車間工作總結(jié)范文示例

　　深入落實集團(tuán)四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務(wù)，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提升工會工作的整體水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：

　　1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動競賽活動，號召全體干部職工，人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策，人人創(chuàng)效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項，推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項，刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項，創(chuàng)新管理方法一項，繼續(xù)完善操作法同時提出改膜操作法

　　2、關(guān)心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好后勤服務(wù)工作。

　　3、針對棚膜車間任務(wù)多，人員匱乏，生產(chǎn)壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關(guān)。同時做好新上崗臨時工的.安全、操作技能培訓(xùn)工作，采取現(xiàn)場實際操作和師帶徒活動，使他們盡快掌握操作技能。

　　4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，在大干六月份活動中，以生產(chǎn)促活動，以活動促生產(chǎn)，通過技術(shù)比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強(qiáng)化效益意識，突出質(zhì)量至上理念，在搞好生產(chǎn)的同時，強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。

　　5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動，樹立先進(jìn)典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結(jié)果公布上墻，按績效工資掛獎，調(diào)動廣大職工的積極性。

　　6、加強(qiáng)送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽群眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘干料嗆人的氣味，安裝排風(fēng)扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫(yī)藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節(jié)假日走訪困難職工。

　　7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動，提高女職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識。鉆研技術(shù)，爭做技能形人才。

　　8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。

　　9、利用宣傳教育活動、充分發(fā)揮工會組織在精神文明建設(shè)總中的作用，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的xx大報告，進(jìn)一步貫徹報告精神，與時俱進(jìn)，爭做一個積極進(jìn)取的模范職工之家。

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