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公司節(jié)能降耗工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的公司節(jié)能降耗工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)1
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、加強意識、形成節(jié)能不錯氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為加強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提升公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工明確提出了很多經(jīng)驗和建議,解決了很多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工明確提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,中心用聲控(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,舉辦節(jié)能知識講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,加強了全體員工的`節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的不錯氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作,開拓維護新思路,降低運維成本,提升資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
20xx年創(chuàng)建進排風(fēng)系統(tǒng),提升中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機房自行組裝了進排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機正常運行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時,自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增多霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)整能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度,降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了不錯的效果。
中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃,夏季機房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機房達到設(shè)定溫度,壓縮機自動停機,可以使壓縮機間歇工作,每天每個壓縮機間歇停機累計增多2小時,推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機房的節(jié)能問題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米,該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理,結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對較高,影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不但三臺空調(diào)機滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn),提升了客戶的滿意度,同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計節(jié)約費用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)2
現(xiàn)將該項工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實工作職責(zé)
成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制,層層抓落實,將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實到科室,認(rèn)真落實節(jié)能降耗各項工作目標(biāo)和任務(wù),形成強有力的工作格局。
二、增加宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識
增加對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動,認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學(xué)習(xí),進一步提升全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳,推動企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式,為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。
三、加強監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
(一)是加強對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負(fù)責(zé)人的會議,宣傳節(jié)約資源,保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調(diào)溫度,加強節(jié)能意識。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號令發(fā)布的`《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關(guān)政策進行學(xué)習(xí),并不定時抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標(biāo)明塑料袋價格,向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國家法令,采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神,增加了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī);涝桩a(chǎn)業(yè)進行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實,實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點反彈,監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%
四、多項措施并舉,推動節(jié)能降耗工作深入推進
(一)引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在目前和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);
(二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點,建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度;
(三)重點推進節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點,結(jié)合推進能耗標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)商業(yè)設(shè)施進行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號),通過建章立制和設(shè)備管理,切實執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間,確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理;
(五)加強推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識,開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標(biāo)識的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標(biāo)識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜;
(六)加強對大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實節(jié)能降耗措施;
(七)突出重點,形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級“達標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達標(biāo)的零售企業(yè)必須達到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對尚未達到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達標(biāo)企業(yè)的示范作用。
(八)總結(jié)交流,評比先進。年終針對企業(yè)開展總結(jié)交流、評比先進活動,對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進一步建立和健全符合實際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度,把各項工作和措施落到實處,務(wù)必使節(jié)能降耗取得實效,全面完成既定的工作目標(biāo)。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)3
20xx年是“十一五”總量減排的收官之年,是我市災(zāi)后重建決勝年,是深入推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年,按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求,我局高度重視,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,現(xiàn)將該項工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實工作職責(zé)
成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制,層層抓落實,將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人,將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則,將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實到科室,認(rèn)真落實節(jié)能降耗各項工作目標(biāo)和任務(wù),形成強有力的工作格局。
二、加大宣傳力度,樹立節(jié)能減排環(huán)保意識
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度,將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動,認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進行學(xué)習(xí),進一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責(zé)任,定人、定點、定責(zé)深入到我市的.大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進行節(jié)能降耗的宣傳,促進企業(yè)節(jié)約能源,減少消耗,加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式,為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。
三、強化監(jiān)督作用,敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
(一)是強化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作,多次召開超市負(fù)責(zé)人的會議,宣傳節(jié)約資源,保護生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電,限制空調(diào)溫度,強化節(jié)能意識。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號令發(fā)布的《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場,對相關(guān)政策進行學(xué)習(xí),并不定時抽查,監(jiān)測超市執(zhí)行情況,對不標(biāo)明塑料袋價格,向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作,目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國家法令,采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神,加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作,對規(guī)模化屠宰產(chǎn)業(yè)進行合理布局,督促指導(dǎo)污染防治措施的落實,實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排,屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強了常規(guī)巡查和專項整治工作力度,嚴(yán)防非法宰殺點反彈,監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行,鞏固水環(huán)境綜合治理的效果,屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸,氨氮削減2噸,完成全年節(jié)能減排總量100%
四、多項措施并舉,促進節(jié)能降耗工作深入推進
(一)引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);
(二)年營業(yè)額2000萬元以上的大型商場、超市為重點,建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度;
(三)重點推進節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點,結(jié)合推進能耗標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)商業(yè)設(shè)施進行改造建設(shè),推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號),通過建章立制和設(shè)備管理,切實執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施,限制空調(diào)、電視等樣品機的開機數(shù)量和開機時間,確定專人對節(jié)約用水、用電進行管理;
(五)加強推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識,開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標(biāo)識的家用空調(diào)、冰箱做起,不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件,對列入《能效標(biāo)識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜;
(六)加強對大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查,落實節(jié)能降耗措施;
(七)突出重點,形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級“達標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建達標(biāo)的零售企業(yè)必須達到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對尚未達到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時補課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面,發(fā)揮達標(biāo)企業(yè)的示范作用。
(八)總結(jié)交流,評比先進。年終針對企業(yè)開展總結(jié)交流、評比先進活動,對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步,我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度,把各項工作和措施落到實處,務(wù)必使節(jié)能降耗取得實效,全面完成既定的工作目標(biāo)。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)4
分公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧居寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;6月17日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機,普及應(yīng)對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運行成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速,大大提高了電機的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的.軟化水,提高了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運行時間,降低了維護保養(yǎng),使鍋爐熱效率提高,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗,。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,力爭無泄漏。
推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增加節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,使電能使用效率提高0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了良好的經(jīng)濟效益。
Xx分公司
20xx-12-3
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)5
分公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、加強意識、形成節(jié)能不錯氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為加強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提升公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工明確提出了很多經(jīng)驗和建議,解決了很多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工明確提出了安裝聲控?zé)舻拇胧,公司用聲控(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān),將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設(shè)備節(jié)能電機的更新?lián)Q代等一系列措施,為公司節(jié)省大量電能消耗,每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,XX月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動,宣傳節(jié)能減排知識;XX月17日是第一個全國低碳日,以全國首個低碳日為契機,普及應(yīng)對氣候變化知識,使節(jié)能低碳生活意識深入人心;XX月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作,加強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的不錯氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新,降低生產(chǎn)運行成本,提升資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池,用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水,每年節(jié)約用水約6000方,節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機等采用變頻調(diào)速后,實現(xiàn)了軟啟動,避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞,同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)整電機轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提升鍋爐熱效率。設(shè)備電機配備變頻器后,能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小,及時調(diào)整電機轉(zhuǎn)速,大大提升了電機的能源利用效率,截止目前共配備59臺變頻器,節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水,提升了鍋爐水質(zhì),延長了鍋爐的運行時間,降低了維護保養(yǎng),使鍋爐熱效率提升,降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施,減少汽水的損失。同時,加強設(shè)備、設(shè)施的管理,盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,爭取無泄漏。
推進節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題,大力推進節(jié)能電器的'更新?lián)Q代,如:更換140余個節(jié)能照明燈;更換、增多節(jié)能電機13臺/套;安裝電器補償柜7臺,使電能使用效率提升0.05%,全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的做法,典型引路,以點帶面,積少成多,以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產(chǎn)冷、熱管道的保溫,推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了不錯的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下,夏季溫度設(shè)置在26℃以上,節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力,分公司完成了集團公司下達的節(jié)能減排目標(biāo),降低的生產(chǎn)成本,取得了不錯的經(jīng)濟效益。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)6
20xx年,xx公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排作為一項重要工作,強化措施、狠抓落實,緊緊圍繞既定的工作目標(biāo),認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將北京豐昊1-8月開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,全面部署節(jié)能工作
切實加強節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求,結(jié)合公司實際,研究制定了《節(jié)能減排工作實施方案》,成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記擔(dān)任組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,部門經(jīng)理為組員,將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的總經(jīng)理辦公會上進行管理教育并督促落實。
二、加強節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識
切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手,圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節(jié)能措施,樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念,結(jié)合辦公的實際情況,開展了節(jié)能宣傳教育,組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節(jié)約一升油,全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節(jié)約、勤儉的.傳統(tǒng)美德深入人心,全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識,節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
三、攻堅克難,點滴布防,嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費漏洞。一是對走廊照明燈及時關(guān)閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強用電設(shè)備管理。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,要求盡量減少待機消耗,長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉,F(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
(二)加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理,在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車。同時嚴(yán)格要求司機遵守用車制度,落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,要及時排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。
(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃,嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。
通過開展節(jié)能減排工作,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識,增強節(jié)能減排的自覺性,號召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,使節(jié)能減排落實到崗位,成為廣大職工的自覺行動。促進廣大干部職工進一步增強節(jié)約能源的緊迫感。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)7
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路,結(jié)合實際情況,加強節(jié)能治理工作,減少能源浪費,努力開展節(jié)能降耗措施,推進資源節(jié)約利用,取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面:
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識,我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起,強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作,為公司節(jié)約運營成本,是提高公司經(jīng)濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,員工提出了許多經(jīng)驗和建議,解決了許多實際問題。例如,為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象,員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置,為公司節(jié)省大量電能消耗,僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機房閑置燈具拆除,每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動,舉辦節(jié)能知識講座等,通過以上節(jié)能宣傳工作,增強了全體員工的節(jié)能意識,資源意識和環(huán)境意識,充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性,形成節(jié)能降耗,挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進節(jié)能技術(shù),開展節(jié)能降耗活動,組織技術(shù)創(chuàng)新和維護創(chuàng)新工作,開拓維護新思路,降低運維成本,提高資源利用率,主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作:
20xx年創(chuàng)建進排風(fēng)系統(tǒng),提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機房空氣潮濕,空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護工作后,針對這一問題,利用舊材料,在地下一層機房自行組裝了進排風(fēng)系統(tǒng),控制了濕度問題,為公司節(jié)約了維護資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高,壓縮機正常運行制冷;當(dāng)室外溫度下降,降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時,自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭,使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量,使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作,平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào),利用乙二醇空調(diào)減低機房溫度,降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施,每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面,全面推進節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作,我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進經(jīng)驗和好的`做法,典型引路,以點帶面,以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng),解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施,空調(diào)障礙率大幅下降,節(jié)約了費用成本和人力成本,收到了良好的效果。
中心機房原來冬季溫度設(shè)置在20℃,夏季溫度設(shè)置在18℃,空調(diào)壓縮機幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài),節(jié)約空調(diào)用電,中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機房溫度的合理化建議。將冬季機房溫度設(shè)定23℃,夏季機房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機房達到設(shè)定溫度,壓縮機自動停機,可以使壓縮機間歇工作,每天每個壓縮機間歇停機累計增加2小時,推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機房的節(jié)能問題,中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機房面積為1100平方米,該機房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理,結(jié)果是整個機房環(huán)境溫度達到了標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)器周圍的溫度相對較高,影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機房進行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證,最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后,不僅三臺空調(diào)機滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善,托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn),提高了客戶的滿意度,同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績,近三年累計節(jié)約費用約330萬左右,得到了各級部門的肯定,先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)8
隨著節(jié)能減排的快速推進、淘汰落后產(chǎn)能的深入開展,節(jié)能降耗成為了自來水公司不可推卸的.責(zé)任。然而自來水公司節(jié)能工作無論是推進的速度還是取得成效并不明顯,經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法,也沒有收到實質(zhì)性的節(jié)能效果。不過一些自來水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限,取得了重大突破。
根據(jù)筆者的了解,唐山供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節(jié)能效果達到27%,一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度,年節(jié)電費5.2萬余元。整體改造完后,年可節(jié)省電費近300萬元,企業(yè)淘汰了進口潛水電泵。河北巨鹿自來水公司采用易揚磁懸浮潛水電泵進行節(jié)能改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下工作電流由70A降到55A,而流量由原來的70m3/h提高到75m3/h。1臺水泵每年可節(jié)電12.1萬kw*h可節(jié)電費8.88萬余元。山東濰坊供水選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設(shè)備改造,與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比,同工況下電流由79A降到52A,供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h,單泵年節(jié)電約3萬度。
以上自來水公司之所以能取得突破,筆者做了一個總結(jié):“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點,意識到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限,勇于創(chuàng)新,通過采用換代產(chǎn)品,將設(shè)備發(fā)揮出最大效率,以實現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗,促進企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)9
20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動,引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改善,大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、引進先進設(shè)備,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
1、染整車間20xx年XX月份安裝了2臺第斯溢流機,該機載重400公斤,有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:
立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時間和主機升溫時間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提升了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算,可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于XX月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測算,節(jié)電率可達20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。
二、大膽工藝改善,實現(xiàn)溢流機小浴比染色
立信溢流機1:8浴比改造。立信溢流機原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機型降低最低水位控制,改善工藝,采用1:8浴比,XX月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項,溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改善就可節(jié)約價值23萬元。
三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動
1、20xx年在設(shè)備動力部的倡導(dǎo)和主持下,進行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側(cè)溢流機使用,這樣存在一個嚴(yán)重的缺點,就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機的蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。XX月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機供熱水。XX月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機程序,打開了4臺溢流機的第二入水,實現(xiàn)了向溢流機供熱水,水中蘊含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開很多電機,水箱都要有水,浪費很多水電汽,現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。
四、加強管理,向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水,經(jīng)試驗,效果不錯,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機就沒問題。而影響壓力的'主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機只開了12個小時,節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經(jīng)機照明電實行分時控制,統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提升效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進步,XX月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持改革創(chuàng)新,堅持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。
公司節(jié)能降耗工作總結(jié)10
20xx年,毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略,以“節(jié)能降耗”為抓手,組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻”活動,引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進,大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù),積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下,節(jié)能降耗工作不斷進步,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、引進先進設(shè)備,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機,該機載重400公斤,具有使用低浴比(浴比1:6),染色效率高,操作方便等優(yōu)點,節(jié)能效果好,具體如下:
立信第斯值(元)合計深色645元,淺色607元水(噸)深色11059淺色7940166電(千蒸汽(噸)其他瓦)4109前處理助劑節(jié)約15%,染色助劑節(jié)約40%,染化料節(jié)約3%。290(估算)6.363378節(jié)約價204同時,由于該機具有高溫排放功能和預(yù)備附缸,因此縮短了排水時間和主機升溫時間,染深色產(chǎn)品僅需用7.2小時,淺色用4.6小時,效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機干400噸產(chǎn)品計算,可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程,通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備,可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上,可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看,每天可以大約200噸熱水,節(jié)約蒸汽約40噸,上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置,經(jīng)測算,節(jié)電率可達20%以上,每天可節(jié)電300度,月可節(jié)約4500度電,上半年可節(jié)約費用約4000元。
二、大膽工藝改進,實現(xiàn)溢流機小浴比染色
立信溢流機1:8浴比改造。立信溢流機原先采用1:10浴比,我們聯(lián)系立信公司,將高溫高壓系列機型降低最低水位控制,改進工藝,采用1:8浴比,6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功,目前,除染色步驟外,其余步驟均采用小浴比,現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用,僅此一項,溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進就可節(jié)約價值23萬元。
三、以節(jié)能降耗為抓手,積極開展小改小革活動
1、20xx年在設(shè)備動力部的倡導(dǎo)和主持下,進行了多起小改小革和技創(chuàng)新,其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水,每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中,再通過泵打到車間南側(cè)溢流機使用,這樣存在一個嚴(yán)重的缺點,就是到夏季無法使用,即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因,退煮漂、水洗機的.蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份,我們架設(shè)管道,向退煮漂、加軟機供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師,修改溢流機程序,打開了4臺溢流機的第二入水,實現(xiàn)了向溢流機供熱水,水中蘊含大量熱量,每天直接使用熱水200噸以上,節(jié)約蒸汽40噸以上,上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格,要開很多電機,水箱都要有水,浪費很多水電汽,現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機工藝要求的情況下,將淡季期間印花水洗機一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛,效果很好,節(jié)約很多水電汽。
四、加強管理,向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶,烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝,變使用壓縮氣軋水為用脫水機脫水,經(jīng)試驗,效果良好,脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間,節(jié)電300多度,同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況,確定了織造車間噴氣織機是最大用氣大戶,其中比佳諾噴氣壓力要求最高,只要滿足其5.5kg的壓力要求,其他織機就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此,我們調(diào)查研究了規(guī)律,在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機補充,這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機只開了12個小時,節(jié)約了空壓機用電275*12=3300千瓦。
3、加強照明電控制。通過聯(lián)合檢查,對各車間存在的可開可不開的照明燈不開,長明燈加控制,整經(jīng)機照明電實行分時控制,統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上,月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外,上半年,我們還有多項小改小革,像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等,間接也降低了消耗。通過共同努力,我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進步,6月份更是達到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品,電2463度/噸產(chǎn)品,汽13.1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年,我們將再接再厲,繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持改革創(chuàng)新,堅持狠抓管理,繼續(xù)深挖潛力,搞好節(jié)能降耗工作。
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