技改工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的技改工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技改工作總結(jié)1

　　一、工程概況：

　　1.半脫項(xiàng)目：

　　本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開(kāi)閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫(kù)等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程�？傇靸r(jià)：6542萬(wàn)。

　　施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計(jì)單位：##省天正設(shè)計(jì)工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。

　　2.三廢項(xiàng)目：

　　本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項(xiàng)目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項(xiàng)目渣倉(cāng)、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計(jì)劃工期：8個(gè)月。質(zhì)量要求：合格工程�？傇靸r(jià)：3024.7萬(wàn)。

　　施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計(jì)單位：##聯(lián)合國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。

　　監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

　　我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。

　　三、監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

　　在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。

　　3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

　　在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

　　在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)二十六次，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)兩次。

　　4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

　�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

　　5、工程進(jìn)度及控制：

　　工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

　　截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項(xiàng)目：

　　土建方面：

　　1.10KV開(kāi)閉所、控制室、硫磺庫(kù)土建完工具備初驗(yàn)條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）

　　2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。

　　3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個(gè)橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號(hào)倒虹管完成。

　　4.三十個(gè)管架完成二十六個(gè)。

　　5.還剩四十米回水溝正在施工。

　　安裝方面:

　　1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.

　　2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。

　　3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺(tái)）。

　　4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。

　　5.開(kāi)閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。

　　6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。

　　三廢爐項(xiàng)目：

　　土建方面：

　　1.渣倉(cāng)、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)�、基礎(chǔ)全部完成。

　　2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。

　　3.煤渣棚框架完成。

　　4.二號(hào)輸煤機(jī)坑完成工作量的.80%。

　　5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。

　　安裝方面：

　　1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。

　　2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。

　　3.渣倉(cāng)非標(biāo)設(shè)備制作完成。

　　4.靜電除塵完成工作量的50%。

　　5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.

　　6、投資控制：

　　項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項(xiàng)目共支付4790萬(wàn)元，三廢項(xiàng)目共支付2314.8萬(wàn)元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

技改工作總結(jié)2

　　近年來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新方面取得了顯著的成就，其中技術(shù)改造項(xiàng)目在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著重要的作用。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，我所參與的技改項(xiàng)目圓滿結(jié)束。在這個(gè)過(guò)程中，我們充分利用現(xiàn)有資源，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備升級(jí)，取得了很好的效果。以下是我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)的幾點(diǎn)。

　　首先，我們?cè)陧?xiàng)目前期進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，確定了技改的目標(biāo)和方向。通過(guò)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門的溝通和外部專家的建議，我們明確了項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。這為后續(xù)的工作提供了有力的指導(dǎo)和支持。

　　其次，我們注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，我們與企業(yè)內(nèi)部的`各個(gè)部門緊密合作，及時(shí)交流問(wèn)題和解決方案。同時(shí)，我們與外部合作伙伴保持密切聯(lián)系，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和技術(shù)交流。這種開(kāi)放和協(xié)作的氛圍，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了良好的基礎(chǔ)。

　　再次，我們注重技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。在項(xiàng)目中，我們積極引進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時(shí)，我們也重視技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)用，為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。在改進(jìn)工藝流程和優(yōu)化生產(chǎn)線的過(guò)程中，我們充分發(fā)揮了技術(shù)創(chuàng)新的重要作用。

　　最后，我們注重項(xiàng)目的持續(xù)跟蹤和評(píng)估。在技改項(xiàng)目結(jié)束后，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的評(píng)估和總結(jié)。通過(guò)與原始目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，我們發(fā)現(xiàn)了一些項(xiàng)目中的不足和需要改進(jìn)的地方。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將為我們今后的項(xiàng)目提供有益的借鑒。

　　綜上所述，這個(gè)技改項(xiàng)目取得了很好的效果，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供了有力的支撐。在項(xiàng)目中，我們注重前期調(diào)研和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作和溝通、技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，以及項(xiàng)目的持續(xù)跟蹤和評(píng)估。這些經(jīng)驗(yàn)和方法對(duì)于今后的技改項(xiàng)目也是具有普遍適用性的。我們相信，在不斷的實(shí)踐和積累中，我們的技改項(xiàng)目將會(huì)越來(lái)越好，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。

技改工作總結(jié)3

　　供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲(chǔ)存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來(lái)我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運(yùn)行和達(dá)產(chǎn)的問(wèn)題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測(cè)等手段，研究解決設(shè)備和運(yùn)行存在的問(wèn)題和缺陷，提高裝置運(yùn)行效率，狠抓技改立項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目

　　我們前后共實(shí)施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、C4、C5扁袋除塵器的.改造、B118照明系統(tǒng)的改造、15#A/B振動(dòng)篦子板的改造、B118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。

　　二、進(jìn)展情況及效果

　　技改是項(xiàng)涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實(shí)施，對(duì)此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問(wèn)題后，今年我們又重點(diǎn)實(shí)施C4、C5扁袋除塵器的改造，B118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項(xiàng)目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。

　　C4、C5扁袋除塵器，由于投用時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來(lái)環(huán)保檢測(cè)不能達(dá)標(biāo)，運(yùn)行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)诔浞钟懻�、調(diào)研、規(guī)劃、比對(duì)的基礎(chǔ)上，及時(shí)申報(bào)，集團(tuán)公司，及時(shí)研究、計(jì)算，設(shè)計(jì)、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實(shí)施除塵設(shè)備改造工程，運(yùn)行近一年來(lái)，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。

　　B118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、出圖，申報(bào)，公司招標(biāo)施工。同時(shí)從節(jié)能降耗方面考慮，停用了B101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對(duì)卸車場(chǎng)地和周邊運(yùn)煤車道流動(dòng)灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng)。

　　同時(shí)，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題實(shí)施了皮帶跑偏等十余項(xiàng)小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、B101深地槽的技改申報(bào)已批復(fù)，但由于多方面原因該項(xiàng)目未能實(shí)施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見(jiàn)已上報(bào)技術(shù)中心，為減低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少塊煤破損，B101深地槽必須實(shí)施，望上級(jí)部門充分考慮。

　　2、B118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項(xiàng)目實(shí)施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時(shí)，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問(wèn)題。

技改工作總結(jié)4

　　鐵蛋山技改項(xiàng)目部，設(shè)備物資部嚴(yán)格執(zhí)行華冶資源開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司，關(guān)于各分公司、直屬項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理規(guī)定�，F(xiàn)將我部門20xx年工作情況作如下匯報(bào)：

　　一、設(shè)備管理

　　在設(shè)備管理方面，我部門做了如下工作：

　　1、建立健全以定期保養(yǎng)結(jié)合日常巡檢的檢修保養(yǎng)體系。定期檢修實(shí)行“班檢、日檢、周檢、月檢、季檢”五級(jí)設(shè)備保養(yǎng)制度，設(shè)備經(jīng)理、技術(shù)員巡檢制度以及項(xiàng)目部每周的設(shè)備安全大檢查，以上共同構(gòu)成了技改項(xiàng)目部的保養(yǎng)檢修體系。每臺(tái)設(shè)備都配有相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)行記錄，用來(lái)檢查記錄設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、運(yùn)行情況。迄今共印發(fā)各種設(shè)備運(yùn)行記錄82本，回收存檔54本，這些設(shè)備的原始記錄足以反映設(shè)備的日常保養(yǎng)情況。每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備月﹙季﹚度檢修計(jì)劃并下發(fā)檢修通知單，檢修完成后由設(shè)備技術(shù)員對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫檢修驗(yàn)收單及成本核算。迄今共計(jì)劃?rùn)z修設(shè)備54臺(tái)次，其中L-42/7-X空壓機(jī)進(jìn)行大修一次，傘鉆中修一次，龍工30F裝載機(jī)中修一次。

　　2、對(duì)重要設(shè)備如卷?yè)P(yáng)機(jī)、空壓機(jī)、傘鉆、裝載機(jī)、攪拌機(jī)、中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)崗位負(fù)責(zé)制。做到責(zé)任到人，落實(shí)責(zé)任人為：卷?yè)P(yáng)機(jī)寧殿江、劉樹(shù)軍、空壓機(jī)劉瑞國(guó)、傘鉆余志云、裝載機(jī)于利明、攪拌機(jī)曲劍、中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)馬志波。

　　3、對(duì)重點(diǎn)部位如鋼絲繩、吊桶梁、勾頭、旋轉(zhuǎn)器、翻矸臺(tái)、天輪平臺(tái)抽調(diào)技術(shù)骨干實(shí)行專人負(fù)責(zé)定期檢查保養(yǎng)。天輪平臺(tái)、各懸吊鋼絲繩都有專門的檢查保養(yǎng)記錄，迄今共發(fā)放檢查記錄26本，回收存檔13本。設(shè)備技術(shù)員、安全員、定期不定期的對(duì)檢查保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。

　　4、進(jìn)入冬季以來(lái)為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)部分設(shè)備齒輪箱、液壓系統(tǒng)采取保暖措施。如穩(wěn)車電力液壓制動(dòng)器、水泥輸送泵齒輪箱采取外包棉墊的保溫措施；空壓機(jī)冷卻水池加蓋保溫棚；卷?yè)P(yáng)液壓站采取電熱毯包裹增溫措施，潤(rùn)滑站加蓋暖棚；攪拌站加蓋保溫棚。

　　5、項(xiàng)目部定于每周六為設(shè)備安全大檢查日，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給于定人員、定措施的限期整改。

　　二、物資管理

　　在物資管理方面，我部門做了如下工作：

　　1、材料計(jì)劃管理：工程材料計(jì)劃是由甲供、自采兩部分組成。根據(jù)月施工情況以滿足生產(chǎn)需求為宗旨，強(qiáng)化供需銜接，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性加強(qiáng)物資平衡，降低采購(gòu)成本，壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備。合理制定采購(gòu)計(jì)劃。在我部管理下，沒(méi)有因?yàn)椴牧隙�耽誤施工生產(chǎn)，也沒(méi)有材料原因，造成成本增加。

　　2、與甲方業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　每月按規(guī)定提前與甲方甲供材料事宜，以保證工程供應(yīng)及時(shí)，不耽誤生產(chǎn)。

　　3、質(zhì)量控制管理

　　對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工程實(shí)體，并及時(shí)和技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)系，以確保材料質(zhì)量。

　　4、倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)放管理

　　配件物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，實(shí)行本著場(chǎng)所適宜。分區(qū)定位、性能穩(wěn)定、定量堆碼、易進(jìn)易出、危品轉(zhuǎn)儲(chǔ)、便于維護(hù)和盤查的原則存放作業(yè)。材料出入庫(kù)管理發(fā)放。9月份我們按公司要求，建立了24類生產(chǎn)物資、備品配件二級(jí)明細(xì)賬。對(duì)所屬保管員進(jìn)行了培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行了公司要求的管理制度，做到了賬目清晰明了，易查易懂、簡(jiǎn)單實(shí)用。保管員基本上掌握了生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。做到了日清月結(jié)，月底盤點(diǎn)，庫(kù)存與生產(chǎn)相結(jié)合。降低庫(kù)存儲(chǔ)備，嚴(yán)格貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目施工的成本控制。生產(chǎn)物資配件按需發(fā)放。勞保工具，嚴(yán)格執(zhí)行公司的.勞保工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。不到期勞保工具堅(jiān)決執(zhí)行扣款制度。從11月1號(hào)累計(jì)扣款1662.5元。技改項(xiàng)目部（副井、風(fēng)井）6月5號(hào)開(kāi)工到10月份累計(jì)購(gòu)買物資配件5334411.77元，其中風(fēng)井使用1186955.61元，副井3819697.41元�，F(xiàn)庫(kù)存為327758.75元。其中主材，各種鋼材購(gòu)置80噸、柱齒鉆頭Φ48*9齒500個(gè)、Φ40一字合金頭150個(gè)、B25*4.7m 釬桿500支 B22*2.5釬桿100支 導(dǎo)爆管套管 25m 導(dǎo)爆管線13500m 導(dǎo)爆管5m19658發(fā) 導(dǎo)爆管8m12529發(fā) 導(dǎo)爆管18m1300發(fā) 炸藥49.413t 32.5水泥524噸 42.5水泥1346.71噸 低堿水泥20噸 2-4MM石子3000m 中粗沙3800m 速凝劑16噸 早強(qiáng)劑15噸 隔離劑2.75噸 紅磚25萬(wàn)塊 白灰16噸 紅松木40m。等等，其中還有部分輔助材料。

　　三、修舊利廢

　　為節(jié)省成本，我部提出修舊利廢，在我部建議下，經(jīng)修復(fù)能滿足使用的有以下幾項(xiàng)：

　　螺旋式機(jī)械千斤頂20t 4臺(tái)

　　傘鉆補(bǔ)償油缸 1根

　　氣動(dòng)增壓泵 1臺(tái) 3020鋼模 20塊

　　中心回轉(zhuǎn)小齒輪 2臺(tái)

　　中心回轉(zhuǎn)渦輪箱總成 1臺(tái)

　　中心回轉(zhuǎn)抓斗提升滑輪

　　1臺(tái)

　　以上修復(fù)的小型機(jī)具及配件總成，雖不能達(dá)到原出廠的性能指標(biāo)。但是也能滿足生產(chǎn)所需。

　　四、創(chuàng)高產(chǎn)期間我部所做的工作

　　8月16日至9月15日項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造了月成井205.6米的驕人業(yè)績(jī)。設(shè)備物資部為項(xiàng)目部創(chuàng)高產(chǎn)、破紀(jì)錄，也做出了部門的最大努力。起到了促進(jìn)快速施工的作用。具體措施如下：

　　1、在設(shè)備經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下成立了應(yīng)急檢查維修小組，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題限時(shí)解決，對(duì)因個(gè)人問(wèn)題不能及時(shí)解決的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任問(wèn)責(zé)制。要說(shuō)清楚為什么影響了工序時(shí)間，把影響時(shí)間精確到分，并對(duì)沒(méi)有合理原因的予以考核。

　　2、勤觀察、與生產(chǎn)、維修班組勤溝通、及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。根據(jù)施工所需，及時(shí)更新配件物資儲(chǔ)備。對(duì)于突發(fā)所需的配件物資，采取兩山調(diào)撥，供貨商及時(shí)送貨。為滿足施工生產(chǎn)需要，砂石料采取多元化供貨方式。水泥供貨積極跟甲方商談協(xié)調(diào)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由原來(lái)被動(dòng)等料，到現(xiàn)在的我們自己通知廠家，貨到現(xiàn)場(chǎng)三方同時(shí)驗(yàn)收。

　　3、在完成本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召。加入輔助工人的隊(duì)伍，在井口干力所能及的工作，盡力壓縮輔助工作時(shí)間。為創(chuàng)高產(chǎn)順利實(shí)施盡一份力。

　　技改副井只是技改工程的一部分，20xx年技改工程工程量大，任務(wù)重，我部的工作也非常多，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作作如下部署：

　　1、根據(jù)施工年計(jì)劃，提前考慮二期工程轉(zhuǎn)換所需的設(shè)備、機(jī)具、工程物資，（根據(jù)施工方案具體落實(shí)）。

　　2、在成本控制上，為進(jìn)一步細(xì)化管理，拓寬采購(gòu)渠道。推行招標(biāo)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、和就近采購(gòu)。本著先廠家、后代理、最后是專業(yè)經(jīng)銷商的原則。進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、綜合性價(jià)比的采購(gòu)方式。備品、配件、物資執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制度，定限額發(fā)放�？刂粕�產(chǎn)成本。修舊利廢，對(duì)于能修復(fù)的配件、小型機(jī)具必須采取修復(fù)措施。以減少施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。員工培訓(xùn)，積極組織操作人員參加技能培訓(xùn)，提高操作人員的技術(shù)水平。組織管理人員進(jìn)行本職業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　當(dāng)然我本人工作中也存在很多不足，設(shè)備管理是我的弱項(xiàng)。在這接觸到很多我從未接觸過(guò)的設(shè)備。很多設(shè)備的性能、功效都不熟悉。更談不上如何維修使用。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的接觸，我對(duì)設(shè)備有了初步認(rèn)識(shí)。相信我會(huì)盡快彌補(bǔ)自己的不足，恪盡職守，積極配合各部門工作，全力完成本部門的工作任務(wù)。通過(guò)今年的工作經(jīng)驗(yàn)積累，相信我們?cè)谛碌囊荒昀镒龅臅?huì)更好。

技改工作總結(jié)5

　　隨著科技的不斷發(fā)展，它已經(jīng)改變了我們的生活方式和家鄉(xiāng)。科技在家鄉(xiāng)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，讓我們的生活變得更加方便、快捷和舒適。

　　首先，科技在交通出行方面對(duì)家鄉(xiāng)帶來(lái)了革命性的改變。過(guò)去，我們家鄉(xiāng)的交通非常不便利，很多地方只能依賴步行或者乘坐公共交通工具。然而，現(xiàn)在隨著高速公路、地鐵和高鐵的修建，我們可以更輕松地到達(dá)目的地，節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。而且，智能導(dǎo)航系統(tǒng)的普及，使得我們?cè)诔鲂袝r(shí)可以更加方便快捷地找到目的地，避免迷路或者走錯(cuò)路線。

　　其次，科技為我們的家鄉(xiāng)帶來(lái)了更好的教育資源。過(guò)去，由于家鄉(xiāng)地理位置的限制，我們無(wú)法接觸到豐富的`教育資源。然而，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，我們可以通過(guò)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)接觸到各類優(yōu)質(zhì)的教育資源，不論是名校課程、經(jīng)典著作還是名師授課，都能夠讓我們接受到更廣闊的教育。此外，遠(yuǎn)程教育的興起也使得我們可以在家鄉(xiāng)享受到與城市相當(dāng)?shù)慕逃�水平�?/p>

　　另外，科技也在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域?yàn)榧亦l(xiāng)帶來(lái)了顯著的改變。過(guò)去，我們家鄉(xiāng)的醫(yī)療資源有限，很多疾病需要到城市去治療。但是，如今，隨著醫(yī)療設(shè)備的更新和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，我們可以在家鄉(xiāng)享受到更好的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療，我們可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診、遠(yuǎn)程手術(shù)和遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等，不僅減少了時(shí)間和金錢上的開(kāi)銷，同時(shí)也提高了醫(yī)療水平和病人的滿意度。

　　最后，科技還給我們的家鄉(xiāng)帶來(lái)了更好的生活環(huán)境。過(guò)去，由于家鄉(xiāng)的工業(yè)化程度較低，環(huán)境污染比較嚴(yán)重。但是，隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越多的環(huán)保技術(shù)被應(yīng)用于我們的家鄉(xiāng)，例如新能源的開(kāi)發(fā)、廢棄物的處理和水資源的節(jié)約等。這不僅提高了我們的生活質(zhì)量，也為后代提供了更好的生活環(huán)境。

　　總的來(lái)說(shuō)，科技的發(fā)展對(duì)我們的家鄉(xiāng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的改變。它在交通出行、教育資源、醫(yī)療衛(wèi)生和生活環(huán)境等方面都起到了重要的作用。這些改變不僅方便了我們的生活，也帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和可能性。隨著科技的不斷進(jìn)步，我們相信科技將繼續(xù)改變著我們的家鄉(xiāng)，為我們創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。

技改工作總結(jié)6

　　20xx年，機(jī)械隊(duì)在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)變化、吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實(shí)際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開(kāi)源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　機(jī)械隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)技術(shù)革新改造工作十分重視，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)會(huì)議布置安排技改工作，經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查了解情況，指導(dǎo)制定技改方案，對(duì)在實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題積極給予指導(dǎo)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，促進(jìn)了全隊(duì)技術(shù)改造和技術(shù)革新工作的蓬勃開(kāi)展。機(jī)械隊(duì)全年共進(jìn)行各種規(guī)模的.技術(shù)改造、技術(shù)革新36項(xiàng)，節(jié)約修理費(fèi)用80萬(wàn)元，這些技術(shù)改造項(xiàng)目的規(guī)模有大有小，小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封，大的如對(duì)進(jìn)口設(shè)備結(jié)構(gòu)和修理工藝的改進(jìn)等，處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風(fēng)貌和實(shí)事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮聰明才智，對(duì)原有不合理、不實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，用國(guó)產(chǎn)配件代替進(jìn)口配件，大大降低了維修成本，方便了現(xiàn)場(chǎng)操作和使用維護(hù)，為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設(shè)備保障。

　　VOLVO斗車后尾燈、470斗車熄火裝置、林德后尾燈，由于這些是洋設(shè)備，損壞其中哪怕是一根拉線，都要更換總成，不僅需要幾千甚至是上萬(wàn)的資金，而且購(gòu)買周期至少是一個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間。不說(shuō)花費(fèi)資金，更是嚴(yán)重影響碼頭安全生產(chǎn)。機(jī)械隊(duì)綜合班班長(zhǎng)

　　決定給這些洋設(shè)備動(dòng)次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時(shí)間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時(shí)查閱了大量資料，到市場(chǎng)尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時(shí)還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過(guò)他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實(shí)用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。

　　機(jī)械隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時(shí)間、雙休日等不影響車間修理工作時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、反復(fù)修改設(shè)計(jì)稿，經(jīng)過(guò)一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號(hào)，為了準(zhǔn)確測(cè)出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測(cè)繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來(lái)的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動(dòng)清掃器，同時(shí)增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點(diǎn)潤(rùn)滑，終于在一個(gè)月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計(jì)效果。

　　20xx年是實(shí)現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，機(jī)械隊(duì)要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢(shì)頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實(shí)施力度，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機(jī)械隊(duì)20xx年30項(xiàng)技改任務(wù)而繼續(xù)努力。

技改工作總結(jié)7

　　20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨，回首20xx年，在工作中有成長(zhǎng)也有不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

　　一、制定檢修計(jì)劃，組織各項(xiàng)檢修、技改工作有序進(jìn)行

　　年初組織制定檢修、技改計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃，提前組織編制、審查檢修、技改項(xiàng)目技術(shù)文件，對(duì)外委工作流程有計(jì)劃提前開(kāi)展；對(duì)工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排，提前準(zhǔn)備耗材備件、工器具等，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，對(duì)檢修、技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項(xiàng)目中各項(xiàng)問(wèn)題。編制項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識(shí)，完善檢修技改管理。

　　二、主抓設(shè)備治理，前方百計(jì)搶發(fā)電量

　　每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析，形成月度報(bào)告，制定防范措施和專項(xiàng)解決方案，做到細(xì)致故障歸類、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項(xiàng)整治。對(duì)齒輪箱油溫高、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專項(xiàng)部件及系統(tǒng)精維護(hù)計(jì)劃，把設(shè)備存在的問(wèn)題在精維護(hù)工作中一并落實(shí)解決，確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作，提高設(shè)備可利用率，前方百計(jì)搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件

　　三、參與組織開(kāi)展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。

　　20xx年9月，技能競(jìng)賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦，其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色，為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量，在比賽準(zhǔn)備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中去。

　　20xx年11月，由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作，通過(guò)此次審核工作，深刻的'意識(shí)到數(shù)據(jù)編碼對(duì)于實(shí)際備件儲(chǔ)備工作的意義，希望能為公司的智慧倉(cāng)儲(chǔ)貢獻(xiàn)一份力。

　　四、積極推進(jìn)保險(xiǎn)的賠付工作。

　　20xx年，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問(wèn)題，公司保險(xiǎn)賠付工作相對(duì)滯后，機(jī)器損壞保險(xiǎn)的賠付工作迫在眉睫。為此，積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財(cái)務(wù)部和計(jì)劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項(xiàng)目保險(xiǎn)所需的過(guò)程資料，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險(xiǎn)的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，保險(xiǎn)公司正準(zhǔn)備保險(xiǎn)賠付相關(guān)工作。

　　以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

　　1、20xx年對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計(jì)劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項(xiàng)目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20xx年應(yīng)在計(jì)劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核，在設(shè)備治理方面提前謀劃，提前治理，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

　　2、設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運(yùn)檢規(guī)程，結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺(tái)賬；嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作，完善技術(shù)監(jiān)督臺(tái)賬，提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理水平。

　　20xx年即將過(guò)去，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦！新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

技改工作總結(jié)8

　　20xx年作為隆化招金有色的開(kāi)局之年，也是基建技改至關(guān)重要的

　　一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有力的敦促和指導(dǎo)下，統(tǒng)籌安排，全體職工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，狠抓生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度兩關(guān)，本年度我礦基建技改取得了可喜的'成績(jī)，但是也存在一些不足之處。現(xiàn)將本年度基建技改項(xiàng)目進(jìn)展情況總結(jié)如下。

　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　我公司基建技改項(xiàng)目是1000t/d鉛鋅采選能力配套項(xiàng)目，主要包括選廠技改、礦區(qū)建設(shè)和科研項(xiàng)目。選礦技改主要是選廠六大系統(tǒng)（破碎、球磨、浮選、供水、尾礦、供電）的局部改造和完善；礦區(qū)建設(shè)包括道路硬化、礦區(qū)生產(chǎn)設(shè)施配備、探礦工程及井巷工程開(kāi)拓三項(xiàng)�？蒲许�(xiàng)目主要有與中南大學(xué)合作的成礦系統(tǒng)、探礦靶區(qū)確定項(xiàng)目和與湖南有色研究院合作的選礦技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況

　　1、選廠技改與整修改

　　完成車間航車大梁改造、安裝，車間電纜架、礦漿管路、高低壓配電室、尾礦泵、管道泵、低壓配電盤改造、水泥散裝罐等30余項(xiàng)整改項(xiàng)目，粗碎車間、球磨車間、浮選車間、供水系統(tǒng)、尾礦車間、供電系統(tǒng)的六大基礎(chǔ)改造工程告罄，基本完成了初期技改計(jì)劃，具備試車條件。

　　2、礦區(qū)建設(shè)本年完成土建工程量8183平方，其中完成礦區(qū)辦公區(qū)建設(shè)307平方米，生活區(qū)118平方米，生產(chǎn)區(qū)332平方米；選廠廠區(qū)硬化375平方米，從選廠到礦區(qū)路面硬化5201平方米；改造地磅房，修建了臨時(shí)爆破物品發(fā)放點(diǎn)、加油庫(kù)、+1112中段硐口砌碹噴砼、選廠土建改造和尾礦壩加固等工程。

　　當(dāng)年完成設(shè)備訂購(gòu)38臺(tái)（套），完成設(shè)備安裝35臺(tái)（套），包括選廠設(shè)備、鏟運(yùn)機(jī)、礦車、配電設(shè)施等工程機(jī)械設(shè)備。

　　本年井巷工程預(yù)計(jì)完成開(kāi)拓237標(biāo)準(zhǔn)米，工程量948m3，采掘總量2702噸。

　　各項(xiàng)基建技改效果較為理想，年度任務(wù)完成順利。

　　3、科研項(xiàng)目

　　投入地質(zhì)科研費(fèi)用45萬(wàn)元，簽訂了由中南大學(xué)承擔(dān)的“成礦系統(tǒng)與深部礦體定位預(yù)測(cè)研究”項(xiàng)目，預(yù)期今年12月中旬提交中期報(bào)告，20xx年5月份結(jié)題。最終查明成礦條件、成礦規(guī)律，建立成礦系統(tǒng)模型，提出找礦靶區(qū)，再根據(jù)科研成果，設(shè)計(jì)施工驗(yàn)證鉆孔。

　　投資25萬(wàn)元，與湖南有色研究院合作，進(jìn)行選礦工藝試驗(yàn)，確定最佳工藝指標(biāo)。

　　三、項(xiàng)目投資概況

　　本項(xiàng)目計(jì)劃總投資4892萬(wàn)元，20xx年底建設(shè)完畢，其中礦區(qū)建設(shè)3562萬(wàn)元，選廠技改1130萬(wàn)元，其他配套費(fèi)用（財(cái)務(wù)、礦業(yè)相關(guān)證件及設(shè)計(jì)科研等辦公費(fèi)用）200萬(wàn)元；本年度計(jì)劃項(xiàng)目投資1200萬(wàn)元，實(shí)際已完成投資1306萬(wàn)元，其中建筑安裝340萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置483萬(wàn)元，其他配套費(fèi)用483萬(wàn)元；預(yù)計(jì)本年年底完成投資1500萬(wàn)元。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、原礦主與其施工隊(duì)交接太晚，工程施工延遲；

　　2、當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)村民征地難度大，進(jìn)度緩慢；

　　3、當(dāng)?shù)貧夂虍惓�，封凍期長(zhǎng)，凍土層厚達(dá)1.5米，雨季連陰雨天氣，冬季10月份氣溫驟降至零下10度，嚴(yán)重影響基建工程施工質(zhì)量和進(jìn)度；

　　4、地區(qū)招商引資政策落后，采礦證及爆破物品批令手續(xù)繁瑣，基建工程未能按計(jì)劃開(kāi)展。

　　五、20xx年項(xiàng)目計(jì)劃

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃

　　以20xx年基建技改計(jì)劃和采掘計(jì)劃為指導(dǎo)，加大工作力度，合理調(diào)配生產(chǎn)材料和生產(chǎn)資源，使我公司20xx年基建技改工作再邁上新臺(tái)階。

　　本項(xiàng)目20xx年計(jì)劃投資3692萬(wàn)元，其中礦區(qū)基建2932萬(wàn)元。選廠技改760萬(wàn)元。其中礦區(qū)基建包括礦區(qū)生活設(shè)施、高位水池、庫(kù)房及機(jī)修車間、道路整修及礦區(qū)排水管路等局部改造項(xiàng)目，土建工程1514平方米，施工開(kāi)拓工程5432米，采準(zhǔn)工程545米。選廠技改主要包括精礦倉(cāng)建設(shè)和尾礦廢水回收處理系統(tǒng)建設(shè)。

　　計(jì)劃擬新增基建項(xiàng)目一項(xiàng)，投資3000萬(wàn)元，即新建尾礦庫(kù)一座，解決尾礦堆放接續(xù)問(wèn)題，20xx年投入使用。其中20xx年計(jì)劃投資1800萬(wàn)元，20xx年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

　　2、進(jìn)度保障措施

　�。�1）、加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)基建技改管理制度，把好質(zhì)量、進(jìn)度兩關(guān)；

　�。�2）、分析地區(qū)氣候變化情況，提出“工程施工應(yīng)急預(yù)案”，防范因氣候異常變化導(dǎo)致的施工進(jìn)度延滯；

　　（3）、引進(jìn)施工隊(duì)伍考核機(jī)制，從招標(biāo)至工程施工，全方位執(zhí)行工程競(jìng)爭(zhēng)制度；

　�。�4）、合理分解工程建設(shè)指標(biāo)并落實(shí)，在生產(chǎn)材料及生產(chǎn)資源調(diào)配上做文章，統(tǒng)籌計(jì)劃，集中分配；

　�。�5）、堅(jiān)決落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”制度，深入研討當(dāng)?shù)卣猩桃�資政策，規(guī)避完善各項(xiàng)政策制度，使得生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)證件合理化、合法化；

　　（6）、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以基建技改管理制度為準(zhǔn)繩，勇建埠外一流礦山。

技改工作總結(jié)9

　　一、 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

　　******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國(guó)道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級(jí)技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺(tái)，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測(cè)設(shè)備齊全，激光干涉儀，動(dòng)平衡儀，噪音測(cè)量?jī)x，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。

　　公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、DN50-DN200**專用加工數(shù)控機(jī)床、DN200-DN400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動(dòng)臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動(dòng)裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。

　　公司產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺(tái)**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國(guó)內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。

　　二、企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)情況

　　******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺(tái)（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺(tái)套）。 本項(xiàng)目通過(guò)技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了如下創(chuàng)新：

　　1、針對(duì)**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次

　　變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問(wèn)題，采用**—300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對(duì)**三個(gè)端面、外圓、內(nèi)孔等多個(gè)臺(tái)階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。

　　2、實(shí)現(xiàn)了以**—300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶

　　所提出對(duì)加工對(duì)象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場(chǎng)范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過(guò)此次技術(shù)改造項(xiàng)目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項(xiàng)目實(shí)施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺(tái)，達(dá)到了320臺(tái)，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。

　　本項(xiàng)目為年產(chǎn)300臺(tái)（套）**—300A型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，通過(guò)新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化模式，該項(xiàng)目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項(xiàng)空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來(lái)新的契機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。項(xiàng)目建成后，新增工作崗位120個(gè)，可吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力就業(yè)。

　　通過(guò)該項(xiàng)目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊(duì)的年青和活力為****的`發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項(xiàng)目將成為****發(fā)展過(guò)程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。

　　三、技術(shù)改造項(xiàng)目中采取的措施

　　公司發(fā)展的過(guò)程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過(guò)程。在技術(shù)改造的實(shí)踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則持續(xù)推進(jìn)。

　　在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。

　　公司建立了科技服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)科技服務(wù)平臺(tái)對(duì)本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，市場(chǎng)占有率提高4%以上。

　　公司先后投資 120 萬(wàn)元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。目前已上線運(yùn)行的系統(tǒng)有OA網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶ERP管理系統(tǒng)等。同時(shí)為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，公司購(gòu)入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過(guò)這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。

　　四、技術(shù)改造的經(jīng)驗(yàn)

　　我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動(dòng)化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動(dòng)管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動(dòng)化為發(fā)展目標(biāo)。

　　支撐項(xiàng)目總投資共計(jì)2300萬(wàn)元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計(jì)投資600萬(wàn)元；購(gòu)置HED-21S數(shù)控系統(tǒng)綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)、HSV-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動(dòng)單元、LX850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺(tái)（套），預(yù)計(jì)投資1100萬(wàn)元；其它預(yù)計(jì)600萬(wàn)元。目前，我公司自有資金1140萬(wàn)元，銀行貸款400萬(wàn)元，尚有760萬(wàn)元資金缺口。

　　在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！

技改工作總結(jié)10

　　金色六月，艷陽(yáng)高照，又是一個(gè)收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問(wèn)題。給管理帶來(lái)了利因素的情況下，精心組織，各負(fù)其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項(xiàng)技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。

　　我們工作思路和各項(xiàng)工作安排是：

　　一、加強(qiáng)對(duì)各工種上崗前的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。

　　二、堅(jiān)決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。

　　1、提前完成了首采面安裝防塵和試運(yùn)轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　2、112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。

　　3、完成了東大巷兩個(gè)煤眼下小絞車巖巷硐室。

　　4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。

　　5、北石門至東大巷安裝照明1200米。

　　6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。

　　7、主井底車場(chǎng)什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。

　　8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。

　　9、完成了地面工業(yè)廣場(chǎng)照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點(diǎn)完善。

　　三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊(duì)管理人員及職工的共同努力下，過(guò)斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過(guò)了斷層，并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。

　　雖然六月份完成了各項(xiàng)技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的'管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：

　　1、在7月x日前堅(jiān)決完成董事長(zhǎng)及總部下達(dá)的各項(xiàng)技改任務(wù)，做好技改收尾工程。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場(chǎng)處理，堅(jiān)持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。

　　吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)為技改驗(yàn)收過(guò)關(guān)做貢獻(xiàn)。

技改工作總結(jié)11

　　隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的技術(shù)水平也在不斷提高。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，很多企業(yè)都會(huì)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目，即技改項(xiàng)目。然而，技改項(xiàng)目不僅需要考慮技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)效益，還需要進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)，以確保項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響能夠控制在可接受的范圍內(nèi)。

　　為了對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)，企業(yè)需要編制技改項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表。技改項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表是指根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)技改項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，提出相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施和環(huán)境管理措施的報(bào)告。

　　技改項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表一般包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、技改項(xiàng)目的基本信息：包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、項(xiàng)目地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目進(jìn)展情況等。

　　2、項(xiàng)目背景和目的：簡(jiǎn)要介紹技改項(xiàng)目的背景和目的，說(shuō)明為什么需要進(jìn)行技術(shù)改造，以及預(yù)期的技術(shù)改造效果。

　　3、環(huán)境影響評(píng)價(jià)：對(duì)技改項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，包括大氣、水環(huán)境、土壤、噪聲、固體廢物等方面的影響評(píng)價(jià)。

　　4、環(huán)境保護(hù)措施：根據(jù)環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)果，提出相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，包括減少排放、治理污染、節(jié)約資源等措施，以控制環(huán)境影響在可接受的范圍內(nèi)。

　　5、環(huán)境管理措施：說(shuō)明在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，如何做好環(huán)境管理工作，包括環(huán)保設(shè)施建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、事故應(yīng)急預(yù)案等方面的措施。

　　6、環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)：規(guī)定項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)期間的環(huán)境監(jiān)測(cè)要求，以及對(duì)環(huán)境影響進(jìn)行定期評(píng)價(jià)的`要求。

　　編制技改項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表的目的是為了保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。只有通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)和合理管理，技改項(xiàng)目才能夠在提高技術(shù)水平的同時(shí)，不對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重的損害。

　　然而，要編制一份完整、準(zhǔn)確的技改項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表，并不是一件容易的事情。需要對(duì)技改項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)研和評(píng)估，確保各項(xiàng)內(nèi)容的真實(shí)性和科學(xué)性。同時(shí)，還需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保報(bào)告的合法性和可行性。

　　總結(jié)起來(lái)，技改項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表是一份重要的文件，能夠?qū)�技改�?xiàng)目的環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)和合理管理。編制這份報(bào)告需要考慮多個(gè)方面的因素，確保項(xiàng)目的環(huán)境影響得到有效控制。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)效益的最大化。

技改工作總結(jié)12

　　隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，科技已經(jīng)成為了我們生活中不可或缺的一部分。從傳統(tǒng)的通信方式到現(xiàn)在的智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)，科技在不斷地改變和刷新著我們的生活方式。

　　首先，科技改變了我們的交流方式。過(guò)去，人們交流主要依靠書信、傳真和電話等傳統(tǒng)方式。然而，現(xiàn)在我們可以通過(guò)各種即時(shí)通訊工具，如微信、QQ和WhatsApp等，與世界各地的朋友和家人隨時(shí)保持聯(lián)系。通過(guò)社交媒體，我們可以迅速了解到全球各地的新聞和事件，也可以輕松分享自己的生活和見(jiàn)聞�？萍甲屛覀冏兊酶�加緊密地連接在一起。

　　其次，科技改變了我們的工作方式。隨著電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多傳統(tǒng)的工作變得更加高效和便利。比如，云辦公的興起讓我們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行辦公。遠(yuǎn)程會(huì)議的出現(xiàn)使得公司的會(huì)議可以越來(lái)越靈活，不再受地域限制。此外，科技還帶來(lái)了無(wú)人機(jī)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用，使得很多行業(yè)的工作方式得到了極大的改變。我們的生活變得更加智能化、便捷化。

　　此外，科技還改變了我們的生活習(xí)慣和娛樂(lè)方式。我們現(xiàn)在可以通過(guò)手機(jī)或者電腦輕松地購(gòu)物、預(yù)訂機(jī)票、點(diǎn)餐。在線音樂(lè)、電影和游戲的出現(xiàn)使得我們可以隨時(shí)隨地享受各種娛樂(lè)活動(dòng)。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用使得我們可以身臨其境地體驗(yàn)各種奇妙的場(chǎng)景�？萍甲屛覀儞碛懈�加豐富多樣的娛樂(lè)選擇，提升了我們的`生活質(zhì)量。

　　然而，科技的發(fā)展也帶來(lái)了一些問(wèn)題。一個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題是信息泛濫，垃圾信息的泛濫給我們的生活帶來(lái)了困擾。此外，科技的進(jìn)步也帶來(lái)了一些新的安全隱患，如網(wǎng)絡(luò)犯罪和個(gè)人隱私泄露等。我們需要更加重視信息安全和個(gè)人隱私保護(hù)的問(wèn)題，發(fā)展相應(yīng)的技術(shù)手段和法律法規(guī)來(lái)應(yīng)對(duì)。

　　綜上所述，科技的發(fā)展改變了我們的生活方方面面。它讓我們的交流更加快捷方便，工作更加高效便利，生活更加豐富多樣�？萍嫉陌l(fā)展帶來(lái)了很多便利，同時(shí)也帶來(lái)了新的問(wèn)題。因此，我們需要在享受科技帶來(lái)的便利的同時(shí)，也要關(guān)注科技所帶來(lái)的問(wèn)題，共同營(yíng)造一個(gè)更加安全和有益的科技環(huán)境。

技改工作總結(jié)13

　　今年是我市的"招商引資年"、"項(xiàng)目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，技改項(xiàng)目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗(yàn)收各科室工作成績(jī)，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計(jì)劃實(shí)施技改項(xiàng)目76個(gè)，年初列入政府臺(tái)帳的53個(gè)，實(shí)際計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目128個(gè)，計(jì)劃外項(xiàng)目75個(gè)。項(xiàng)目總投資1115397萬(wàn)元，今年計(jì)劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項(xiàng)目21個(gè)，今年計(jì)劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目32個(gè)，今年計(jì)劃投資5億元。

　　目前在建項(xiàng)目75個(gè)：市直12個(gè)（計(jì)劃外4個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個(gè)（計(jì)劃外45個(gè)）；未開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)：市直9個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)；已完工的項(xiàng)目37個(gè)：市直5個(gè)（計(jì)劃外2個(gè)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個(gè)（計(jì)劃外24個(gè)）；正在做前期工作的項(xiàng)目1個(gè)（國(guó)電豫源4×60萬(wàn)千瓦機(jī)組）。

　　截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)34億元的，同比增長(zhǎng)。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬(wàn)元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長(zhǎng)31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬(wàn)元，占年任務(wù)5億元的，同比增長(zhǎng)。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題。

　　1、項(xiàng)目建設(shè)的`周邊環(huán)境不盡人意，項(xiàng)目所在地的群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬(wàn)噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個(gè)采石場(chǎng)爆破時(shí)對(duì)企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險(xiǎn)；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項(xiàng)目所在地群眾不能積極配合，影響項(xiàng)目正常施工。

　　2、由于國(guó)家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問(wèn)題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項(xiàng)目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（PPS）項(xiàng)目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬(wàn)噸搗固焦、12萬(wàn)噸樹(shù)脂粉項(xiàng)目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工。

　　三、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的建議。

　　1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)投資超億元的項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問(wèn)題和困難，盡量減輕項(xiàng)目建設(shè)的支出。

　　2、盡快落實(shí)有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)注入活力。

　　3、項(xiàng)目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。

　　四、下半年工作打算。

　　繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度；鼓勵(lì)企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項(xiàng)目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。

　　在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過(guò)難關(guān)；在工作方法上，我們要對(duì)照經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力提高工作效率，力爭(zhēng)在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。

　　技改科

　　20xx年xx月xx日

技改工作總結(jié)14

　　概述：20xx年鍋爐專業(yè)在2號(hào)爐完善性檢修中主要完成了末再增加受熱面，爐膛上部、水平煙道及尾部受熱面吹灰器改造，空氣預(yù)熱器增加蓄熱片，干渣機(jī)清掃鏈改造，煙風(fēng)道漏風(fēng)治理，定排排氣管路抬高，引風(fēng)機(jī)油站移位等重點(diǎn)項(xiàng)目，改造后提高了設(shè)備的指標(biāo)及運(yùn)行安全可靠性。

　　一、機(jī)組檢修完成情況

　　2號(hào)爐完善性檢修時(shí)間于20xx年7月21日到20xx年9月20日，完成技改項(xiàng)目4項(xiàng)、特殊項(xiàng)目11項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目23項(xiàng)、檢驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)。于9月日啟機(jī)至12月15日已連續(xù)運(yùn)行天。主要完成了末再增加受熱面，爐膛上部、水平煙道及尾部受熱面吹灰器改造，空氣預(yù)熱器增加蓄熱片，干渣機(jī)清掃鏈改造，煙風(fēng)道漏風(fēng)治理，定排排氣管路抬高，引風(fēng)機(jī)油站移位等重點(diǎn)項(xiàng)目，改造后提高了設(shè)備的指標(biāo)及運(yùn)行安全可靠性。

　　排煙溫度偏高、再熱汽溫偏低、煙風(fēng)道漏風(fēng)嚴(yán)重是本次檢修的主要解決問(wèn)題。

　　修后指標(biāo)如下：

　　在機(jī)組帶330MW負(fù)荷的工況下進(jìn)行了鍋爐反平衡熱效率的測(cè)試。試驗(yàn)的主要數(shù)據(jù)如下：

　　鍋爐反平衡熱效率試驗(yàn)的主要數(shù)據(jù)

　　項(xiàng)目鍋爐主汽流量過(guò)熱汽溫原煤全水分原煤空干基水分原煤空干基固定碳單位t/h℃%%%數(shù)值1006.653927.408.8335.

　　項(xiàng)目原煤空干基揮發(fā)份收到基碳收到基氫收到基氮收到基氧收到基硫收到基低位發(fā)熱量空預(yù)器出口O2空預(yù)器出口CO空預(yù)器出口CO2排煙溫度環(huán)境溫度給水溫度飛灰可燃物大渣可燃物發(fā)電功率干煙氣熱損失干灰渣未燃盡碳損失燃料中水分熱損失氫燃燒生成的'水分熱損失空氣中水分熱損失表面輻射及熱對(duì)流損失未測(cè)量熱損失總損失鍋爐熱效率(低位熱效率)送風(fēng)溫度修正后的排煙溫度鍋爐熱效率(修正值)鍋爐熱效率（設(shè)計(jì)值）單位%%%%%%MJ/kg%%%℃℃℃%%MW%%%%%%%%%℃%%數(shù)值32.4939.312.690.6110.320.94147104.55015.04154.03-7.402700.380.163306.290.150.330.290.120.190.357.7792.23157.2692.0691.

　　空預(yù)器漏風(fēng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　項(xiàng)目空氣預(yù)熱器空預(yù)器入口氧量空預(yù)器入口過(guò)量空氣系數(shù)出口氧量出口過(guò)量空氣系數(shù)漏風(fēng)率（經(jīng)修正后）單位%%%A3.141.784.011.244.63數(shù)值B3.941.235.091.326.50A空預(yù)器漏風(fēng)率為4.63%，低于廠家保證值，B空預(yù)器漏風(fēng)率為6.50%，高于廠家保證值。

　　5制粉系統(tǒng)出力及單耗試驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　磨煤機(jī)名稱出力單耗總出力平均單耗平均出力單位At/hKwh/t煤t/hKwh/t煤t/h50.453.916.32B60.26.04C48.67.40251.96.98/D44.57.90E44.77.95A/6.65/B/6.98一次風(fēng)機(jī)汽水系統(tǒng)主要參數(shù)匯總表

　　項(xiàng)目主汽溫度主汽壓力再熱汽溫給水流量給水溫度過(guò)熱器減溫水流量再熱器減溫水流量單位℃MPa℃t/h℃t/ht/h設(shè)計(jì)54117.5541-27818.50測(cè)量53916.4（汽機(jī)側(cè)）541112827010.56.

　　二、技改工程完成情況

　　1、末級(jí)再熱器增加受熱面

　　末級(jí)再熱器增加受熱面改造于20xx年8月27日至20xx年9月10日結(jié)束，完成了末級(jí)再熱器共60屏，每屏共7圈U型管，其中外六圈下部管為ф63x4，材質(zhì)為SA-213T91，內(nèi)圈下部管為ф63x7，材質(zhì)12Cr1MoVG，管屏每圈兩側(cè)各加長(zhǎng)1.892米管，可增加換熱面積314.39m2，管重量SA-213T91約7.92t，12Cr1MoVG約2.2t/爐。改造后解決了再熱器溫度嚴(yán)重偏低的問(wèn)題，改造后再熱器溫度平均提高了10-15℃左右。

　　2、蒸氣吹灰器改造

　　蒸氣吹灰器改造于20xx年9月1日至20xx年9月25日結(jié)束，完成了爐膛上部、水平煙道、尾部受熱面部分的66臺(tái)聲波吹灰器更換36臺(tái)長(zhǎng)伸縮吹灰器和6臺(tái)半伸縮吹灰器及相關(guān)平臺(tái)改造工作。改造后提高了受熱面吹灰效果，提高了受熱面的換熱效果。

　　3、空預(yù)器增加蓄熱片

　　空預(yù)器增加蓄熱片于20xx年9月3日至20xx年9月15日結(jié)束，利用原預(yù)熱器轉(zhuǎn)子中的預(yù)留空間增設(shè)熱端預(yù)留層元件，新增耐磨層總高度250MM,采用滿充型元件盒（DU3型）。傳熱元件改造后為四層布，元件總高度為2450MM。新增耐磨層傳熱元件于熱端傳熱元件盒上。新增的耐磨層換熱元為A、B、C、D、E五種，每臺(tái)預(yù)熱器裝入240件傳熱元件盒。裝入時(shí)將人孔門拆卸，并在人孔門周圍擴(kuò)大一個(gè)800mm×900mm的裝入孔。裝入時(shí)每種傳熱元件盒與倉(cāng)隔板間隙留出26mm左右，裝倉(cāng)時(shí)用2對(duì)或1.5對(duì)傳熱元件填滿縫隙以保證換熱面積不變。為防止空氣預(yù)熱器運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)力將傳熱元件吹出倉(cāng)格中，用30mm×20mm的小鐵片點(diǎn)焊于傳熱元件盒側(cè)面，用于擋住傳熱元件。裝入過(guò)程中密封片間隙發(fā)生細(xì)微變化，每隔一排拆卸一組密封片，調(diào)節(jié)時(shí)以兩組沒(méi)拆卸的密封片高度為基準(zhǔn)，用鋼板尺將拆卸的密封片高度調(diào)整與元高度一致。最后保證空氣預(yù)熱器可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改造后降低排煙溫度10℃左右，降低煤耗約1.7g/kwh。

　　4、干渣機(jī)清掃鏈改造

　　干渣機(jī)清掃鏈改造于20xx年9月1日至20xx年9月7日結(jié)束，將干渣機(jī)頭尾拆開(kāi)，拆下原鏈輪，原設(shè)備驅(qū)動(dòng)軸與從動(dòng)軸保留原有的，相應(yīng)鏈輪按板式鏈形式從新生產(chǎn)加工更換，原清掃鏈條拆除更換為板鏈，所有拖輪取消改為托板。改造后運(yùn)行效果非常明顯，經(jīng)常的斷鏈現(xiàn)象杜絕了，改善了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　三、檢修技改費(fèi)用完成情況

　　檢修費(fèi)用完成情況，包括：東北公司下達(dá)計(jì)劃、實(shí)際完成情況、與計(jì)劃比超節(jié)支情況、超節(jié)支原因。

　　技改（含環(huán)保）費(fèi)用完成情況，包括：東北公司下達(dá)計(jì)劃、實(shí)際完成情況、與計(jì)劃比超節(jié)支情況、超節(jié)支原因。

　　四、好的經(jīng)驗(yàn)與做法

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　1、減溫水系統(tǒng)運(yùn)行中無(wú)法解列檢修。

　　2、磨煤機(jī)防爆門膠圈易老化、磁鐵退磁，運(yùn)行中已出現(xiàn)漏泄現(xiàn)象。磨煤機(jī)入口軟鏈接已老化、易漏風(fēng)。

　　3、給煤機(jī)落煤管管路補(bǔ)償器（膨脹接頭）運(yùn)行中易漏粉，影響環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、煙風(fēng)道非金屬補(bǔ)償器老化損壞部分本次檢修采用粘接方法處理。

　　六、20xx年檢修技改工作思路

　　20xx年技改項(xiàng)目：

　　1、磨煤機(jī)防爆門改造

　　2、減溫水系統(tǒng)改造

　　3、磨煤機(jī)入口軟連接、給煤機(jī)出口膨脹節(jié)及非金屬補(bǔ)償器改造

技改工作總結(jié)15

　　七月份AHF車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實(shí)施�，F(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時(shí)間�，F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對(duì)這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):

　　1.材料準(zhǔn)備：

　　節(jié)能技改項(xiàng)目從去年開(kāi)始籌備，從開(kāi)始的布管圖開(kāi)始，然后材料統(tǒng)計(jì)和報(bào)買，今年五月份所報(bào)買的材料基本到施工現(xiàn)場(chǎng)。從施工結(jié)果來(lái)看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因?yàn)楹髞?lái)E-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。

　　2.施工情況：

　　節(jié)能技改本計(jì)劃10的施工期，但是從施工開(kāi)始到結(jié)束總共花了13天，后來(lái)試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計(jì)長(zhǎng)的原因是由以下幾個(gè)方面造成的：

　　1)洗滌系統(tǒng)配管：

　　洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。

　　2)配管變動(dòng)：

　　在節(jié)能技改的實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的`管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。

　　3)工藝考慮：

　　節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問(wèn)題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。

　　4)施工單位：

　　作為節(jié)能技改的施工單位，我個(gè)人覺(jué)得還是存在這一定的問(wèn)題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒(méi)有做到造成配管困難，到最終還是要回來(lái)調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個(gè)大工帶幾個(gè)小工，往往干活的時(shí)候是一個(gè)人在干幾個(gè)人再看的局面，工作效率比較低下，舉個(gè)例子：在配V-105和T-101氣相管的時(shí)候他們一個(gè)組4、5個(gè)人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問(wèn)題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動(dòng)，有些法蘭面墊片也沒(méi)有加。

　　3.項(xiàng)目實(shí)施效果：

　　節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來(lái)看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：

　　1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時(shí)候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過(guò)節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.

　　2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開(kāi)了2大5小后，還不能滿足裝用冷的需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開(kāi)到290，卻還能停1～2臺(tái)冰機(jī)，由此看來(lái)技改后裝的用冷是直線下降的。

　　3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見(jiàn)技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。

　　4)設(shè)備方面：原先E-112經(jīng)常漏，技改走新流程后E-112從來(lái)沒(méi)有投用過(guò)，所以技改后對(duì)設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。

　　5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實(shí)施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到T-101A上沒(méi)有裝調(diào)節(jié)閥，在開(kāi)停車是巡回工要跑現(xiàn)場(chǎng)去開(kāi)關(guān)手動(dòng)閥。另外T-103氣相進(jìn)料也還沒(méi)有調(diào)試后，需要另尋方法解決。

　　總體來(lái)說(shuō)這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。

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