定是一個必須養(yǎng)成的工作習(xí)慣。一字千金，而非一諾千金。雙方商討的結(jié)果，做出的決定，或?qū)Ψ降某兄Z，只有寫入合同，或雙方簽署文字意見才算確定。合同的簽訂需要字斟句酌，只有把每一項活動存在的風(fēng)險降到最低，才能獲得最大的收益。
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