學(xué)校后勤個人年度工作總結(jié)模板
校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生 服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定 的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教 育經(jīng)費的收支。 在資金使用上, 嚴格執(zhí)行審批制度, 堅持按計劃行事, 合理使用資金,保證?顚S,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事” 為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使 用上,學(xué)校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。 具體工作如下: 1.協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預(yù)算經(jīng) 費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理, 合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的 各項工作任務(wù)順利完成。 2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學(xué)生收費管 理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實 行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費 項目、 無隨意提高收費標準等現(xiàn)象, 并做好收費公示, 自覺接受社會、 學(xué)生家長的監(jiān)督。 3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管 理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校的形象, 反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心” 的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)!耙缘 立校,依法治校,質(zhì)量強校,科研興!钡臒o形支持。 1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教 學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和 師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學(xué)工作順利開展。 2.做好教師各類服務(wù)工作?倓(wù)處克服工作繁、人員少的困難, 堅持為辦公室送飲用水。 3.做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。
三、工作反思
在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用 具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實,有必要在下學(xué)期 加強管理。 總之,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得 令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生 服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總 務(wù)后勤人員的積極性,會把工作做得更好。
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