監(jiān)理員工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
監(jiān)理員工作總結(jié)1
實(shí)習(xí)目的：
大四的來臨讓我也迎來了期盼已久的實(shí)習(xí)生活。當(dāng)我來到我的實(shí)習(xí)單位廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司，心情激動(dòng)萬(wàn)分。我從到工地上一頭霧水變到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)工作有一定的了解的蛻變，是經(jīng)過實(shí)習(xí)的不斷努力的結(jié)果。這么長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到得東西，我對(duì)畢業(yè)后的發(fā)展以有了明確的方向。 實(shí)習(xí)內(nèi)容:
1.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：XXXX，是較早專業(yè)從事工程監(jiān)理的市屬監(jiān)理公司，現(xiàn)有房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)及港口與航道工程監(jiān)理乙級(jí)；工程招標(biāo)代理甲級(jí)；工程造價(jià)資質(zhì)乙級(jí)資質(zhì)；中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)資格。 公司有高級(jí)工程師38人、注冊(cè)監(jiān)理工程師56人、造價(jià)師12人、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師2人、一、二級(jí)注冊(cè)建筑師5人、一級(jí)注冊(cè)建造師13人。同時(shí)和省內(nèi)多家科研機(jī)構(gòu)合作設(shè)有地基、結(jié)構(gòu)、建筑、規(guī)劃方案等專家顧問組。技術(shù)力量雄厚，各專業(yè)配套齊全，能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理服務(wù)。 公司的業(yè)務(wù)范圍包括房屋建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢及政府采購(gòu)代理等。曾先后完成多項(xiàng)大型公共建筑、高層建筑、大型住宅小區(qū)、廠區(qū)、市政道路橋梁、園林綠化工程的監(jiān)理及招標(biāo)代理工作，監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍遍及全廣東省。
在監(jiān)理過程中，我公司本著為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，能為業(yè)主提供建筑工程在可行性研究、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工許可證、施工監(jiān)理等各階段的服務(wù)，同時(shí)提出專業(yè)化的意見，使工程在投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都達(dá)到最優(yōu)。我們的質(zhì)量方針是：立足專業(yè)、注重服務(wù)、追求卓越、不斷滿足客戶的質(zhì)量要求。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部委、省市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理、招投標(biāo)和造價(jià)咨詢的有關(guān)規(guī)定；合同履約率達(dá)到百分之百；質(zhì)量合格率達(dá)到百分之百；顧客滿意度達(dá)到百分之九十五以上。
經(jīng)過多年的實(shí)踐和鍛煉，我公司已具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)副局健⒐龑I(yè)的原則，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使我們提供的專業(yè)服務(wù)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
2.社會(huì)實(shí)踐方法：實(shí)習(xí)的開始
到施工現(xiàn)場(chǎng)初期，簡(jiǎn)直就是一頭霧水，對(duì)于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個(gè)清楚的概念。雖然書本上有學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容，但實(shí)際操作起來才發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)的再多，再好，如果不著手與實(shí)際運(yùn)用，往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排實(shí)習(xí)的原因之一吧�，F(xiàn)今社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對(duì)著一個(gè)位置虎視眈眈的狀況。那么，什么是企業(yè)百里挑一的原則呢？除了個(gè)人素質(zhì)，學(xué)歷高低等硬件
條件外，工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)是用人單位挑選人才的一大重要條件，因此，如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)中找到一席之地，培養(yǎng)動(dòng)手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們?cè)谡阶呷缟鐣?huì)之前必修的一門學(xué)科。
工作一個(gè)星期左右，我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分部分項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳。建立監(jiān)理臺(tái)帳，就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記，以達(dá)到減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集，不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的.不統(tǒng)一，甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的檢查，同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi)，因此，這是整理資料的第一步。不過由于見識(shí)廣度有限，工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解，接到任務(wù)后，既不懂分部分項(xiàng)的劃分，也不懂臺(tái)帳要求格式，無從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低，看似很容易的事情，不經(jīng)過實(shí)際操作也是不行的，因?yàn)閱栴}往往會(huì)在運(yùn)用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請(qǐng)教，才了解清楚，在分部分項(xiàng)劃分中，分為分部工程，分項(xiàng)工程，子分項(xiàng)工程，這些不僅與編寫的臺(tái)帳有關(guān)，也與今后的工程施工，資料整理息息相關(guān)。
3.熟悉后對(duì)資料的處理
接下來的工作，主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前，該標(biāo)段內(nèi)頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況，所以資料相對(duì)滯
后，與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后，仍然處于迷茫狀況，因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料，隨手翻開幾盒，發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂，無從下手。具體存在著以下問題：
3.1在一份資料中，缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。
3.2 沒有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料，規(guī)范填寫，這樣不利于計(jì)量。
3.3資料填寫不完整，缺日期，缺監(jiān)理工程師簽字，缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。
3.4 資料記錄缺乏真實(shí)性，數(shù)據(jù)不符痕跡明顯，粗心大意，出現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)算錯(cuò)誤問題。
3.5缺少混凝土強(qiáng)度值的記錄
通過這些資料使我覺得，之所以資料中會(huì)出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系，在工作中，責(zé)任心是十分重要的。各項(xiàng)工作，都不是誰(shuí)一個(gè)人的工作，是所有監(jiān)理人員一個(gè)合作的過程，就好比一個(gè)流水線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每一步的效率的快慢，質(zhì)量的好壞，都會(huì)影響到下一步的操作。另外，就拿監(jiān)理旁站來說吧，作為工程監(jiān)理的重要手段，旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視，在工程監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用，對(duì)施工過程的及時(shí)監(jiān)督，整改，可以避免工程留下質(zhì)量安全隱患，最終使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，保證工程質(zhì)量的合格。但是實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)，旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈，對(duì)自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時(shí)，一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄，這樣的記錄真實(shí)
性的狀況，而且僅僅通過回憶，也會(huì)記錄欠缺，記錄無可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問題。所以說，要搞好資料收集整理問題，個(gè)人認(rèn)為，首先就要解決態(tài)度問題，加強(qiáng)教育指導(dǎo)，技術(shù)培訓(xùn)，端正監(jiān)理人員的態(tài)度，樹立合作精神。
經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉，可以說對(duì)那些資料有了一定的了解，之前做過的中間交工臺(tái)賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)，因?yàn)樽龅倪^程中使我不知不覺中知道了分部分項(xiàng)工程的劃分，而所有資料，都應(yīng)該根據(jù)分部分項(xiàng)劃分來填寫，歸檔。例如，安裝雨水和污水管道時(shí)要注意管道的坡度與銜接程度是否符合設(shè)計(jì)要求，還有就是道路回填后夯實(shí)、水夯等要符合要求，再者道路一期完成后施工單位要組織相關(guān)單位對(duì)一期工作的檢驗(yàn)符合要求后再進(jìn)行二期的相關(guān)工作。我們就要按照一定的劃分，將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整。知道了方法，在做起資料來發(fā)現(xiàn)，還需要很大的耐心，而且要很細(xì)心。這種事情不算很復(fù)雜，但是做起來很瑣碎，很費(fèi)時(shí)。我一直就是一個(gè)很沒有耐心的人，而且做事馬馬虎虎，容易忽略一些小事情，正好，這次實(shí)習(xí)也是對(duì)我的一次鍛煉，也是對(duì)自身性格的一次培養(yǎng)。
4.社會(huì)實(shí)踐結(jié)論：對(duì)實(shí)習(xí)生活的總結(jié)
在實(shí)習(xí)的工作中，我學(xué)到了很多，同樣，在平時(shí)的實(shí)習(xí)生活中，也學(xué)到了不少。最主要的一點(diǎn)就是自身意識(shí)覺悟的提高。廉政工作是各行各業(yè)中一個(gè)永遠(yuǎn)值得深思的問題，在監(jiān)理行業(yè)中，廉政問題更是一個(gè)不可忽視的問題。在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間，發(fā)現(xiàn)對(duì)這一點(diǎn)落
監(jiān)理員工作總結(jié)2
我們將滿懷信心的迎接年的到來。今年剛畢業(yè)，算上實(shí)習(xí)的時(shí)間，工作能有半年了。總的來說，酸甜苦辣，坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少，回顧一年的工作，我就是這樣過來的。
4今年從三月份以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司，在—工程工作了個(gè)月，主要負(fù)責(zé)管理一些小的結(jié)構(gòu)物，邊溝的砌筑。工作的時(shí)候盡職盡責(zé)，對(duì)自己的表現(xiàn)還算滿意，和施工單位一起共同的完成了任務(wù)，不懂的地方也積極了問了一下前輩們，他們也8很開心的和我講。在自己結(jié)合著書本，對(duì)公司的工作內(nèi)容都有了了解。月份的時(shí)候，公司把我調(diào)到了一工程。負(fù)責(zé)—標(biāo)的試驗(yàn)管理，因?yàn)槭堑谝淮谓佑|試驗(yàn)，開始干起來很迷茫。不過經(jīng)過前輩們的指點(diǎn)，再加上自己的一點(diǎn)小努力，也起到了一些功效，控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的提高，在內(nèi)業(yè)方面，也認(rèn)真完成了內(nèi)業(yè)資料，雖然做錯(cuò)了好多地方，不過在主任的指點(diǎn)下完成的還算不錯(cuò)。
這工作就是一個(gè)一邊干活，一邊學(xué)習(xí)的過程，在工作的過程中，不知不覺自己就有了，一些成長(zhǎng)，這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法，對(duì)砂漿，混凝土的好壞能做出一個(gè)客觀的判斷，對(duì)原材料的指標(biāo)有了一定的了解，通過看技術(shù)規(guī)范，也學(xué)習(xí)了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)。工作了一年，的體會(huì)是責(zé)任心是多么的重要。一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己的責(zé)任并承當(dāng)起時(shí)，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能，能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jī)，在每一個(gè)人的生活中，有大局部時(shí)間和工作聯(lián)系在一起的，假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作,那你的生活就是地獄。我們?cè)诠ぷ髦�，就是要清醒、明確的'認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮自己的能力，克服困難完成工作。現(xiàn)在工作了，我每天都在要嚴(yán)格的要求自己，不遲到不早退是最基本的要求，不管遇到什么事工作都是最主要的，因?yàn)楝F(xiàn)在我也不是一名學(xué)生，而是一名職工。每天工作后都好好總結(jié)一下，我今天都做了什么，還有哪些地方做得不好的明天繼續(xù)努力,繼續(xù)奮斗。
工作了一年，也對(duì)社會(huì)有了一定的所悟，現(xiàn)實(shí)真的很殘酷，人們都為了自己的利益努力，人不為己天誅地滅，這句話還真是現(xiàn)實(shí)。和施工單位接觸，就感覺他們說的話一半是假的，要是全信我就是傻子了，想要對(duì)付他們就得找到好的手段。對(duì)自己一定要也要負(fù)責(zé)，做的錯(cuò)事要敢于承當(dāng)，很多事不能小事化了，人際關(guān)系很重要。
監(jiān)理員工作總結(jié)3
時(shí)光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回想起我這一年的工作，在心底深處里，油然而生一種喜悅、興奮和自豪，因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)監(jiān)理員，在總站的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，監(jiān)理工作有條不亂。通過一系列想辦法、找措施、捋思路，通過狠抓落實(shí)，我在隧道、連續(xù)梁和無砟軌道施工方面都取得了令自己滿意的成績(jī)。
下面我就從幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)
一、在質(zhì)量方面
從我來到XX項(xiàng)目伊始，我就在監(jiān)理工程師的引導(dǎo)下，把安全作為基礎(chǔ)，把質(zhì)量作為主線進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)隧道、連續(xù)梁及無砟軌道的工程質(zhì)量控制，采取了以重點(diǎn)帶面，通過來規(guī)范卡控重點(diǎn)，達(dá)到規(guī)范同類工程施工的目的，這一套思路在今年的監(jiān)理實(shí)踐中，也得到了充分的論證，同時(shí)達(dá)到了很好的效果，受益匪淺。
有了整體的管理思路，對(duì)工程的質(zhì)量管理，在不同的施工階段，就應(yīng)該拿出不同的管理辦法和措施，同時(shí)，對(duì)質(zhì)量管理要有前期預(yù)控性，預(yù)測(cè)性，也就是主動(dòng)控制，因此才能夠有目的的，有針對(duì)性地進(jìn)行質(zhì)量控制。
現(xiàn)在工程已經(jīng)接近尾聲，主要是無砟軌道施工，更要加大檢查力度，及時(shí)糾偏以前因各種原因?qū)е碌母黝悊栴}，很有現(xiàn)實(shí)意義。
二、在安全方面
安全工作在現(xiàn)在的大型項(xiàng)目管理中可以說是重中之重，來不得半點(diǎn)含糊，本項(xiàng)目處在四周環(huán)山地區(qū)，工程主要是是隧道、高架橋組成，有不同級(jí)別的隧道開挖、挖孔樁、連續(xù)現(xiàn)澆梁施工、跨既有線（地方道路和高速公路等）和大型機(jī)械設(shè)備等，安全工作顯得尤其重要。監(jiān)理工程師就告訴我要把安全工作作為所有工作的基礎(chǔ)，只要安全得到保證，工程才能按計(jì)劃進(jìn)行。
對(duì)于跨既有線工程，特別是連續(xù)梁施工，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按照已審批專項(xiàng)安全方案進(jìn)行安全生產(chǎn)防護(hù)工作，在施工過程中，每個(gè)工點(diǎn)配備兼職安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)，處理整改，同時(shí)，在總站、分站在平時(shí)的質(zhì)量巡視檢查中，隨時(shí)請(qǐng)教需要我們監(jiān)理提前應(yīng)該注意的問題。雖然在連續(xù)梁管理時(shí)間不長(zhǎng)，但是讓我學(xué)習(xí)了什么是根本。
三、在自身修養(yǎng)方面
1、總站定期組織召開全體監(jiān)理人員安全質(zhì)量座談會(huì)，對(duì)階段性重點(diǎn)工程存在的安全質(zhì)量問題，重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析交流溝通，要求監(jiān)理人員發(fā)表自己的想法，提出階段性施工存在的問題，并提處個(gè)人處理建議，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要要求各分部監(jiān)理人員認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處。
2、XXXX組織的監(jiān)理業(yè)務(wù)考核，對(duì)工程施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序要明確質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過多次學(xué)習(xí)提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。
3、在分站長(zhǎng)的幫助下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)連續(xù)梁質(zhì)量安全控制的要點(diǎn)，對(duì)連續(xù)梁張拉、壓漿的`施工技術(shù)，特別是對(duì)張拉計(jì)算和張拉的實(shí)際伸長(zhǎng)值量取等的注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
4、在現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，我發(fā)現(xiàn)自己在現(xiàn)場(chǎng)施工中，還是能起到檢查和指導(dǎo)監(jiān)督施工的目的。
四、展望20xx
1、繼承和發(fā)揚(yáng)20xx年在監(jiān)理工作中好的管理思路和好的管理手段，不足之處，要不斷想辦法，找措施，進(jìn)一步完善。
2、加強(qiáng)混凝土冬季施工的保溫保養(yǎng)監(jiān)督檢查管理，尤其是正在施工的無砟軌道，不僅要測(cè)溫度、更要保護(hù)。
3、進(jìn)一步優(yōu)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的人生價(jià)值在渝利項(xiàng)目上得以體現(xiàn)，與所有監(jiān)理工程師一起，心向一處想，勁向一處使，使我們長(zhǎng)沙中大監(jiān)理公司的監(jiān)理工作達(dá)到最佳效果。
20xx年即將過去，我們已經(jīng)準(zhǔn)備跨進(jìn)20xx年的大門，在這辭舊迎新的日子里，我會(huì)以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)，在以后的工程項(xiàng)目監(jiān)理中，還將繼續(xù)體現(xiàn)出“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理原則，并將一如既往地以腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、科學(xué)客觀的工作作風(fēng)圓滿地完成公司交給我的監(jiān)理任務(wù)，給公司和總站交一份滿意的答卷。
監(jiān)理員工作總結(jié)4
xx市xx縣xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xx公司xx監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況
xx市xx縣xx工程，由xx公司承包施工。該工程位于原xx校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xxm2，總造價(jià)為xx萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的.材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討xx。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝xx工程順利通過驗(yàn)收。
在此，對(duì)xx、xx等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!
監(jiān)理員工作總結(jié)5
面對(duì)即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠�未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的'工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、 監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)
提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制
的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
三、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、 反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作
在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理員工作總結(jié)6
面對(duì)即將成為過去的2***年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
一、 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，2***年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。***年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠�未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
2***年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的`質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、 監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。
監(jiān)理員工作總結(jié)7
面對(duì)即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：
20xx年6月我被安排在邳州市人民法院辦公輔助樓監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后，在葛總監(jiān)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無法完全阻止其不正確的施工，隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外，剛到工地的時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各種相關(guān)的`資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理員工作總結(jié)8
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年上半即將過去，20xx年下半年即將來臨。新的開始意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在下半年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
上半年完成了鄉(xiāng)村路孟家莊線、天宮營(yíng)線、小士莊線總長(zhǎng)3.223公里及交通局院內(nèi)的維修、西小線挖補(bǔ)的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，我們加大了“熱情服務(wù)”的力度，多提合理建議，加強(qiáng)“事前監(jiān)理”，讓施工單位少走彎路、消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)，這些對(duì)保證項(xiàng)目的順利完成起到了巨大作用。
在西小線挖補(bǔ)過程中，對(duì)于隱蔽工程就行旁站、平常返復(fù)巡視，抽檢達(dá)到或超過20%，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工過程中存在的`一些質(zhì)量問題，并下達(dá)通知要求其改正，保證了工程質(zhì)量。在孟家莊和天宮營(yíng)水泥面的監(jiān)理過程中，我們監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)制備水泥砼試件，并送試驗(yàn)室就進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，為工程順利進(jìn)行提供了質(zhì)量和技術(shù)保證。
下半年計(jì)劃完成教育路北延(2.202公里)新建工程,六前線、西小線、故前線公路綠化，衡井支線、西小線、天王線、故前線、天王線、回新線排水溝以及29條鄉(xiāng)村路的挖補(bǔ)監(jiān)理工作。
半年來的工作，盡管有了一定的成績(jī)，但在一些方面還存在不足， 下半年的工作任務(wù)更多，更重，面對(duì)人手少，工作面大的現(xiàn)實(shí)情況，我們會(huì)一如既往地踏踏實(shí)實(shí)的完成本職工作。同時(shí)，針對(duì)不足和崗位要求，加強(qiáng)三個(gè)方面：
一是加強(qiáng)政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新補(bǔ)充新的知識(shí)和理論，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二是加強(qiáng)開拓進(jìn)取意識(shí)，積極而有成效的開展工作，提高創(chuàng)新能力和工作效率。
三是加強(qiáng)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，為交通事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員工作總結(jié)9
我于200xx年2月參與工作，20xx年6月應(yīng)聘到XXX公司，被支配到移動(dòng)無線項(xiàng)目組，擔(dān)當(dāng)前期配套土建的監(jiān)理工作，至今工作6個(gè)月，6個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就6個(gè)月來的工作狀況做如下匯報(bào)。
初來項(xiàng)目組，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.幫助下，主動(dòng)與建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計(jì)單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的綻開監(jiān)理工作。在最短的時(shí)間內(nèi)了解到各設(shè)計(jì)單位，施工單位隊(duì)伍人員狀況，抓緊時(shí)間熟識(shí)各基站施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)說明及規(guī)范資料。并在盡快的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了前期配套工作的主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個(gè)大的部分，即:基站土建裝修工程;低壓電力安裝工程;空調(diào)機(jī)安裝工程;基站防雷與接電安裝工程;天饋線安裝工程。除此外還有標(biāo)簽，文檔資料。與土建工程的區(qū)分在于其項(xiàng)目造價(jià)小、工種多、工期短、分項(xiàng)細(xì)比較煩瑣需其他部門剛好相互協(xié)作。但麻雀雖小，五臟俱全，一般工程的報(bào)檢、試驗(yàn)、驗(yàn)收等程序都必不行少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為:更新報(bào)表支配勘察，接發(fā)圖紙，組織施工，跟進(jìn)進(jìn)度，巡檢移交、文檔資料以及處理日常事務(wù)。通過活動(dòng)的開展，目前我已完全熟識(shí)我的工作流程及要求。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，仔細(xì)審圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)規(guī)定、合同文件、建設(shè)單位相關(guān)文件和要求，看到圖上有誤的地方剛好提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出看法。在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，做到提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、真實(shí)的做好旁站記錄;在日常站點(diǎn)巡察巡檢過程中發(fā)覺在問題，剛好采納口頭或書面形式通知施工單位，并照實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查。
在這半年來，收獲很大，但也有很多不足，比如說:我是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)通信與電力工程專業(yè)學(xué)問了解不多，對(duì)其某些工藝要求了解不是非常熟識(shí)，及與人溝通溝通技巧不是很好，而監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，工作要求我們長(zhǎng)期與外部人員交往，因此我還需在各專業(yè)學(xué)問方面有待學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和為人處世的業(yè)務(wù)實(shí)力。
以上是我半年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司時(shí)間較短，有些問題理解的有些片面，工作之中還存在一些不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)結(jié)合工作實(shí)際不斷提高自身修養(yǎng)、自我完善，實(shí)現(xiàn)自我超越。
監(jiān)理員工作總結(jié)10
進(jìn)入監(jiān)理部工作三個(gè)月了，在蔣工的帶領(lǐng)下，我們監(jiān)理部的工作已經(jīng)步入正軌。近三個(gè)月的學(xué)習(xí)、生活、工作都很充實(shí)，監(jiān)理部每月，每周都有學(xué)習(xí)計(jì)劃。蔣工組織我們學(xué)習(xí)了候總《關(guān)于夢(mèng)揚(yáng)（航天監(jiān)理一處）企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想》《樹立危機(jī)意識(shí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、加快公司正規(guī)化、規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程》《作業(yè)文件》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收規(guī)范》等文件，我還根據(jù)工程進(jìn)展，逐步復(fù)習(xí)了課本上的相關(guān)知識(shí)，以理論+實(shí)踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作中，我找到了自己在監(jiān)理部的位置，明確了今后的發(fā)展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監(jiān)理工程師這個(gè)目標(biāo)奮斗！
工地在這三個(gè)月時(shí)間里，主要進(jìn)行的是基礎(chǔ)工程。進(jìn)行了素土樁、載體樁施工，基礎(chǔ)的靜載試驗(yàn)，我以旁站的形式全程參與了施工。
在基礎(chǔ)放線時(shí)，我系統(tǒng)的復(fù)習(xí)了工程測(cè)量方面的知識(shí)。放線過程中，蔣工、樁基隊(duì)的麻工對(duì)我悉心指導(dǎo)。這樣理論與實(shí)踐相結(jié)合，我從最初的基本掌握，到現(xiàn)在能夠獨(dú)立操作電子經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀，并熟悉了全站儀測(cè)量放線的過程，從麻工身上也學(xué)到了很多放線工作的經(jīng)驗(yàn)。
在君悅?cè)A府項(xiàng)目5#住宅樓樁基施工前，蔣工組織我們學(xué)習(xí)了《素土樁成樁工藝》《載體樁成樁工藝》及《作業(yè)文件》中樁基施工控制的方法。通過學(xué)習(xí)，我明白了樁基施工對(duì)建筑基礎(chǔ)的重要性，在施工過程中必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格控制。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)，按照《作業(yè)文件》中的要求，對(duì)素土樁、載體樁的成樁質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)踐證明我們的
工作是成功的.，甲方、乙方包括樁基公司都表示很滿意。目前我們所監(jiān)理的7#住宅樓正在進(jìn)行載體樁施工。進(jìn)度、質(zhì)量、安全都能按照計(jì)劃、規(guī)范執(zhí)行，這得益于我們?cè)?#樓樁基施工時(shí)的學(xué)習(xí)，總結(jié)。有了5#樓的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)7#樓樁基工程監(jiān)理的得心應(yīng)手，從最初的事前控制，檢驗(yàn)項(xiàng)目部人員資質(zhì)，企業(yè)資質(zhì)，樁基公司的人員資質(zhì)設(shè)備資質(zhì)，到事中的旁站監(jiān)理控制質(zhì)量，我們的工作再次得到各單位的認(rèn)可。
在監(jiān)理資料整理這部分，蔣工給我了很大的幫助。從最基本的監(jiān)理日志的填寫，到各種資料的歸檔，監(jiān)理表格的編制，以及每周的工地例會(huì)紀(jì)要，一步一步的悉心指導(dǎo)�，F(xiàn)在，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成這些工作。
總的來說，近三個(gè)月的工作還是比較順利的，各方面都學(xué)到了很多東西。工地上的每位從業(yè)人員都有各自的長(zhǎng)處，身處在這樣一個(gè)大環(huán)境中，我感到非常高興。每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，感謝公司提供給我這個(gè)平臺(tái)，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷總結(jié)自己、提高自己。在以后的工作中，我會(huì)從實(shí)際工作的角度再去仔細(xì)復(fù)習(xí)學(xué)過的理論知識(shí)，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際，讓理論結(jié)合實(shí)踐，為公司，為監(jiān)理部貢獻(xiàn)自己的力量！
監(jiān)理員工作總結(jié)11
我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：
一、工程概況：
1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎(chǔ)，框剪結(jié)構(gòu)，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3：7灰土基礎(chǔ)。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建，建筑面積69884。8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037。4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852。29m2，7#樓建筑面積17145。18m2，8#樓建筑面積41552。64m2，設(shè)計(jì)單位為山東緯劍工程設(shè)計(jì)有限公司，建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會(huì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟(jì)微路66號(hào)，市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西，北橋村北。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx。9月8日開工，6#樓于20xx年11月19日開工。
二、監(jiān)理合同履行狀況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián)，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。
編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作用心，以高度的職責(zé)感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭(zhēng)為建設(shè)單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。
三、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制貼合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進(jìn)展。
一工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，貼合合同目標(biāo)要求。
為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:
1。嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，個(gè)性是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實(shí)施，如模板支架體系高度超過8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就認(rèn)真按照施工方案施工，并實(shí)施全過程監(jiān)督，在貼合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2。實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)證明取樣，并證明送檢，對(duì)不貼合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。
3。健全旁站制度
建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如馬凳筋務(wù)必用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工到達(dá)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用
為了使工程質(zhì)量及安全到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項(xiàng)工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工就應(yīng)注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，透過這種工作方法，提高了工作效率到達(dá)“事半功倍”的.效果。
5。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均到達(dá)合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
透過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。
二進(jìn)度狀況分析與控制
本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本貼合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已透過質(zhì)檢站驗(yàn)收主體，進(jìn)入裝飾階段，準(zhǔn)備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準(zhǔn)備防水施工，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。
1。預(yù)控與過程控制相結(jié)合
各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
2。搜集信息、實(shí)施過程控制
施工過程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每一天天氣影響狀況，每一天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月(周)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成狀況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月(周)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
3。組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性，處理問題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
三安全禮貌施工狀況評(píng)價(jià)
用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本到達(dá)濟(jì)南市禮貌施工要求的有關(guān)規(guī)定�！鞍踩谝�，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問題進(jìn)行協(xié)商與要求。
總之，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?濟(jì)南市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理暨揚(yáng)塵治理指導(dǎo)手冊(cè)?后，監(jiān)理單位和施工單位及時(shí)編制了?治理?yè)P(yáng)塵方案?，督促施工單位按方案落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。
四、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。
在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方說，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成帶給了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和明白，各方合作較為默契。
在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停2份，監(jiān)理通知46份，監(jiān)理工作聯(lián)系單18份，安全檢查記錄及整改19份，會(huì)議紀(jì)要33份，監(jiān)理月報(bào)9份。在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主帶給科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
五、結(jié)束語(yǔ)
透過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績(jī)，但是還存在許多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。在此，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝北橋。山景苑順利施工并竣工。
監(jiān)理員工作總結(jié)12
面對(duì)即將成為過去的20××年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)：
20××年6月我被安排在邳州市人民法院辦公輔助樓監(jiān)理組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴(yán)格要求自己，以良好的心態(tài)和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，由于監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請(qǐng)教，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進(jìn)入了監(jiān)理員的角色。此后，在葛總監(jiān)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)記錄，并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日記中，當(dāng)然，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題，如：施工單位人員在施工時(shí)未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求進(jìn)行施工，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗(yàn)是無法完全阻止其不正確的施工，隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)幫助解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外，剛到工地的.時(shí)候，我對(duì)監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進(jìn)展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的耐心指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接受到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項(xiàng)目部。
2、及時(shí)的完成對(duì)工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行分類和進(jìn)行初步的審核，對(duì)于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復(fù)核或整改后重新報(bào)到工部進(jìn)行審核。
3、及時(shí)的完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報(bào)等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時(shí)間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理員工作總結(jié)13
監(jiān)理員見習(xí)期工作總結(jié)實(shí)踐一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。非常幸運(yùn)能夠來到xx天獅建設(shè)監(jiān)理有限公司。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，在這一年的監(jiān)理見習(xí)期中，我學(xué)到了很多，可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、心態(tài)方面剛剛?cè)胄袝r(shí)，每個(gè)人都是熱情滿滿，哪怕是加班到很晚也很樂意，但一段時(shí)間過后，熱情消減大半，人也變得懶散。其實(shí)這兩種心態(tài)都是不正確的，最好的心態(tài)是戒驕戒躁。戒驕戒躁是做成事的根本，在我工作的這段時(shí)間，時(shí)常會(huì)遇到很繁瑣的工作，不是特別難，也不是輕易就能完成的，這時(shí)就要做到戒驕戒躁，保持一個(gè)良好的`心態(tài)，按部就班，多注意細(xì)節(jié)，過后會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)學(xué)到了很多。
2、工作方面剛參加工作，對(duì)監(jiān)理的職責(zé)有了一定的認(rèn)識(shí)，我們的職責(zé)就是保證工程能夠高效，安全的完成。房屋建設(shè)，容不得半點(diǎn)虛假，工作必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按照法律文件，設(shè)計(jì)文件和合同，圖紙圖集，驗(yàn)收規(guī)范等對(duì)工程進(jìn)行管理。監(jiān)理工作主要堅(jiān)持“三控三管一協(xié)調(diào)”，平時(shí)要堅(jiān)持巡視，平行檢查，旁站監(jiān)督工作。把好工序和材料關(guān)。在日常的工作中要做到腿勤，眼勤，嘴勤，手勤，把隱患消滅在萌芽中。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種新規(guī)范新工藝新日新月異。
監(jiān)理員工作總結(jié)14
今年xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。
一、工程概況
xx工程，由xx公司承包施工。該工程位于xx內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積xxxxx平方米，總造價(jià)為xxxx萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由xxx等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于x月x日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的`資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
6、安全生產(chǎn)及文明施工
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
監(jiān)理員工作總結(jié)15
一、工程概況：
××公司老機(jī)場(chǎng)員工餐廳擴(kuò)容工程，由××公司承包施工。該工程位于××，在舊發(fā)動(dòng)機(jī)庫(kù)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造，加建一結(jié)構(gòu)層，擴(kuò)大使用面積，同時(shí)對(duì)原有廚房加工區(qū)進(jìn)行了相應(yīng)改造。本工程3月19日進(jìn)場(chǎng)施工，6月18日基本完成了預(yù)計(jì)施工內(nèi)容，共經(jīng)歷92個(gè)日歷天。合同工程造價(jià)為141.2萬(wàn)元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師××，土建監(jiān)理工程師××、××，水電監(jiān)理工程師××組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于××年3月19日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、質(zhì)量控制
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行材料申報(bào)檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的'抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求。在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
2、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
3、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制，對(duì)于工程施工中變更材料、設(shè)計(jì)調(diào)整等影響造價(jià)的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。
4、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對(duì)××、××、××設(shè)計(jì)有限公司及其他參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!并預(yù)祝驗(yàn)收會(huì)議順利進(jìn)行。
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