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裝修施工員工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-10 10:03:11 工作總結(jié) 我要投稿

裝修施工員工作總結(jié)

  施工員是其分管工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外聯(lián)系的樞紐。下面是小編為大家整理的關(guān)于裝修施工員的工作總結(jié),歡迎大家的閱讀。

裝修施工員工作總結(jié)

  裝修施工員工作總結(jié)一

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場(chǎng)的裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職,請(qǐng)各位予以評(píng)議。

  一、本年度的工作和成績(jī)

  針對(duì)我們近年長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結(jié)合現(xiàn)今形勢(shì)下的工人隊(duì)伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段,以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對(duì)比,最終得出的結(jié)論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣場(chǎng)裝修的工期相對(duì)充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國(guó)有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量,把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。

  由于我們提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節(jié)前夕,我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場(chǎng),進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤(rùn)微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。

  春暖花開的時(shí)節(jié),三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)、南京水西門賣場(chǎng)以及寧波慈溪賣場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  首先進(jìn)行的是南京水西門賣場(chǎng)的改造工程?紤]到三地同時(shí)開工,公司調(diào)兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場(chǎng)的工程裝修,但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現(xiàn)場(chǎng)組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣場(chǎng)的順利開業(yè)。

  幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項(xiàng)工程中較大的項(xiàng)目,由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn),在人員配備不甚齊全(因“清明節(jié)”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號(hào)將工程交付使用,賣場(chǎng)如期開業(yè)。

  第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn),在寧波慈溪,由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨(dú)當(dāng)一面,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,揚(yáng)長(zhǎng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過程中,做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問題,在10天內(nèi)完成了任務(wù),展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jī)。

  在順利完成了三個(gè)賣場(chǎng)的施工后,緊接著又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門賣場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿結(jié)束,受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

  在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線,檢查指導(dǎo)工作,并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。

  在四個(gè)賣場(chǎng)的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門賣場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚(yáng)州,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

  六月上旬,南京山西路大賣場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結(jié)束,賣場(chǎng)的室內(nèi)裝修只有短短的七天,經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結(jié)束。

  緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計(jì)及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

  八月中旬,南京瑞金路賣場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn),由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

  八月下旬,鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng),這是本年度末五星新開賣場(chǎng)的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現(xiàn)場(chǎng)踏勘,人員安排,廠家調(diào)研,我們力求縝密而細(xì)致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業(yè)。

  在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。部門在劉力建同志離開后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí),正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。

  本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣場(chǎng)的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì)工程,基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),年底還有大樓一樓的裝飾工程。

  二、面臨的問題和思考

  在完成任務(wù)的同時(shí),我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,增加危機(jī)意識(shí)。因?yàn)殡S著美國(guó)“百思買”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來越高,而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來愈少,老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的很大局限,在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤(rùn)空間愈來愈薄,經(jīng)營(yíng)成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī),一味追求低成本,給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。

  綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門全體同仁,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰(zhàn)自我,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱,貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

  最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,感謝各個(gè)部門的全力支持,謝謝大家。

  裝修施工員工作總結(jié)二

  一、變化

  日新月異,一晃半年。半年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對(duì)我來說都是新鮮事物,圖紙上的每一個(gè)輪廓,每一個(gè)標(biāo)識(shí)都是如此的`陌生,同事們討論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什么字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表達(dá)的是什么意思。那么多的術(shù)語,那么強(qiáng)的專業(yè)性,那么多的疑問;跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻,看不懂工人放線的條條框框是什么,有什么用,更是想不到以后這個(gè)小小的空間會(huì)變成什么樣子。沒有見過方通,不知道龍骨,讀不懂1米線....., 腦海中充滿了“?”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”!

  半年來,慢慢的才發(fā)現(xiàn)我一開始所不懂的,只是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ);慢慢的學(xué)會(huì)帶著疑問看圖紙,帶著疑問上現(xiàn)場(chǎng),帶著疑問去發(fā)現(xiàn)新的問題,提出問題,問出答案;慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動(dòng)去思考問題,試想解決方案,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己學(xué)會(huì)主動(dòng)思考、分析問題,也知道了一個(gè)問題的解決不能單一的思考,必須聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進(jìn)行分析,方可定出可行方案;慢慢的明白了工地程序是步步相連,環(huán)環(huán)相扣。

  二、所見所聞

  工人們每天7:30會(huì)準(zhǔn)時(shí)上工地,當(dāng)然也會(huì)準(zhǔn)時(shí)下班,每個(gè)工人都會(huì)有不同的習(xí)慣,做事情的方法也會(huì)有時(shí)所不同,但是他們都是可以將事情做好的;工班組長(zhǎng)每天都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做;每個(gè)專業(yè)的工班長(zhǎng)都會(huì)提出各種不同的問題,每天也會(huì)不可避免地爭(zhēng)吵,泥水問可不可以批蕩了,木工說可不可以上板了,電工說你們哪里可以做,哪里不可以做,為什么不能做,如果做了到時(shí)候我會(huì)打掉它!因?yàn)槲覜]有走關(guān),因?yàn)榈缀械奈恢脹]有定....;施工員每天都會(huì)挎著工具包,拿著卷尺去到每一個(gè)戶型,去核實(shí)每一個(gè)尺寸,回到辦公室后對(duì)問題進(jìn)行分析,都會(huì)利用早會(huì)與下班集合時(shí)間告訴班組長(zhǎng)什么地方能做,什么地方要在什么樣的條件下才能開始做,該怎么做,要符合什么樣的質(zhì)量要求;項(xiàng)目部每周都會(huì)總結(jié),也會(huì)利用例會(huì)時(shí)間告知工班有什么變化和決定,大家集中所有問題會(huì)進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調(diào)。

  三、所知所得

  1、心態(tài)。知道了每個(gè)工人做事的方法雖有差異,但可以把事情做好,能不能做好取決于他們想不想做好,只有工班組長(zhǎng)才會(huì)告訴他們要不要做好,要做到什么樣的程度,工班組長(zhǎng)直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長(zhǎng)都會(huì)有一個(gè)“什么樣價(jià)錢,做什么樣的活”的心態(tài),他們都想著怎樣用最短的時(shí)間、最少的工日把事情做出來。

  2、工序。每次施工員與工班對(duì)存在問題進(jìn)行討論,都會(huì)涉及到先后順序。在討論中也會(huì)有很多疑問,帶著疑問回到現(xiàn)場(chǎng),知道了每個(gè)單項(xiàng)工程的工序,每個(gè)工序中應(yīng)當(dāng)注意的問題,什么該先做,什么該后做,為什么這樣,需要什么樣的配合。

  3、材料。所有造型用什么樣的材料,什么樣的材料用到什么位置,知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

  四、所問所感

  1、怎樣做才能培養(yǎng)工人擁有做好事情的意識(shí);

  2、為什么合同款項(xiàng)無法有效實(shí)施,作為施工員應(yīng)當(dāng)怎樣做才能使合同效力達(dá)到該有的程度。應(yīng)該以怎樣的心態(tài)去面對(duì)這種現(xiàn)象。

  3、怎樣做才能讓工班對(duì)項(xiàng)目部的建議和指令不存在抵觸、排斥,工班不服從合理安排,作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。

  4、面對(duì)甲方、其他施工單位人員的拖延,影響我們的進(jìn)度,作為施工員應(yīng)該怎樣協(xié)調(diào)。

  5、對(duì)待工班態(tài)度強(qiáng)勢(shì),這樣好嗎?作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系,應(yīng)該以什么樣的心態(tài)和立場(chǎng)?

  五、個(gè)人心得

  1.施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的控制。作為施工員應(yīng)該隨時(shí)掌握工班的動(dòng)態(tài),知道他們?cè)诟墒裁、將要干什么,并通過現(xiàn)場(chǎng)的考察把握工班長(zhǎng)的心態(tài)與想法不能脫節(jié),并對(duì)施工實(shí)際操作中方法和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

  2.統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)與其他施工員保持溝通。方法:施工員收集現(xiàn)場(chǎng)和工班反映的問題→開會(huì)分析問題→定出方案→傳達(dá)工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進(jìn);這種方式應(yīng)該在工作中每天都有,培養(yǎng)施工員之間相互溝通的潛意識(shí)。這樣就能避免施工員偏聽一方之言。

  3.成本意識(shí)。作為施工員,應(yīng)對(duì)工班材料用量的下單量做出計(jì)算,并核實(shí)對(duì)照工班的下料單。在用料的過程中對(duì)工班材料用量進(jìn)行限定,如要增加施工員要要知道什么地方需要,為什么會(huì)增加。應(yīng)該與倉管緊密溝通。

  六、總結(jié)

  在工地學(xué)習(xí)的時(shí)間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準(zhǔn)備。

  在學(xué)習(xí)的過程中我有所長(zhǎng)進(jìn),同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因?yàn)橛泄镜脑耘,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們,我將會(huì)以更加積極更加向上的心態(tài)去面對(duì)工作。不辜負(fù)公司的栽培,不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們失望。

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