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工程類(lèi)合同

時(shí)間:2024-08-19 21:10:16 其他合同范本 我要投稿

工程類(lèi)合同

  隨著法律知識(shí)的普及,合同的類(lèi)型越來(lái)越多,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的工程類(lèi)合同,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程類(lèi)合同

工程類(lèi)合同1

  發(fā)包方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  承包方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)規(guī)定,為明確雙方在施工全過(guò)程中的利益、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。

  一、承包范圍及內(nèi)容

  1.工程地址:蘭溪墩頭開(kāi)發(fā)區(qū)

  2.工程項(xiàng)目:蘭威體育用品有限公司三號(hào)廠房

  二、承包方式

  包工按圖紙規(guī)定施工。

  三、工程款計(jì)算方法

  工程造價(jià):約____萬(wàn)元,工程量清單計(jì)價(jià)表中綜合單價(jià)為結(jié)算綜合單價(jià),其余項(xiàng)目綜合單價(jià)按工程量清單計(jì)價(jià)表中的綜合單價(jià)結(jié)算,工程量按實(shí)計(jì)算,單價(jià)不變。

  四、付款方式

  付款方式:

  五、工程開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間

  工程開(kāi)工時(shí)間:

  工程竣工時(shí)間:

  六、工程質(zhì)量及材料要求

  1、本工程必須按圖紙施工達(dá)到合格等級(jí),如達(dá)不到合格等級(jí)的,乙方須返工,直到達(dá)到合格為止。

  2、所提供的機(jī)械設(shè)備必須滿足工程需要,限期內(nèi)不到位的`,予以清退責(zé)任人,并沒(méi)收全部履約保證金。

  3、業(yè)主將推行質(zhì)量社會(huì)群眾監(jiān)督制度,公開(kāi)主要技術(shù)指標(biāo),接受社會(huì)群眾監(jiān)督。如施工單位被舉報(bào)三次,且調(diào)查屬實(shí),業(yè)主有權(quán)將施工單位清除出場(chǎng)。

  七、工程監(jiān)督

  該工程由甲方實(shí)施監(jiān)督,乙方必須按合同文件規(guī)定的范圍內(nèi)指導(dǎo)進(jìn)行施工,并接受社會(huì)監(jiān)督。乙方必須加強(qiáng)安全監(jiān)理,做到安全施工。

  1、本合同一式

  2、本合同自雙方簽字之日起生效。

  3、本合同所含條款如對(duì)特殊情況未盡事宜,雙方可根據(jù)具體情況,再作協(xié)議,經(jīng)審定后作為本合同的附件,以便共同遵守。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

工程類(lèi)合同2

  甲方:

  乙方:

  依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合裝飾裝修工程施工的特點(diǎn),甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)委托乙方承擔(dān)施工的有關(guān)事宜,雙方達(dá)成如下協(xié)議:

  第一條工程概況

  1.1工程名稱(chēng):

  1.2工程地點(diǎn):,見(jiàn)附件《房屋租賃合同》。1.3工程承包方式:雙方商定采取下列第種承包方式。

  (1)乙方包工、包料施工(詳見(jiàn)工程報(bào)價(jià)單項(xiàng)目備注);

  (2)乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料(詳見(jiàn)工程報(bào)價(jià)單項(xiàng)目備注);(3)乙方包工,甲方包料(詳見(jiàn)工程報(bào)價(jià)單項(xiàng)目備注);

  1.4工程總造價(jià)人民幣(大寫(xiě)):

  萬(wàn)元整。工程施工內(nèi)容及施工費(fèi)用以本工程報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。工程完工后若需開(kāi)具正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,稅費(fèi)按實(shí)際發(fā)生的工程總金額6%計(jì)算,加入原工程總造價(jià)。

  1.5工程期限:雙方商定本工程期限共天,開(kāi)工日期年月日,竣工日期年月日。乙方須按時(shí)按質(zhì)完成施工項(xiàng)目任務(wù),因特殊不可抗力因素而延誤工期,雙方另行商議協(xié)調(diào)處理。

  第二條甲方義務(wù)

  2.1開(kāi)工前

  天,為乙方施工創(chuàng)造條件。包括:搬清室內(nèi)雜物,以不影響施工為原則。若甲方對(duì)不易搬動(dòng)的物品、陳設(shè)進(jìn)行必要的保護(hù)措施,因而造成的損失由甲方承擔(dān)。

  2.2提供施工期間乙方所需的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公場(chǎng)所;2.3提供施工期間的水源、電源;2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;

  2.5負(fù)責(zé)辦理施工所涉及申請(qǐng)、審批等手續(xù),并負(fù)責(zé)繳納物業(yè)管理處報(bào)批所需的.一切費(fèi)用。2.6

  施工期間甲方仍需部分使用該場(chǎng)地的,須負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等工作。2.7

  參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、竣工驗(yàn)收登記手續(xù)和其他變更項(xiàng)目事宜。2.8按時(shí)、按質(zhì)、按量提供施工所需用的自購(gòu)材料。

  第三條乙方義務(wù)

  3.1指派公司員工為乙方駐工地監(jiān)理,負(fù)責(zé)合同履行。

  3.2按要求組織施工,保質(zhì)、保量,按期完成施工任務(wù),解決由乙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。

  3.3

  施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按期保質(zhì)完成工程;施工過(guò)程中因乙方責(zé)任發(fā)生的安全事故責(zé)任(包括但不限于人生、財(cái)產(chǎn)損失)由乙方承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。

  3.4嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或說(shuō)明進(jìn)行施工,做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查和施工記錄。

  3.5嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,按甲方小區(qū)物業(yè)管理處要求進(jìn)行施工,不得影響鄰居及污染小區(qū)居住環(huán)境。

  3.6保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔,工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。

  第四條工程款支付方式

  4.1本合同簽訂生效后,甲方向乙方支付工程款元整。

  4.2泥、木工進(jìn)場(chǎng)甲方支付乙方元整;工程進(jìn)行至木工工程基本完成時(shí),油漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲方再支付乙方工程款元整;工程竣工驗(yàn)收柒日前甲方再支付乙方工程款元整。

  4.3

  工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方送交工程結(jié)算資料(含工程報(bào)價(jià)結(jié)算表),甲方收到結(jié)算資料在_7_天內(nèi)如未有異議,即視為同意,雙方應(yīng)填寫(xiě)工程結(jié)算單并簽字。

  4.4工程質(zhì)保金雙方約定為總工程款的3%,即元整,工程質(zhì)量保證期滿后七日內(nèi)甲方一次性支付乙方。

  第五條關(guān)于雙方責(zé)任的約定

  5.1甲方因下列原因影響工期,損失由甲方承擔(dān),工期相應(yīng)順延。

  A、不能按期供水供電;

  B、不能保證每天10小時(shí)以上工作時(shí)間(含加班);C、不能按期提供自購(gòu)材料、設(shè)備;D、不能按期支付工程款;

  E、因甲方原因至使工程量變更、設(shè)計(jì)變更及造成材料、人工的浪費(fèi);F、逾期驗(yàn)收;

  5.2乙方因下列原因?qū)е录追綋p失的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任:

  A.不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工,影響工期,工期不順延,相應(yīng)損失由乙方承擔(dān);B.

  對(duì)竣工驗(yàn)收后保修期12個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)的證實(shí)屬于乙方責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題,乙方免費(fèi)返修;C.由于乙方施工造成甲方物品損壞,乙方應(yīng)給予修復(fù)或賠償;

  D.由于乙方違反物業(yè)管理規(guī)定所造成罰款或賠償費(fèi)用,由乙方負(fù)責(zé)賠償。

  E.乙方如沒(méi)有征得甲方同意而未按圖紙或預(yù)算表項(xiàng)目要求施工,甲方有權(quán)責(zé)令整改和扣除相應(yīng)的費(fèi)用。

  第六條附則

  6.1本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。

  6.2裝飾工程報(bào)價(jià)單、施工圖經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成一致的其他具體問(wèn)題協(xié)議,作為合同的附件,與合同具有同等效力。

  6.3

  本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,合同履行完畢后自動(dòng)終止。如有不盡事宜,雙方本著友好互利原則協(xié)商解決。也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,可依法向合同履行地的人民法院提起訴訟。

  甲方(委托方):

  甲方代表:

  辦公地點(diǎn):

  電話:

  傳真:

  附件:

  乙方(承建單位):

  乙方代表:

  辦公地點(diǎn):

  電話:

  傳真:

工程類(lèi)合同3

  甲方: _____________________________ 乙方:_____________________________

  法定代表人:________________________ 身份證號(hào):_________________________

  職位:______________________________ 手機(jī):_____________________________

  住址:______________________________ 地址:_____________________________

  按照平等互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就雙方共同參與_________________有限公司電纜產(chǎn)業(yè)園_________________廠房工程項(xiàng)目施工達(dá)成如下協(xié)議條款:

  第一條 總則

  本協(xié)議為雙方一次性聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項(xiàng)條款僅對(duì)_________________有限公司電纜產(chǎn)業(yè)園_________________廠房工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本項(xiàng)工程”)項(xiàng)目施工具有約束力。

  本協(xié)議中所稱(chēng)“本項(xiàng)工程”是指甲方以乙方名義與建設(shè)方 簽訂的《 工程項(xiàng)目建設(shè)工程合同》所包括的全部?jī)?nèi)容。

  合作雙方是獨(dú)立的平等伙伴,按照雙方的職責(zé)分工進(jìn)行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)。

  第二條 工程項(xiàng)目的安排及費(fèi)用

  該工程項(xiàng)目位于_________________工業(yè)園區(qū)內(nèi),工程為廠房土建及鋼結(jié)構(gòu),砼框架主體、鋼結(jié)構(gòu)屋頂結(jié)構(gòu)。其中,鋼結(jié)構(gòu)工程須由_________________市_________________鋼結(jié)構(gòu)有限公司負(fù)責(zé)施工,其余全部工程由乙方組織施工,并由乙方承擔(dān)全部工程施工所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用、缺陷修補(bǔ)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、稅金以及甲方與建設(shè)方簽訂的工程施工合同及往來(lái)文件中明示或暗示的所有風(fēng)險(xiǎn)和法律義務(wù)。

  甲乙雙方可根據(jù)工程需要共同組成工程項(xiàng)目部,由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部由乙方委派項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)組織滿足工程施工所需的人員及設(shè)備,注入工程施工所需資金,工程質(zhì)量以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收為基準(zhǔn),以確保實(shí)施和完成合同工程及其缺陷的修復(fù),并使人員穩(wěn)定。甲方可委派項(xiàng)目副經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員各一名,參加工程及財(cái)務(wù)管理工作。一切人員均應(yīng)服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  在本項(xiàng)工程中,為保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用,工程順利進(jìn)行,由建設(shè)方撥付的所有款項(xiàng),均應(yīng)直接轉(zhuǎn)至項(xiàng)目部指定帳戶( 銀行賬戶名:_________________ ,賬號(hào):_________________ )。

  乙方應(yīng)以現(xiàn)金或支票形式向甲方支付本項(xiàng)工程投標(biāo)一切有關(guān)費(fèi)用(包括購(gòu)買(mǎi)資審及招標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)的編制、所需證件的公證費(fèi)用、投標(biāo)保證金、銀行信貸證明手續(xù)等等),以上費(fèi)用應(yīng)在資審遞交前和開(kāi)標(biāo)前支付,開(kāi)標(biāo)時(shí)由甲方遞交建設(shè)方。工程中標(biāo)后,乙方應(yīng)支付工程履約保函和工程開(kāi)工動(dòng)員預(yù)付款保函和相關(guān)費(fèi)用,并在本工程開(kāi)標(biāo)前雙方議定的日期內(nèi)將款項(xiàng)劃到甲方銀行帳戶上。乙方在本項(xiàng)工程施工中所需開(kāi)工啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)資金由乙方自行解決。

  甲乙雙方的施工管理費(fèi)用及人員工資、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、差旅、通訊等費(fèi)用全部由項(xiàng)目部直接發(fā)放。

  乙方向甲方支付工程有效標(biāo)價(jià)_________%的管理費(fèi)用(不含稅金、暫定金額按實(shí)際發(fā)生計(jì)取)。管理費(fèi)用支付方式:甲方要求收到建設(shè)方支付的每筆款項(xiàng)(包括工程預(yù)付款和計(jì)量款)后,按付款比例將應(yīng)交管理費(fèi)扣存。工程竣工后將應(yīng)上繳甲方的管理費(fèi)一次付清或按進(jìn)度比例扣存的管理費(fèi)按比例付給甲方指定帳戶。乙方所管理使用的資金為工程總款的 95 %。

  第三條 甲方職責(zé)

  甲方負(fù)責(zé)以乙方名義與建設(shè)方簽訂《 工程項(xiàng)目建設(shè)工程合同》,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方的'工作關(guān)系及工程量變更增減等事宜。

  甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)前期的一切工作,乙方為甲方提供所必須的資質(zhì)文件。

  甲方必須保證所承攬的工程為合法項(xiàng)目,且甲方負(fù)責(zé)將與本項(xiàng)工程施工有關(guān)的政府法令、批文、文件等信息及時(shí)提供給乙方。

  乙方所提供的人員,在施工過(guò)程中因業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不能勝任其工作的,甲方有權(quán)要求撤換。

  甲方應(yīng)協(xié)助乙方整理工程竣工資料。

  第四條 乙方職責(zé)

  乙方同意甲方作為本單位工程項(xiàng)目部對(duì)外承攬工程,并為其出具委托書(shū)。

  乙方保證具備投標(biāo)人資格要求,即必須具備建筑安裝工程二級(jí)及以上工程資質(zhì)企業(yè),且在人員、設(shè)備、資金等方面具備相應(yīng)施工能力。擬派負(fù)責(zé)人須具備二級(jí)及以上注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)資格,具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū),且未擔(dān)任其他在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  乙方在本項(xiàng)工程建設(shè)期間,支付工程所需全部費(fèi)用,全面履行甲方與建設(shè)方簽定的本項(xiàng)工程合同中的各項(xiàng)要求,同時(shí)未經(jīng)甲方書(shū)面同意不得將本項(xiàng)工程中的任何項(xiàng)目再次分包。

  乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)工程施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作且對(duì)建設(shè)方負(fù)責(zé)。

  乙方負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的竣工資料,做好工程竣工結(jié)算工作并負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程的缺陷責(zé)任期保修工作。

  乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及當(dāng)?shù)卣徒ㄔO(shè)管理部門(mén)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。如果發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題或重大安全事故,乙方應(yīng)對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任,承擔(dān)由此產(chǎn)生的所有損失及費(fèi)用,并賠償甲方相關(guān)的名譽(yù)損失費(fèi)用。

  第五條 違約責(zé)任

  甲方以乙方名義中標(biāo)并與乙方簽定建設(shè)工程合作協(xié)議后,如乙方不能完成本項(xiàng)工程內(nèi)容,不僅要承擔(dān)建設(shè)方索要的賠償金,還需向甲方支付建設(shè)方索要賠償金的50 %作為補(bǔ)償。

  如甲乙雙方未按照本合同約定履行合作義務(wù),違約方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)付款_________%的違約金,并繼續(xù)承擔(dān)本合同義務(wù)。

  第六條 糾紛解決

  雙方因本協(xié)議的履行發(fā)生糾紛,應(yīng)先協(xié)商解決;協(xié)商不成,由甲方所在地人民管轄。

  第七條 效力問(wèn)題

  本協(xié)議壹式貳份,具有同等效力,由甲乙雙方各持一份。

  本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效力,補(bǔ)充協(xié)議條款若與本協(xié)議條款相沖突,以補(bǔ)充協(xié)議條款為準(zhǔn),但不影響本協(xié)議其他條款效力。

  本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效,至雙方完成合同規(guī)定的全部權(quán)利和義務(wù)之日起失效。

  第八條 其他條款

  甲乙雙方在本項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)先簽署本建設(shè)工程合作協(xié)議書(shū)。

  本項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中,雙方應(yīng)信守各自在協(xié)議中的承諾,遵守誠(chéng)信原則。

  本協(xié)議有效期內(nèi),甲乙雙方與本工程無(wú)關(guān)的其他業(yè)務(wù)各自獨(dú)自經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,雙方互不承擔(dān)本協(xié)議以外的責(zé)任和義務(wù)。

  雙方應(yīng)本著友好合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、誠(chéng)信長(zhǎng)久的原則,給對(duì)方提供最大的便利,使工程順利圓滿完成。

  其他約定

  甲方(蓋章) :_______________________乙方(蓋章) :_______________________

  地址:_____________________________地址:_____________________________

  法人代表或授權(quán)人:_________________法人代表或授權(quán)人:_________________

  電話:_____________________________ 電話:_____________________________

  協(xié)議簽字蓋章日期:______年____月___日

工程類(lèi)合同4

  甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下:

  一、工程概況及承包方式

  1、工程名稱(chēng):

  2、工程地點(diǎn):

  3、工程承包方式:包工包料。

  二、工程裝修內(nèi)容

  圍墻制作橫幅制作燈箱商鋪門(mén)面導(dǎo)視牌電梯間商鋪門(mén)面。

  三、工程支付金額:

  四、付款方式

  1、合同簽定后,甲方每月按乙方所制作工程的費(fèi)用,經(jīng)雙方核對(duì)無(wú)誤后支付給乙方。

  五、雙方責(zé)任

  1、甲方:負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求;提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置;提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場(chǎng)地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙;對(duì)裝修工程所涉及的'配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明。

  2、乙方:按照甲方提供的工程設(shè)計(jì)和要求完成工程工作。

  六、其它事宜

  經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議:

  1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的,工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失,由違約方承擔(dān)。

  2、工程量發(fā)生變化時(shí),按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)。

  3、如甲方或乙方違約,而沒(méi)有按合同執(zhí)行的,可向上級(jí)主管部門(mén)或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

  4、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

  5、合同一式貳份,雙方簽字生效,各持貳份,并具有同等法律效力。

  甲方單位名稱(chēng):乙方單位名稱(chēng):

  (蓋公章)(蓋公章)

  法人代表:法人代表:

  委托代理人:委托代理人:

  20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

工程類(lèi)合同5

  甲方(需方):

  乙方(供方):

  依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠的原則,就甲方____公司向乙方采購(gòu)( )一事,經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成如下合同條款:

  第一條產(chǎn)品設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及價(jià)格:

  1.1合同總價(jià)格:本合同設(shè)備及相關(guān)技術(shù)服務(wù)總價(jià)格為人民幣大寫(xiě)佰元整以上總價(jià)格已包含設(shè)備到達(dá)甲方指定交貨地點(diǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)安裝費(fèi)、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)、保修期內(nèi)維修和技術(shù)服務(wù)費(fèi)等。

  第二條付款方式:

  2.1貨款支付:本合同簽訂后,甲方需給乙方支付設(shè)備款總額的50%為定金,乙方在本合同約定的時(shí)間內(nèi)將設(shè)備送到甲方指定收貨地點(diǎn)并安裝調(diào)試成功,甲方于3個(gè)工作日內(nèi)付清剩余貨款的50%

  第三條設(shè)備交貨:

  3.1交貨日期:合同簽訂后,乙方開(kāi)始備貨,應(yīng)在( )年( )月( )日前送至甲方指定收貨地點(diǎn)。

  3.2交貨地點(diǎn):

  3.3如因甲方對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更需對(duì)設(shè)備規(guī)格型號(hào)進(jìn)行調(diào)整,則甲方應(yīng)在發(fā)貨前的3個(gè)工作日向乙方提出設(shè)備變更書(shū)面請(qǐng)求,乙方接到請(qǐng)求后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,價(jià)格多退少補(bǔ)事后結(jié)算。

  第四條包裝運(yùn)輸:

  4.1包裝:設(shè)備包裝為原生產(chǎn)廠家的包裝,凡由于乙方對(duì)貨物包裝不善致使貨物遭到損壞或丟失時(shí)均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

  4.2運(yùn)輸方式:由乙方承擔(dān)運(yùn)輸發(fā)貨,到達(dá)甲方指定地點(diǎn)的全部運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

  第五條設(shè)備初驗(yàn):

  5.1設(shè)備到達(dá)甲方指定的安裝場(chǎng)所后,由甲乙雙方指定代表對(duì)本合同設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收(設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、附件、原產(chǎn)地證明、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)、外包裝等),驗(yàn)收合格后由雙方出具《設(shè)備到貨確認(rèn)單》。

  5.2乙方保證甲方所購(gòu)監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品系優(yōu)質(zhì)合格、全新的商品,設(shè)備和材料的選型均符合國(guó)家《設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范》的要求。且與生產(chǎn)廠家產(chǎn)品所描述的技術(shù)性能指標(biāo)相一致,無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題。如果在開(kāi)箱檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)貨物有損壞、缺陷或與合同規(guī)定不符,甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行更換、補(bǔ)充或退貨,乙方應(yīng)立即辦理。

  第六條設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  本合同交付的設(shè)備產(chǎn)品必須同時(shí)滿足以下標(biāo)準(zhǔn):

  6.1中國(guó)政府及相關(guān)部門(mén)的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  6.2通過(guò)國(guó)家或行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品測(cè)試;

  6.3生產(chǎn)廠家對(duì)本合同設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)性能描述。

  第七條安裝、調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn):

  7.1設(shè)備安裝:本合同設(shè)備產(chǎn)品的安裝工作由乙方承擔(dān)。在安裝工作開(kāi)始前,甲方應(yīng)對(duì)乙方參與本項(xiàng)目安裝的工作人員詳細(xì)介紹設(shè)備產(chǎn)品的安裝要求,在安裝期間應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行溝通指導(dǎo)。

  7.2系統(tǒng)調(diào)試:本合同設(shè)備的調(diào)試工作由乙方承擔(dān),在安裝完成后進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時(shí),由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試工作。如果乙方提供的設(shè)備產(chǎn)品存在技術(shù)缺陷或由于乙方技術(shù)人員的安裝錯(cuò)誤和提供的`技術(shù)資料、圖紙和說(shuō)明書(shū)等錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞,乙方應(yīng)無(wú)條件承擔(dān)相關(guān)責(zé)任賠償并及時(shí)補(bǔ)充設(shè)備。

  7.3技術(shù)培訓(xùn):甲方代表和設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)由乙方承擔(dān),由乙方現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),具體內(nèi)容和方式由雙方指定人員商定,以甲方代表和設(shè)備管理人員能熟練操作并能處理簡(jiǎn)單的技術(shù)故障為培訓(xùn)目標(biāo)。

  第八條售后服務(wù):

  8.1售后服務(wù)期限:從乙方發(fā)貨之日起整機(jī)免費(fèi)保修壹年。在保修期內(nèi)乙方免費(fèi)上門(mén)維修及更換。

  8.2售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間:服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為48小時(shí)。如乙方不能在48小時(shí)內(nèi)解決出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)備系統(tǒng)故障,一個(gè)星期內(nèi)必須提供備用替換,如果乙方維修不及時(shí),甲方有權(quán)自行處理,所涉及的維修費(fèi)用由乙方雙倍承擔(dān)。

  8.3在用戶使用中,如果發(fā)現(xiàn)乙方所供的設(shè)備性能和質(zhì)量與合同規(guī)定要求不相符,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更換相應(yīng)的設(shè)備產(chǎn)品并運(yùn)送至使用單位現(xiàn)場(chǎng),所有費(fèi)用(包括但不限于運(yùn)輸費(fèi))由乙方承擔(dān)。當(dāng)發(fā)生部件損壞返修的情況時(shí),該部件的保修期將重新計(jì)算。

  8.4乙方對(duì)系統(tǒng)提供終身技術(shù)支持和維護(hù),保修期滿后,乙方保證對(duì)發(fā)生故障的零件按照優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行修理。

  8.5即使在保修期內(nèi),屬于下列情況者均不屬于保修范圍:

  1)用戶因使用、維修、保管不當(dāng)而引致的故障和損壞者;

  2)用戶自行拆裝,更改或修理機(jī)內(nèi)任何部分而造成的故障及一切人為損壞者;

  3)因天災(zāi)人禍,如雷擊、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、水害、或非正常電壓等人力不可抗拒之災(zāi)害引致故障和損壞者。

  第九條違約責(zé)任:

  9.1乙方應(yīng)在合同簽訂后按照合同規(guī)定時(shí)間把設(shè)備產(chǎn)品運(yùn)抵到甲方指定地點(diǎn)。

  9.2任何一方因不可抗力因素(如:戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工、地震、水災(zāi)、火災(zāi)、暴風(fēng)雪)造成甲乙雙方不能按本合同條款履行義務(wù)時(shí),可以免除甲乙雙方的責(zé)任,但無(wú)法實(shí)施合同義務(wù)方應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任,同時(shí)本合同能夠履行的部分條款應(yīng)繼續(xù)履行。

  9.3本合同簽訂后雙方必須全面履行。如因故需要變更或解除,需經(jīng)雙方協(xié)商一致另立協(xié)議。本合同未盡事宜,經(jīng)雙方商議后可以簽訂補(bǔ)償協(xié)議。

  9.4合同轉(zhuǎn)讓?zhuān)何唇?jīng)雙方協(xié)商一致,任何一方均不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓與任何第三人;否則合同轉(zhuǎn)讓無(wú)效,同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)保密責(zé)任。

  第十條保密責(zé)任:

  10.1本合同項(xiàng)下所涉及的各項(xiàng)技術(shù)信息和商業(yè)信息都屬于保密信息,雙方都負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù),應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施。

  10.2甲乙雙方應(yīng)對(duì)所簽訂合同中的產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品品種等敏感條款承擔(dān)保密責(zé)任,雙方均不得將對(duì)方信息透露給第三方,否則,視為違反保密義務(wù),承擔(dān)保密責(zé)任。

  10.3保密期限:本條款的效力至本協(xié)議約定的全部保密內(nèi)容成為社會(huì)公眾所知悉的信息后終止。

  第十一條合同爭(zhēng)議的解決方式:

  11.1本合同履行中如產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如果協(xié)商不成時(shí)雙方同意由合同履行地的仲裁委員會(huì)實(shí)施仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

  第十二條其他事宜:

  12.1本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效,。

  12.2本合同其有效直至雙方已完全履行合同項(xiàng)下的所有義務(wù)且雙方之間的所有付款和索賠已結(jié)清為止。

  甲方(公章):________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

工程類(lèi)合同6

  合同編號(hào):

  甲方:乙方:

  地址:地址

  電話:電話:

  傳真:傳真:

  第二條根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂如下協(xié)議:

  第二條訂貨

 。ㄒ唬⿲(shí)際訂購(gòu)以訂購(gòu)單形式確定,每款最低訂購(gòu)數(shù)量為╳╳.

 。ǘ┯嗁(gòu)物品的品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨日期以訂購(gòu)單為準(zhǔn)。

 。ㄈ┮曳绞盏接唵危柙趥(gè)工作日內(nèi)對(duì)貨期進(jìn)行確認(rèn),然后簽字回傳。

  第三條交貨

 。ㄒ唬┙回浫掌冢簭南聠沃掌鹛靸(nèi)交貨(乙方送貨的,到貨日期以甲方實(shí)際簽收之日為準(zhǔn);甲方自提的,以通知提貨之日為準(zhǔn))并以采購(gòu)訂單上的交貨日期為準(zhǔn)。

 。ǘ┙回浄绞剑

  1、乙方送貨到甲方工廠倉(cāng)庫(kù)(運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān))

  2、乙方發(fā)貨到,甲方自提。

  3、乙方發(fā)貨到,甲方自提。

 。ㄈ┙回浀攸c(diǎn):1、略2、略

 。ㄋ模┖炇眨杭追皆谑盏揭曳截浳飼r(shí)應(yīng)按送貨單進(jìn)行清點(diǎn),甲方經(jīng)辦人簽收確認(rèn)。

  第四條包裝規(guī)格

 。ㄒ唬(biāo)準(zhǔn)紙箱裝包裝,紙箱不能破爛。紙箱不回收。

 。ǘ┘埾漤殬(biāo)識(shí)產(chǎn)品代碼、名稱(chēng),數(shù)量。

 。ㄈ┊a(chǎn)品包裝物:由乙方負(fù)責(zé)按照甲方的要求提供相應(yīng)的包裝。紙箱不回收。第五條質(zhì)量與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┮曳巾毐WC其生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或甲方出具的《企業(yè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》之___________________.驗(yàn)收以甲方確認(rèn)樣板為準(zhǔn)。凡屬不符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的均為不合格品,甲方有權(quán)拒收或退貨。

 。ǘ┊愖h:甲方在產(chǎn)品驗(yàn)收或使用過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題有異議的,應(yīng)立即封存有關(guān)的產(chǎn)品,并以書(shū)面向乙方提出。乙方收到甲方提出的異議后,應(yīng)在天內(nèi)會(huì)同甲方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并對(duì)有質(zhì)量瑕疵的產(chǎn)品提出返工、更換、退貨等處理意見(jiàn)。

 。ㄈ┮纭⑶费b:訂貨數(shù)量在套(件)以下,交貨數(shù)量與訂貨數(shù)量誤差在%以?xún)?nèi)的,按實(shí)際交貨數(shù)量進(jìn)行結(jié)算,按實(shí)際交貨數(shù)量進(jìn)行結(jié)算;超過(guò)此標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)決定是否按實(shí)際交貨數(shù)量收貨及結(jié)算。

  (四)不合格品處理?xiàng)l款:抽檢不合格率高于、等于%的由乙方三天內(nèi)收回并處理至符合標(biāo)準(zhǔn)。第六條付款條款(注:實(shí)際合同只能是以下其中一款)乙方需提供與簽訂合同一致的單位賬號(hào)。A.貨到驗(yàn)收合格后60天付款。B.貨到驗(yàn)收合格后30天付款。C.貨到驗(yàn)收合格后5天內(nèi)付款。D.其它付款形式(面談)

  第七條保證

  (一)甲方應(yīng)按乙方的要求提供產(chǎn)品準(zhǔn)確的相關(guān)資料,并保證乙方不因生產(chǎn)產(chǎn)品而導(dǎo)致對(duì)第三方權(quán)益的侵害。如有違此保證,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

  (二)乙方保證其生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及甲方要求。并保證甲方不因使用所提供的產(chǎn)品而導(dǎo)致對(duì)第三方權(quán)益的侵害。如有違此保證,由乙方承擔(dān)責(zé)任。

  第八條通知

  本合同簽訂后,除另有約定外,雙方對(duì)合同內(nèi)任何約定的變更、中止的請(qǐng)求或聲明、任何可能給對(duì)方造成損失的事件等均應(yīng)在合理期限內(nèi)以書(shū)面形式提前通知對(duì)方,并承擔(dān)被通知方由此已發(fā)生的損失,必要時(shí)雙方須對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面認(rèn)可。

  第九條違約責(zé)任

  本合同所指的“損失”,得包括相關(guān)的生產(chǎn)成本、預(yù)期利潤(rùn)、支出(包括因產(chǎn)品原因造成的賠償、為減少前述損失而發(fā)生的費(fèi)用如訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等)以上損失為累加計(jì)算的。

  (一)乙方逾期交貨的,應(yīng)向甲方支付逾期交付部分產(chǎn)品金額%的違約金;逾期超過(guò)天的,甲方有權(quán)拒絕收貨及拒付貨款,甲方因此發(fā)生的損失由乙方承擔(dān)。

  (二)甲方逾期支付貨款的',應(yīng)向乙方支付貨款金額%違約金。乙方有權(quán)不按訂單日期交貨。乙方因此發(fā)生的損失由甲方承擔(dān)。

  (三)甲方在乙方開(kāi)始生產(chǎn)后對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量等要求變更的,當(dāng)按本合同第八條的要求通知乙方。

  第十條不可抗力

  如合同一方因人力不可預(yù)測(cè)、不可抗拒之原因,導(dǎo)致本合同未能得到正確履行的,不屬違約,但應(yīng)在上述原因發(fā)生后三天內(nèi)以書(shū)面形式通知另一方;如上述原因的影響持續(xù)超過(guò)天者,另一方有權(quán)中止合同的履行,發(fā)生之損失各自承擔(dān)。

  第十一條爭(zhēng)議的解決

  對(duì)于任何本合同的履行中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方得循平等協(xié)商和誠(chéng)實(shí)信用的原則尋求解決方法,對(duì)無(wú)法達(dá)成一致解決意見(jiàn)者,雙方同意將爭(zhēng)議提交市仲裁委員會(huì)仲裁(人民法院訴訟)仲裁(訴訟)期間,除因仲裁(訴訟)導(dǎo)致無(wú)法履行的條款外,其它條款的履行不受影響。

  第十二條合同的修改和補(bǔ)充本合同在雙方法定代表人(或授權(quán)人)簽字、蓋合同章(或公司公章)后生效,雙方在合同履行中達(dá)成與本合同相關(guān)的補(bǔ)充和修改協(xié)議如、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、采購(gòu)訂單、補(bǔ)充協(xié)議、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要等,應(yīng)視為本合同的組成部分。

  第十三條解釋

  本合同除雙方約定外,按中華人民共和國(guó)有關(guān)法律進(jìn)行解釋。

  第十四條本合同一式兩份,雙方各持一份。

  第十五條合同一經(jīng)簽字蓋章,即告生效。訂購(gòu)單作為合同附件,與本合同一起具有同等法律效力。

  第十六條若國(guó)際方面涉及到產(chǎn)品相關(guān)原材料價(jià)格有較大浮動(dòng)時(shí),乙方必須提前個(gè)工作日以書(shū)面形式提交甲方,單價(jià)變動(dòng)經(jīng)雙方確認(rèn)后方可生效執(zhí)行。

  第十七條本協(xié)議有效期:年月日至 年月 日。

  甲方:乙方:

  簽名:簽名:

  蓋章:蓋章:

  日期:年月日

  日期:年月日

  附件:采購(gòu)訂單

  合同編號(hào):訂單編號(hào):

  訂單日期:年月日

  甲方經(jīng)辦人:甲方審批人:

  乙方經(jīng)辦人:乙方審批人:

工程類(lèi)合同7

  甲方:

  乙方:

  工程項(xiàng)目建設(shè)需要,現(xiàn)委托 落實(shí)并促成委托人 簽訂該項(xiàng)目承包合同,一旦委托方及其指定的中標(biāo)公司簽訂該項(xiàng)目承包合同,并收到工程造價(jià)總額10%預(yù)付時(shí),即視為居間成功生效。

  根據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定,本著有償服務(wù)的原則,一旦簽訂項(xiàng)目承包合同,委托人同意按如下方式向居間人支付居間費(fèi)。

  一、支付金額:按承包該項(xiàng)目結(jié)算時(shí)的.總工程量總額7%計(jì)算。

  二、支付方式:委托人在收到甲方預(yù)付款當(dāng)日付居間人工程量總額2%。其后每期收取工程進(jìn)度款時(shí)付給居間5%,并扣除每筆款稅金。

  三、本《居間協(xié)議》不可撤銷(xiāo)、不受時(shí)間限制而失效,不受委托人簽訂協(xié)議中締約雙方的違約糾紛影響,委托人對(duì)該居間費(fèi)負(fù)有全部的法律責(zé)任,居間方不承擔(dān)任何與項(xiàng)目承包合同相關(guān)的連帶責(zé)任,委托人對(duì)此《居間協(xié)議》以及居間項(xiàng)目?jī)?nèi)容負(fù)有保密的義務(wù)。

  四、此《居間合同》具有勞務(wù)合同的同等法律效力,居間成功后,委托人如不履行本協(xié)議約定的支付報(bào)酬義務(wù),需承擔(dān)違約責(zé)任,違約金為1.1億元人民幣(壹億壹仟萬(wàn)元人民幣)。居間人可向委托人的協(xié)議通過(guò)甲方從工程款中直接扣除居間費(fèi)給居間人,對(duì)此委托人無(wú)異議,居間人可向有管轄權(quán)人民法院提出強(qiáng)制執(zhí)行等措施。

  五、中標(biāo)方與委托人簽訂工程施工分包合同,委托人收到工程總造價(jià)金額10%預(yù)付款時(shí),居間合同有效,不收到工程預(yù)付款項(xiàng)居間合同無(wú)效。

  六、工程量總額計(jì)算方式:按委托人竣工結(jié)算完成工程量計(jì)算總造價(jià)。

  七、在辦理承包工程合同期間,委托人與居間人各自負(fù)擔(dān)自己費(fèi)用。

  八、工程竣工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn):按最新國(guó)家高鐵鐵路工程預(yù)算定額結(jié)算不下浮,簽約時(shí)若下浮,居間費(fèi)按工程總量7%計(jì)算無(wú)效,雙方另簽訂補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。

  九、本《協(xié)議書(shū)》一式兩份,委托人、居間人各執(zhí)一份;作為向委托人領(lǐng)取居間費(fèi)憑證。

  十、本《居間合同》自雙方簽字之日起生效法律效力,至居間費(fèi)支付完畢后失效。

  十一、未盡事宜,居間合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)新問(wèn)題,雙方再簽訂補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行。

  甲方:_____________________(蓋章)乙方:_____________________(蓋章)

  法定代表人:_____________________法定代表人:_____________________

  身份證號(hào):_______________________身份證號(hào):_______________________

  聯(lián)系電話:_______________________聯(lián)系電話:_______________________

  日期:___________________________日期:___________________________

工程類(lèi)合同8

  關(guān)鍵詞:高校;工程類(lèi)合同;合同管理

  近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的大力提升,人們對(duì)高等教育的需求也有所增大。在這種趨勢(shì)之下,國(guó)家加大了對(duì)高等教育方面的投資建設(shè),高校根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策,得以擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,增加招生人數(shù),但這個(gè)過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題,即高校原有的教學(xué)生活資源,特別是硬件設(shè)施無(wú)法滿足數(shù)量劇增的師生需求。為解決這些問(wèn)題,大部分高校想出對(duì)策,如新修教學(xué)辦公大樓,對(duì)現(xiàn)有建筑進(jìn)行改建,除此之外,學(xué)校還有許多建筑的日常保養(yǎng)維修裝修等小型工程。因此高校工程類(lèi)合同管理工作在高校管理中占有重要的地位,加強(qiáng)高校工程合同管理對(duì)降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有著非常重要的意義,對(duì)高校推進(jìn)依法治校,保障教育改革和發(fā)展也起著重要作用。

  一、高校工程類(lèi)合同管理現(xiàn)狀

  目前,高校工程類(lèi)合同管理主要是對(duì)基建工程項(xiàng)目的合同起草、審查、簽訂、履行、變更、解除、終止、爭(zhēng)議處理等環(huán)節(jié)予以規(guī)范和審查監(jiān)督。①在工程類(lèi)項(xiàng)目的整個(gè)流程中,會(huì)在工程項(xiàng)目的不同階段簽訂相關(guān)的工程類(lèi)合同。與高校其他類(lèi)型的合同不同,工程類(lèi)合同一般是先定價(jià)后成交,同時(shí)具有工期長(zhǎng)且不確定等特性,因此工程類(lèi)合同具有一定的高風(fēng)險(xiǎn)性,工程類(lèi)合同管理也就相對(duì)更加復(fù)雜。

 。ㄒ唬└咝9こ填(lèi)合同常見(jiàn)種類(lèi)

  工程類(lèi)合同是發(fā)包人與勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位為完成一定的工程相關(guān)項(xiàng)目而簽訂的合同。在高校中,數(shù)量最多的工程類(lèi)合同一般是工程施工合同,工程施工合同又包括工程建設(shè)施工合同和維修施工合同等。一般而言,維修施工合同為小型工程,內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,金額相對(duì)較小,而大型工程類(lèi)合同往往是一個(gè)工程需要簽訂很多相關(guān)的不同工程類(lèi)合同,包括工程勘察合同、工程造價(jià)咨詢(xún)合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程監(jiān)理合同、工程施工合同等。

 。ǘ└咝9こ填(lèi)合同特點(diǎn)

  相較于社會(huì)上的其他工程類(lèi)合同,簽訂高校工程類(lèi)合同實(shí)際上是提供一種高校內(nèi)的公共服務(wù),主要是以完成建筑工程、維護(hù)設(shè)施等項(xiàng)目來(lái)服務(wù)于高校內(nèi)師生。高校工程類(lèi)合同具有以下特點(diǎn):1.高校工程類(lèi)合同標(biāo)的物的特殊性。高校工程類(lèi)合同是為公共教育教學(xué)服務(wù)的,具有非經(jīng)營(yíng)性,標(biāo)的物是各類(lèi)建筑產(chǎn)品,這些建筑產(chǎn)品的特殊之處在于其預(yù)期使用功能主要為教育教學(xué)、科學(xué)生活等,建設(shè)過(guò)程中受到自然條件、社會(huì)政策條件等因素的影響。②這些特殊的使用功能和影響因素決定了工程類(lèi)合同的標(biāo)的物與高校內(nèi)其他類(lèi)型合同的標(biāo)的物有很大的不同,工程類(lèi)合同需要約定有關(guān)工程地點(diǎn)等空間上的條款和工程期限等條款,且合同標(biāo)的物是工程本身,與貨物類(lèi)合同標(biāo)的物不同,是無(wú)法被同類(lèi)產(chǎn)品所替代的。2.高校工程類(lèi)合同施工時(shí)間的特殊性。作為高校,由于有教學(xué)時(shí)間安排的緣故,許多工程需要考慮盡量不影響師生的教學(xué)生活,因此大部分小型工程以及大量維修裝修工程都會(huì)安排在寒暑假期間進(jìn)行施工,因此在假期來(lái)臨前,必然要進(jìn)行這類(lèi)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,以保證工程在假期里順利的開(kāi)展及完成。③而高校需要經(jīng)常對(duì)學(xué)校內(nèi)建筑物內(nèi)易損部位進(jìn)行修繕,如水管、電路電梯等設(shè)備。在日常中,建筑物內(nèi)部諸如墻面、玻璃等可能會(huì)有不同程度的破損情況。同時(shí)隨著學(xué)校的發(fā)展,不斷有建筑需要進(jìn)行改造擴(kuò)建,校園內(nèi)的綠化項(xiàng)目需要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),此類(lèi)金額較小、數(shù)量較大、合同內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單但數(shù)量較多的工程類(lèi)合同,則具有經(jīng)常性的特點(diǎn)。

  (三)高校工程類(lèi)合同管理主要內(nèi)容與流程

  1.高校工程類(lèi)合同基本內(nèi)容。由于工程項(xiàng)目一般具有一定的工期,因此高校工程類(lèi)合同管理,是一個(gè)持續(xù)的管理過(guò)程,必須貫穿于項(xiàng)目管理的始終。而由于高校是事業(yè)單位,工程類(lèi)合同中大型工程由于涉及金額大、對(duì)學(xué)校發(fā)展影響大的特點(diǎn),往往涉及到高校內(nèi)部多個(gè)部門(mén),相較于其他類(lèi)型合同,內(nèi)容相對(duì)豐富。高校工程類(lèi)合同一般都會(huì)具有的基本內(nèi)容有工程名稱(chēng)與內(nèi)容、工期、合同付款方式、甲乙雙方責(zé)任及質(zhì)量要求等,一般還會(huì)有很多相關(guān)文件作為與合同具有同等法律效力的附件。其中包括中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及相關(guān)的技術(shù)文件。一般工程施工合同還配有相應(yīng)的圖紙、工程量清單等重要資料。2.高校工程類(lèi)合同簽訂處理流程。在高校內(nèi),工程類(lèi)合同往往必須經(jīng)過(guò)眾多相關(guān)部門(mén)的一系列審批程序?qū)徍送ㄟ^(guò)后才能夠簽訂,以廣東省某高校為例,其工程類(lèi)合同簽訂處理具體流程如圖1所示。以廣東省內(nèi)某高校具體的一個(gè)維修工程項(xiàng)目為例,維修工程合同經(jīng)過(guò)后勤處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等部門(mén)審核并提出意見(jiàn)后,交由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意送審后,再經(jīng)校辦法律事務(wù)科審核,之后交由校領(lǐng)導(dǎo)審批,之后方可由法人代表授權(quán)委托代理人簽訂合同,對(duì)合同加蓋公章。其流程必須十分嚴(yán)謹(jǐn),以避免出現(xiàn)漏洞,引起合同糾紛,造成不必要的損失。

  二、高校工程類(lèi)合同管理常見(jiàn)問(wèn)題

  高校工程類(lèi)合同的遠(yuǎn)期交割特性決定了此類(lèi)合同具有一定的高風(fēng)險(xiǎn)性,工程類(lèi)合同管理也就紛繁復(fù)雜。④工程類(lèi)合同管理工作是高校的常態(tài)性工作,由于合同簽訂過(guò)程復(fù)雜,合同數(shù)量大等特點(diǎn),使得高校工程類(lèi)合同管理工作存在諸多問(wèn)題。

 。ㄒ唬└咝9こ填(lèi)合同審核效率低,管理不到位

  高校工程類(lèi)合同是重要的合同類(lèi)型之一,且數(shù)量較大。以廣東省內(nèi)某高校為例,一年內(nèi)平均處理的工程類(lèi)合同就接近600份,其中大部分為裝修、維修類(lèi)工程合同以及小型的施工合同。如此數(shù)量多的工程類(lèi)合同審核,加上合同審核流程的復(fù)雜,就造成了工程類(lèi)合同審核效率低的問(wèn)題。另一方面,大型的工程施工合同雖然數(shù)量上不多,但涉及的流程復(fù)雜,審批過(guò)程相對(duì)緩慢。比如高校新校區(qū)建設(shè)工程,就是一種大型工程施工合同。大型建設(shè)工程一般包括教學(xué)辦公樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、學(xué)生宿舍、教工園區(qū)等樓房建設(shè)項(xiàng)目,這種大型建設(shè)工程項(xiàng)目范圍大、涉及面廣、投資金額多、工程周期長(zhǎng)。由于涉及方面較多,整個(gè)工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的審核都需要投入很多精力與時(shí)間,導(dǎo)致大型工程類(lèi)合同以及其相關(guān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)合同的審核的效率都相對(duì)低下。

 。ǘ┤狈(duì)工程類(lèi)合同后期履行的監(jiān)督

  高校工程類(lèi)合同是整個(gè)工程項(xiàng)目過(guò)程中雙方履行職責(zé)的基礎(chǔ)和依據(jù),但合同的簽訂還只是工程項(xiàng)目的一個(gè)開(kāi)始,保證合同最終順利履行、并能有效維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益才是簽訂合同的目的。因此監(jiān)督合同履行情況,在合同履行過(guò)程中維護(hù)學(xué)校權(quán)益,也是工程類(lèi)合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容。很多高校的工程類(lèi)合同管理過(guò)程中,由于工期較長(zhǎng),在施工期間出現(xiàn)一些人員變動(dòng)情況,導(dǎo)致在合同履行中出現(xiàn)了管理斷層和管理漏洞。實(shí)踐中會(huì)遇到諸如工程完工后無(wú)人收集資料,無(wú)人跟進(jìn)工程款的支付等問(wèn)題,導(dǎo)致工程審計(jì)資料不完備,拖延支付工程款。也會(huì)出現(xiàn)工程逾期未完成等承包人違約現(xiàn)象,由于后期監(jiān)管不足,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。

 。ㄈ┕こ填(lèi)合同條款不嚴(yán)密,審核難度大

  高校工程類(lèi)合同,大部分都經(jīng)過(guò)了招投標(biāo)程序或者政府采購(gòu)程序。在經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序之后,在對(duì)工程類(lèi)合同的審核中容易出現(xiàn)對(duì)合同條款的把握不夠嚴(yán)密的問(wèn)題。比如,在付款方式條款中,容易出現(xiàn)工程前期付款比例過(guò)高而導(dǎo)致工程未能按期完成的風(fēng)險(xiǎn)增大。實(shí)踐中也會(huì)出現(xiàn)工程合同的條款與招投標(biāo)約定不一致的情況,這種情況不僅是容易加大合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),還可能違反國(guó)家相關(guān)的招投標(biāo)法律。這種情況可能是由于經(jīng)辦人員無(wú)法考慮到工程合同中的細(xì)節(jié)以及可能的法律糾紛,也有一部分原因是不同類(lèi)型工程類(lèi)合同版本本身就有很大的缺陷,因此加大了合同審核的難度。

  三、完善高校工程類(lèi)合同管理的對(duì)策

 。ㄒ唬┨岣咝,加強(qiáng)高校工程類(lèi)合同信息化建設(shè)

  現(xiàn)階段各高校在工程類(lèi)合同的.管理制度中,部門(mén)負(fù)責(zé)人往往無(wú)法有足夠的時(shí)間來(lái)對(duì)每一份合同詳細(xì)地審核。要保證工程類(lèi)合同詳細(xì)的審核,就需要加強(qiáng)高校工程類(lèi)合同信息化建設(shè)。完善高校工程類(lèi)合同信息化建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)將合同在高校內(nèi)部的審核流程在線上進(jìn)行?梢怨潭üこ填(lèi)合同版本,解決大量不同類(lèi)型的工程類(lèi)合同版本導(dǎo)致的合同審核效率低下問(wèn)題。同時(shí),由于固定了合同版本,缺漏合同條款的現(xiàn)象也可以得到很好的解決。

 。ǘ┙⑼晟乒こ填(lèi)合同管理制度

  依據(jù)國(guó)家以及政府的相關(guān)法律規(guī)定和地方法規(guī),參考類(lèi)似的合同管理制度,考慮具體學(xué)校內(nèi)部管理情況等因素,建立一套完善的工程類(lèi)合同管理制度,并且能結(jié)合新出現(xiàn)的情況定期對(duì)合同管理制度進(jìn)行修訂。同時(shí),建立工程類(lèi)合同履行與糾紛處理監(jiān)控制度。高校有必要對(duì)工程類(lèi)合同全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,這樣才能在發(fā)現(xiàn)承包方部分或嚴(yán)重違約情況時(shí),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。在工程類(lèi)合同需要進(jìn)行變更或者解除時(shí),應(yīng)在不違反相關(guān)上位法的前提下,合同當(dāng)事方及時(shí)協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。發(fā)生合同糾紛時(shí),監(jiān)管部門(mén)應(yīng)及時(shí)向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯報(bào),合理并且依據(jù)合同條款選擇采取和解、調(diào)解、訴訟或仲裁等方式解決糾紛。還需要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的后期進(jìn)行監(jiān)管,將學(xué)校的損失降到最低。

 。ㄈ┮(guī)范工程類(lèi)合同文本,加強(qiáng)審核力度

  即固定工程類(lèi)合同版本,高?梢愿鶕(jù)原建設(shè)部和國(guó)家工商總局發(fā)布的部分合同的示范文本,制作出適合高校情況的工程類(lèi)合同的固定版本。固定規(guī)范后的工程類(lèi)合同可以保證其條款全面、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、具有很強(qiáng)的通用性和操作性。學(xué)?梢怨膭(lì)并推進(jìn)使用工程類(lèi)合同規(guī)范版本,以此減少由于考慮不周全而忽略條款的情況,便于明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù),減少合同糾紛,促進(jìn)高校工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程順利開(kāi)展進(jìn)行,保障學(xué)校權(quán)益得到較好的維護(hù)。

  四、結(jié)語(yǔ)

  工程類(lèi)合同管理是高校合同管理工作中很重要的一部分。工程類(lèi)合同金額大、履約周期長(zhǎng)、涉及面廣、不可預(yù)見(jiàn)因素多的特點(diǎn)決定了高校工程類(lèi)合同管理的艱巨性。在依法治國(guó),依法治校的大背景之下,高校提高法律意識(shí),不斷完善工程類(lèi)合同管理機(jī)制,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)高校工程類(lèi)合同進(jìn)行全面的、科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理,避免高校在工程類(lèi)合同方面的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn),確保高校內(nèi)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  注釋?zhuān)?/strong>

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  作者:唐穗 王圣君 鄧源 單位:華南農(nóng)業(yè)大學(xué)

工程類(lèi)合同9

  甲方(發(fā)包方):

  乙方(承包方):

  受甲方委托,乙方承擔(dān)湖南尚美爾投資有限公司10KV配套 工程的施工,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和長(zhǎng)沙電業(yè)局有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議,作為辦理施工、驗(yàn)收、工程款結(jié)算的依據(jù)。

  一、工程概況:

  1、工程名稱(chēng):。

  2、工程地點(diǎn):

  3、工程內(nèi)容: 以現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)計(jì)并報(bào)長(zhǎng)沙電業(yè)局城南供電局審核的圖紙為準(zhǔn)。即從10KV線路T接到尚美爾公司地下室、一樓的分支箱。

  二、工程的承包及付款方式

  1、經(jīng)雙方商定,該工程采取大包干的方式。包辦本次工程驗(yàn)收、送電,所有設(shè)備、電纜采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作的所有手續(xù)。全部由乙方負(fù)責(zé)且甲方不再承擔(dān)任何費(fèi)用。

  2、工程造價(jià):經(jīng)雙方協(xié)商,工程造價(jià)為人民幣壹佰叁拾捌萬(wàn)元整(¥1380000元)(不含稅),該造價(jià)根據(jù)甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)查勘所定工程項(xiàng)目確定,如有增補(bǔ)項(xiàng)目,由乙方向甲方另行結(jié)算。

  3、本協(xié)議簽訂之日起1天內(nèi),甲方一次性預(yù)付工程款1000000元,工程接近尾聲支付進(jìn)度款300000元,余款在工程驗(yàn)收合格,送電后7日內(nèi)付清。

  三、工期

  1、開(kāi)工時(shí)間:乙方收到甲方預(yù)付款,工程具備施工條件,在取得長(zhǎng)沙電業(yè)局城南供電局的`開(kāi)工許可通知后,乙方正式進(jìn)場(chǎng)施工,開(kāi)始計(jì)算工期。工程竣工時(shí)間為 年11月30日(天氣情況除外)安裝調(diào)試完畢,驗(yàn)收并具備受電條件。

  2、法定長(zhǎng)假以及因季節(jié)性負(fù)荷緊張及其它原因造成不能停電時(shí),以及其他不可預(yù)見(jiàn)因素的影響等原因,則工期相應(yīng)順延。

  四、工程質(zhì)量及安全

  1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明施工,并根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定要求驗(yàn)收。

  2、甲、乙雙方應(yīng)按照國(guó)家勞動(dòng)安全法規(guī)及行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)范和湖南省電力公司及長(zhǎng)沙電業(yè)局的有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的安全管理,明確安全責(zé)任,做好安全措施。

  五、雙方責(zé)任

  甲方責(zé)任:

  1、按本協(xié)議的要求支付此項(xiàng)工程款。

  2、提供施工用電、用水的方便及足夠的施工場(chǎng)地,為乙方施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  3、委派施工代表,監(jiān)督乙方的施工質(zhì)量,協(xié)同解決施工中有關(guān)問(wèn)題并負(fù)責(zé)施工中涉及的有關(guān)單位協(xié)調(diào)事宜。

  4、本工程所涉及的紅線劃分、園林規(guī)劃、市政道路、青苗補(bǔ)償、施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)等手續(xù)和費(fèi)用由建設(shè)單位自行辦理。

  5、負(fù)責(zé)配電房的建設(shè)和電纜溝的建設(shè)。

  乙方責(zé)任;

  1、依據(jù)協(xié)議、施工圖紙施工,并按期完成此項(xiàng)工程。

  2、工程質(zhì)量按國(guó)家及地方現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。

  3、施工期間,乙方應(yīng)安全施工,防止安全事故的發(fā)生,如因乙方責(zé)任發(fā)生的安全事故,其責(zé)任費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

  4、乙方應(yīng)文明施工,交工前應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)。如因乙方原因造成的工期延誤和工程損失,應(yīng)對(duì)甲方的損失給予賠償。

  六、其他約定

  1、如因乙方原因使工期不能按時(shí)完成所發(fā)生的誤工費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),但如因不可抗力原因?qū)е鹿て陧樠,則乙方不承擔(dān)延期責(zé)任。

  2、甲方應(yīng)按時(shí)支付工程款,如不能按期支付,甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如不能按協(xié)議工期施工或施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,則乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  3、甲方對(duì)電纜通道可能引起的法律糾紛及經(jīng)濟(jì)糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。

  4、合同履行過(guò)程中,任何一方不得擅自變更或解除合同。

  5、雙方在執(zhí)行協(xié)議過(guò)程中,應(yīng)本著實(shí)事求是、互相諒解、友好協(xié)商的原則解決施工中的問(wèn)題,本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。

  6、雙方發(fā)生爭(zhēng)議后,除出現(xiàn)下列情況的,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行協(xié)議,保持施工連續(xù),保護(hù)好已完工程:A:合同確無(wú)法履行;B:雙方協(xié)議停止施工;C:法院要求停止施工。

  7、本合同附件具有同等法律效力。

  8、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,一式肆份,甲乙雙方各兩份。

  甲方:

  乙方:

  法定代表人:

  法定代表人:

  委托代理人:

  委托代理人:

  開(kāi)戶銀行:

  開(kāi)戶銀行:

  賬號(hào):

  賬號(hào):

工程類(lèi)合同10

  篇一:建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制

  摘要:合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一,本文對(duì)建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議。

  隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展,新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域,使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來(lái)越大,使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位及專(zhuān)業(yè)也越來(lái)越多,而且工期要求越來(lái)越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)條件及社會(huì)因素的影響。因此幾乎沒(méi)有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性、復(fù)雜性、多變性、履約周期長(zhǎng)等特征及金額大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性。因此,慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素,在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款,在履行合同中采取有效措施,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。

  1、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)

  在實(shí)際建設(shè)工程中,由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍,?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

  大量的承包工程合同中都有對(duì)乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如,某工程合同協(xié)議條款中,規(guī)定該工程變更的費(fèi)用總額當(dāng)超過(guò)合同總價(jià)15%以上時(shí),甲方對(duì)超過(guò)的部分應(yīng)給予補(bǔ)償。顯然,乙方若遇到變更較多的工程,至少要先損失合同總價(jià)的15%.反之,當(dāng)該工程變更較少時(shí),乙方將會(huì)有較高的盈利。又如,某合同中規(guī)定,乙方采購(gòu)運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地的工程材料,必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程。在這里“認(rèn)可”沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),甲方代表可能會(huì)以此條款要求提高材料的檔次,使乙方支付較高的材料費(fèi)。

  1.2合同條文不完整,隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)某合同中規(guī)定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款,但因甲方資金籌措受阻,連續(xù)三個(gè)月拖欠工程款。乙方為了工程的進(jìn)度不受影響,墊入了大筆資金。但由于合同中沒(méi)有具體寫(xiě)入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規(guī)定,導(dǎo)致乙方向甲方對(duì)墊支資金利息的索賠失敗,蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。類(lèi)似情況在當(dāng)前合同中并不少見(jiàn),有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場(chǎng)地的時(shí)間,但沒(méi)有規(guī)定出具體范圍和違約(沒(méi)有按時(shí)提供)的處罰條款。

  1.3合同中僅對(duì)一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)

  某工程合同中規(guī)定,從甲方全部提供施工場(chǎng)地之日起15日開(kāi)工,并按實(shí)際開(kāi)工日計(jì)算工期,而后乙方應(yīng)負(fù)延期一切責(zé)任。該工程合同開(kāi)工日為1997年4月25日,由于場(chǎng)地搬遷碰到難題,到1997年6月30日才具備開(kāi)工條件;A(chǔ)工程因地下室面積大,正趕上雨季施工,投入了大量人力、物力,進(jìn)度緩慢。當(dāng)乙方想起應(yīng)提出索賠延期時(shí),因合同簽定的條款對(duì)乙方十分不利而致使索賠無(wú)力,乙方只好自費(fèi)趕工,避免拖期受罰。

  2、簽定有利的工程合同

  合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于不確定事件,可能發(fā)生,也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個(gè)對(duì)自己有利的合同,減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)損失,獲得更多的利潤(rùn)。對(duì)于承包工程的乙方來(lái)說(shuō),對(duì)自己有利的合同,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定性的評(píng)價(jià):

 。1)合同的條款、內(nèi)容要完整、全面。對(duì)自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已

  明確表達(dá),不會(huì)使對(duì)方發(fā)生誤解。

 。2)合同價(jià)格較高,如在正常管理狀態(tài)下,施工應(yīng)有較好的盈利。

 。3)合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡,沒(méi)有苛刻一方的單方面約束條款。

 。4)合同內(nèi)容條理清楚,責(zé)權(quán)分明,前后一致,概念準(zhǔn)確,執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

 。5)合同風(fēng)險(xiǎn)較少,甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了乙方承擔(dān)的責(zé)任等。

  但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議,許多對(duì)自己?jiǎn)畏矫娴囊庠冈诤贤勁兄胁⒎嵌寄軌驅(qū)崿F(xiàn)。所以要簽定一個(gè)有利合同,必須從制定投標(biāo)報(bào)價(jià)、深入了解工程情況開(kāi)始,盡可能掌握簽定合同的主動(dòng)權(quán)。安排精明強(qiáng)悍有經(jīng)驗(yàn)的合同人員進(jìn)行具體談判,分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對(duì)特殊問(wèn)題單獨(dú)談判的方法,逐步達(dá)到簽定對(duì)自己有利合同的目標(biāo)。

  3、處理合同風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

  合同中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)總是存在的,不可能絕對(duì)的完美和均衡。有利合同的簽定,不可能完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。合同一經(jīng)簽定,即使對(duì)自己非常不利的條文也是不可能單方面進(jìn)行修改。因此,合同管理人員在合同實(shí)施中,首先是發(fā)現(xiàn)合同中的'風(fēng)險(xiǎn),然后是根據(jù)工程實(shí)際分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,采取技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上的措施,盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

  3.1采取組織措施

  對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目應(yīng)派一名得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,配備能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員及合同管理人員,組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的某一項(xiàng)工程,應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的指揮管理組織,配調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家組織攻關(guān)。

  3.2采取技術(shù)措施

  對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整較大的合同款應(yīng)采取技術(shù)措施為主的對(duì)策。如設(shè)計(jì)變更較多且費(fèi)用調(diào)整受限制的工程,應(yīng)召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,全面分析可能變更的各種問(wèn)題,提出甲方能夠接受的,且乙方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議,從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏蛱岢龊侠斫ㄗh后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì),使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。

  方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議,從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏,或提出合理建議后甲方能主動(dòng)提出修改設(shè)計(jì),使問(wèn)題脫離對(duì)乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。

  3.3采取經(jīng)濟(jì)措施

  對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)較大的某一部分工作,為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),可相應(yīng)的采取經(jīng)濟(jì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在工程中常見(jiàn)的情況有:在雨季施工前搶施地下室及基礎(chǔ)工程;在冬季施工前搶施結(jié)構(gòu)及濕作業(yè)工程;在竣工交用前大幅度增加人員,增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無(wú)非是增加了機(jī)械設(shè)備,增加施工及管理人員,增加工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi)用。但這些支出使乙方保證了施工進(jìn)度,保持了信譽(yù),避免了風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)上說(shuō),所采取的經(jīng)濟(jì)措施費(fèi)用比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失要合算得多。

  3.4加強(qiáng)索賠管理

  在工程施工中加強(qiáng)索賠管理,用索賠和反索賠來(lái)彌補(bǔ)或減少損失,是施工單位廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。認(rèn)真分析合同,詳細(xì)劃清雙方責(zé)任,注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過(guò)程,尋找索賠機(jī)會(huì),通過(guò)索賠和反索賠提高合同總價(jià)。爭(zhēng)取總價(jià)的調(diào)整,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>

  3.5組建聯(lián)合體,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

  在一些大型工程項(xiàng)目中,由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)和處理工程風(fēng)險(xiǎn)能力的不同,乙方應(yīng)注意發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,避免自己的弱項(xiàng),與其他專(zhuān)業(yè)工程單位組建聯(lián)合體,共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于專(zhuān)業(yè)公司具有各種情況下的施工經(jīng)驗(yàn),都具有較強(qiáng)的處理合同風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  3.6爭(zhēng)取對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)會(huì)

  合同中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方中一方對(duì)另一方的制約條件。在合同實(shí)施中,當(dāng)雙方都能認(rèn)真執(zhí)行合同、履行自己的責(zé)任、合作滿意時(shí),雙方都可能在不影響總目標(biāo)的情況下,不甚計(jì)較個(gè)別條款的嚴(yán)格程度。乙方有時(shí)可利用這種友好的氣氛,對(duì)一些隱含風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行有利于自己的解釋?zhuān)⒆鳛楹贤难a(bǔ)充文件形成資料。使一些本來(lái)對(duì)自己不利的條款得到化解,使風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理。

  3.7當(dāng)履約比毀約損失更大時(shí),果斷毀約

  這是極少見(jiàn)的特殊情況,但卻是客觀存在的事實(shí)。當(dāng)采取欺騙手段簽定合同時(shí)往往受騙一方只有當(dāng)合同實(shí)施到一定程度時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙。這時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析履行合同的后果,確定是否有繼續(xù)履行的必要。當(dāng)履行后的損失遠(yuǎn)大于毀約的損失時(shí),應(yīng)果斷毀約。

  采取上述措施的效果取決于每一工程的實(shí)際情況,針對(duì)某一風(fēng)險(xiǎn)可以同時(shí)采取多方面的措施,但關(guān)鍵問(wèn)題是管理人員的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分析能力及應(yīng)變能力。

  4、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

  找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款,確定了相應(yīng)的對(duì)策,并不意味著風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決。在工程合同實(shí)施錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中,只有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,才能更好的解決合同風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤可以起到以下作用:

  1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,可以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與事先預(yù)料有較大出入時(shí),可及早采取新的對(duì)策,調(diào)整工程安排,以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。

  2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失情況及采取的對(duì)策效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),以便采取果斷措施。

  3.在合同風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過(guò)程中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會(huì),為反索賠作準(zhǔn)備工作。

  4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤,可以積累大量的防止或減少風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際資料,為制定新的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,簽定對(duì)自己有利的合同提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  篇二:施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

  1.施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要因素預(yù)測(cè)、分析

  一是設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。本合同是該公司歷史上第一次承攬?jiān)O(shè)備采購(gòu),設(shè)備價(jià)款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬(wàn)元以上的設(shè)備由其選定。

  二是與民營(yíng)企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,該公司承攬一民營(yíng)企業(yè)家投資的××電廠,至今欠工程款數(shù)百萬(wàn)、質(zhì)保金數(shù)百萬(wàn)。本工程項(xiàng)目同樣是由一民營(yíng)企業(yè)家投資。

  三是合同法律風(fēng)險(xiǎn)。本工程目前還未經(jīng)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。四是總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)。

  2.施工合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及建議

  在專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)上,該公司組織業(yè)內(nèi)數(shù)名專(zhuān)家進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),專(zhuān)家組給出了將設(shè)備采購(gòu)調(diào)整出合同內(nèi)容的建議,理由如下:一是在目前社會(huì)物價(jià)上漲的背景下,將設(shè)備采購(gòu)放入施工合同對(duì)該公司來(lái)說(shuō)是弊大于利,即風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期利潤(rùn)不對(duì)稱(chēng);

  二是該公司無(wú)設(shè)備采購(gòu)承包的經(jīng)歷,在目前社會(huì)下進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險(xiǎn)較大;

  三是對(duì)于建安工程總承包的風(fēng)險(xiǎn),該公司有豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。

  該公司決策層在充分考慮各方意見(jiàn)后,采納了專(zhuān)家組建議,隨即組織專(zhuān)業(yè)人員與業(yè)主進(jìn)行合同內(nèi)容變更的談判。

  3.施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要因素

  (1)通貨膨脹及物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整帶來(lái)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)是經(jīng)常波動(dòng)的,如果合同中沒(méi)有調(diào)價(jià)條款或調(diào)價(jià)條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價(jià)上漲的實(shí)際情況等,必然給承包方帶來(lái)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)業(yè)主的資信風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對(duì)業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會(huì)造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。

  (3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的無(wú)效合同,在產(chǎn)生了合同糾紛后,造成的損失無(wú)法得到彌補(bǔ)。

  (4)其他還有合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、分包風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等等。

  4.施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

  對(duì)于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過(guò)程,及時(shí)分析合同風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)大小,從而采取對(duì)策,消除或降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于有以下因素的合同尤其要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

  (1)工程規(guī)模大,施工周期長(zhǎng),而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。

  (2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件,承包方在圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。

  (3)業(yè)主將編制標(biāo)書(shū)時(shí)間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,或招標(biāo)文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。

  (4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。

  (5)業(yè)主以往的信譽(yù)欠佳,有拖欠工程款的記錄。

  5.施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施

  樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),積極慎重參與工程投標(biāo),是合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,建議承包方在以下幾個(gè)方面控制:

  6.風(fēng)險(xiǎn)控制

  一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。作為一個(gè)誠(chéng)信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過(guò)企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)合同。

  二是加強(qiáng)合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門(mén)在合同履行中的職責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé);制定合理可行的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在合同履行中,對(duì)每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格管理、妥善安排、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯(cuò)引起合同糾紛,給企業(yè)帶來(lái)不應(yīng)有的'損失。

  三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。

  6.1重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。二是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括進(jìn)行工程保險(xiǎn)和擔(dān)保。

  三是將分險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

  四是與其他承包商組建聯(lián)營(yíng)體,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

  合理回避風(fēng)險(xiǎn)

  在承攬工程、合同簽訂前對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的工程應(yīng)及早放棄、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現(xiàn)明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,主動(dòng)中止合同,避免承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

  回避風(fēng)險(xiǎn)是一種消極的防范手段,因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)在避免損失的同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)造成損失,應(yīng)慎重使用。

  6.2敢于利用風(fēng)險(xiǎn)

  風(fēng)險(xiǎn)利用是指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇,利用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)盈利。

  在工程承包中,風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)總是并存的,回避所有的風(fēng)險(xiǎn),則使企業(yè)失去了發(fā)展的機(jī)遇。在相同風(fēng)險(xiǎn)的條款下,只有敢于正視風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),及時(shí)抓住一切機(jī)會(huì),才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風(fēng)險(xiǎn)因素存在于政治、經(jīng)濟(jì),提高抵御合同風(fēng)險(xiǎn)的能力

  在加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析、做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的同時(shí),最根本的還是應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)空間。 7 結(jié) 語(yǔ)

  合同風(fēng)險(xiǎn)分析、防范是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內(nèi)部實(shí)際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn),依靠科學(xué)的管理水平,集眾之所長(zhǎng),避自之所短,才能合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、敢于利用風(fēng)險(xiǎn)。

  篇三:工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配注意事項(xiàng)

  1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性

  業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件,確定合同類(lèi)型,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用,有更大的 主動(dòng)權(quán)和責(zé)任。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀條件,任意在合同中增加對(duì)承包商的單方 面約束性條款和對(duì)自己的免責(zé)條款,把風(fēng)險(xiǎn)全部推給對(duì)方,一定要理性分配風(fēng)險(xiǎn)。否則可能產(chǎn)生如下后果。

  ( 1 )如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),他也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動(dòng)力,工程也不能順利 進(jìn)行。

  ( 2 )如果合同不平等,承包商沒(méi)有合理利潤(rùn),不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)太大,則會(huì)對(duì)工程缺乏 信心和履約積極性。如果風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用不足以彌補(bǔ)承包商的損失,他 通常會(huì)采取其他各種辦法彌補(bǔ)損失或減少開(kāi)支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設(shè) 備和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以降低成本,甚至放慢施工速度,或停工等,最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生,則業(yè)主多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi),承包商取得了超額利潤(rùn)。

  合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是:

  ( 1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià),承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少;

  ( 2 )減少合同的`不確定性,承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工;

  ( 3 )可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性;

  ( 4 )整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì)更好。

  2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則

  合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。

  ( 1 )從工程整體效益出發(fā),最大限度發(fā)揮雙方的積極性,盡可能做到:

  1 )誰(shuí)能最有效地(有能力和經(jīng)驗(yàn))預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn),或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損 失,或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面,則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

  2 )承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的,即能夠以最低的成本來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失,同時(shí)他管 理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場(chǎng)保險(xiǎn)費(fèi)用最低,同時(shí)又是有效、方便、可行的; 3 )通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配,加強(qiáng)責(zé)任,發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。

  ( 2 )公平合理,責(zé)權(quán)利平衡,體現(xiàn)在:

  1 )承包商提供的工程(或服務(wù))與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平,這種公平通常 以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù); .

  2 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡;

  3 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會(huì)對(duì)等,即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會(huì) 收益;

  4 )承擔(dān)的可能性和合理性,即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制的條件和可 能性。

  ( 3 )符合現(xiàn)代工程管理理念。

  ( 4 )符合工程慣例,即符合通常的工程處理方法。

  篇四:淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

  【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì),合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的,所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn),也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的,對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此,為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行

  企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全,內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證,其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。

  一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國(guó)法律要求,任何一項(xiàng)工程須有合同約束,即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為,從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié):規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn),也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率,也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè),擴(kuò)大承包商的選擇范圍,真正做到擇優(yōu)選商,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng),降低經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為,保證合同本身合法有效

  “財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求,工程建設(shè)施工,必須簽訂書(shū)面合同。如果合同簽訂不規(guī)范,將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

  簽訂合同時(shí),須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性,并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫(xiě)合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng):按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫(xiě),不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng);合同條款要條理清晰,語(yǔ)言準(zhǔn)確,涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì);在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為,保證合同簽訂的有效性。

  2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理

  在施工過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見(jiàn)的干擾,干擾可能來(lái)自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等,導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充,即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差,找出原因并采取相應(yīng)措施,就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí),要注意收集整理證據(jù),以便索賠時(shí)有據(jù)可查。

  對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤,必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾,即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷(xiāo)權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段,盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。

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  3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析

  工程合同簽訂后,施工單位就要在施工過(guò)程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而,在實(shí)際工作中,不能做到隨時(shí)查閱合同,加之合同條款繁多,條款之間的聯(lián)系復(fù)雜,增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度,稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此,對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分,評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果,并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

  4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理

  與其他合同相比,工程合同的資料復(fù)雜繁多,但部分組成相對(duì)固定,且有自成一體的解釋順序,若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng),則可快速便捷地查詢(xún)合同資料;相反,如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢(xún)無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng),對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理,快速進(jìn)入檔案系統(tǒng),包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見(jiàn)等。 在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中,以合同簽訂為重點(diǎn),強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,防范法律風(fēng)險(xiǎn),不斷提高合同管理水平;以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn),使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理效率。

  二、工程合同管理常見(jiàn)的問(wèn)題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的,招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中,在施工合同簽訂后,招投標(biāo)文件的作用往往流于形式,使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié),無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況,許多簽證及變更手續(xù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)到施工合同中,合同條款本身有缺陷,導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧時(shí),解釋不清,推卸責(zé)任,不積極解決問(wèn)題。

  2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變(包括推遲開(kāi)工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更,且隨意性大。

  3.履行遲延問(wèn)題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá),現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制,交叉施工,互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過(guò)熱,勞動(dòng)力組織難度大,工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前,民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象,在這種社會(huì)大環(huán)境下,可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)多,施工組織不到位,勞動(dòng)力分配不合理,嚴(yán)重影響工期。

  4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范,發(fā)放記錄不準(zhǔn)確,合同文本及資料丟失,無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。

  三、工程合同管理過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

  1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清,工程設(shè)計(jì)不規(guī)范,施工準(zhǔn)備不足,施工組織不科學(xué),施工企業(yè)能力不足,自然環(huán)境影響。

  2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足,造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足,給施工帶來(lái)一定影響。

  3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整,缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、

  爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款;由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞,分包商違約;合同履行過(guò)程中,業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低,不能及時(shí)解決問(wèn)題,發(fā)出錯(cuò)誤指令;施工企業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。

  4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解,違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,被追究法律責(zé)任。

  四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專(zhuān)業(yè)管理為核心,合同管理為紐帶,科學(xué)有序地組織工程建設(shè),其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合,分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來(lái)龍去脈最為清楚,是管理體系的核心,反映在合同管理過(guò)程中,應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)問(wèn)題、合同變更的前因后果,一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛,由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào),相關(guān)單位予以配合。

  2.規(guī)范合同簽訂,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),劃清風(fēng)險(xiǎn)界面,保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合,把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),比如,固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整,施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力,在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后,將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn),建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類(lèi)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來(lái)說(shuō),采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程,此類(lèi)工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低,建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小,符合雙方的利益。

  3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理,完善制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任。在合同履行過(guò)程中,存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行,其中有業(yè)主方的原因,也有施工企業(yè)的'原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作,定期向合同管理部門(mén)提供合同履行報(bào)告,對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門(mén)備案,以便合同管理部門(mén)及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度,提高綜合管理能力。

  4.開(kāi)展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄,搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁,使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)采取措施,有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè),也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。

  5.規(guī)范分包合同管理?偘截(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理,督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬,由其實(shí)行分發(fā)管理,由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  五、項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制

  當(dāng)前建筑市場(chǎng)是發(fā)包方的市場(chǎng),建筑公司作為承包方處于相對(duì)被動(dòng)的地位,而建筑工程在整個(gè)施工過(guò)程中受自然條件、社會(huì)條件的不可預(yù)見(jiàn)因素的影響,各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生,也正是由于客觀存在和不確定性,施工公司要加強(qiáng)合同管理、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn),在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施。

  1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。

 。1)依法簽訂合同!逗贤ā芬(guī)定“合同當(dāng)事人的法律地位平等,一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”,“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)!笔袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),對(duì)合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來(lái)愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī),才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí),有效依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。

  (2)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理,要避免為了爭(zhēng)取中標(biāo),不顧實(shí)際情況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價(jià),造成虧損風(fēng)險(xiǎn)。

  (3)簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級(jí)建造師/要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證,對(duì)可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究,對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性,可再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

 。4)使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整,條款齊全,雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡,風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn),分擔(dān)比較公正合理。雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況,將合同條款認(rèn)真研究,逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外,對(duì)工程的一些具體要求在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。要特別注意合同用詞的嚴(yán)密性,不能使用“爭(zhēng)取”等不規(guī)范用語(yǔ),前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項(xiàng)約定都必須非常具體。例如:一方面是具備開(kāi)工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場(chǎng)地“三通一平”,應(yīng)寫(xiě)明水、電、電訊等管線接至的地點(diǎn),接通的時(shí)間和要求;道路的起止地點(diǎn),開(kāi)通的時(shí)間,路面的要求;施工場(chǎng)地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開(kāi)工的責(zé)任等,如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_(kāi)工,則工期順延。另一方面是合同價(jià)款的約定。如果采用固定價(jià)格合同,必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴(kuò)大,裝飾水平提高,主要材料價(jià)格超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度等因素,不包括在風(fēng)險(xiǎn)范圍以?xún)?nèi),在合同約定中必須注明;應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚。約定方法可采用系數(shù)法,即以合同價(jià)款為基礎(chǔ),確定一個(gè)百分比率,作為計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的方法/考試大一級(jí)建造師/。也可采用絕對(duì)值法,如將風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用定為若干萬(wàn)元;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,應(yīng) 約定調(diào)整辦法。如遇設(shè)計(jì)有重大變更,采用原合同造價(jià)的計(jì)算方法調(diào)整,主要材料價(jià)格變動(dòng)超過(guò)合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度時(shí),采用超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整方法等。通過(guò)合同談判,使發(fā)包方和承包方清楚地認(rèn)識(shí)到各自在施工合同中承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利,并對(duì)工程風(fēng) 險(xiǎn)通過(guò)合同條款在合同雙方之間進(jìn)行合理分配。

  2.在施工合同履行過(guò)程中加強(qiáng)合同管理是對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的手段。

 。1)研究合同預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理人員首先要對(duì)施工合同進(jìn)行完整、全面、詳細(xì)的研究分析,切實(shí)了解自己和對(duì)方在合同中約定的權(quán)利和義務(wù),預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn),分析進(jìn)行合同變更和索賠的可能性,以便采取最有效的合同管理策略。

  (2)明確項(xiàng)目管理目標(biāo)。在開(kāi)工準(zhǔn)備階段,要根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì),安排生產(chǎn)計(jì)劃,制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo),建立配套的組織體系、責(zé)任體系,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  (3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,F(xiàn)場(chǎng)施工管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),組建/考試大一級(jí)建造師/強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程管理,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本嚴(yán)格控制,做好事前、事中和事后控制,避免因工期延誤、質(zhì)量問(wèn)題、人員、材料、設(shè)備的浪費(fèi)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

 。4)加強(qiáng)安全管理。實(shí)行全員、全過(guò)程的安全管理,教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,并每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查考核,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,杜絕安全事故的發(fā)生,避免由于生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大法律風(fēng)險(xiǎn)。

  (5)注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備。在施工合同履行過(guò)程中,由于一些不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同,而使承包方遭受到合同價(jià)款以外的損

  失和影響了工期的,承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對(duì)索賠作出的解釋和強(qiáng)有力的證據(jù)。索賠證據(jù)有:會(huì)議紀(jì)要、施工日志、工程照片、設(shè)計(jì)變更、指令或通知、氣象資料、造價(jià)指數(shù)等等,注意和重視索賠資料的收集,及時(shí)合理地提出索賠,是使工程法律風(fēng)險(xiǎn)合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施。

  (6)注意索賠方法和策略。索賠方法以單項(xiàng)索賠為主,單項(xiàng)索賠事件簡(jiǎn)單,容易解決,而且能及時(shí)得到補(bǔ)償。當(dāng)索賠事件發(fā)生后,嚴(yán)格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠,保證索賠事件的真實(shí),要有足夠的證據(jù)來(lái)證明索賠事件是由于對(duì)方責(zé)任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件,要強(qiáng)調(diào)即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師也難以預(yù)見(jiàn),并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失,已采取了最有力措施,用證據(jù)和事實(shí)促使索賠成功。

  篇五:淺析工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

  【內(nèi)容提要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì),合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品交換的法律表現(xiàn)形式。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的,所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一,能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn),也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的,對(duì)合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)。因此,為了保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,必須妥善解決工程合同管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行

  企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營(yíng)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的法律行為。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立健全,內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和保證,其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。

  一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析

  我國(guó)法律要求,任何一項(xiàng)工程須有合同約束,即共同認(rèn)可的書(shū)面協(xié)議以約束雙方的行為,從而保證交易安全。工程合同管理過(guò)程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié):規(guī)范合同簽訂、合同履行全過(guò)程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過(guò)程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn),也是對(duì)工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率,也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè),擴(kuò)大承包商的選擇范圍,真正做到擇優(yōu)選商,擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng),降低經(jīng)營(yíng)成本,使企業(yè)的利益最大化。

  1.規(guī)范合同的簽訂行為,保證合同本身合法有效

  “財(cái)富的一半來(lái)自合同”是西方的一句諺語(yǔ)。按照我國(guó)現(xiàn)行法律要求,工程建設(shè)施工,必須簽訂書(shū)面合同。如果合同簽訂不規(guī)范,將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

  簽訂合同時(shí),須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對(duì)合同條款認(rèn)真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性,并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫(xiě)合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng):按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫(xiě),不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng);合同條款要條理清晰,語(yǔ)言準(zhǔn)確,涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對(duì);在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為,保證合同簽訂的有效性。

  2.對(duì)合同履行進(jìn)行跟蹤管理

  在施工過(guò)程中會(huì)遇到無(wú)法預(yù)見(jiàn)的干擾,干擾可能來(lái)自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等,導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充,即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤,將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差,找出原因并采取相應(yīng)措施,就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí),要注意收集整理證據(jù),以便索賠時(shí)有據(jù)可查。

  對(duì)合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤,必須強(qiáng)化履約意識(shí)。要約一經(jīng)承諾,即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況,根據(jù)存在問(wèn)題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷(xiāo)權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對(duì)違約行為要及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段,盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。

  3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析

  工程合同簽訂后,施工單位就要在施工過(guò)程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而,在實(shí)際工作中,不能做到隨時(shí)查閱合同,加之合同條款繁多,條款之間的聯(lián)系復(fù)雜,增加了企業(yè)對(duì)合同內(nèi)容理解和掌握的難度,稍有疏忽就可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的后果。因此,對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分,評(píng)估工程建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的法律后果,并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié),使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

  4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理

  與其他合同相比,工程合同的資料復(fù)雜繁多,但部分組成相對(duì)固定,且有自成一體的解釋順序,若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng),則可快速便捷地查詢(xún)合同資料;相反,如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢(xún)無(wú)從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng),對(duì)各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理,快速進(jìn)入檔案系統(tǒng),包括合同相關(guān)的各種文件、會(huì)議記錄、設(shè)計(jì)變更、來(lái)往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見(jiàn)等。

  在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中,以合同簽訂為重點(diǎn),強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效地化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn),規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,防范法律風(fēng)險(xiǎn),不斷提高合同管理水平;以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn),使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理效率。

  二、工程合同管理常見(jiàn)的'問(wèn)題

  1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的,招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中,在施工合同簽訂后,招投標(biāo)文件的作用往往流于形式,使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié),無(wú)法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況,許多簽證及變更手續(xù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒(méi)有轉(zhuǎn)到施工合同中,合同條款本身有缺陷,導(dǎo)致合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧時(shí),解釋不清,推卸責(zé)任,不積極解決問(wèn)題。

  2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變(包括推遲開(kāi)工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更,且隨意性大。

  3.履行遲延問(wèn)題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá),現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制,交叉施工,互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過(guò)熱,勞動(dòng)力組織難度大,工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前,民工荒已成為一種社會(huì)現(xiàn)象,在這種社會(huì)大環(huán)境下,可能會(huì)因勞動(dòng)力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過(guò)多,施工組織不到位,勞動(dòng)力分配不合理,嚴(yán)重影響工期。

  4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范,發(fā)放記錄不準(zhǔn)確,合同文本及資料丟失,無(wú)法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。

  三、工程合同管理過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

  1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清,工程設(shè)計(jì)不規(guī)范,施工準(zhǔn)備不足,施工組織不科學(xué),施工企業(yè)能力不足,自然環(huán)境影響。

  2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足,造成價(jià)格波動(dòng)大。二是對(duì)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)政策調(diào)整以及物資市場(chǎng)價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足,給施工帶來(lái)一定影響。

  3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整,缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決等關(guān)鍵性條款;由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞,分包商違約;合同履行過(guò)程中,業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低,不能及時(shí)解決問(wèn)題,發(fā)出錯(cuò)誤指令;施工企

  業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。

  4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對(duì)施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解,違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定,被追究法律責(zé)任。

  四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

  1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專(zhuān)業(yè)管理為核心,合同管理為紐帶,科學(xué)有序地組織工程建設(shè),其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合,分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對(duì)合同的來(lái)龍去脈最為清楚,是管理體系的核心,反映在合同管理過(guò)程中,應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)問(wèn)題、合同變更的前因后果,一旦發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛,由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào),相關(guān)單位予以配合。

  2.規(guī)范合同簽訂,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),劃清風(fēng)險(xiǎn)界面,保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合,把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),比如,固定總價(jià)合同并非承諾對(duì)價(jià)格絕對(duì)不作調(diào)整,施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力,在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后,將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn),建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類(lèi)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來(lái)說(shuō),采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的小型工程,此類(lèi)工程價(jià)格變動(dòng)的幾率和幅度都會(huì)很低,建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭(zhēng)議概率小,符合雙方的利益。

  3.加強(qiáng)合同履行動(dòng)態(tài)管理,完善制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任。在合同履行過(guò)程中,存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行,其中有業(yè)主方的原因,也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作,定期向合同管理部門(mén)提供合同履行報(bào)告,對(duì)各工程施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對(duì)于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門(mén)備案,以便合同管理部門(mén)及時(shí)掌握合同的履行動(dòng)態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度,提高綜合管理能力。

  4.開(kāi)展合同運(yùn)行分析。對(duì)合同運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄,搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁,使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)采取措施,有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè),也為合同履行評(píng)價(jià)及對(duì)施工企業(yè)評(píng)價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。

  5.規(guī)范分包合同管理。總包方負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對(duì)分包的工程要嚴(yán)格管理,督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí),應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。

  6.工程管理單位建立合同清單臺(tái)賬,由其實(shí)行分發(fā)管理,由合同管理單位對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  篇六:建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

  一、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

  任何一個(gè)企業(yè)從設(shè)立、存續(xù)、發(fā)展一直到解散,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。風(fēng)險(xiǎn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)也是如此伴隨著企業(yè)存續(xù)的每個(gè)階段。

  然而,我們?cè)谙蚱髽I(yè)提供訴訟、仲裁法律服務(wù)時(shí),深深地感受到絕大多數(shù)企業(yè)很少在防范法律風(fēng)險(xiǎn)上下功夫,通常將律師、法律顧問(wèn)當(dāng)成消防員(代理打官司),要求他們完成“滅火”工作;而對(duì)于企業(yè)設(shè)立、合同簽訂、變更、履行以及解除、投融資、購(gòu)并、員工聘用、解聘以及商業(yè)秘密保護(hù)等重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),不能主動(dòng)邀請(qǐng)律師提前介入,結(jié)果出現(xiàn)這里剛“滅完火”,那邊又“著了火”。如此一來(lái),企業(yè)把精力不是放在經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展上,而是放在 疲于應(yīng)對(duì)各類(lèi)訴訟、仲裁案件上。

  建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位;項(xiàng)目經(jīng)理部的法律風(fēng)險(xiǎn)常常體現(xiàn)在建設(shè)工程施工合同,材料、設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂、履行以及勞動(dòng)用工、勞務(wù)分包等各個(gè)方面。而貫穿在項(xiàng)目經(jīng)理部承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,則主要是通過(guò)建設(shè)工程施工合同來(lái)確定的。由于建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易,其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。因此,盡可能有效地防范和控制建設(shè)工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該十分重視的問(wèn)題。 本部分包括三個(gè)問(wèn)題:

  (一)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

 。ǘ┙ㄔO(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策

  (三)建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

  建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在是由合同特殊性、合同履行的不穩(wěn)定性、長(zhǎng)期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)而決定的。 常見(jiàn)的建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三類(lèi):發(fā)包人(業(yè)主)資信的風(fēng)險(xiǎn),外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn),工程本身涉及工程技術(shù)、工程承包價(jià)在履行中是贏利還是虧損、索賠和保險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。

  1.發(fā)包人(業(yè)主)的資信風(fēng)險(xiǎn):主要是指發(fā)包人能否按照合同約定履行自己的義務(wù),包括發(fā)包人項(xiàng)目手續(xù)的合法性、業(yè)主能否按照合同約定支付工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款,發(fā)包人是否是項(xiàng)目的真正業(yè)主以及發(fā)包人既往履約情況等等。

  2.外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn):實(shí)際是建設(shè)工程合同的客觀風(fēng)險(xiǎn),包括天災(zāi)人禍以及市場(chǎng)波動(dòng)、國(guó)家政策和法律的變化等。如鋼材、商品混凝土、瀝青等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng);政府、國(guó)家政策和法律發(fā)生變化等影響項(xiàng)目順利實(shí)施。這些風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國(guó)際慣例規(guī)定,其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無(wú)法回避的,例如FIDIC條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的,承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),承包商須提出索賠意向通知等,因此,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可歸類(lèi)為工程變更風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)等。

  最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題的批復(fù)》對(duì)承包人

  行使工程款優(yōu)先權(quán)設(shè)置了一定限制的條件:(1)消費(fèi)者交付購(gòu)買(mǎi)商品房的全部或者大部分款項(xiàng)后,承包人就該商品房享有的工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)不得對(duì)抗買(mǎi)受人;(2)建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬、材料款等實(shí)際支出的'費(fèi)用,不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失;(3)建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月,自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。

  3.工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)索賠等方面的風(fēng)險(xiǎn):

  主要源于建設(shè)工程施工合同履行中有關(guān)工程本身而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),如工程技術(shù)變更引發(fā)的工程量的變化,業(yè)主違約導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)索賠等。上述風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主常常會(huì)利用其有利的競(jìng)爭(zhēng)地位和起草合同的便利條件,在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人。主要表現(xiàn)有:合同存在單方面的約束性,不平衡的責(zé)權(quán)利條款,合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等條款,缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的賠償條款,缺少對(duì)發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯(cuò)誤指令的制約條款等。

 。ǘ┙ㄔO(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)策

  從建設(shè)施工合同形成、履行過(guò)程來(lái)分,建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)方面:(1)參與投標(biāo)取得合同資格;(2)通過(guò)合同談判進(jìn)行正式簽約;

  (3)合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)。 作為承包人,要充分利用有利于自己的因素,請(qǐng)教法律專(zhuān)業(yè)人士,力求使雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,沒(méi)有苛刻的單方面約束性條件。

  1.參與投標(biāo)取得合同階段

  施工企業(yè)在投標(biāo)前要深入了解發(fā)包人(業(yè)主)的資金信用、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和簽訂合同應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)條件。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)設(shè)計(jì)的施工圖,是否有計(jì)劃部門(mén)立項(xiàng)文件、土地、規(guī)劃、建設(shè)許可手續(xù),應(yīng)拆遷是否已到位,“三通一平”工作是否已到位等。從側(cè)面調(diào)查了解業(yè)主資信情況,特別是該工程的資金到位率,如果是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位最好應(yīng)充分了解其以往工程招標(biāo)簽訂的合同條款。在投標(biāo)過(guò)程中,對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)文件進(jìn)行深入研究和全面分析,正確理解招標(biāo)文件,具體地逐條地確定合同責(zé)任,吃透業(yè)主意圖和要求,全面分析投標(biāo)人須知,詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地,仔細(xì)研究審查圖紙,認(rèn)真復(fù)核工程量,分析合同條款,并與項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真確定各個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)和各項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)用并制定投標(biāo)策略,以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。

  有時(shí)業(yè)主會(huì)在未發(fā)中標(biāo)通知書(shū)之前,提供條件苛刻的非示范文本合同草案,要求施工企業(yè)無(wú)條件全部接受,其合同條款往往把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位、缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款。由于此時(shí)施工企業(yè)所處的境地十分被動(dòng),因此要盡可能地了解各方面的可靠信息,堅(jiān)持原則,運(yùn)用政策法規(guī)盡可能修改完善,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  2.合同談判及簽約階段

  在取得建設(shè)工程合同資格后,施工企業(yè)應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約階段,其主要工作是對(duì)合同文本進(jìn)行審查,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析,并采取相應(yīng)對(duì)策以及最終簽訂有利的工程承包合同。

  施工合同談判前,承包人應(yīng)明確專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)如經(jīng)營(yíng)處,負(fù)責(zé)施工合同的審閱,根據(jù)發(fā)包人提出的要求,逐條進(jìn)行研究,實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。在合同實(shí)質(zhì)性談判階段,談判策略和技巧是極為重要的,應(yīng)選擇有合同談判能力和有經(jīng)驗(yàn)的人為主進(jìn)行合同談判。

  通過(guò)合同談判,使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡,盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件,并相應(yīng)提出對(duì)業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)力,但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,絕對(duì)的平等是不存在的。權(quán)利還要靠自己去爭(zhēng)取,如有可能,應(yīng)爭(zhēng)取合同文本的擬稿權(quán)。

  對(duì)業(yè)主提出的合同文本,應(yīng)對(duì)每個(gè)條款都作具體的商討,切不可把自己放在被動(dòng)的地位。在這個(gè)階段可以要求具有建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)的律師參與,共同把好簽約關(guān)。

  3.合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范

  合同簽訂只是雙方合作的開(kāi)始,合同中約定的雙方權(quán)利義務(wù)以及簽約目的的實(shí)現(xiàn),最終要通過(guò)合同履行來(lái)完成。而合同履行是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,在合同履行過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)合同部分條款的變更、合同解除甚至終止等情況。

  作為施工企業(yè),如果說(shuō)在合同簽訂時(shí)是被動(dòng)的,那么在合同簽訂后、進(jìn)場(chǎng)施工將變成主動(dòng)。作為業(yè)主、發(fā)包人總是希望承包人能盡快按質(zhì)按量完成項(xiàng)目施工。因此,這時(shí)的施工企業(yè)要充分利用自己的優(yōu)勢(shì),對(duì)合同履行中涉及權(quán)利義務(wù)變化的證據(jù)要積極搜集,整理和完善索賠、簽證資料的工作,力求使自己權(quán)利最大化。這也是建設(shè)行業(yè)的低中標(biāo)、

  篇七:淺談建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理

  摘 要: 建設(shè)工程的施工合同是工程建設(shè)的重要合同,是工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的重要依據(jù)。處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下,建設(shè)市場(chǎng)的主體之間都是通過(guò)合同構(gòu)建的相互權(quán)利關(guān)系,施工合同對(duì)建設(shè)單位具有重要意義。當(dāng)前,建設(shè)工程施工合同管理還存在一定問(wèn)題,導(dǎo)致施工管理效果不佳。本文針對(duì)建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式進(jìn)行分析,探討提高建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;工程施工;合同管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;合同風(fēng)險(xiǎn)

  一.引言

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)逐漸增多,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,促使建設(shè)市場(chǎng)的飛速發(fā)展。在建設(shè)工程施工建設(shè)過(guò)程中,施工合同是工程管理的重要內(nèi)容,同時(shí)也是開(kāi)展施工建設(shè)的重要依據(jù)。施工合同管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是科學(xué)施工的重要保障,同時(shí)也是做好項(xiàng)目建設(shè)的必要手段。

  二.建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式

  1.合同的主觀性風(fēng)險(xiǎn)

  合同主觀方面的風(fēng)險(xiǎn),指的是由于人為因素引起的風(fēng)險(xiǎn),且通過(guò)人文干預(yù)能夠起到控制風(fēng)險(xiǎn)作用的合同風(fēng)險(xiǎn)。在建設(shè)工程施工合同中,主觀性風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自發(fā)包人或業(yè)主。包括發(fā)包人或業(yè)主能否按照合約履行自身的義務(wù),是否是真正的項(xiàng)目業(yè)主等,同時(shí)考慮其能否按照合約支付工程款項(xiàng)、項(xiàng)目手續(xù)辦理是否合法、是否會(huì)結(jié)算工程款等。另外,有些發(fā)包人和業(yè)主雙方都無(wú)法確定對(duì)方是否能夠履行合同,如業(yè)主沒(méi)有依照合同履行義務(wù),導(dǎo)致發(fā)包人難以進(jìn)行正常的工程建設(shè),資金不到位致使建設(shè)材料也難以到位,進(jìn)而影響施工的開(kāi)展,這些潛在的不確定性均會(huì)給施工合同帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,有些業(yè)主憑借在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,常常在合同擬定中很多苛刻的條款,而承包商為爭(zhēng)取項(xiàng)目,只能忍氣吞聲接受合約條件。有些承包商僅考慮工期和價(jià)格,而忽視了其他條款,如保險(xiǎn)、索賠、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)葪l款,簽訂合同的隨意性和盲目性較大。處于這類(lèi)不平等的合同條約中,在很大程度上增加了施工合同的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)

  客觀風(fēng)險(xiǎn)與主觀性風(fēng)險(xiǎn)剛好相反,客觀風(fēng)險(xiǎn)指的是難以通過(guò)人為因素進(jìn)行控

  制,且風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法確定的一種風(fēng)險(xiǎn)。如市場(chǎng)波動(dòng)(例如材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng))、法律政策調(diào)整、天災(zāi)人禍等,這些都屬于不可預(yù)知的客觀性風(fēng)險(xiǎn)因素,且無(wú)法或難以進(jìn)行防范,只能面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?陀^性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施會(huì)產(chǎn)生不同程度的'影響。就目前而言,國(guó)家的宏觀調(diào)控能在一定程度上控制這類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn),但在具體的施工合同中,不能僅依靠這一防范手段,需采取多種方式積極應(yīng)對(duì)。

  三.提高建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

  1.建立健全施工合同管理制度

  由于施工合同的管理環(huán)節(jié)比較多且較為復(fù)雜,如需進(jìn)行合同洽談、草擬、簽訂、交底、分解責(zé)任、跟蹤履行情況、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)。因此,建立和健全施工合同管理制度非常重要。建設(shè)單位可在原有合同管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范。首先,對(duì)合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的、可操作性強(qiáng)的合同管理制度,以使每個(gè)環(huán)節(jié)的管理有法可依、有章可循。然后進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理機(jī)制,包括責(zé)任分解制度、合同交底制度、進(jìn)度款審查制度和批準(zhǔn)制度、每日?qǐng)?bào)送制度等。強(qiáng)化責(zé)任分解制度,將責(zé)任分解到各小組、個(gè)人,明確其工作的內(nèi)容和責(zé)任,以促使各方互相配合并落實(shí)合同管理制度。強(qiáng)化合同交底制度,則要求合同管理人員對(duì)各工作小組、各項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同的交底工作,交底內(nèi)容主要是向其說(shuō)明和解釋合同內(nèi)的主要內(nèi)容。強(qiáng)化進(jìn)度款審查和批準(zhǔn)制度則要求制定詳細(xì)的審查和批準(zhǔn)步驟,要求合同管理部門(mén)嚴(yán)格遵循這一機(jī)制進(jìn)行進(jìn)度款的審核。每日?qǐng)?bào)送制度的建立主要是為了讓合同管理人員及時(shí)掌握建筑工程的相關(guān)信息,因此,要求各職能部門(mén)每日總結(jié)工程信息并上報(bào)合同管理處。通過(guò)建立健全施工合同管理制度,可為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)鑒定基礎(chǔ)。

  2.提高施工合同管理水平。

  首先是配備合同管理的專(zhuān)業(yè)人才,合同管理人員首先必須是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,同時(shí)還必須熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī);精通合同管理業(yè)務(wù),進(jìn)行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的配備和組織保證,是抓好合同管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng),只有合同管理人員增強(qiáng)其工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和系統(tǒng)性,才能真正做好合同管理,從而提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理的效果。其次是完善工程建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場(chǎng)秩序,在簽訂合同的過(guò)程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款 ,并建立健全合同管理

  制度,嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來(lái)執(zhí)行,進(jìn)而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質(zhì)。

  3.合同賠償管理,保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益

  在工程建設(shè)項(xiàng)目中,因合同文件對(duì)施工期間發(fā)包人提供條件不到位而造成的補(bǔ)償問(wèn)題沒(méi)有約定補(bǔ)償方法,或補(bǔ)償細(xì)致不完善造成的雙方補(bǔ)償糾紛問(wèn)題,為促進(jìn)補(bǔ)償糾紛問(wèn)題的處理以及控制類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,工程籌建單位要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益。具體做法如下:

  a.對(duì)于因工程變更引起的費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題,應(yīng)對(duì)國(guó)家、地方、行業(yè)等關(guān)于調(diào)差的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面收集和整理,系統(tǒng)分析出人、材、機(jī)的權(quán)重,參照主標(biāo)調(diào)差條款對(duì)補(bǔ)償問(wèn)題予以處理。

  b.對(duì)于因工程變更引起的補(bǔ)償數(shù)量的確定問(wèn)題,應(yīng)對(duì)施工方上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析。并結(jié)合招投標(biāo)文件進(jìn)行對(duì)比分析,從補(bǔ)償?shù)母拍詈头舍屃x人手,詳細(xì)分析補(bǔ)償主體的構(gòu)成要素,在明確雙方責(zé)任的基礎(chǔ)上,提出一套指標(biāo)分解體系和具體的計(jì)算方法,確定補(bǔ)償數(shù)量。

  c.對(duì)于補(bǔ)償問(wèn)題的處理應(yīng)高度把握主動(dòng)控制、及時(shí)處理的原則,對(duì)可能出現(xiàn)的補(bǔ)償問(wèn)題,采取措施進(jìn)行預(yù)防處理,避免造成工程成本的增加。同時(shí),避免將所有補(bǔ)償問(wèn)題拖延至后期的綜合處理,這樣往往牽涉利息、利潤(rùn)補(bǔ)償、工程結(jié)算等一些問(wèn)題,導(dǎo)致合同雙方矛盾的進(jìn)一步復(fù)雜化,大大增加了協(xié)調(diào)處理的難度,因此必須及時(shí)處理索賠。

  4.做好建設(shè)工程合同的履行管理及評(píng)價(jià)工作

  由于建設(shè)工程的合同內(nèi)容非常豐富,能夠很好地反映整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程。在項(xiàng)目完成后,對(duì)工程合同的履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后開(kāi)展工作有很大幫助。合同終止后,管理人員應(yīng)收集、整理、保存、登記相關(guān)建設(shè)工程的合同資料,并做好資料的編號(hào)、裝訂及歸檔等工作,使建設(shè)工程的合同資料管理走向規(guī)范化、程序化。與此同時(shí),比較分析建設(shè)工程的實(shí)施計(jì)劃與合同履行情況,并對(duì)合同的履行情況作出客觀評(píng)價(jià)。通過(guò)評(píng)價(jià)工作,不斷提高建設(shè)工程的施工合同管理水平。

  四.結(jié)束語(yǔ)

  施工合同對(duì)建設(shè)工程施工單位具有重要作用。在工程施工過(guò)程中,應(yīng)十分注重施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理,通過(guò)多種手段防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,包括建立健全施工合同管理制度、做好合理管理工作、選派高素質(zhì)的合同談判人員以及做好合同的履行管理及評(píng)價(jià)工作等,以切實(shí)保證建設(shè)單位工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  篇八:建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)

  所謂風(fēng)險(xiǎn),就其字面而言,是指“遭遇危險(xiǎn),受損失或傷害的可能或機(jī)會(huì)”。對(duì)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施中的除規(guī)定為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn)。其中,在不同階段所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。可以將這些風(fēng)險(xiǎn)主要?jiǎng)澐譃閮纱箢?lèi)。

  第一類(lèi),合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)。

  在合同的簽訂階段,主要存在以下風(fēng)險(xiǎn):

  1、對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)缺乏了解。在合同關(guān)系中,雙方當(dāng)事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款,但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的,雙方必須遵守。在建筑法律關(guān)系中,由于涉及到公共利益,建筑關(guān)系各方都要受到國(guó)家許多強(qiáng)制性法律的約束,法律法規(guī)對(duì)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、參與工程建設(shè)的主體、工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等都有嚴(yán)格的規(guī)定,建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對(duì)國(guó)家法律缺乏了解,就可能導(dǎo)致違反法律規(guī)定受到法律的制裁,承受合同無(wú)效帶來(lái)的后果,承擔(dān)本不應(yīng)由自己承擔(dān)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  2、合同訂立把關(guān)不嚴(yán)。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭,如果合同先天不足,勢(shì)必造成項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng),合同履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,大都與簽訂合同時(shí)條款把關(guān)不嚴(yán)有關(guān)。在合同簽訂過(guò)程中,對(duì)合同相對(duì)方的資信審查是必要的,發(fā)包方資信的瑕疵可能會(huì)導(dǎo)致我們不能及時(shí)得到應(yīng)得的工程款,勞務(wù)方資信的瑕疵可能會(huì)使我們不能完全有效地管理勞務(wù)隊(duì)伍,使工程質(zhì)量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明,尤其針對(duì)本工程特殊情況的約定不明,如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算的程序、期限等,容易導(dǎo)致對(duì)工程難以順利進(jìn)行,引發(fā)爭(zhēng)議;有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義,對(duì)自己產(chǎn)生不利的影響。

  第二類(lèi),合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),如包括工程款支付不及時(shí)對(duì)工程工期的影響,施工變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商等是否及時(shí)進(jìn)行簽證確認(rèn),工期延誤的處理,合同一方要求解除合同,工程停工、窩工對(duì)施工企業(yè)的影響及損失計(jì)算,合同外工程量的計(jì)價(jià)原則及付款時(shí)間、方式,業(yè)主、建設(shè)單位造成工程延期的責(zé)任,工程款結(jié)算的程序,工程保修款的支付期限,雙方往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要、變更洽商記錄等關(guān)系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。

  施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是必須面對(duì)的,我們雖然不能左右各種風(fēng)險(xiǎn)帶給我們的潛在危險(xiǎn),但是建筑施工企業(yè)可以通過(guò)自身努力來(lái)避免和化解風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用法律手段,減少糾紛,維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。

  第一,施工企業(yè)要加強(qiáng)法制觀念,用法律來(lái)武裝自己,用法律的武器來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)法治社會(huì),一切市場(chǎng)行為都要由法律來(lái)進(jìn)行規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,離不開(kāi)法制的軌道。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視法律,依法經(jīng)營(yíng),要做好法律宣傳工作,舉辦經(jīng)常性的法律學(xué)習(xí)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)、決策層要帶頭學(xué),經(jīng)營(yíng)管理人員、施工管理人員要重點(diǎn)學(xué),全體員工要普遍學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),提高企業(yè)的整體法律意識(shí)和法律知識(shí)水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,在大家施工能力和水平相當(dāng)?shù)那闆r下,你也許就贏在法律知識(shí)上。

  第二,要根據(jù)企業(yè)不同情況,配備專(zhuān)職法律服務(wù)人員,條件具備的,還應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。

  建筑施工企業(yè)遇到的法律問(wèn)題之多,如果沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)人員,是很難順利解決的,F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),紛紛聘請(qǐng)了律師作為法律顧問(wèn),但是,由于建筑施工企業(yè)的'特殊性和施工企業(yè)法律服務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性,如果將所有企業(yè)法律事務(wù)一攬子交給外部律師,一則費(fèi)用過(guò)高,二則由于顧問(wèn)律師的時(shí)間、精力和專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,法律事務(wù)的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證。因此,并非任何法律事務(wù)都適于由聘請(qǐng)律師來(lái)完成。隨著企業(yè)規(guī)模

  的擴(kuò)大,應(yīng)該建立法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)人員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)的日常法律事務(wù)工作,比如合同審核、公司法律事務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)初步保護(hù)措施等。

  企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)首先最重要的任務(wù)是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理,它也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二:一是通過(guò)本部門(mén)直接的管理活動(dòng),如對(duì)企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理,對(duì)合同的管理,對(duì)商標(biāo)、專(zhuān)利和商業(yè)秘密的管理等等,約束和規(guī)范企業(yè)的行為;二是通過(guò)間接的管理手段,如參加、參與、建議、咨詢(xún)等方式,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)有關(guān)部門(mén)依法建立、健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)施各項(xiàng)管理活動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道的目標(biāo)。

  公司達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),應(yīng)該建立公司總法律顧問(wèn)制度,建立系統(tǒng)化的法律事務(wù)管理體系,由總法律顧問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法律服務(wù)工作?偡深檰(wèn)應(yīng)相當(dāng)于企業(yè)副總裁級(jí)別,以便于有效地調(diào)動(dòng)資源實(shí)施管理,使公司的法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中。

  第三,建立一套嚴(yán)格的合同管理制度,從合同的洽談,到合同的審批,合同的簽訂、履行,要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應(yīng)包括合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。組織網(wǎng)絡(luò),是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)(包括專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和兼職機(jī)構(gòu)),使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次,延伸到各個(gè)角落。從合同管理工作的發(fā)展看,企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同的歸終管理部門(mén),更有利于合同管理工作的開(kāi)展。制度網(wǎng)絡(luò),是指企業(yè)要就合同管理全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié),建立和健全具體的可操作的制度,使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理;凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門(mén)都要統(tǒng)一起來(lái)管理。同時(shí)還要注重履約全過(guò)程的情況變化,要掌握對(duì)我方不利的變化,及時(shí)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。

  第四,成立高效的合同談判班子,施工企業(yè)必須抽調(diào)工程技術(shù)、法律、造價(jià)、財(cái)務(wù)等各方面的人才,組成高效的談判班子,才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對(duì)稱(chēng)的狀態(tài),以增加談判的力量,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。

  第五,將合同的洽談、審核、審批權(quán)利分開(kāi),分別把關(guān),降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)各級(jí)被授權(quán)談判簽約人員,授權(quán)權(quán)限一定要明確,不允許超越權(quán)限。從合同洽談開(kāi)始,就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。經(jīng)營(yíng)人員或談判班子經(jīng)過(guò)合同談判,合同內(nèi)容基本確定后,在合同簽訂前,應(yīng)將合同文本送至企業(yè)相關(guān)部門(mén),主要是法律事務(wù)部門(mén),進(jìn)行條款的審核,以防止存在合同陷井,避免風(fēng)險(xiǎn);經(jīng)過(guò)審核通過(guò)的合同,再送至決策人,進(jìn)行審批;經(jīng)過(guò)審批之后,方可簽訂合同。在合同簽訂后,雙方對(duì)合同條款進(jìn)行協(xié)商變更所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等,應(yīng)該同樣按照原來(lái)的程序進(jìn)行審核審批手續(xù)進(jìn)行。

  第六,合同履行過(guò)程中,要依法積極維權(quán)。合同簽訂以后,參與合同談判的人員應(yīng)向工程施工人員進(jìn)行合同交底,將合同洽談中發(fā)現(xiàn)的對(duì)施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚,使施工管理人員在施工過(guò)程中加以注意,對(duì)我們有利的要積極索賠,爭(zhēng)取高收益,對(duì)己不利的要盡力避免;在工程施工過(guò)程中,施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的條款及期限履行合同。

  工程項(xiàng)目部最好配備專(zhuān)職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經(jīng)過(guò)一定的培訓(xùn)以后上崗,要配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,根據(jù)合同約定對(duì)工程索賠等有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)整理資料要求簽證;負(fù)責(zé)收集整理與業(yè)主單位的簽證,在業(yè)主等單位無(wú)理拒簽有關(guān)材料時(shí)要及時(shí)固定證據(jù);根據(jù)合同的約定對(duì)相對(duì)方的來(lái)函在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)回復(fù);負(fù)責(zé)各方之間往來(lái)函件的簽收和送達(dá);在業(yè)主單位等違約時(shí)及時(shí)發(fā)函督促其履約并同時(shí)固定證據(jù)等。

  第七,要及時(shí)維權(quán)。施工企業(yè)權(quán)利受侵害后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)維權(quán),不能聽(tīng)信某些業(yè)主的花言巧語(yǔ),喪失最佳索賠期。在工程施工過(guò)程中,如果業(yè)主有嚴(yán)重違約行為,導(dǎo)致施工企業(yè)無(wú)法施工的,施工企業(yè)完全可以根據(jù)合同約定進(jìn)行停工,在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工;

  有些工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收后,業(yè)主方應(yīng)付的工程款如果未付足,我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后,再向其交付工程;根據(jù)《合同法》規(guī)定,在工程竣工交付之后的六個(gè)月內(nèi),施工企業(yè)享有工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán),這一權(quán)利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權(quán),作為施工企業(yè),一定要用好用足這一權(quán)利切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

  在建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制已成為一項(xiàng)非常重要的工作,它關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行并完成,關(guān)系到建筑施工企業(yè)的未來(lái)。只有從源頭防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),過(guò)程中控制施工風(fēng)險(xiǎn),不斷完善項(xiàng)目管理方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

工程類(lèi)合同11

  發(fā)包人:_______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  承包人:_______(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律、行政法規(guī),發(fā)包人與承包人_________樓及地下車(chē)庫(kù)建筑安裝工程項(xiàng)目施工總承包任務(wù)協(xié)商一致,特訂立本合同。

  一、工程概況

  工程名稱(chēng):_______

  工程地點(diǎn):_______

  工程規(guī)模:_______

  工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào):_______

  資金來(lái)源:_______

  二、工程內(nèi)容:

  本合同范圍內(nèi)的主要工程內(nèi)容包括但不限于:基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、維護(hù)結(jié)構(gòu)、屋面工程、防水工程、樓梯欄桿、樓地面工程、室內(nèi)初裝修工程、室外裝飾裝修、煙道工程以及室內(nèi)外給水、排水、電氣安裝、防雷接地、消防預(yù)留預(yù)埋和室外道路管網(wǎng)及道路工程(以附圖劃分范圍為準(zhǔn))、環(huán)境附屬工程(環(huán)境擋墻、構(gòu)筑物、水池等)、外墻保溫工程、外墻油漆涂料工程等。

  三、工程承包范圍:

  1、本合同內(nèi)承包人的承包范圍包括但不限于:_______樓及地下車(chē)庫(kù)全套施工設(shè)計(jì)圖及圖說(shuō),《施工圖審查報(bào)告》、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底及設(shè)計(jì)變更增加所包括的內(nèi)容以及本工程招標(biāo)文件明確的內(nèi)容均屬合同承包范圍;承包人主要的工程承包范圍有:

  (1)_______樓及地下車(chē)庫(kù)全套施工圖紙范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。

  (2)本工程的外墻保溫工程、外墻涂料工程等屬承包人的'承包范圍。

  (3)本工程范圍內(nèi)的道路、環(huán)境管網(wǎng)、電纜溝工程以及甲方交辦的其他任務(wù)。

  2、本工程所涉及的所有分包項(xiàng)目的支持、配合及管理均屬承包人的承包范圍;承包人除按合同要求完成所有分包工程的預(yù)留、預(yù)埋、補(bǔ)洞、補(bǔ)灰、補(bǔ)磚恢復(fù)等工作外,還應(yīng)按要求對(duì)分包工程所需的水電、腳手架、垂直運(yùn)輸、施工場(chǎng)地等(分包單位使用的吊籃除外)予以全面支持、協(xié)調(diào)配合及質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等總包的管理工作。

  四、合同工期

  1、開(kāi)工日期:_______年_______月_______日開(kāi)工(具體開(kāi)工日期以監(jiān)理簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)),承包人在_______年_______月_______日前完成現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)等施工前準(zhǔn)備工作。

  2、完工日期:_______年_______月_______日(具體時(shí)間以簽發(fā)的開(kāi)工令及總工期對(duì)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整),合同范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目及工作內(nèi)容完工。

  3、竣工日期:_______年_______月_______日(具體時(shí)間以簽發(fā)的開(kāi)工令及總工期對(duì)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整)前竣工備案且將工程移交給發(fā)包人(包括室外環(huán)境、道路、發(fā)包人分包工程)。

  4、滿足發(fā)包人開(kāi)盤(pán)節(jié)點(diǎn)的工期:在_______年_______月_______日前,完成_______樓15層及地下車(chē)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)(因甲方原因除外)。

  5、本合同總工期485日歷天;各單位工程開(kāi)竣工日期及達(dá)到銷(xiāo)售狀態(tài)時(shí)的工期要求以及各分部工程節(jié)點(diǎn)工期要求和分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期要求見(jiàn)本合同附件一。

  五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  本合同范圍內(nèi)工程驗(yàn)收所采用的標(biāo)準(zhǔn)為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)及各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,工程質(zhì)量須一次性驗(yàn)收合格。

  六、合同價(jià)款

  本合同總價(jià)款暫估價(jià):

  _______樓及地下車(chē)庫(kù)工程(按本合同補(bǔ)充協(xié)議約定的定額預(yù)算)采用合同預(yù)算價(jià),共計(jì)人民幣:叁仟陸佰陸拾貳萬(wàn)玖仟陸佰伍拾壹圓,即¥36629651元(含安全文明施工增加費(fèi):貳拾柒萬(wàn)捌仟陸佰陸拾伍圓伍角,¥278665.5元)。每平方米985.85元。

  七、組成合同的文件

  1、本合同招標(biāo)書(shū)及相關(guān)資料

  2、投標(biāo)承諾書(shū)

  3、中標(biāo)通知書(shū)

  4、本合同協(xié)議書(shū)

  5、本合同通用條款

  6、本合同專(zhuān)用條款

  7、本合同補(bǔ)充條款

  8、本合同附件一至十五(補(bǔ)充協(xié)議一至十五)

  9、洽商變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要

  10、圖紙

  11、本合同專(zhuān)用條款約定的法律、法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和行政文件。

  八、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

  九、承包人向發(fā)包人承諾嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

  十、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

  十一、合同生效

  本合同雙方約定:合同在承包人繳納履約保證金372萬(wàn)元,且雙方簽章后生效

  本合同經(jīng)發(fā)包人、承包人雙方代表簽字加蓋公司法人公章及各附件協(xié)議生效后生效。

  十二、其他

  合同訂立時(shí)間:_______

  合同訂立地點(diǎn):_______

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _______年_______月_______日_______年_______月_______日

工程類(lèi)合同12

  發(fā)包方:_________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  承包方:_________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。

  第一條工程名稱(chēng)__________;工程地點(diǎn)__________;工程規(guī)模__________;工程投資__________;

  第二條委托方根據(jù)本合同規(guī)定填寫(xiě)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)委托書(shū)。(見(jiàn)附表一、二)

  第三條勘察設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)的依據(jù)和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的撥付辦法,自合同生效后__天內(nèi),委托方應(yīng)向承包方給付定金。合同履行后,定金抵作勘察設(shè)計(jì)費(fèi),不足部分委托方應(yīng)在__天內(nèi)一次結(jié)清(或訂為分若干次結(jié)清)。勘察任務(wù)的定金為勘察費(fèi)的30%,設(shè)計(jì)任務(wù)的定金為估算設(shè)計(jì)費(fèi)的20%。本工程的勘察費(fèi)為_(kāi)_元估算設(shè)計(jì)費(fèi)為_(kāi)_元。委托方不履行合同的,無(wú)權(quán)要求返還定金;承包方不履行合同的,應(yīng)雙倍返還定金。

  第四條委托方的義務(wù)

  1、委托方應(yīng)在商定的時(shí)間內(nèi)向承包方提供必要的資料并對(duì)提供的時(shí)間、進(jìn)度與資料和可靠性負(fù)責(zé)。提供資料的內(nèi)容、技術(shù)要求及期限見(jiàn)附表三。

  2、在勘察設(shè)計(jì)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)或配合施工時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)提供以下工作和生活條件:

  3、委托方配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù),從詢(xún)價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各階段,應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的承包參加。

  4、按有關(guān)規(guī)定的勘察設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如期如數(shù)付給承包方勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。

  5、維護(hù)承包方的勘察成果和設(shè)計(jì)文件,不得擅自修改或轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

  第五條承包方的義務(wù)

  1、承包方應(yīng)在__年__月__日前提交有關(guān)勘察成果和設(shè)計(jì)文件,并承擔(dān)責(zé)任。提交勘察成果的范圍、進(jìn)度和質(zhì)量,以及設(shè)計(jì)的階段、進(jìn)度、質(zhì)量和設(shè)計(jì)文件份數(shù)。詳見(jiàn)附表四。

  2、初步設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審查后,在原定任務(wù)書(shū)范圍內(nèi)的必要修改,由承包方負(fù)責(zé)。原定任務(wù)書(shū)有重大變更而重作或修改設(shè)計(jì)時(shí),須具有設(shè)計(jì)審批機(jī)關(guān)或設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見(jiàn)書(shū),經(jīng)雙方協(xié)商,另訂合同。

  3、設(shè)計(jì)單位對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工,進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底,解決施工過(guò)程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和修改預(yù)算,參加試車(chē)考核及工程竣工驗(yàn)收。對(duì)于大中型工業(yè)項(xiàng)目和復(fù)雜的民用工程應(yīng)派現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,并參加隱蔽工程驗(yàn)收。常駐代表費(fèi)用由雙方協(xié)商(另附協(xié)議)。

  第六條違約責(zé)任

  1、因勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起工程返工,或未按期提交勘察設(shè)計(jì)文件拖延工期造成損失,由承包方繼續(xù)完善勘察設(shè)計(jì)任務(wù),并視造成的損失浪費(fèi)大小減收或免收勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。具體規(guī)定如下:

  2、因勘察設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成工程重大質(zhì)量事故,承包方除免收受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)外,還應(yīng)付給委托方與直接受損失部分的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)相等的賠償金。

  3、承包方不按合同規(guī)定的期限提交勘察成果、設(shè)計(jì)文件,每拖延一天,應(yīng)向委托方交納按勘察設(shè)計(jì)費(fèi)5‰的違約金。

  4、由于變更計(jì)劃、提供的資料不準(zhǔn)確、未按期提供勘察設(shè)計(jì)必需的資料或工作條件而造成勘察設(shè)計(jì)工作的`返工、窩工或修改設(shè)計(jì),委托方應(yīng)按承包方實(shí)際消耗的工作量增付費(fèi)用。具體規(guī)定如下:

  5、因委托方責(zé)任造成勘察設(shè)計(jì)工作的重大返工或重任設(shè)計(jì),應(yīng)另行增加勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用。

  6、委托方超過(guò)合同規(guī)定的日期付費(fèi)時(shí),應(yīng)償付逾期的違約金。違約金每逾期一天,按該工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的5‰計(jì)算。

  第七條爭(zhēng)議的解決方式

  合同執(zhí)行過(guò)程中如有爭(zhēng)議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方屬于一個(gè)部門(mén)的由上級(jí)主管部門(mén)調(diào)解;調(diào)解不成,或雙方不屬于同一個(gè)部門(mén)的,合同雙方任何一方均可向工商局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,也可直接向人民法院起訴。

  第八條經(jīng)雙方協(xié)商一致,增加補(bǔ)充下列__項(xiàng)條款(沒(méi)有增補(bǔ)以“空白”記入)。

  第九條附則

  本合同未言明事項(xiàng),一律按《中華人同共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》規(guī)定執(zhí)行。

  本合同附件:《建筑工程設(shè)計(jì)委托書(shū)》、《工程地質(zhì)勘察委托書(shū)》、《建設(shè)文件和勘察設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料交付日期一覽表》、《勘察設(shè)計(jì)文件交付日期一覽表》等均為本合同的組成部分,具有同等的法律效力。

  本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,正本2份,委托方、承包方各執(zhí)1份;副本__份,分別報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門(mén)、工商行政管理局和建設(shè)銀行備案。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

工程類(lèi)合同13

  技術(shù)咨詢(xún)合同(工程類(lèi))合同編號(hào):_______簽訂合同雙方:

  建設(shè)單位:______________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  咨詢(xún)單位:______________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  為使____建筑安裝工程的構(gòu)想科學(xué),設(shè)計(jì)和施工經(jīng)濟(jì)、合理,建設(shè)速度快,誤差小,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同。

  第一條甲方應(yīng)于________年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖、政府部門(mén)批文、委托書(shū)以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項(xiàng)目、消防方式、庫(kù)房每層凈高等資料提交乙方。

  第二條乙方根據(jù)甲方要求,對(duì)____建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究,最后編制出設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及匡算表,于________年____月日以前交付甲方。

  第三條甲方根據(jù)國(guó)家計(jì)委頒發(fā)試行的39《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,承付乙方咨詢(xún)費(fèi)____元。自本合同簽訂之日起____日內(nèi),甲方先付給乙方____元,待乙方將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及匡算表交付甲方后____日內(nèi),再付給乙方____元。

  第四條為本咨詢(xún)工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員的差旅費(fèi),由甲方負(fù)擔(dān)。

  第五條甲方的'違約責(zé)任:

  1、甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料,乙方可按耽誤的時(shí)間順延交付設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及匡算表的時(shí)間。

  2、甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方交付咨詢(xún)費(fèi),遲延一天,按遲延交付款額支付違約金___。

  3、甲方如果中途中斷咨詢(xún)請(qǐng)求,乙方咨詢(xún)工作已經(jīng)過(guò)半的,應(yīng)付給乙方全部咨詢(xún)費(fèi)咨詢(xún)工作尚未過(guò)半,按總咨詢(xún)費(fèi)的___%收費(fèi)。

  第六條乙方的違約責(zé)任:

  1、乙方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及匡算表,遲延一天,按總咨詢(xún)費(fèi)金額數(shù)罰款____。

  2、乙方如中途中斷咨詢(xún),應(yīng)按總咨詢(xún)費(fèi)向甲方交付罰款。

  3、乙方所提供的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),因質(zhì)量缺陷或過(guò)錯(cuò)給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

  第七條其他本合同一經(jīng)簽訂后不得隨意更改。如有未盡事宜,雙方另行協(xié)商。本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份,分別交建筑工程主管部門(mén)、建委、____等單位各一份。

  甲方:________________________乙方:________________________

  地址:________________________地址:________________________

  授權(quán)代表:____________________授權(quán)代表:____________________

  電話:__________傳真:_______電話:________傳真:___________

  聯(lián)系人:______________________聯(lián)系人:_______________________

  ________年____月____日簽訂________年____月____日簽訂說(shuō)明:

  1、本合同示范文本只是提供給當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)的一種參考,當(dāng)事人須根據(jù)具體實(shí)際情況正確選擇適用的條款并作相應(yīng)的調(diào)整,切勿套用。訂立重大合同或者內(nèi)容復(fù)雜的合同最好咨詢(xún)相關(guān)的法律專(zhuān)業(yè)人士。

  2、本合同示范文本由中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)深圳分會(huì)提供。

工程類(lèi)合同14

  甲方:________________

  乙方:________________

  甲、乙雙方因甲方新建輕鋼結(jié)構(gòu)建筑物工程一事,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽定如下合同。

  一、工程承包方式

  甲方將新建的廠房鋼結(jié)構(gòu)工程承包給乙方施工,工程中不包含土建,包含鋼結(jié)構(gòu)之類(lèi)工程(房面彩鋼瓦),該工程包工包料,包工程施工中所用的機(jī)械、機(jī)具、運(yùn)輸,安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。乙方不包該工程建設(shè)中,地方政府需要的`一切報(bào)批報(bào)建手續(xù)、證件和消防、安評(píng)、環(huán)評(píng)的驗(yàn)收資料,如甲方建筑物為重點(diǎn)防火單位,按要求須要在建筑物構(gòu)件上做防火涂料的,做防火涂料的費(fèi)用另行計(jì)價(jià)。甲方在該工程中向乙方簽定的合同期限內(nèi)。按期支付乙方工程款。

  二、工程用料:

  與質(zhì)量要求,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)工程用料,按雙方確定的施工圖所標(biāo)材料為準(zhǔn)。乙方在施工中,不得單方面改變?cè)O(shè)計(jì)材料型號(hào),所用材料,只準(zhǔn)允許誤差在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

  (2)工程質(zhì)量要求,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  按雙方確定的材質(zhì)和制作方式,按圖集結(jié)點(diǎn)要求布置,乙方向甲方提供材料生產(chǎn)廠家提供材質(zhì)證明書(shū)為準(zhǔn)。

  三、工程單價(jià)和總造價(jià):

  甲方要建筑的廠房大約為_(kāi)_______________㎡,實(shí)際面積按甲方建筑物的滴水面積收方計(jì)算,每平方米單價(jià)為_(kāi)_______________元/㎡。增加工程另算。

  四、付款方式:

  ________________________________________________________________

  五、工程期限:

  乙方進(jìn)場(chǎng)后,工期為_(kāi)____天,如遇到停電、下雨天,因甲方?jīng)]按合同支付材料款,停工誤期順期延長(zhǎng)。

  六、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字之日起生效。

  甲方(簽字)________________

  乙方(簽字):________________

  日期:________________

工程類(lèi)合同15

  摘要:建設(shè)工程施工索賠是工程合同管理中的一個(gè)重要組成部分,它在實(shí)際生活和工程項(xiàng)目中是承包商保護(hù)自己并獲取正當(dāng)利益的手段之一,然而,由于目前我國(guó)市場(chǎng)還不完全規(guī)范,法制還不夠健全等多方面因素,多種多樣的施工索賠造成了工程項(xiàng)目中一些不必要的成本損失和其他影響,所以針對(duì)這些現(xiàn)象,我們需要加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的嚴(yán)格管理。

  關(guān)鍵詞:施工索賠及程序 工期及費(fèi)用索賠施工索賠管理

  一、施工索賠及程序

  (一)施工索賠概念

  當(dāng)事人在工程合同實(shí)施過(guò)程中,對(duì)并非自己的過(guò)錯(cuò),而是由于合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況造成損失后,向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的過(guò)程。通常有合同缺陷、業(yè)主違約、工程師指令、工程變更、施工條件變化、國(guó)家政策、法律、法令變更、其他承包商干擾原因,但實(shí)際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠。 施工索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工索賠的管理有利于承發(fā)包素質(zhì)和管理水平提高;是挽回成本損失重要手段;有利于降低工程造價(jià);有利于國(guó)內(nèi)工程建設(shè)管理與國(guó)際慣例接軌。

 。ǘ┦┕に髻r程序

  FIDIC1999版(FIDIC:國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì))土木工程施工合同條件曾指出,正確的合同管理需要我們靈活運(yùn)用合同實(shí)施管理,依靠合同條款進(jìn)行管理,依靠經(jīng)驗(yàn)和愿望管理,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)也指出了索賠的程序,如下:

  (1)索賠通知

  承包商必須在引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)通知工程師并提交合同要求的其它通知和詳細(xì)證明報(bào)告。否則,將喪失索賠權(quán)利。

 。2)保持同期記錄

  承包商應(yīng)隨時(shí)記錄并保持有關(guān)索賠事件的同期記錄。工程師在收到索賠通知后可監(jiān)督并指示承包商保持進(jìn)一步的記錄及審查承包商所作的記錄,井可指示承包商提供復(fù)印件。

 。3)索賠報(bào)告

  承包商應(yīng)在引起索賠的事件發(fā)生后的42天內(nèi)向工程師提交詳細(xì)的.索賠報(bào)告。如果引起索賠的事件有連續(xù)影響,承包商應(yīng)在提交第一份索賠報(bào)告之后按月陸續(xù)提交進(jìn)一步的期中索賠報(bào)告;在索賠事件產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi),提交一份最終索賠報(bào)告。

 。4)工程師的反應(yīng)

  收到承包商的索賠報(bào)告及其證明報(bào)告后的42天內(nèi),作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定,也可要求承包商提交進(jìn)一步的詳細(xì)報(bào)告,但一定要在這段時(shí)間內(nèi)就處理索賠的原則作出反應(yīng)。

  (5)索賠的支付

  在工程師核實(shí)了承包商的索賠報(bào)告、同期記錄和其它有關(guān)資料之后,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定決定承包商有權(quán)獲得的延期和附加金額。經(jīng)證實(shí)的索賠款額應(yīng)在該月的期中支付證書(shū)中給予支付。如果承包商提供的報(bào)告不足以證實(shí)全部索賠,則已經(jīng)證實(shí)的部分應(yīng)被支付,不應(yīng)將索賠款額全部拖到工程結(jié)束后再支付。如果承包商未遵守合同中有關(guān)索賠的各項(xiàng)規(guī)定,則在決定給予承包商延長(zhǎng)竣工時(shí)間和額外付款時(shí),要考慮其行為影響索賠調(diào)查的程度。

  二、工期及費(fèi)用索賠

  (一)工期索賠

  1.工期索賠的分析

  工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析、工期索賠的計(jì)算等。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上,以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中,一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。

  2.工期索賠的計(jì)算方法

  (1)直接法

  如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。

  (2)比例分析法

  如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,而且管理水平要求不高,要分析其對(duì)總工期的影響,可以采用比例分析法。

  (3)網(wǎng)絡(luò)分析法

  通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來(lái)計(jì)算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠,主要還是用于管理水平要求高的工程項(xiàng)目,但計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜。

 。ǘ 費(fèi)用索賠

  1.索賠費(fèi)用的構(gòu)成

  人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)(工程變更、施工條件變化、業(yè)主終止合同等可計(jì)入利潤(rùn)索賠)、其他應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用(利息、分包費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、各種擔(dān)保費(fèi))

  2. 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

 。1)分項(xiàng)法

  分項(xiàng)法是按每個(gè)索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下,將索賠費(fèi)用分項(xiàng)列出,并提供相應(yīng)的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料,這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給給以分析、核實(shí),確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜。在實(shí)際中,絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算。

 。2)總費(fèi)用法

  又稱(chēng)總成本法。就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用。再?gòu)倪@個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,計(jì)算索賠余額,索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用—投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用。通常要求合同實(shí)施過(guò)程中的總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確的、承包商的報(bào)價(jià)是合理的,合同中沒(méi)有爭(zhēng)執(zhí)等。

 。3)修正總費(fèi)用法

  修正總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)。即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理,索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

  三、施工索賠管理

  為了加強(qiáng)施工索賠的管理和工程項(xiàng)目的質(zhì)量,在實(shí)際生活中,首先業(yè)主及工程師需要對(duì)承包商所提出的索賠要求進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,審查合同文件;工程師的指示;往來(lái)函件;會(huì)議記要;施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;工程照片;工程財(cái)務(wù)記錄;現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄;

  工程中送停電、送停水、道路開(kāi)通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據(jù)的真實(shí)性、全面性、時(shí)效性、關(guān)聯(lián)性及是否符合特定條件,同時(shí)還要嚴(yán)格審查工期順延要求及費(fèi)用索賠要求。其次,為了對(duì)將來(lái)索賠的預(yù)防和減少,工程師需要做好工程前期準(zhǔn)備工作,簽訂合同時(shí)注重合同嚴(yán)密性,嚴(yán)格地履行合同,做好日常監(jiān)理工作,索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  施工索賠是利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段,對(duì)承包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō),對(duì)處理索賠問(wèn)題水平的高低,反映了他們對(duì)項(xiàng)目管理水平的高低。索賠隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展,將成為項(xiàng)目管理中越來(lái)越重要的問(wèn)題。所以當(dāng)下加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的管理是必要的。

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