保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文3篇（精選）

　　總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文3篇(精選)，歡迎參考~

　　篇一：保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文

　　今年以來，**信用社安全保衛(wèi)工作在上級行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作情況作工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

　　為切實做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會議精神，繼續(xù)實行社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人。首先在全轄實行了安全保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制度，推行信用社主任交抵押金**元，主抓安全的副主任交**元。其次把平時安全檢查情況綜合評定列入年終目標(biāo)考核。

　　同時，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時間對職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識教育，堅持做到逢會必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年*月份，在市公局的組織下，我們又對全轄***名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社安全防范知識考試，均取得了優(yōu)異的成績，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的警惕性。

　　二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)防范意識

　　為增強(qiáng)全轄員工的安全防范意識，保證安全勞動制度落到實處，根據(jù)上級行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)�查一次，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗收報告。

　　一年來，我們始終堅持一季一普查，一季一通報，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查**網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查**網(wǎng)點(diǎn)次，陪同上級主管部門及公安部門檢查、驗收**網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)**車次，**網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營業(yè)場所、運(yùn)鈔車隱患問題**條，并對**個單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對**名職工依照規(guī)定當(dāng)場給予了罰款，同時，又分別對**個網(wǎng)點(diǎn)四個季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達(dá)到處罰一個，教育一片的目的。

　　今年*月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機(jī)關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。

　　保衛(wèi)科的年度工作總結(jié)

　　三、完善安全設(shè)施，確保萬無一失

　　安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，先后投資**萬元，改(2016年學(xué)校工作總結(jié))造營業(yè)場所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺*處，為迎接上級行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報警器，維修滅火器**具，實現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對聯(lián)社金庫的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了維修和調(diào)換，按照上級要求，對金庫也安裝了110，同時進(jìn)入市級110一級網(wǎng)絡(luò)，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。

　　四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全

　　根據(jù)當(dāng)前社會治安狀況，社會上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對安全，一年來，在各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫款的動態(tài)管理，尤其是對各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時又對全轄*條運(yùn)鈔路線原來到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭取了時間，同時也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。

　　另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊、大隊的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交流，及時糾正工作中的不足，妥善處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來，共處理支隊與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會、小糾紛”就有*次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確�？钕涞募皶r到達(dá)爭取了時間。實現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)到運(yùn)鈔車的.防范，從日復(fù)一日的款項調(diào)配到一線人員的安全防范意識，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。

　　五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無險

　　聯(lián)社機(jī)關(guān)肩負(fù)著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄**多個網(wǎng)點(diǎn)、**多臺、**座金庫、*百多口人的中心樞紐，哪一個部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認(rèn)真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴(yán)格落實上下功夫，實行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實行輪流就餐，機(jī)關(guān)**小時不離人，基層車輛無論回來早晚有時間，請假早晚有記載，門衛(wèi)實行出入有登記，會客有記錄，出門有銷號，款款有時間，不論節(jié)假日、雙休日和平時，機(jī)關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅守始終，確保了**聯(lián)社機(jī)關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。

　　篇二：保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文

　　2016年，保衛(wèi)科根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，認(rèn)真落實綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護(hù)醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標(biāo)，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進(jìn)一步加大工作力度，2016年保衛(wèi)科工作如下：

　　一、加強(qiáng)治安防范措施

　　針對我院人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機(jī)被竊現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。專門組織隊員在門診、藥房、定點(diǎn)巡邏，充分利用視頻監(jiān)控設(shè)施，組成人防和技防的雙重防范。

　　二、加強(qiáng)消防安全管理

　　醫(yī)院的消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，保衛(wèi)科認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)“整改通知書”，限期整改。保衛(wèi)科做到了每月不少于2次消防安全及安全生產(chǎn)隱患檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。開張至今，保衛(wèi)科組織全院職工進(jìn)行消防安全知識及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)1次，消防實戰(zhàn)演練1次。真正做到了全年消防安全事故零發(fā)生。

　　三、制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證

　　保衛(wèi)科根據(jù)《治安隊員工作制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡邏制度》等制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，門衛(wèi)白天把好人員車輛進(jìn)出關(guān)，晚間提醒各病區(qū)按時上鎖。保衛(wèi)科治安巡邏隊嚴(yán)格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每天24小時不定時全院巡邏。

　　四、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制

　　1、保衛(wèi)科與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。

　　2、保衛(wèi)科定期組織安全生產(chǎn)隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改;組織人員針對科室工作人員進(jìn)行消防知識普及及消防設(shè)施、設(shè)備正確操作現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　3、保衛(wèi)科在人防、物防、技防相結(jié)合的同時，強(qiáng)化特種設(shè)備及水、電、氣、信息網(wǎng)絡(luò)等重點(diǎn)部門的安全管理，尤其是特種行業(yè)，經(jīng)常深入特種作業(yè)科室進(jìn)行檢查，嚴(yán)格落實持證上崗制度，杜絕無證操作。

　　保衛(wèi)科在201x年度的各項工作中雖然取得了一定的成績，但離醫(yī)院及上級有關(guān)部門下達(dá)的目標(biāo)還有一定的差距，我們將在201x年的工作中，按照院黨委及上級相關(guān)部門提出的要求，更加嚴(yán)格各項規(guī)章制度的落實，充分發(fā)揮保衛(wèi)科的職能作用，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航。

　　2017年保衛(wèi)科將做到以下幾個方面：

　　1、制定好每個月的工作計劃，認(rèn)真落實各項規(guī)整制度及措施。

　　2、提高保衛(wèi)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)整體素質(zhì)教育，向一線學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為一線工作人員排憂解難。

　　3、以制度化管理保衛(wèi)隊伍，以實際行動來展現(xiàn)保衛(wèi)隊伍的風(fēng)采。

　　篇三：保衛(wèi)科年終工作總結(jié)范文

　　我院的綜治維穩(wěn)工作在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，建設(shè)依法治醫(yī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真落實社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作，堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定，現(xiàn)將2016年終工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實

　　醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點(diǎn)問題，并結(jié)合院長行政查房、查崗，經(jīng)常進(jìn)行檢查督促落實工作。

　　醫(yī)院建立有綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，醫(yī)院還與各科室、各科室與工作人員簽訂了綜合治理責(zé)任書，明確黨委書記、院長趙志毅為綜治第一責(zé)任人，保衛(wèi)科為綜治責(zé)任科室，綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)具體責(zé)任，各職能科室各司其責(zé)，真正對維穩(wěn)綜治工作做到一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實維穩(wěn)責(zé)任，做到機(jī)構(gòu)、責(zé)任、措施、人員四到位。

　　二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識

　�、濉⑨t(yī)院安全保衛(wèi)工作長抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結(jié)。醫(yī)院院長辦公會定期研究落實安全防范工作，在抓普法教育基礎(chǔ)上，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫(yī)院管理年和民主評議政風(fēng)行風(fēng)實施活動中，落實“xx”普法教育，結(jié)合實際學(xué)習(xí)保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，為維護(hù)政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。

　�、�、一年來，醫(yī)院重點(diǎn)宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、“一暢兩會”宣傳單張1800多份發(fā)給全院員工，利用院周會、科室早會、講課、電教、自學(xué)、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，今年以來綜治維穩(wěn)工作結(jié)合安全生產(chǎn)消防工作進(jìn)行安全教育12場次，達(dá)9200人次。出黑板報4期，堅持新職工崗前安全培訓(xùn)，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強(qiáng)。

　　㈢、保衛(wèi)科不定期組織保安員進(jìn)行治安技能培訓(xùn)、進(jìn)行隊列、儀表儀容訓(xùn)練，學(xué)習(xí)貫徹《治安管理處罰法》，并進(jìn)行知識考試，提高安全意識和治安維穩(wěn)應(yīng)急處置能力。結(jié)合醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議活動，著重狠抓隊伍建設(shè)和思想教育，落實自查自糾，促行風(fēng)，抓實效，增強(qiáng)安全服務(wù)意識和安全工作的責(zé)任感，努力維護(hù)人民群眾的根本利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

　　㈣、醫(yī)院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，收集《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，通過網(wǎng)絡(luò)收集xx市治安警情通報，及時了解治安情況，適時通報情況，調(diào)整治安防范措施。將有關(guān)資料整理，建立安全保衛(wèi)電子檔案，便于工作中搜索參考。

　　三、建立健全安全管理制度，切實加強(qiáng)內(nèi)部治安防范

　　醫(yī)院制定有《治安搜捕堵截捉拿方案》、《綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案》，保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)各科室認(rèn)真落實管理制度，并將相關(guān)開展活動資料整理歸檔。

　　2016年11月，設(shè)備科對全院600多臺醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了多次檢測和維護(hù)，有效保障了醫(yī)療設(shè)備的安全使用�？倓�(wù)科堅持每月定期對供水、供電、電梯、鍋爐、空調(diào)制冷等設(shè)備進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，投入2萬多元對消防水泵機(jī)組更換，確保了后勤設(shè)施安全正常進(jìn)行;保衛(wèi)科經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，配置職工宿舍樓滅火器80瓶，住院部和門診增加滅火器40瓶，到期災(zāi)火器能及時更換,消防安全維護(hù)資金投入27400多元。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生安全專項督查工作，對存在的問題，及時整改，給配電房增設(shè)消防應(yīng)急燈六盞，疏散指示牌二塊。檢查維護(hù)消防燈505具，消防栓176具次，維護(hù)消防帶，修理消防栓3具，堅持每月檢查消防水泵二次，現(xiàn)有消防設(shè)施功能良好，安全疏散出口通道暢順。

　　加強(qiáng)與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機(jī)制，醫(yī)院設(shè)置了警務(wù)室，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內(nèi)部治安管理。

　　醫(yī)院的社會治安綜合治理，能堅持“預(yù)防為主，防打結(jié)合”的方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任。為維護(hù)醫(yī)院正常醫(yī)療工作和生活秩序在安全上狠抓制度落實，抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行醫(yī)院管理，保衛(wèi)科管理和科室管理的層級管理辦法，督促各科室各部門“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，加強(qiáng)安全防范，積極營造群防群治的管理機(jī)制。

　　四、加強(qiáng)治安巡查，落實防控措施

　　醫(yī)院積極貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實重視日常檢查和維護(hù)，為確保重點(diǎn)部位的安全，保衛(wèi)治安值班，堅持24小時巡邏制度，設(shè)置了電子巡更系統(tǒng)，設(shè)點(diǎn)40個，堅持“三到一多”的巡邏方式，治安與消防巡查相結(jié)合。干部職工參加值班，督促管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把問題解決在萌芽中，消除隱患。財務(wù)科住院收費(fèi)處，“三鐵一器”的技防措施落實，定期檢測維護(hù)。

　　倉庫等重點(diǎn)部位安裝了防盜門、防盜鐵網(wǎng)。毒性藥品、麻醉藥品和化學(xué)危險品按有關(guān)規(guī)定管理。各病區(qū)對入院病人及其家屬做治安防范宣教工作的同時，注意病房治安，保衛(wèi)堅持巡查電子簽到制度。注重人防和技防相結(jié)合，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控，加大治安巡邏力度，全面保障醫(yī)療安全與發(fā)展，營造安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　根據(jù)各階段治安形勢的特點(diǎn)作時間和人員安排調(diào)整，有計劃地進(jìn)行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，排查和消除安全隱患，維護(hù)了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，治安案件明顯減少。

　　今年以來安全檢查19次，較大的檢查5次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)治安情況，及時調(diào)整保安力量和重點(diǎn)防范，積極做好內(nèi)部安全防范，軀趕醫(yī)托和派發(fā)廣告人員，協(xié)調(diào)解決和處理醫(yī)患糾紛六起，轉(zhuǎn)送棄嬰八起，查找無名氏人員三起。為緩解院內(nèi)交通的緊張狀況在急診室和停車場設(shè)崗，及時疏導(dǎo)交通，保障了“綠色醫(yī)療通道”順暢。

　　一年來，醫(yī)院沒有安全生產(chǎn)事故，無治安災(zāi)害事故和違法犯罪人員，無政治案件和影響社會穩(wěn)定案件，未發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，醫(yī)院安全穩(wěn)定。

　　五、努力方向

　　醫(yī)院是一個特殊的環(huán)境，社會治安形勢依然嚴(yán)峻，偶有失竊現(xiàn)象發(fā)生。醫(yī)托、醫(yī)鬧現(xiàn)象呈上升趨勢。建議加快電視監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，增大科技防范的力度。安全工作有待我們工作中不斷研究、探索和完善，加強(qiáng)防范和監(jiān)督，進(jìn)一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部安全穩(wěn)定，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

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