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晉升個(gè)人思想工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的晉升個(gè)人思想工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
晉升個(gè)人思想工作總結(jié)1
本學(xué)期的xx學(xué)校支教活動已經(jīng)結(jié)束，作為活動的組織者，我最大的感受就是科學(xué)院的同學(xué)都有一顆和善的心!在學(xué)期初招募志愿者的時(shí)候，許多同學(xué)過來詢問，由于活動支配在周五下午，很多人有課，不少同學(xué)不無圓滿的說希望以后有機(jī)會參預(yù)。即便是這樣，先后也有近80名同學(xué)報(bào)名。 由于報(bào)名的人太多，參預(yù)活動的機(jī)會有限，為了讓更多的同學(xué)有機(jī)會參預(yù)，我們不得不對每名志愿者參預(yù)活動的次數(shù)作限制，最終我們一共組織了11次活動，有58名同學(xué)參預(yù)，其中7名同學(xué)參預(yù)過兩次。
大部分活動我都隨隊(duì)參預(yù)，對志愿者的表現(xiàn)有直觀的感受。志愿者都有很強(qiáng)的責(zé)任心，一般都能依據(jù)支配參預(yù)活動，除非有特別緊急的事情，如家里有事、老板臨時(shí)召喚等，這種狀況下他們也會提前給我打招呼或者找同學(xué)替;大部分志愿者都能按時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)，即使間或有遲到的，也就一兩分鐘，不耽擱活動的總體進(jìn)程。
上課時(shí)，雖然大部分志愿者都是第一次上講臺，講課的技巧和課堂把握力氣略顯不足，但是能夠看出來，他們都花了不少時(shí)間做了認(rèn)真預(yù)備，預(yù)備講稿和資料、自己掏錢買獎(jiǎng)品、自帶筆記本電腦，有的志愿者為了讓同學(xué)看得更清楚，甚至把臺式機(jī)用的液晶顯示器都搬過去了。
一個(gè)學(xué)期的活動下來，我不敢說我們?nèi)〉昧硕啻蟮某删�，打工子弟的�?xùn)練是一個(gè)簡潔且長期的社會工程，需要家庭、學(xué)校、以及社會各方面的支持和努力，我們的活動只是這些努力中很小的一滴，但是正是涓涓細(xì)流匯成江河湖海，我們的努力也有它不行替代的價(jià)值所在：孩子們從我們這里學(xué)到的學(xué)問可能大部分都會遺忘，但是他們應(yīng)當(dāng)會記得曾經(jīng)有那么一群人不求任何回報(bào)的關(guān)懷過他們，這個(gè)世界照舊有光明的一面。收獲最大的.可能是我們這些志愿者，那些離高樓大廈咫尺之遙的破舊的校舍，里面簡陋的教學(xué)工具和孩子們茫然的眼神讓我們感到沉重的社會責(zé)任;孩子們親切的叫你“大哥哥，大姐姐”，圍著你嘰嘰喳喳的問這問那，又讓我們有種成就感和幸福感，原來關(guān)懷他人也能歡快自己。有了這樣的經(jīng)受，我認(rèn)為正確而不懷疑志愿者在以后的學(xué)習(xí)和工作中會更加努力，不只為自己，也為更多需要關(guān)懷的人。
由于不限制授課內(nèi)容，志愿者在上課之前時(shí)常不知道講什么好，預(yù)備起來難有針對性;而且每次都是不同的志愿者在講，風(fēng)格各異，同學(xué)接受比較困難，另外同學(xué)知道你講完這一堂課，下次很可能就不來了，課堂上比較任憑，紀(jì)律難以維持。有鑒于此，下學(xué)期的活動應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 具體的思路是，發(fā)揮科學(xué)院的同學(xué)在科學(xué)方面的特長，給他們開設(shè)特地的科學(xué)課，以學(xué)校的科學(xué)課教材為主講內(nèi)容。這一建議已經(jīng)得到xx學(xué)校王校長的初步贊同。
晉升個(gè)人思想工作總結(jié)2
20xx年下半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，我們公務(wù)員管理科，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，以"三新"主題教育活動為契機(jī)，積極投身于局黨組開展的"服務(wù)拓展年"活動中，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)理念。對照職能職責(zé)，主要做了以下幾方面工作，有不正確之處，請批評指正。
一、下半年主要工作情況
1.對全縣公務(wù)員培訓(xùn)工作進(jìn)行全面安排，下半年將逐步安排進(jìn)行專門培訓(xùn)工作。
2.完成了給縣合療辦招聘駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦員的簡章起草及報(bào)名工作，由于報(bào)名人員過少，此項(xiàng)工作暫時(shí)中止。
3.對20xx年事業(yè)單位招聘的108名同志完成了公示、報(bào)到、分配工作，至5月20日已全部分配完畢。
4.完成了縣教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位聘用合同書的發(fā)放工作。
5.至5月底，對4名政府工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)已任命領(lǐng)導(dǎo)后，不具備公務(wù)員身份的干部進(jìn)行公務(wù)員登記、過渡工作，確定了公務(wù)員身份。
6.到3月底，完成了縣政府工作部門和直屬事業(yè)共27個(gè)單位公務(wù)員年度考核工作，1128名公務(wù)員參加考核，共評選出優(yōu)秀等次123名。同時(shí)完成了事業(yè)單位工作人員考核工作。
7.完成了20xx年度公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。今年的統(tǒng)計(jì)工作由過去的人工統(tǒng)計(jì)改為計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)，從而做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，節(jié)省了人力、財(cái)力、物力，并按時(shí)上報(bào)市局。09年年報(bào)工作被市人事局評為先進(jìn)單位。
8.完成了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部兩個(gè)季度的'補(bǔ)助金發(fā)放工作，共發(fā)放資金16萬余元。同時(shí)，認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員干部、對越作戰(zhàn)退役安置人員穩(wěn)定工作，先后5次協(xié)調(diào)各企業(yè)主管局做好穩(wěn)定工作，上半年，沒有出現(xiàn)赴京、赴省、市上訪人員。同時(shí)，對上訪人何建維要求解養(yǎng)老問題提出初步解決意見。
9.按時(shí)完成41名同志人事任免、人員材料上報(bào)及發(fā)文工作。
10.對5702廠小學(xué)移交地方補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行討論修改，對人員重新進(jìn)行確認(rèn)。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
11.在對政府各單位一般干部目標(biāo)責(zé)任制考核發(fā)放獎(jiǎng)金中，完成了人員身份確認(rèn)工作。
12.按時(shí)參加并完成了局上安排的其它各項(xiàng)工作。如三夏四禁止、道路衛(wèi)生清掃等工作。
二、明年工作打算
1.繼續(xù)做好公務(wù)員日常管理工作，重點(diǎn)抓好晉升副主任科員工作，力爭年底前完成。
2.做好事業(yè)單位工作人員管理工作，抓好武功縣事業(yè)單位崗位聘用工作。
3.抓好公務(wù)員培訓(xùn)工作，按期完成培訓(xùn)任務(wù)。
4.完成縣局及市局安排的其它各項(xiàng)工作。
晉升個(gè)人思想工作總結(jié)3
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下：
一、思想方面
在思想上我主動向上，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，寵愛訓(xùn)練事業(yè)，參預(yù)政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記。我主動響應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)活動以及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，遵守各項(xiàng)學(xué)校的規(guī)章制度。
二、工作方面
勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是教學(xué)工作，一是班主任工作。在訓(xùn)練教學(xué)工作上，我利用學(xué)科特有的力氣來訓(xùn)練同學(xué)的思想，敬重同學(xué)的人格，讓同學(xué)獨(dú)立，對同學(xué)進(jìn)行各方面的引導(dǎo)和訓(xùn)練。在教學(xué)工作中，本學(xué)年期，我擔(dān)當(dāng)11個(gè)班級的音樂課教學(xué)任務(wù)。我依據(jù)新調(diào)整的教學(xué)大綱和同學(xué)實(shí)際狀況備教案。在訓(xùn)練教學(xué)中，在課堂中我開設(shè)了“小舞臺”，讓同學(xué)表現(xiàn)自己的才華，賜予了他們充分的表現(xiàn)欲。留意同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培育和主動性的調(diào)動，堅(jiān)持以審美訓(xùn)練為核心，留意培育同學(xué)對音樂的興趣，留意以同學(xué)為主體，讓同學(xué)在快樂的音樂實(shí)踐活動中，主動地去發(fā)覺、去探究，去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂。音樂真正成為他們的伴侶，讓每個(gè)同學(xué)都愛好音樂，寵愛音樂。不足之處是側(cè)重了情感、興趣的培育，略微忽視了對中職同學(xué)樂理學(xué)問的傳授。畢竟三者是相互作用、相互促進(jìn)的。把握了樂理學(xué)問才能更深層次地感受、理解音樂。
在班主任工作上我堅(jiān)信“桃李不語，下自成蹊”。在親近與爭論同學(xué)的過程中，我努力呈現(xiàn)自身的文化素養(yǎng)與道德情操，使同學(xué)對你既親近又崇拜，既認(rèn)定你是值得信任的老師，又把你當(dāng)作好伴侶。本學(xué)期在同學(xué)們的共同努力下，酒店管理13班在學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動中都取得了很好的成果。例：榮獲“主席情”合唱角逐一等獎(jiǎng);榮獲校運(yùn)動會女子組第一名;榮獲校排球賽女子組第一名;7S教室衛(wèi)生評比中獲“優(yōu)秀班級”稱號;元旦晚會兩個(gè)節(jié)目都榮獲二等獎(jiǎng)。在市技能角逐中，我擔(dān)當(dāng)模特與聲樂項(xiàng)目的指導(dǎo)老師。在師生的`共同努力下，也取得了較好的成果。
三、不足方面
1、教學(xué)方面還不夠精益求精，對于同學(xué)課堂常規(guī)教學(xué)抓的不夠緊，特別是對中職同學(xué)如何使他們對音樂教科書中的內(nèi)容產(chǎn)生興趣還有待提高和加強(qiáng)。
2、專業(yè)學(xué)問不夠?qū)挿�，淵博，在課堂中不能做到左右逢源，揮灑自如。
3、心態(tài)浮躁，學(xué)習(xí)一些東西，總是浮于表面，沒有真正內(nèi)化吸取，轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼挠?xùn)練技能。
四、努力方向
1、加強(qiáng)自身素養(yǎng)，留意對同學(xué)力氣的培育，讓同學(xué)學(xué)有所得。
2、學(xué)校支配的工作要主動主動的完成。
3、多利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，在課程教學(xué)上下功夫，努力形成自己的特色課程。
在今后的學(xué)習(xí)工作中，我將嚴(yán)格要求自己，努力工作，好好學(xué)習(xí)，向這個(gè)方向前進(jìn)。不知不覺中，一學(xué)期的工作也接近了尾聲，新年也即將到來，總得來說一學(xué)期的工作中收獲還是很多的，但比起其他老師還是有很大差距，還要虛心向他們學(xué)習(xí)。因此，我要在新的一年里更加倍的努力工作，在今后工作上還請領(lǐng)導(dǎo)，同事們多提寶貴看法!
晉升個(gè)人思想工作總結(jié)4
公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是公務(wù)員制度的重要組成部分。完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是穩(wěn)定公務(wù)員隊(duì)伍、提高公務(wù)員素質(zhì)、提升政府效能的迫切要求。1月1日起《公務(wù)員法》正式實(shí)施，這是我國第一部公務(wù)員管理的綜合法律，標(biāo)志著我國公務(wù)員制度以國家法律的形式確定下來，公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制步入了法制化。盡管我國的公務(wù)員制度改革已經(jīng)取得了一些進(jìn)步，初步形成了比較完備的法規(guī)體系，但隨著機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步深入，公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制也暴露出一些問題和弊端，作為一名基層人事工作者，對公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制存在的問題和如何進(jìn)一步完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制，談一下自己看法。
一、目前存在的問題
�。ㄒ唬┖雎圆煌瑢蛹壒珓�(wù)員的基本需求
《公務(wù)員法》規(guī)定我國公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為10個(gè)層級，綜合管理類的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)分為8個(gè)層級，級別越低，公務(wù)員的人數(shù)越多，反之越少，呈典型的“金字塔”結(jié)構(gòu)。由于不同層級公務(wù)員在政治前途、社會地位、工資福利等方面的發(fā)展空間不一樣，各階層公務(wù)員的需求也各不相同。盡管《公務(wù)員法》規(guī)定公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制包括了考核、晉升、培訓(xùn)及工資福利等內(nèi)容，但也只是從公務(wù)員的整體進(jìn)行設(shè)計(jì)，對不同層級的公務(wù)員的基本需求存在一定缺失，缺乏針對性和可操作性，因此，此類激勵(lì)機(jī)制對公務(wù)員并沒有起到實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)作用�？h處級以上的公務(wù)員基本上是“衣、食、住、行”不用愁，基本需求是個(gè)人政績與政治前途；科級公務(wù)員“衣、食”一般有保障，可“住、行”是個(gè)難題，還要關(guān)注個(gè)人的前途；而普通公務(wù)員，除了要認(rèn)真完成自己的本職工作和各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作外，還要整天為自己和家人的衣、食、住、行操心，顯然處于最底層的普通公務(wù)員的個(gè)人需求只是滿足于個(gè)人的基本需求和想法提高生活質(zhì)量上，與科級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的基本需求顯然是截然不同的。
�。ǘ┖雎晕镔|(zhì)激勵(lì)的積極作用
我國公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)制度的普遍特點(diǎn)是：重精神獎(jiǎng)勵(lì)、輕物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，很多地方和單位獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的辦法都是用獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀、證書之類的精神獎(jiǎng)勵(lì)，很少有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)�？偨o人一種物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)好像就是低級、庸俗的行為，其實(shí)不然，人首先要滿足基本的物質(zhì)需求，其次才能進(jìn)行必要的高層次精神需求。最近幾年，有的地方想用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，且不說政策規(guī)定不能太高，就是地方財(cái)政吃緊也是一大障礙。就新密市而言，自1月份以來，規(guī)范了收入，清理整頓了機(jī)關(guān)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)分配。新的工資分配制度按照職務(wù)的高低和工作年限來發(fā)放，再統(tǒng)一加上生活補(bǔ)貼和職務(wù)補(bǔ)貼縮小了部門之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間的收入差距，也使公務(wù)員的收入公開化、透明化。但是，這次調(diào)整主要以職務(wù)級別定收入，級別越高者收入也相應(yīng)提高。分配缺乏彈性，削弱了收入分配的激勵(lì)作用。特別是正處于35歲至45歲之間年齡段的大多數(shù)公務(wù)員，由于近幾年領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制，他們的職務(wù)和級別得不到提升，而家庭和社會責(zé)任又是處于最重時(shí)期，同時(shí)這部分人群又是各單位的技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干，他們的收入水平處于最低，這種現(xiàn)象得不到改變，勢必影響公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定和整體素質(zhì)的提高�，F(xiàn)行工資差距主要體現(xiàn)在職務(wù)級別上，獎(jiǎng)金被清理整頓后，只剩下唯一的激勵(lì)手段：職務(wù)晉級。只有職位升遷了，級別才能提高，收入才能增加。否則的話，無論干的好壞，大家的收入都是一樣的，由此造成大部分基層一線公務(wù)員逐漸喪失工作熱情，降低了工作效率，有得過且過的思想念頭。
�。ㄈ┛己舜胧┎划�(dāng)
公務(wù)員考核是激勵(lì)的重要手段。但是，事實(shí)上在我國行政機(jī)關(guān)這種激勵(lì)機(jī)制通常難以發(fā)揮它應(yīng)有的作用，一般的公務(wù)員基本沒有什么危機(jī)意識，一是因?yàn)榭己藱C(jī)制本身可操作性不強(qiáng)，沒有科學(xué)的考核體系和方法，二是因?yàn)楦骷壭姓䴔C(jī)關(guān)沒有認(rèn)真對待，得不到有效的執(zhí)行，三是政府的行政管理工作主要是服務(wù)，很難量化，而且政府考核大部分都帶有一定的滯后性，難以及時(shí)的表達(dá)出來。目前，公務(wù)員考核存在著較多問題，有些部門按人數(shù)比例分配優(yōu)秀名額，大多數(shù)人員集中在“稱職大平臺”上，結(jié)果往往是工作量大、認(rèn)真負(fù)責(zé)的公務(wù)員沒有被評為優(yōu)秀，“優(yōu)秀”等次重點(diǎn)用在“提拔”對象上，大部分認(rèn)真實(shí)干的公務(wù)員基本是靠邊，而少數(shù)實(shí)際上工作不稱職的公務(wù)員也因人情水分被勉強(qiáng)評為稱職。這樣的考核無法客觀公正地反映公務(wù)員德能勤績等實(shí)際情況，起不到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。
�。ㄋ模┞殑�(wù)晉升渠道單一，職級晉升空間狹小
我國公務(wù)員職務(wù)晉升目前還存在一些問題。一是公務(wù)員職務(wù)晉升程序的設(shè)計(jì)存在漏洞，晉升依據(jù)不科學(xué)。二是法律制度不完善，晉升機(jī)會、空間有限，公務(wù)員晉升有一個(gè)前提就是必須有職位空缺，公務(wù)員職務(wù)的設(shè)置是成典型的金字塔型，領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)總是少于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，高級職務(wù)總是少于低級職務(wù)。同時(shí)《公務(wù)員法》又對公務(wù)員晉升做了整體上的規(guī)定，而且我國公務(wù)員絕大多數(shù)是科級干部居多，越往上晉升的可能性越小，在每個(gè)層級形成“天花板干部”現(xiàn)象。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)天花板干部是科級，在縣市天花板干部是處級，在省市天花板干部是廳級。而縣級以下有60%的公務(wù)員到退休也只是個(gè)科員。這樣的晉升制度不能有效地調(diào)動廣大公務(wù)員特別是科級以下低層公務(wù)員的積極性。
二、進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制的措施和途徑
�。ㄒ唬┩晟坡殑�(wù)晉升、職級晉級制度
晉升是指公務(wù)員職務(wù)與級別的升遷，即公務(wù)員由原來的職級調(diào)任更高的職級。晉升激勵(lì)關(guān)系到能否有效的使用公務(wù)員，也影響公務(wù)員的地位、榮譽(yù)、工資、福利方面的利益，影響公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)和工作效率的提高。雖然國家規(guī)定級別為20多級，但對于占絕大多數(shù)的科級以下公務(wù)員實(shí)際上很少。低層公務(wù)員要想晉升職務(wù)難度很大。所以，要從根本上調(diào)動公務(wù)員的積極性，首先應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)公平、合理的公務(wù)員職務(wù)晉升和職級晉級制度，使公務(wù)員在晉升問題上人人平等，只要經(jīng)過自己的努力和奮斗就可獲得成功，減少晉升過程不必要的人為因素。二是拓寬晉升渠道，擴(kuò)大晉升空間。破除逐級晉升原則的限制，建立“不拘一格降人才”的選人用人機(jī)制。對特別優(yōu)秀的人才，應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)跳級。三是在機(jī)構(gòu)改革完成較好的部分單位和地區(qū)試行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔采用“聯(lián)合提名制”和“公民票決制”決定任職人員，做到公開提名、公平選舉，從而確保結(jié)果公正。四是完善公務(wù)員崗位設(shè)置和公務(wù)員崗位任職競爭激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持民主、公平競爭原則，可采用競爭性考試與考核相結(jié)合的方法，連續(xù)考核優(yōu)秀者自動晉級，再通過競爭性考試、票決選拔確定晉升對象，從而取得相應(yīng)的職級工資和福利待遇水平。
�。ǘ┲贫ǹ茖W(xué)的工資結(jié)構(gòu)和工資晉升制度
其基本思路應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)“保障功能”與“激勵(lì)功能”的`有機(jī)統(tǒng)一。工資制度與考核制度一樣，都是內(nèi)在的激勵(lì)手段。公務(wù)員的工資不僅是滿足公務(wù)員物質(zhì)生活需要的主要手段，而且是滿足公務(wù)員的受人尊敬和上進(jìn)心的心理需求的基本途徑之一�；谏鲜龇治�，作為公務(wù)員制度內(nèi)在動力和保障手段的工資制度的改革已勢在必行。依托原工資結(jié)構(gòu)重新合理設(shè)計(jì)工資體制。在保持職務(wù)工資制（即崗位工資）主體功能的情況下，開辟一條職級晉升的渠道，建立“職務(wù)晉升”與“職級晉升”的“雙梯制”，走職務(wù)和職級晉升兩條線，破除職務(wù)（崗位）和職級的必然聯(lián)系，改變過去公務(wù)員的級別工資通常情況下只有通過職務(wù)晉升才能在工資級別上有實(shí)質(zhì)性調(diào)整的弊端�；鶎庸珓�(wù)員由于崗位低，因而級別工資也較低，造成基層公務(wù)員總體工資水平極低。另外，現(xiàn)行的普通晉級慢、級差小，工作20多年的普通和剛畢業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)的相差小、工資總額差別小，特別是進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍沒幾年又得到高級別崗位，就有可能在工資水平上超越工作20多年工齡的基層水平，因此科學(xué)調(diào)整公務(wù)員的薪酬結(jié)構(gòu)勢在必行。以工資收入為主，發(fā)放崗位津貼和其他津貼為輔。
�。ㄈ┩晟瓶己酥贫龋侠戆l(fā)放年終獎(jiǎng)金
考核是獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)，而獎(jiǎng)懲是考核的具體體現(xiàn)。一是科學(xué)合理的確定考核內(nèi)容。根據(jù)“德、能、勤、績、廉”五方面，按照職位分類確定分類級別的考核內(nèi)容，對不同級別、不同類別的公務(wù)員，確定不同的考核內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)。二是要量化考核指標(biāo)，完善考核辦法。參照西方國家公務(wù)員績效考核“以崗定責(zé)、以責(zé)定標(biāo)、以標(biāo)考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”的管理辦法制定考核指標(biāo)體系，結(jié)合崗位責(zé)任和工作目標(biāo)，分解考核要素，確定考核指標(biāo)。三是要合理使用考核結(jié)果。獎(jiǎng)懲是公共部門績效評估中具有較強(qiáng)激勵(lì)作用的手段和措施�！痹诰唧w實(shí)踐中，要對考核結(jié)果的使用制定出更為明晰的規(guī)定，加大對優(yōu)秀公務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)力度和對不稱職公務(wù)員的處罰力度。《公務(wù)員法》第七十四條規(guī)定“公務(wù)員在定期考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的，按照國家規(guī)定享受年終獎(jiǎng)金”，也就是說凡年度考核稱職者，發(fā)給本人十二月份的基本工資為獎(jiǎng)金。由于不管是優(yōu)秀人員還是稱職人員獎(jiǎng)金沒有區(qū)別。另一方面由于公務(wù)員考核稱職以上的近乎100%，平臺過大，人數(shù)過多，幾乎所有公務(wù)員都能享受，享受者產(chǎn)生不了榮譽(yù)感，產(chǎn)生不了刺激，失去了調(diào)動工作積極性的作用。所以應(yīng)建立年度考核各單位優(yōu)秀人員、稱職人員、基本稱職人員、不稱職人員考核比例基數(shù)，對各考核單位四類人員的浮動比例有公務(wù)員管理部門根據(jù)各單位平時(shí)考核情況和上年度各單位獲獎(jiǎng)情況在一定幅度內(nèi)進(jìn)行核定。優(yōu)秀人員可獲得150%的一個(gè)月基本工資考核獎(jiǎng)，稱職人員可獲得100%的月基本工資考核獎(jiǎng)，基本稱職等次以下人員則不發(fā)考核獎(jiǎng)。
�。ㄋ模┳⒅嘏嘤�(xùn)激勵(lì)
公務(wù)員培訓(xùn)激勵(lì)是一種重要的激勵(lì)方式，它是物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，可以促進(jìn)公務(wù)員能力和素質(zhì)的提高。當(dāng)前，知識更新速度越來越快，人們對學(xué)習(xí)的渴求越來越強(qiáng)烈，這就迫使公務(wù)員必須加緊“充電”。欲使各種各樣的學(xué)習(xí)機(jī)會能起到激勵(lì)作用，就要為受獎(jiǎng)勵(lì)者提供各種免費(fèi)學(xué)習(xí)機(jī)會。如計(jì)算機(jī)操作、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等技能培訓(xùn)及專業(yè)管理知識課堂、法律知識講座、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國外學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)形式，使公務(wù)員有機(jī)會吸收新知識，開闊視野，明確思路，掌握新技能。這種激勵(lì)模式，主要是對工作表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者提供，以示獎(jiǎng)勵(lì)，從而進(jìn)一步提高他們的工作水平和服務(wù)能力，以適應(yīng)更高工作崗位和級別工作及轉(zhuǎn)崗后的工作需求。
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