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安全生產工作總結優(yōu)秀

時間:2024-02-26 14:00:05 工作總結 我要投稿

安全生產工作總結優(yōu)秀精選[15篇]

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的安全生產工作總結優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全生產工作總結優(yōu)秀精選[15篇]

安全生產工作總結優(yōu)秀1

  20xx年,在區(qū)安委會安監(jiān)局的領導和大力支持下,我鄉(xiāng)從實際出發(fā),堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產工作結合“雙百日承諾”行動為主題,促進基層落實責任,健全制度,立足防范強化宣傳,整治隱患,切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產的基礎工作,把安全生產工作同建設社會主義新農村有機結合起來,與全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃,同步部署,同步前進,促進安全生產與社會發(fā)展相協(xié)調,全鄉(xiāng)安全生產工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產事故的發(fā)生。實現了20xx年365天安全生產日。

  20xx年安全生產工作進展情況:

  一、建立健全安全生產管理機構,逐步完善安全生產責任制

  一是調整充實了鄉(xiāng)安全生產管理委員會組成人員。由鄉(xiāng)長任主任,分管工業(yè)鄉(xiāng)長為副主任,鄉(xiāng)相關部門、學區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產負責人為成員的安全生產管理委員會,負責安全生產管理委員會日常工作;

  二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產管理站,認真貫徹落實“五到位”,站長由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任,并在機關中挑選責任心強、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員;

  三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時,成立了村級安全管理領導小組,由村主任擔任組長,成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè),全部建立健全了安全管理機構,制定了本企業(yè)安全生產規(guī)章制度,成立了負責安全的科室,明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網絡的建立,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管。

  在完善機構的同時,鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產大會,鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè),簽定了安全生產責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。

  二、完善安全生產各項規(guī)章制度,實施重大危險源重點管

  建立健全各項安全生產規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手,建立完善了鄉(xiāng)域內企業(yè)安全生產分布圖,安全生產管理網絡、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度,同時還層層制定了重點骨干企業(yè),重大危險源安全生產事故應急救援預案。

  為便于對重點骨干企業(yè)管理,尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控,鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案,并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產的監(jiān)管重點,哪些部位是企業(yè)的'安全生產管理重點,企業(yè)存在那些安全隱患,安全隱患整改的情況如何等等一目了然,保證了及時準確的掌握企業(yè)情況,有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

  我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個,恒興熱電有限公司,經多次檢查,不存在重大安全隱患,該企業(yè)安全生產監(jiān)察機構及各項規(guī)章制度比較健全,并且重新修定了本企業(yè)安全生產應急預案,預計再經過對車間、班組安全責任制補充和完善,并認真整改細小隱患,四月初可達到“法人代表安全生產雙百日承諾”驗收條件。

  三、加強宣傳教育,增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責任感

  一是加強法律法規(guī)培訓。一年來,特別是結合安全生產雙百日活動,我們共召開4次規(guī)模較大的安全生產會議,進行一法一條例培訓,用以會代訓的方式對安全負責人和安全專管員用安全生產知識及案例講解《安全生產法》《河北省安全生產條例》《勞動合同法》《工傷保險條例》等有關知識,告戒企業(yè)銘記血的教訓,防微杜漸,防患于未然,使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識,充分認識誰是企業(yè)的責任主體,增強了抓好企業(yè)安全工作的責任感和壓力感;

  二是開展了“安全生產人人有責,安全防范從我做起”的宣傳教育,在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產知識。

  三是深入扎實開展安全生產月活動。在今年6月份“安全生產活動月”期間,配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動,在鄉(xiāng)域內企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳;各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條,大字標語8條,小標語100余條,書寫板報10期(塊)。開展多種多樣的宣傳活動,使安全生產活動深入人心,全力營造“實施安全生產法,人人事事保安全”和“安全生產,責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍,從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識,最大限度地減少事故發(fā)生。

  四、加強特種作業(yè)人員管理、培訓,做到持證上崗

  人的因素是造成事故的主要原因。近一年來,我們抓住這個重要環(huán)節(jié),督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓,使他們掌握了安全操作技能,做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗,不參加培訓不準上崗,無證人員禁止作業(yè)的要求。

  五、不斷探討安全生產工作新思路、創(chuàng)造性開展工作

  一是創(chuàng)新工作方法。結合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓,為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),深入企業(yè)進行不定時督導檢查;采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式,直接深入到車間、班組、作業(yè)現場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查,發(fā)現隱患及時督促整改,狠抓落實,務求實效;實施一系列安全生產專項整頓,通過創(chuàng)新安全生產工作的新機制,使企業(yè)安全生產工作實現根本性好轉。

  二是在原有臺帳和會議記錄的基礎上又完善建立了安全生產會議臺帳、安全生產檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄,對具有危險源的企業(yè)專人管理,重點監(jiān)控。

  三是認真做好周計劃和總結工作。每星期制定一周工作計劃,總結上周工作完成情況,對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來,利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。

  四是為企業(yè)搞好服務,幫助新上企業(yè)和轉制企業(yè)、安全基礎差的企業(yè)建立完善各項安全制度,幫助制定各崗位操作規(guī)程,與企業(yè)共同搞好安全管理,形成了良好的互動安全管理機制。

  五是按照企業(yè)分布情況,按屬地管理原則,對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理,要求各村對本轄區(qū)內企業(yè)每月檢查一次,同時將檢查結果和整改措施報安監(jiān)站,做到對安全隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,疏而不漏,有效控制。

  一年來,我鄉(xiāng)在安全生產方面做了一些工作,由于建站時間短,且業(yè)務能力和經驗不足,安全生產建設工作還有許多不足之處,主要表現在新建企業(yè)安全生產機構設置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經驗,進一步加大安全生產建設基礎工作的力度。近期安全生產工作安排如下:

  1、按照市政府《關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產建設工作的意見》及區(qū)領導要求。制定__鄉(xiāng)安全生產建設工作的實施方案,并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。

  2、制定村(居)委會安全生產規(guī)范化建設考核細則,明確安全生產管理人員和職責,確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經濟指標考核相掛鉤,按績效獎懲。并實行一票否決制。

  3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產領導小組對所轄村域內新建企業(yè)開展基礎建設和制度建設工作,確實做到新建企業(yè)機構設置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網絡到位、安全生產責任到位、管理制度到位。

  4、年前布置鄉(xiāng)域內各企業(yè)安全生產隱患自查,并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產。

安全生產工作總結優(yōu)秀2

  20xx年我委的安全生產工作在市委、市府的正確領導下,在市安委會的精心指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,突出重點,標本兼治,扎實開展安全生產工作,干部職工的安全生產意識進一步增強,安全管理制度進一步完善,安全責任進一步明確。20xx年上半年,市國資委責任范圍內未發(fā)生一起重大安全事故,為維護國有資產安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應有的貢獻,F將相關工作情況報告如下:

  一、強化領導,落實責任

  我委進一步落實了委主要領導負總責、分管領導具體抓、領導班子全員負責為主要內容的安全生產“一崗雙責”制,堅持一手抓業(yè)務工作,一手抓安全生產工作,做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產目標任務,層層簽訂安全生產目標管理責任書,全面落實安全監(jiān)管責任。按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,切實將安全生產責任落實到崗到人,建立健全生產經營單位法定代表人為安全生產工作第一責任人,領導班子全員負責的安全生產“一崗雙責”制。實行安全生產目標管理,層層簽訂安全生產目標管理責任書,分解落實安全生產責任,做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。今年我委的安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導思想。年初我委印發(fā)了《關于做好20xx年度安全生產工作的通知》(xx資委發(fā)〔20xx〕6號),強調堅持“一個方針”,樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,從進一步加強組織領導,強化企業(yè)主體責任;進一步加強隊伍建設,提高安全生產能力;進一步加強宣傳教育,強化安全工作監(jiān)管等方面進行了安排和部署。

  二、廣泛宣傳,提高意識

  為確保元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產形勢的穩(wěn)定,我委認真組織開展了“百日安全生產活動”,印發(fā)了《關于國資系統(tǒng)深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》(市國資委發(fā)〔20xx〕2號)文件,成立了市國資委“百安”活動領導小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學習會,學習貫徹《xx民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》,結合各企業(yè)實際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識,曝光安全生產違法違規(guī)行為、報道安全生產經驗做法。根據市上統(tǒng)一部署,我們在委機關和國有企業(yè)中開展了以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動;顒悠陂g組織干部職工學習安全生產法規(guī)、進行安全知識培訓、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習、開展“打非治違”排查安全隱患等,“安全生產月”活動開展得有聲有色,進一步普及了安全生產知識,提高了安全生產防范意識,進一步增強了企業(yè)干部職工安全生產的使命感和責任感,以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。

  三、強化排查,整治隱患

  為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產“打非治違”工作,組織企業(yè)干部職工學習《安全生產法》、《xx全生產條例》、《生產安全事故報告和處理條例》等有關安全生產的法律法規(guī)及安全常識,掌握相關安全技能,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是!钡囊庾R。中心汽車站堅持進站車輛必須安全例檢,公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查,查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件,勸阻進站車輛90余臺次。委機關和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間,都做到了領導帶班值班,確保不出現人員傷亡或財產損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經營性資產的防火、防盜檢查,對各門市的安全設施進行了更換;市糧食儲備庫加強了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查,對隱患進行了及時整改;城投公司和市政公司加強了對施工現場安全排查管理工作;中心汽車站對各工作場地和重要設施設備進行了安全隱患專項排查,對排查出的隱患及時進行了整改;廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查,及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等,為全年安全生產打下了良好的基礎。雖然我們取得了一定成績,但離上級要求還有差距。20xx年下半年,我們將認真落實中、省、市關于安全生產工作的安排和部署,進一步抓好以下幾方面的工作:

  一是進一步強化組織領導。全面貫徹落實國務院23號文件和《省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的精神,建立健全相應的安全生產領導機構,確保企業(yè)安全管理工作有機構、有人員、有措施、有辦法,使企業(yè)安全生產主體責任落到實處。二是進一步落實主體責任。生產經營單位是安全生產的責任主體,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的`原則,繼續(xù)推行市屬企業(yè)安全生產目標管理,層層簽訂安全生產目標管理責任書,層層分解落實安全生產責任,做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。三是進一步健全安全工作隊伍。要按照有關規(guī)定和企業(yè)實際情況,建立必要的安全生產管理機構,配備必要的專職或兼職安全生產管理人員,建立健全應急救援隊伍,以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應急演練。四是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產法律法規(guī)、安全生產和職業(yè)健康知識、通報安全生產違規(guī)違法行為、推xx全生產經驗做法,不斷增強安全生產意識。五是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結合,堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查,使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現的安全隱患,要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度,及時將各種安全隱患及整改等安全生產信息上報。六是落實重點企業(yè)安全標準化建設。以落實今年三月全國安全生產標準化建設會議精神為抓手,以“崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內容,將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產標準化建設示范單位,逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產標準化體系,使安全生產工作規(guī)范化、標準化,著力提升企業(yè)本質安全水平。七是嚴格安全生產目標考核。按照《安全生產目標責任書》中確定的目標作為對市屬企業(yè)負責人經營業(yè)績進行年度考核的重要內容。根據考核結果,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進行獎懲,凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故,給國有資產和人民群眾生命財產造成重大損失的,一票否決,取消評優(yōu)評先的資格,并將依法追究企業(yè)負責人和相關責任人員的責任。

安全生產工作總結優(yōu)秀3

  1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入年終教師考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。學校與處室和班主任學生層層簽訂責任書,明確各自的`職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

安全生產工作總結優(yōu)秀4

  20xx年是省政府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境,F就今年的安全生產專項整治工作總結如下:

  一、企業(yè)概況

  我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現有員工兩千余名,總資產4.4億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業(yè),F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業(yè)鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

  20xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。20xx年公司根據企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產驗收,陸續(xù)開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦 47萬噸,生產精礦粉 18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎

  二、安全生產基本情況

  公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。

  公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,09年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

  三、安全生產專項整治工作

  今年以來,我公司認真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照盛市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作,并取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行,具體工作情況如下:

  1、部署、發(fā)動、宣傳階段

 。1)成立機構 明確職責

  根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責范圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

  (2)宣傳動員 提高認識

  為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司于2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

 。3)安排部署

  根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

  專項整治工作的步驟:

  第一階段總體部署和宣傳發(fā)動,時間為一個月(2月)

  第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)

  第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)

  第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月(11-12月)。

  專項整治工作的重點:

  根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況,我們著重對以下幾方面進行了排查整治:

  (1)井下采掘作業(yè)中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業(yè)。

 。2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設備檢測、日常維護保養(yǎng)及檢查記錄。

  (3)局部通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規(guī)范、循環(huán)風流。

 。4)采場管理不規(guī)范,作業(yè)程序不標準、頂板檢查不到位。

  (5)重點設備安全防護措施、設備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。

 。6)民爆管理中領娶使用、登記、臨時儲存、清退。

  (7)井下防排水、防火。

 。8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

 。9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

  2、自查自整和排查摸底階段

 。1)深入現場 摸底排查

  公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現場進行檢查,對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查,并制定解決方案,明確整改責任人,下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產排查,根據排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關部室在各自職責范圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

  (2)認真整改 消除隱患

  通過兩個月的自查摸底整改,公司領導和部室相關人員到現場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,并對整改情況進行復查;對于有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達局部停產通知書三份,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。

  3、專項督查分類整治階段

  按照公司制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣設備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,復查已整改的隱患情況和對存在的.安全隱患進行整治。

  5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現的問題和安全隱患整改情況進行分類復查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責范圍,對生產單位進行了分類專項整治,發(fā)現問題及時進行督促指導整改。

  分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改,對發(fā)現的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案 24 個,經復查現已全部落實完成整改。

  10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查,并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產。

  4、“回頭看”再檢查

  在11-12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎上,繼續(xù)落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改57處。通過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績,為企業(yè)今后的安全生產工作奠定了堅實的基礎

  四、加大事前隱患責任追究

  在專項整治工作中,對風速不達,安全防護措施不到位的個別作業(yè)面,進行了局部停產整改;對違章違規(guī)人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一周,并經考試合格后才許恢復工作;對“三違”人員進行了罰款處理,今年累計安全罰款26000元。通過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。

  安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。雖然我們通過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今后的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準,始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位,努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。

安全生產工作總結優(yōu)秀5

  一、目標:

  實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。

  二、指導思想:

  以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、安全防護重點及部位:

  轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

  四、主要工作措施和安排:

  1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。

  2、加強易出事故崗位工聯(lián)保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。

  3、對檢修區(qū)進行重點防護,設立危險區(qū)域警示標志,有人監(jiān)護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

  4、加強安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。

  5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節(jié)日期間的`喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

  6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

  7、解決職工具體生活問題,及時聯(lián)絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

  8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

  9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。

  轉爐二車間(甲班)

  20xx年10月19日

安全生產工作總結優(yōu)秀6

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有

  積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的.自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、

  安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

  班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提

  高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工

  進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全生產工作總結優(yōu)秀7

  為全面貫徹上級部門關于加強安全生產的一系列指示精神和重大決策,深入落實《安全生產法》等法律法規(guī),加大推動20xx年“安全生產年”各項工作,不斷促進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉,根據甘肅省電力公司和酒泉供電公司的文件精神,XX局緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”活動主題,從6月1日——6月30日廣泛開展了全國第八個“安全生產月”活動,現將本次活動工作進行總結:

  一、精心安排,切實加強“安全生產月”活動組織領導

  根據上級通知要求,XX局及時組織開展“安全生產月”活動,印發(fā)《關于開展20xx年“安全生產月”活動的安排意見》,結合我局實際工作情況,精心組織開展系列“安全生產月”活動內容和方案:一是成立組織機構,切實加強領導。為開展好“安全生產月”活動,我局成立以局長為組長的“安全生產月”活動領導小組,全面領導我局的 “安全生產月”活動工作。二是召開專題會議,廣泛動員,全員參與。5月29日下午,召開全局視頻會議,全局120多人參加會議,對“安全生產月”活動進行專題安排部署,明確本次活動的指導思想、活動主題、組織機構、安全目標、時間安排及有關要求。

  二、加大宣傳力度,開展多種形式的安全宣傳教育活動

  “安全生產月”期間,我局組織開展安全宣傳活動:一是加強對內學習教育。局里及時傳達國網公司和省公司《安全簡報》、《事故快報》以及《20xx版安全生產和優(yōu)質服務百問百查》,各單位,尤其是基層所站,及時組織員工召開會議,認真進行傳達。據統(tǒng)計,6月份“安全生產月”活動期間,全局范圍共召開各類層次的會議38場次,參會人數達520人次。二是以提高員工業(yè)務技能,增強安全防范意識為切入點,開展專業(yè)培訓。6月2日——6月8日,局里先后舉辦兩期變電運行人員培訓班,近30人參加培訓。局安監(jiān)、生技部門還深入XX、XX等供電所開展模擬人觸電急救培訓,進一步增強了員工的自我保護意識和安全防范意識。三是大力開展安全宣傳咨詢日活動。根據“安全生產月”活動安排,全局投入5000元,訂購《安全教育警示》光盤4張、《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》58本、安全宣傳畫150副,制作安全宣傳橫幅12條,下發(fā)到各單位懸掛張貼,全局共設置9個宣傳點。局機關和各供電所組織宣傳《電力法》、《電力設施保護條例》、《農村安全用電知識》,向全市廣大用戶共發(fā)送電力安全知識及法律、法規(guī)宣傳材料5000余份,有力營造開展“安全生產月”活動的濃厚氣氛,使活動體現科學發(fā)展,保障平安的思想深入人心。通過“安全生產宣傳咨詢日”活動,電力設施保護和安全用電的宣傳,提高廣大用戶電力設施保護和安全用電意識。

  三、充實活動內容,豐富活動載體,增強全員安全意識

  今年,為了保證“安全生產月”活動的實效性,我局先后籌辦了“第二屆配電專業(yè)技術比武”和“安全伴我行”主題演講比賽,進一步豐富了活動內容,在全局營造了“人人參與、貴在安全”的良好氛圍。

  1、“配電專業(yè)技術比武”成效顯著。6月24——25日,全局舉辦了“第二屆配電專業(yè)技術比武”活動,來自全局系統(tǒng)的12個代表隊24名選手參加了比賽,從參加的單位來說,具有廣泛性,覆蓋了全局基層單位;從參賽的選手來說具有代表性,可以說各部門、所站派出的都是精兵強將。XXX供電所、XX供電所準備扎實、訓練有素。XX供電所高度重視,選派兩支代表隊參加。在比賽中,各參賽隊選手配合密切,安裝計量裝置和啟動保護裝置井然有序,進一步增強了團隊協(xié)作意識和業(yè)務技能,為參賽選手搭建了良好的交流、學習、提高的平臺,通過比賽也比出了差距、比出了不足,激發(fā)了員工學業(yè)務、比技能的熱情,有力地推動了“爭做學習型員工、創(chuàng)建學習型組織”向縱深發(fā)展。

  2、積極參加酒泉供電公司技術比武競賽活動。6月26日,在XX供電公司舉辦的配電專業(yè)技術比武中,我局代表隊榮獲團體第二,個人第三的好成績。在8個縣級供電企業(yè)中榮獲第一名的佳績,得到了XX供電公司領導和職工的好評和認可,提升了企業(yè)形象,是新班子組建后取得的一項重大殊榮,對開創(chuàng)玉門電力新篇章具有劃時代意義。

  3、“安康杯”主題演講競賽警示教育作用凸顯。7月1日,我局舉辦“安康杯”演講競賽活動,15名參賽選手通過一列列事故教訓進行深刻剖析,折射出我們每一位電力員工肩負的責任——《安全責任重于泰山》,使全體參會人員心靈受到強力的震撼,對安全的重要性有了更深刻的認識和理解,進一步筑牢了“安全第一、警鐘長鳴”的思想防線。

  四、突出重點開展安全檢查,消除安全生產隱患

  “安全生產月”活動期間,各單位結合局機關工作作風、勞動紀律等五項整頓工作,重點開展迎峰度夏安全大檢查、防汛檢查、反事故檢查,查找安全生產存在的'問題和隱患,督促整改,消除隱患,夯實了安全生產基礎。

  1、深入檢查“安全生產月”活動學習情況,重點保證上級安全簡報和重要文件的貫徹落實。6月中旬,局安監(jiān)部利用2天時間,深入6個所站,重點檢查第一階段學習要點的落實情況,各單位都能及時組織員工,認真學習《玉門市電力局20xx年“安全生產月”活動安排意見》、《反習慣性違章學習手冊》以及國家電網公司下發(fā)的《事故快報》,從思想強化全員安全意識。

  2、檢查交通車輛安全管理,重點整治交通違章行為。針對全局車輛多、駕駛員多的特點,根據《玉門市電力局機關作風管理制度》,嚴查駕駛員行車安全,自6月份以來,先后查處3起違章駕駛(含騎摩托車)行為,對3名違章駕駛人員按照有關制度,各處罰200元。

  3、加強用電負荷監(jiān)控管理,重點保障夏季用電負荷高峰期。進入6月份以來,全局進入了負荷高峰期,局生產部門認真監(jiān)控電網運行情況,針對我市東片上級電壓不穩(wěn)定等情況,及時向XX公司報告,及時調整電壓,同時深入金灣變電站等3座變電站,及時調整保護定值,確保電網安全、可靠迎峰度夏。

  4、檢查線路設備運行情況,重點保證配電線路、臺區(qū)安全。結合6月份抄表,各所對配電線路、變壓器、配電箱、集裝箱進行巡視檢查,對發(fā)現的問題及時予以處理。先后排除樹障線126處、處理“三掛線”安全距離不夠的8處、扶正電桿112基。

  5、加強重點部位的防汛工作。我局先后對XX、XX、XXX變電站加強防汛抗洪物資的儲備和規(guī)范,先后充實沙袋100袋。投資5.6萬元,先后經過20天的籌備工作,6月9日——10日對處于洪水之中的玉赤35千伏線路17號鐵塔進行移位處理,有效解決了洪水對鐵塔的威脅,確保了我局赤金主網絡的安全運行。

  五、“安全生產月”活動取得的成效及今后工作重點

  回顧總結一個月的工作,雖然時間比較短,但成效比較顯著,主要體現在以下幾個方面:

  一是通過學習、演講比賽等活動,進一步增強了全員的安全意識,夯實了安全基礎。通過技術比武,使全局在水井起動設備及計量裝置安裝、故障排查上有了進一步提高。二是全局駕駛員形成了上車系安全帶、駕駛摩托車戴頭盔、行車途中不接打電話的良好風氣。

  三是實現了“安全生產月”活動中的安全目標。

  雖然取得了一定成績,但用全面的、發(fā)展的眼光來看,仍然存在以下問題:

  1、個別所站存在學習方式單一,學習沒有針對性,沒有結合自身工作提出有效措施。對事故案例沒有很好地結合實際進行討論、沒有防止類似事故的預防措施,且存在事后印象不深刻、一問三不知的現象。

  2、線路下方修建小康住宅較多,各單位應本著對電力設施和人身安全負責的態(tài)度,積極進行宣傳教育和制止違章建筑行為。

  3、線路“三掛線”問題仍然存在,還沒有徹底解決,各有關單位需進一步采取措施,必須徹底解決此類問題。6月30日凌晨發(fā)生的城建變醫(yī)院后端平方低壓線路與電信光纖鋼絞線搭接,造成鋼絞線帶點,在城鎮(zhèn)供電所近4個小時的查找后,最終消除了隱患,客戶較滿意。但從中也得到了啟示,那就是隱患時刻在我們的身邊。

  4、現場標準化作業(yè)指導卡中危險點分析不夠詳細,需進一步完善、規(guī)范和提高。

  5、安全檢查和整改工作需進一步加強。在6月份“安全生產月”活動期間,由于時間十分緊張,局里未進行全局安全大檢查,7月份將與上半年工作考核一并進行。

  6、樹障問題仍很嚴重,需要與相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系解決。

  此次“安全生產月”活動,在局領導的領導下,經過各單位共同努力,取得了一定效果,達到預期目的。各單位在總結“安全生產月”活動所取得成果的同時,要進一步認真分析存在的問題和不足,充分認識電力行業(yè)的特點,安全管理工作只有起點,沒有終點,切實加強安全管理,尤其是作業(yè)現場和施工場所的安全管理與防范,對各部門、所站查出和存在的隱患,進行認真梳理,盡快落實整改,加強設備的夜間巡視,特別是氣溫高,導線弧垂下降,易造成對地距離不夠,與“三掛線”搭接造成故障和事故的可能,特別要對下一步半年考核中檢查出的問題,要抓好落實和整改,提出有針對性的對策,及時消除安全隱患,以鞏固“安全生產月”活動成果,進一步夯實安全生產基礎,確!鞍踩a年”順利進展,為圓滿完成20xx年度安全目標而努力奮斗。

安全生產工作總結優(yōu)秀8

各位同志們:

  你們好!今天這次會議,主要是貫徹落實國家、省和XX、XXX市安全生產工作會議精神,總結去年工作,部署今年的任務,動員全鎮(zhèn)各級和廣大干部群眾始終繃緊安全生產這根弦,強化安全監(jiān)管,狠抓責任落實,促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅實保障。剛才,與各XX、部門簽訂了安全生產責任書。X月XX日在全鎮(zhèn)經濟工作會議上已對XX年度安全生產先進單位進行了表彰,希望大家認真學習先進,不斷創(chuàng)新思路,全面做好今年的安全生產工作。下面,我講三個方面的問題。

  一、深化思想認識,緊抓安全生產不懈怠

  過去的一年,全鎮(zhèn)各級各部門、企事業(yè)單位在安全生產方面做了大量工作,特別是工作在一線的廣大干部職工,各司其職,盡心盡力,以“XXXXXXXXXX年”活動為抓手,深入開展安全生產大檢查,強化排查整治,嚴厲打非治違,確保了全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。被XXX市政府評為安全生產先進鎮(zhèn)街一等獎、執(zhí)法監(jiān)察標準化創(chuàng)建先進單位,但是,也要清醒地看到,我鎮(zhèn)的安全生產工作存在的問題還不少,形勢不容樂觀。去年雖未發(fā)生安全生產死亡事故,沒有突破XXX市的控制指標,但是一些部門單位未嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的規(guī)定,有的單位負責人投入精力和時間偏少,對責任領域的安全生產日常監(jiān)管不到位;個別企業(yè)重生產輕安全,安全生產管理機構不健全,安全管理人員配備不足、還沒有真正把“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”的隱患排查治理機制落到實處;群眾的安全習慣、自我保護意識和應急逃生能力不足,全民安全意識有待進一步提高。這些問題必須引起我們的高度警覺,認真加以解決。安全生產事關人民切身利益,事關社會和諧穩(wěn)定,是發(fā)展之基、民生之本。各級重視、監(jiān)管到位、安全措施抓得實,就能避免事故的發(fā)生;如果稍有懈怠,就可能引發(fā)安全事故,給人民群眾生命財產帶來無法挽回的損失。全鎮(zhèn)各級一定要充分認識做好安全生產工作的極端重要性,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴,常抓不懈,牢固樹立“四種意識”,打好安全生產的“持久戰(zhàn)”。一要強化紅線意識。安全生產是人命關天的大事,必須作為一條不可逾越的紅線。要始終把人民群眾生命安全放在第一位,堅決守住紅線,做到安全發(fā)展。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,我們不要帶血的GDP。二要強化責任意識。安全生產抓與不抓大不一樣,認真抓和不認真抓大不一樣,不要強調客觀原因,更不要強調發(fā)展階段事故“不可避免論”,必須整合一切條件,以高度的政治責任感做好安全生產工作,盡最大努力把事故發(fā)生率、死亡率降到最低限度。三要強化敬畏意識。堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理,始終把人民群眾的'安全和利益放在心上,敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度,以嚴之又嚴、細之又細的工作,確保生產安全,確保人民平安。四要強化治本意識。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,切實把安全生產的各項治本之策落到實處,提高安全生產工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。

  二、突出工作重點,落實安全措施不馬虎

  今年總體要求是,按照省政府“安全生產XXXXX年”的要求,以不出事故為目標,以事故預防為主攻方向,強化企業(yè)主體責任,加強重點領域的安全監(jiān)管和專項治理,全面提升安全生產工作水平。突出抓好五個方面:

  (一)深化隱患排查整治,著力解決突出問題。一方面,要深入開展隱患排查行動。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產的一項重要內容來抓,牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念,推行日常監(jiān)管與重點檢查相結合、重要時段檢查與專項督查相結合的安全監(jiān)管辦法,做到不浮于表面、不流于形式,檢查不留死角、整改不留后患,切實提升事故的預防能力。上級安監(jiān)部門依然堅持“四不兩直”的檢查方法,(即:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層、直查現場),這一點要引起各部門、特別是各企業(yè)的高度重視,各企業(yè)要加強日常監(jiān)管,嚴格落實安全隱患自查自糾制度,嚴格落實隱患排查治理登記制度、隱患整改報告和銷號等制度,實現隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經;,對查出的問題,要做到措施、責任、時限、資金、預案“五落實”,確保事故隱患及時消除。另一方面,要扎實開展重點行業(yè)領域的安全生產專項整治。依法做好重大危險源的普查、登記、評估和監(jiān)控工作,切實做好重點企業(yè)、重點場所、重點部位、重點設備的安全監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)控。根據工作實際和階段性、季節(jié)性特點,集合我鎮(zhèn)實際,突出抓好XXX家危險化學品企業(yè)、社會加油站、機械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設備、人員密集場所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃氣等行業(yè)領域的安全監(jiān)管和整治,杜絕安全事故的發(fā)生。

  (二)突出重點行業(yè)領域,強力推進打非治違。

  非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止,仍是當前安全生產領域的突出矛盾和問題。各部門、單位要以貫徹新修訂的《安全生產法》為契機,進一步完善“打非治違”機制,深入推進打非治違專項行動,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,依法嚴厲打擊無證無照生產經營和建設、不具備安全生產條件擅自生產等違法行為,嚴肅糾正工業(yè)企業(yè)超能力、超強度、超定員組織生產,違規(guī)指揮、企業(yè)職工習慣性違規(guī)違章操作、違反勞動紀律等違規(guī)違章現象,鞏固和擴大專項行動成果。對打非過程中遇到的問題,要敢于碰硬,絕不手軟,嚴格落實“四個一律”的要求(即:對非法違法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規(guī)定上限予以經濟處罰;對存在違法生產經營建設行為的單位,一律責令停產整頓,并嚴格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任),嚴懲非法違法行為。工作中,各部門單位要加強協(xié)作配合,要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制,進一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性,推進安全生產行政執(zhí)法工作上水平。

  (三)深入開展安全保障行動,夯實安全生產基礎。

  一是嚴格落實建設項目安全設施“三同時”制度,把好建設項目特別是高危行業(yè)及重點建設項目設計審查、竣工驗收關,確保新建企業(yè)有較高的本質安全水平。

  二是扎實開展企業(yè)安全標準化和安全班組創(chuàng)建活動,以點帶面,全面提升安全管理水平。特別要深入開展安全標準化企業(yè)創(chuàng)建活動,力爭有更多的企業(yè)達到省級、xxx市級標準。

  三是加強安全基礎保障。重點是做到人防、物防和技防三結合。以人防為主導,教育引導從業(yè)人員嚴格按照程序操作、依照規(guī)章辦事,使人人成為安全生產者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎,確保安全設施完善、到位。以技防為補充,切實提升技術裝備水平,確保有隱患能及時發(fā)現,有苗頭能及時掌握、有事故能及時處置。

  (四)完善應急管理體系,提升事故應急處置能力。

  面對安全事故的發(fā)生,如果束手無策,或者救援不力,就會造成更大的損失,也是對人民群眾最大的不負責任、對生命最大的不尊重。各企業(yè)要進一步完善安全生產事故應急救援預案,加強應急管理和預案演練,提高反應速度,危險化學品、建筑施工和學校、幼兒園等各類生產經營單位每年至少要組織一次應急預案應急演練。其它各類企業(yè)也要加強應急預案的學習教育培訓和演練工作,提高突發(fā)事件及安全事故應急處理能力。

  (五)開展宣傳教育培訓,提高全民安全素質。

  分析安全事故原因,絕大多數與一線職工的安全生產意識淡薄有直接關系。抓安全生產,首先要抓好人的管理和教育,把安全宣傳教育培訓作為一項制度長期堅持下去,各企業(yè)要積極組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產知識培訓,嚴格落實企業(yè)三級安全教育培訓制度,提高從業(yè)人員的安全意識。企業(yè)單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須做到持證上崗,從業(yè)人員必須實現全員培訓,通過“三級”(即:公司、車間、班組)教育,要注重安全文化建設,大力倡導“以人為本”的安全價值觀和“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。在領導干部層面,進一步確立以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念;企業(yè)層面,進一步堅定安全第一、預防為主的管理原則;職工群眾層面,進一步樹立不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害的安全觀念。要充分發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用,建立安全生產“黑名單”制度,公開曝光違法生產和存在重大安全隱患的企業(yè)和單位。建立安全生產重大隱患和重大違法行為舉報獎勵制度,公布舉報電話,設立舉報信箱,鼓勵社會各界參與安全生產監(jiān)管,形成人人重視安全、人人關心安全、全民參與安全的良好局面。

  三、嚴格落實責任,強化安全監(jiān)管不松勁

  責任是安全生產的靈魂。確保安全是硬道理,落實責任是硬要求。必須始終抓住責任落實這條主線,抓住責任主體這個關鍵,確保各個層面責任落實到位。

  一要落實監(jiān)管責任。進一步建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,形成黨政齊抓共管的合力。各級要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“屬地管理”的原則,切實承擔起本部門、本管區(qū)、村的安全生產監(jiān)管職責,“一把手”要認真履行安全生產第一責任人的責任。安監(jiān)部門擔負著全鎮(zhèn)安全生產的綜合監(jiān)管職能,要定期分析安全生產形勢,履行好重點監(jiān)管、綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的職能作用,增強工作的主動性、前瞻性,全面提高監(jiān)督檢查的能力和水平。鎮(zhèn)政府安委會各成員單位,特別是公安、供電、交管、工商、城建、水利、公路、國土、林業(yè)、農機等部門要進一步理順監(jiān)管職能,增加相互之間的協(xié)調配合,自己的事要盡力,別人的事要支持,共同的事不推諉,形成聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管的強大合力。

  二要落實主體責任。企業(yè)是安全生產的主體、內因和根本,政府監(jiān)管和社會監(jiān)督只有落實到企業(yè)的生產管理行為中,才能最大限度地防范事故。各企業(yè)切實履行主體責任,做到“先安全后生產,不安全不生產”。企業(yè)主要負責人作為安全生產第一責任人,要嚴格執(zhí)行帶班制度,不斷提升現場安全管理水平。要認真落實安全生產費用提取、安全生產風險抵押金、安全生產責任保險等制度,舍得花錢引進技術、整改隱患。通過教育培訓、考核獎懲等措施,提高員工的安全意識和自我防范能力。

  三要嚴肅責任追究。剛才,鎮(zhèn)政府與各管區(qū)、村、鎮(zhèn)直有關部門簽訂了目標責任書,這是“軍令狀”,必須嚴格執(zhí)行。要嚴格安全生產事故隱患的事前責任追究和問責,對責任不落實、安全隱患排查整治不徹底的,視同安全生產責任事故嚴肅處理。對發(fā)生責任事故的管區(qū)、部門、村、企業(yè),嚴格按照“四不放過”的要求,追究安全生產責任。

  同志們,安全生產工作只有起點、沒有終點,“責任重于泰山”。全鎮(zhèn)各級要以更加務實的作風、更加有力的措施,把安全生產工作抓實抓好,為“打造xxx名鎮(zhèn),建設美好xxx,共筑幸福家園”營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

安全生產工作總結優(yōu)秀9

  張汪鎮(zhèn)地處滕州市南部,轄8個黨總支,83個行政村,總面積93平方公里,人口8.3萬人,耕地面積7.8萬畝。目前,全鎮(zhèn)共擁有各類農業(yè)機械3500余臺(套),農機總動力達11.8萬千瓦,農機安全示范村達80個,農機安全示范戶600余戶,全鎮(zhèn)農機化綜合水平達98%以上。

  張汪鎮(zhèn)高度重視農機安全工作,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,不斷完善基層農機安全管理體系,提升了農機安全監(jiān)管水平,有效預防了農機事故的發(fā)生,保障了人民群眾的生命財產安全,為建設社會主義新農村創(chuàng)造更加安全、和諧的農機安全生產環(huán)境打下了堅實的基礎,取得了顯著的成效。我鎮(zhèn)連續(xù)多年被滕州市評為“農機化發(fā)展先進鎮(zhèn)”,“農機監(jiān)理工作先進單位”、“農機化培訓工作先進單位”。 20xx年,張汪鎮(zhèn)被省農機局、省安監(jiān)局授予山東省“平安農機”示范鎮(zhèn)榮譽稱號,這是各級領導對我鎮(zhèn)農機安全工作的充分肯定。下面,我就我鎮(zhèn)農機安全工作向各位領導作以簡要匯報:

  一、加強領導,明確責任,建立健全了農機安全監(jiān)管體系

  張汪鎮(zhèn)建立了由鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,農機站、安監(jiān)中隊等有關部門為成員的農機安全生產工作領導小組。各村也相應成立了農機安全生產工作領導小組,每個村設一名農機安全管理員,負責農機安全管理工作。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次安全工作專題例會,分析農機安全生產形勢,檢查農機安全生產目標完成情況、安全措施落實情況和事故隱患整改情況,及時發(fā)現、解決農機安全生產中遇到的問題。實行了目標責任考核獎懲和行政責任追究機制,分別與83個村簽訂了《農機安全生產責任書》,并把農機安全生產工作納入鎮(zhèn)年終考核的重要內容,作為評先樹優(yōu)的重要依據,從而有力地促進了農機安全工作的有序開展,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。

  二、認真宣傳農機安全法律法規(guī),積極開展農機安全宣傳教育

  充分利用宣傳車、廣播、標語、技術明白紙等多種形式,廣泛宣傳《中華人民共和國道路交通安全法》、《山東省農業(yè)機械管理條例》等法律、法規(guī)。配合市農機監(jiān)理部門每逢單月開展一次駕駛操作人員集中安全學習活動,播放一次農機安全教育專題片。

  結合農時特點,組織農機大戶、農機手、農機專業(yè)合作社、農機維修網點等有關人員,重點開展玉米聯(lián)合收獲、保護性耕作、經濟作物機械化生產等農業(yè)機械基礎知識、農業(yè)機械化法律法規(guī)知識和農業(yè)機械田間作業(yè)技術規(guī)范的培訓;以及農業(yè)機械安全操作技能和維護保養(yǎng)知識等培訓。讓廣大農機手熟練掌握各類機械構造、工作原理、故障排除以及調試、維修和使用要領,提高農機作業(yè)人員的.法制意識、安全意識和操作技能。

  三、強化措施,確保農機安全生產

  農機安全事關農業(yè)和農村經濟發(fā)展的大局,我們堅持以農機安全生產為中心,立足基層,多措并舉,堅持常抓不懈,重抓源頭管理,做到“工作進村入戶、服務到機到人”,努力夯實農機安全管理的基礎,有效地預防了各類農機事故的發(fā)生,連續(xù)多年全鎮(zhèn)農機安全生產無事故。

  1、加強農機安全教育。設立農機安全宣傳欄、播放農機安全警示專題片,時刻敲響農機安全警鐘。把安全教育工作貫穿于年度檢審、田間路查等農機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),努力營造一個全社會都關心農機安全、重視農機安全、支持農機安全的良好社會氛圍,2、建立健全農機檔案管理和各項規(guī)章制度。對全鎮(zhèn)各類農業(yè)機械和駕駛操作人員逐一登記,分類歸檔,確保農機檔案的完整性、真實性,從而有效地全面掌握全鎮(zhèn)農業(yè)機械的技術狀態(tài)和安全情況。建立健全了駕駛員安全例會、農機牌證管理和農機服務管理等農機安全生產管理制度,明確職責,嚴格管理,形成了以制度管人、以規(guī)范管事的工作格局,做到了依法行政、文明管理和優(yōu)質服務。

  3、強化農機安全監(jiān)管。牢固樹立“農機安全生產責任重于泰山”的責任意識。根據農機作業(yè)季節(jié)特點,積極配合市農機監(jiān)理部門適時在轄區(qū)內組織開展農機安全生產大檢查活動,集中整治“黑車非駕”、無證駕駛和違章載人等違法違章行為,進村入戶督促拖拉機和聯(lián)合收割機參加安全技術檢驗,督促機手及時辦理駕駛證和車輛入戶。規(guī)范農機維修網點建設,強化農機維修質量監(jiān)管,不斷提升農機維修網點和從業(yè)人員的技術水平,全鎮(zhèn)各農機維修網點均取得了相應等級的《農業(yè)機械維修技術合格證》,從業(yè)人員均辦理了相應的職業(yè)資格證書。

  4、抓好服務。在“三夏”、“三秋”期間,組織農機維修技術人員深入田間地頭開展對農機具的檢查、維修、保養(yǎng)等技術指導,切實保證各類機械以良好的技術狀態(tài)投入生產。農機、公安、安監(jiān)等多部門相互支持配合,開展農機安全隱患排查。嚴格整治黑車非駕、脫檢漏審、非法拼裝、違章載人、超載超速、酒后駕駛等嚴重違章行為,維護農機作業(yè)市場秩序,確保作業(yè)機械有序流動,加快農業(yè)生產進程。

  目前,我鎮(zhèn)各類農業(yè)機械牌證管理規(guī)范,農機作業(yè)市場健康穩(wěn)定。在今后的工作中,我們將在各級黨委政府的正確領導下,以服務農業(yè)、農村、農民為宗旨,解放思想、開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)農機安全工作新局面,促進我鎮(zhèn)農機化事業(yè)全面、協(xié)調、健康發(fā)展。

安全生產工作總結優(yōu)秀10

  1、為實現安全生產工作考核“四個為零”的目標,我院全面落實安全生產目標管理責任制,實施“一崗雙責”,安全生產目標責任書逐級簽訂,層層抓落實,簽訂率達100%。

  2、依照相關法律法規(guī)的.要求,認真貫徹《安全生產法》,結合我院實際,我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組,進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案,確保了安全生產管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。

  3、建立我院安全生產工作制度,狠抓落實,納入院職工年度考核,作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。

安全生產工作總結優(yōu)秀11

  一、背景和目的

  中秋國慶期間是全國人民共同的節(jié)日,也是運輸企業(yè)安全生產工作的高峰期。為了確保員工和客戶的人身安全和財產安全,保障運輸業(yè)務的正常運行,制定本安全生產工作方案。

  二、工作目標

  1.確保中秋國慶期間運輸企業(yè)的安全生產工作順利進行。

  2.提高全體員工的安全意識和責任意識,減少事故發(fā)生的可能性。

  3.加強對運輸車輛和設備的檢查和維護,確保其正常運行。

  4.加強對員工的培訓和教育,提高其應急處理能力。

  三、具體措施

  1.加強安全宣傳教育

 。1)在員工宿舍、辦公室、車間等地方張貼安全宣傳標語和海報,提醒員工注意安全。

 。2)在企業(yè)內部刊物、公告欄等渠道發(fā)布安全知識和事故案例,增強員工的安全意識。

 。3)組織安全培訓,提高員工的.安全知識和應急處理能力。

  2.加強車輛和設備的檢查和維護

 。1)對運輸車輛進行全面檢查,確保車輛的安全性能達標。

  (2)定期對車輛進行保養(yǎng)和維修,及時更換磨損嚴重的零部件。

 。3)對運輸設備進行定期檢查和維護,確保其正常運行。

  3.加強安全管理

 。1)建立健全安全管理制度,明確責任和權限。

 。2)加強對員工的安全教育和培訓,提高其安全意識和責任意識。

 。3)加強對員工的日常監(jiān)督和管理,發(fā)現安全隱患及時糾正。

  4.做好應急預案

 。1)制定運輸企業(yè)中秋國慶期間的應急預案,明確各部門的職責和任務。

 。2)組織應急演練,提高員工的應急處理能力。

  (3)配備必要的應急設備和物資,確保應急工作的順利進行。

  四、工作要求

  1.全體員工要嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,做到安全第一。

  2.各部門要加強溝通和協(xié)作,共同做好安全生產工作。

  3.運輸車輛和設備的司機和操作人員要按規(guī)定操作,確保安全運輸。

  4.發(fā)現安全隱患要及時上報,及時整改。

  5.中層管理人員要加強對下屬員工的安全教育和培訓,提高其安全意識。

  五、工作評估和總結

  1.定期對安全生產工作進行評估,及時發(fā)現和解決問題。

  2.中秋國慶期間,每天召開安全生產工作會議,及時總結工作經驗和教訓。

  3.對安全生產工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵,激勵全體員工提高安全意識。

  六、工作計劃

  1.安排專人負責制定和實施安全生產工作方案。

  2.中秋國慶前一周,組織安全宣傳教育活動。

  3.中秋國慶期間,每天召開安全生產工作會議。

  4.中秋國慶后一周,對安全生產工作進行評估和總結。

  七、工作預算

  根據實際情況,制定相應的安全生產工作預算,確保工作的順利進行。

  八、工作責任

  本安全生產工作方案由企業(yè)安全生產部門負責制定和實施,各部門負責人負責具體落實工作。

安全生產工作總結優(yōu)秀12

  一、夯實基礎,強化管理,班組建設管理水平穩(wěn)步提升

  制定了《20xx年班組建設實施方案》,鎖定了創(chuàng)“五型”、爭“十佳”、樹“標桿”的工作目標,落實了“雙輪驅動”責任機制。年初針對礦井生產轉型,對全處班組進行了重新劃分,共設置班組61個(其中生產一線班組31個,生產輔助23個,后勤服務7個),公推直選了61名班組長、51名副班長,并舉辦了班組長培訓班。修訂完善了《班組長管理辦法》,明確了副班長兼任班組工會小組長及班組“指導員”角色,輔助班組長管理班組員工,形成了班組長抓現場管理、抓安全生產,“指導員”抓培訓教育、抓行為糾偏的班組管理新格局。深入開展了含外委施工單位在內的全員崗位認知、“三無”班組勞動競賽、安全質量標準化班組創(chuàng)建及平安班組、月度尖刀班組、優(yōu)秀班組、季度紅旗班組、星級員工評選等活動,落實了班組成員安全動態(tài)互保聯(lián)保責任制。在6月份安全生產月中,對評選出的10個平安班組進行了重獎。1—10月份共評選出月度尖刀班9個、優(yōu)秀班組19個、三星級員工38人次;季度紅旗班組4個,四星級員工8人次,進一步激發(fā)班組參與勞動競賽的'積極性,使得班組建設管理水平穩(wěn)步提升。

  二、落實責任,豐富載體,群眾安全工作為安全生產保駕護航

  一是強化了群安員管理。年初公推直選出132名崗網員,舉辦了崗網員培訓班,并開展了“反三違、查隱患、堵漏洞”崗網員履職活動。截至目前,共督導查處解決安全問題2643條,兌現津貼8.668萬元。

  二是深化了“安康杯”競賽活動;I建處始終堅持關口前移,將活動重心放在區(qū)隊、班組中,推行了“安康杯雙十二策略”,將一月份定為目標貫徹定標月,細思量,找準工作切入點——組織開展了“三組三講三明確”活動,圍繞集團公司、籌建處安全會議精神及安全1號文件等,組織了6次宣講;二月份定為安全活動宣傳落實月,快傳達,營造活動好氛圍——舉辦了安全板報展及安全家書征集活動,展出安全板報24塊,征集安全家書68份;三月份定為責任落實提升月,嚴管理,確保首季開門紅——組織開展了井下一線600余名員工安全知識競賽,營造了全員學安全、保安全的濃厚氛圍;四月份定為反“三違”軍事化管理規(guī)范月,人本位,嚴把現場安全關——組織開展了“一訓二樹六化”活動(一訓,一次軍事化訓練;二樹,樹立紀律意識和執(zhí)行意識;六化,文明行為標準化、崗位規(guī)范操作標準化、九步法班前會軍事化、員工集體升入井軍事化、現場交接班軍事化、物料器具管理定制化),規(guī)范了員工安全操作行為;五月份定為崗位練兵實操月,強培訓,現場作業(yè)標準化——組織開展了安全演講比賽,提升了全員安全意識;六月份定為安全生產推動月,重宣傳,安全文化見真功——組織開展了“五個一”活動(開展一次員工安全簽名活動、一次安全文藝小分隊活動、一次事故反思活動、一次安全文藝宣教活動、一次危險源再辨識活動),掀起了新一輪人人學安全、天天講安全、事事要安全、處處保安全的熱潮;七月份定為班組安全標識月,穩(wěn)實施,前沿陣地作保障——開展了全員撰寫安全新心得、安全承諾活動,收集安全承諾書1086份;八月份定為安全管理會戰(zhàn)月,全輻射,“四位一體”保安全——舉辦了一期180余名職工的。安全知識培訓活動;九月份定為事故案例反思月,精提煉,以史為鑒強意識——開展了事故案例警示教育活動;十月份定為現場安全管理月,深問責,干部帶班顯成效——開展了安全合理化建議征集活動,征集安全合理化建議800余條。

  三是豐富女工家協(xié)保安活動。充分發(fā)揮了女工家屬安全協(xié)管員的優(yōu)勢,以井口愛心服務站、副立井井口為陣地,積極開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“日常送囑托”、“節(jié)日送祝!钡任繂、安全知識有獎問答、親子愛心拓展等活動48次,對36名“B”類三違進行糾偏幫教,提高了員工的安全意識,極大的調動了員工工作積極性,增強了員工安全生產的信心和決心。

  三、宣教并舉,監(jiān)督落實,切實維護職工的安全健康

  切實發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督委員會和監(jiān)督檢查員的作用,加強勞動保護用品及職業(yè)安全健康知識的宣傳和教育。定期分析研究職工勞動安全健康狀況,對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建檔立案,對勞保用品的發(fā)放、使用情況以及職業(yè)病防治、職工健康體檢等與職工切身利益密切相關的重點工作,及時進行檢查,截至目前共開展監(jiān)督檢查6次,對手套太薄及工作服號碼短缺等問題及時進行了解決。同時,為改善綜掘工作面司機作業(yè)環(huán)境,保證職工身體健康,籌建處組織技術人員到石溝驛煤礦對標綜掘司機防塵呼吸器,共制作6套,現投入使用4套,另外還對預防、控制、消除煤塵、矽塵、噪音等職業(yè)危害進行了監(jiān)督,切實維護了員工身心健康及相關權益。

安全生產工作總結優(yōu)秀13

  按照開發(fā)區(qū)管委會安辦有關工作要求,我公司結合生產實際,開展了安全生產隱患自查活動,現將有關情況報告如下:

  一、召開安全生產隱患自查活動動員大會

  11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產隱患自查活動動員大會,生產部經理湛正云、技質部經理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發(fā)言。

  二、領導重視,組織機構建立健全

  為開展好此次活動,我公司成立了以生產部經理湛正云為組長,技質部經理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產隱患自查領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長具體落實到人頭上。

  三、積極行動,順利開展此次活動

  11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區(qū)域進行了安全生產隱患摸排工作,具體情況如下。

  (一)各班組對自身區(qū)域員工加強了安全生產意識,每天上班前和下班后均對各自區(qū)域進行排查,杜絕了安全事故的發(fā)生;

  (二)各班組將自身區(qū)域內的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查,經查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設施也擺放在各區(qū)域重要地點;

  (三)各班組均建立健全了生產臺帳;

  (四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統(tǒng)一安排進行了外檢;

  (五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查,特種作業(yè)人員均做到了持證上崗,均無異常情況;(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區(qū)域進行了徹底排查,無安全隱患;

  (七)關于職業(yè)衛(wèi)生健康方面,我公司加強了員工教育培訓,增強他們的主動防范意識,建立健全了各規(guī)章制度,在生產中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發(fā)現安全隱患。

  同時,我公司全年未發(fā)生一起安全事故。

  在今后的工作中,我公司將嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發(fā)生率控制為零,為廣漢市企業(yè)安全生產作出積極貢獻!安全生產工作總結 篇8

  為全面了解和掌握公司20年上半年各項安全生產工作開展情況,部署20年下半年安全生產工作,請各單位、各部門認真做好20年上半年安全生產工作總結,并研究提出本單位、本部門20年下半年安全生產工作重點,F將相關事宜通知如下:

  一、各生產單位安全工作重點總結內容:

  (一)本單位安全生產取得的成果和安全管理的有效措施、先進經驗及存在的主要問題。

  (二)“本安管理全面提升年”活動、“找、抓、促”活動、專項治理活動、“安全生產月”活動和安全質量標準化達標競賽活動等的開展情況。

  (三)安全生產責任制的落實、隱患排查治理、集團公司掛牌督辦安全隱患落實整改情況、本安體系運行情況、安全基礎管理情況、區(qū)隊班組建設、領導干部現場帶班、安全制度建設等情況。

  (四)20年下半年安全生產工作重點、工作措施、主要包括:強化安全管理、健全安全制度、完善體制機制、落實安全

  責任、安全隱患整治、專項治理、“找、抓、促”活動開展、重點環(huán)節(jié)管控等方面的.工作。

  二、業(yè)務保安部門安全工作重點總結內容:

  (一)規(guī)劃發(fā)展部:安技措項目實施、提取與執(zhí)行情況,安全投入情況,安全生產重大項目投入、實施及完成進展情況。

  (二)生產管理部:生產工藝優(yōu)化、支護措施和隊伍優(yōu)化情況,標準化作業(yè)流程推廣應用情況,班組建設情況,頂板管理和防治水情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

  (三)機電管理部:設備安全運行管理、機電隱患整改、設備優(yōu)化調配等情況,“六大系統(tǒng)”項目實施情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

  (四)工程管理部:基建安全管理、外委施工單位安全管理和工程監(jiān)管情況,全年工程項目投入及完成情況,“六大系統(tǒng)”項目實施情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

  (五)總工辦:安全技術管理情況。

  (六)總調度室:安全生產計劃完成情況。 (七)黨委工作部、工會:安全活動組織開展情況。

  (八)人力資源部、教育培訓中心:安全培訓(主要項目、期數、人次)、全員持證上崗工作的落實情況、勞動保護、師徒協(xié)議簽訂、勞務工及特殊工種管理等情況。

  (九)安監(jiān)局各部門:安全監(jiān)察、隱患排查整治、重大危險源管控、本質安全管理、現場盯防、夜間督察、重點管控情況。

  (十)通風處:“一通三防”管理,隱患整改,通風系統(tǒng)、通風設施完善情況;監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理及瓦斯防治工作情況;“六大系統(tǒng)”項目實施情況,全年專項治理活動安排及開展情況。

  (十一)救護大隊:隊伍建設、質量標準化建設、應急管理體系完善、搶險救災次數統(tǒng)計等情況。

  (十二)地測公司:地質預測預報和采空區(qū)控制情況。

  (十三)科技中心:科技興安、科技保安、科技創(chuàng)新方面的做法和成效。

  (十四)新聞中心:安全宣傳報道完成及欄目開設情況。 (十五)以上各部門在總結20年上半年工作的基礎上,要結合本部門的業(yè)務特點和工作實際,提出20年下半年安全生產工作重點、工作措施。

  三、要求:

  (一)安全工作總結要求內容具體,實事求是,數據準確,條理清晰,重點突出,簡明扼要。

  (二)安監(jiān)局要對各單位報送的安全工作總結材料進行全面梳理,對材料報送情況和材料質量進行嚴格考核,納入月度安全績效考核進行獎罰。

  (三)各部門、各單位“找、抓、促”活動總結材料一并寫入半年安全工作總結中,形成全面的總結材料,于20年6月10日前將總結材料報安監(jiān)局本安體系綜合管理處張玉軍OA系統(tǒng);聯(lián)系電話(傳真):。

安全生產工作總結優(yōu)秀14

同志們:

  大家好!在春節(jié)即將來臨之際,我首先要預祝各位同志新春快樂,合家歡樂,猴年吉祥!春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,眾所周知,每逢春節(jié)來臨都會有各種的煙花炮竹出現,一方面,這些東西確實是喜慶的代名詞,但從另一方面來說,這些東西使用不當也會造成不同程度的傷害。另外,春節(jié)也是盜竊、搶劫等事件的多發(fā)時期,各類安全問題都層出不窮,因此,我此次會議講話的重點就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設備安全、生產過程中的安全等。在此,我希望所有的同志們都能夠堅持做到以下三點:

  第一,進一步強化自身的安全意識。春節(jié)期間的安全問題比平時要多很多,出現的幾率也比較高,因此,每一位員工都應該進一步強化自身的`安全意識,將安全意識貫穿生產過程中的每一環(huán)節(jié)。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態(tài)。試想,如果因為某一個員工的疏忽或是不重視,對員工自身、他人甚至是車間造成傷害,那么又會有多少個家庭因此受到牽連,這樣的后果不是我們可以承受的。

  第二,進一步強化車間的安全工作。對于車間的生產設備一定要落實保養(yǎng)和檢修工作,一旦發(fā)展某一臺設備出現問題,就要立即停止使用,進行維修,確保設備正常后才能投入使用,避免在生產過程中對員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強,不能亂堆放車間物品,尤其是可燃性較強的物品;在一天工作結束后最后出車間的員工一定要仔細檢查車間的設備是否已完全停止運作,是否存在可能導致火災的因素,電氣設備是否已經切斷電源等;出車間后也要鎖好門窗,確保不存在被盜竊的風險;車間里跟車間附近也嚴禁燃放各種煙花爆竹。另外,防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實,如果一旦出現氨水泄露,就要及時用水稀釋泄露的氨水以及灌內殘留的氨水,再將其掃入路邊的溝壑中并用砂土掩埋。

  第三,進一步強化自身的崗位職責。車間里的每一位員工都有自己的崗位職責,在此,我希望每一位員工都要對自己所在崗位的職責有深刻的認識跟責任感。也就是說每一位員工都要認識到自己崗位的職責、在生產過程中的作用、一旦出現安全問題會造成的嚴重后果;同時,還要肩負起自身崗位的責任,一旦出現問題要及時采取解決的措施,而不是推卸責任。事實上,我們也會嚴格落實安全檢查工作,一旦出現問題就要糾察相關負責人的責任,決不姑息。

  同志們,安全問題對我們自己、我們的家人、我們的工作來說,都是非常重要的。我再一次強調,希望每一位員工都要落實車間的安全生產工作,只有大家共同努力,我們才會安全、我們的家人才會安心、我們的工作也才能高效開展。

安全生產工作總結優(yōu)秀15

  水庫管理處在二○xx年內認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與二0xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:

  一、強化教育,狠抓安全培訓

  為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律。

一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,并進行安規(guī)達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術培訓。我們根據發(fā)電廠利用自有的技術和力量安裝5#發(fā)電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由于有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。 針對我處職工外出乘車現狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  二、重制度建設,狠抓責任制落實

  今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發(fā)展的關系,把安全工作重點放在夯實基礎上:

  一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

  二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發(fā)電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。

  三是加強日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員,對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報,同時,建立事故隱患臺帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節(jié),進行各種專項安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改

  安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的.主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即采取措施進行整改,做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對于3#發(fā)電機組進行了大修,對防汛備用電源及回路進行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益

  對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,根據發(fā)電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,采取了廠部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。 對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

  二0xx年,全處安全生產工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。二0xx年,我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產教育,完善安全管理網絡,嚴格執(zhí)行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

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