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電氣專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

時間:2023-12-25 08:57:50 工作總結(jié) 我要投稿

電氣專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的電氣專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電氣專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

  1、電氣及自動化工程施工管理,人員的使用是決定性因素

  電氣及自動化從事技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢測人員應(yīng)實行職業(yè)人員資格考核制度,按學(xué)歷、職稱、從事專業(yè)和安全、質(zhì)量管理工作年限、工作能力并經(jīng)過培訓(xùn)考核晉級,崗位工作要與其級別相結(jié)合,形成一種激進機制,這樣會促進技術(shù)、安全、質(zhì)量、檢測人員及相關(guān)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,以提高管理工作的水平。

  (1)電氣及自動化工程專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組建技術(shù)進步領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目部的信息化建設(shè),配備滿足工程項目施工技術(shù)管理需要的資源,專業(yè)經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理任副組長,成員由技術(shù)、質(zhì)量、機具、供應(yīng)、安全、施工隊等部門人員組成,建立健全獎勵制度。

  (2)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計資料,進行圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題,提請有關(guān)部門解決。圖紙會審做好記錄并歸檔備查。

  (3)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人制定施工方案、專項施工技術(shù)措施和安全措施、施工技術(shù)總結(jié)、工程總結(jié)的編寫計劃,要求落實編寫人員及完成時間。

 。4)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人組織編寫施工技術(shù)文件,主要包括施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)措施及安全措施等。

  (5)施工技術(shù)科協(xié)同相關(guān)單位劃分單位(子單位),分部(子分部),分項(子分項)工程,確定關(guān)鍵工序或A、B、C三級質(zhì)量控制點。

 。6)施工技術(shù)科和業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商確定交工技術(shù)文件表樣格式。

  電氣及自動化工程專業(yè)管理人員在施工工作中,應(yīng)把工程管理放在首位,嚴(yán)格要求、切實把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是的工作態(tài)度。班組是直接從事一線施工的基層組織,要根據(jù)電氣及自動化工程專業(yè)的性質(zhì)制定出切實可行的職工崗位責(zé)任制,要分工清楚,責(zé)任明確,心中有數(shù),這個環(huán)節(jié)是保證工程管理的基礎(chǔ)。

  2、施工階段電氣及自動化工程安裝與相關(guān)專業(yè)的施工配合

  電氣及自動化工程安裝專業(yè)受相關(guān)專業(yè)影響較大,在相關(guān)專業(yè)施工中,電氣及自動化工程安裝技術(shù)人員應(yīng)會同相關(guān)專業(yè)施工技術(shù)人員,共同審核相關(guān)專業(yè)工程和電氣及自動化工程施工圖紙,以防遺漏和發(fā)生差錯。電氣及自動化工程施工人員應(yīng)該學(xué)會看懂相關(guān)專業(yè)施工圖紙,了解相關(guān)專業(yè)施工進度計劃和施工方法,并仔細地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣及自動化安裝方法能否和相關(guān)專業(yè)的流程施工相適應(yīng)。施工前,應(yīng)了解協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)如下情況;

 。1)所有施工圖(包括標(biāo)準(zhǔn)圖、復(fù)用圖)和設(shè)計文件是否齊全,采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是否明確。

  (2)設(shè)計圖紙的各部位尺寸、中心線、標(biāo)高、坐標(biāo)是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確無誤,各項說明、附表是否清晰明確。

 。3)各專業(yè)施工圖之間有無矛盾、交叉、漏項等。

 。4)各類預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的位置、標(biāo)高、數(shù)量、規(guī)格是否準(zhǔn)確。

  (5)各類管道、電纜及電纜槽盒、梯架等的布置是否合理,坐標(biāo)、標(biāo)高是否正確。

 。6)設(shè)備底座和土建基礎(chǔ)是否吻合。

 。7)工藝管道及儀表流程圖與設(shè)備一覽表的相關(guān)內(nèi)容是否一致,儀表位號、型號、規(guī)格及設(shè)計參數(shù)等有無矛盾,數(shù)量有無遺漏與差錯。

 。8)各專業(yè)工程的設(shè)計是否便于施工經(jīng)濟合理。

  3、在施工階段中,要加強施工技術(shù)、經(jīng)營、進度管理,特別是過程管理中的資料收集電氣及自動化工程安裝專業(yè)強弱電結(jié)合,機電結(jié)合,種類繁多,施工技術(shù)人員從工程開始到結(jié)束負(fù)責(zé)技術(shù)并兼任經(jīng)營結(jié)算工作。

  要確保工程結(jié)算工作達到理想狀態(tài),在執(zhí)行的過程中,要有預(yù)控指標(biāo)、控制重點、過程監(jiān)控,在施工過程中要隨時進行分析調(diào)控,使施工和成本控制在理想狀態(tài),施工技術(shù)人員在施工過程中要做大量的基礎(chǔ)工作。一方面從自身做起,轉(zhuǎn)變思想觀念,主動與甲方現(xiàn)場代表溝通、交流,逐步適應(yīng)其管理模式和要求;另一方面項目整體狀況的分析,即根據(jù)合同文件編制成本計劃,由電氣及自動化工程負(fù)責(zé)人組織各部門進行成本分析,編制項目的成本預(yù)算,管理費用、施工人員的各種費用、材料費、機械費用等,分配到各主要管理崗位,使大家都有管理目標(biāo),在項目執(zhí)行過程中都有方向。加大結(jié)算力度,采取多種方法,從工程開始就注意收集整理用于結(jié)算的各種證明材料,如會議記錄、施工日志、工程照片、進貨物資清單、采購報價單、發(fā)票等,工程進入到后期,要求并督促經(jīng)營人員及時做出工程結(jié)算,并與工程預(yù)算進行比較,及時發(fā)現(xiàn)補充變更量,同時分析項目發(fā)生的實際成本,制定主合同結(jié)算計劃,對各項費用進行分析和預(yù)估,做出項目利潤分析,從而做到了投標(biāo)、合同簽訂、合同執(zhí)行、工程結(jié)算的連續(xù)性。對于增加和變更工程內(nèi)容及時辦理簽證,使結(jié)算資料證據(jù)有理有據(jù),采取的多種措施得力最終工程結(jié)算結(jié)果達到預(yù)期目的。施工進度控制體系實行總計劃、月計劃、三周滾動計劃及相應(yīng)的統(tǒng)計體系,根據(jù)業(yè)主、甲方工程施工總進度計劃排定詳細的電氣及自動化工程安裝專業(yè)總施工計劃以及人力和費用計劃,依據(jù)總計劃排定詳細的月周施工計劃,并嚴(yán)格遵照計劃投入人力機械材料等資源,確保計劃的實現(xiàn)。要設(shè)有專職計劃統(tǒng)計人員,按時按要求編制和報送各類進度控制報表,在每周調(diào)度會和每日的碰頭會上進行工作的安排和檢查。

  4、交工文件編制、組卷、歸檔工作,直接影響著竣工階段的運行效果

  為了及時、準(zhǔn)確、全面地做好交工技術(shù)文件的編制、組卷、歸檔工作,便于工程驗收、質(zhì)量追溯和工程竣工后的聯(lián)動試車、生產(chǎn)維護、改造、擴建等工作。技術(shù)資料務(wù)必客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量,內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實,簽證齊全。

 。1)工程竣工后,必須具備完整的交工技術(shù)文件。工程一開始,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)同項目部施工技術(shù)科與建設(shè)單位商定交工資料采用何種標(biāo)準(zhǔn)、份數(shù)等有關(guān)事宜。

 。2)交工技術(shù)文件的各種記錄必須與施工同步進行,及時認(rèn)真填寫,做到資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全。

  (3)在施工過程中,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查各工號工程師、調(diào)試人員、供應(yīng)人員的交工文件的整理情況,對填寫和積累的交工技術(shù)文件不符合規(guī)定者,應(yīng)立即糾正。

 。4)交工技術(shù)文件向用戶移交前,項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)科、質(zhì)檢科等有關(guān)部門對交工技術(shù)文件進行預(yù)驗收。

 。5)在工程交工的同時,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項目部技術(shù)科將預(yù)驗收合格的交工技術(shù)文件交用戶審查。

 。6)辦理工程交工技術(shù)文件交接手續(xù),雙方代表應(yīng)在交工技術(shù)文件移交書上簽字,并加蓋公章,完成移交。

  5、結(jié)束語

  對于一項電氣及自動化工程而言,一個優(yōu)良工程的創(chuàng)建離不開各電氣及自動化管理人員之間的技術(shù)、技能與管理經(jīng)驗的密切配合。要想把電氣及自動化工程做好、管好、電氣及自動化工程師需要不斷地積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)和技術(shù)總結(jié),與時俱進。從開工到竣工,施工現(xiàn)場管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用,電氣及自動化工程管理應(yīng)該程序化,各職能人員應(yīng)該明確崗位職責(zé),定期對各自崗位上進行總結(jié)分析,使項目始終處于有序的運行狀態(tài),確保電氣及自動化工程順利完工。

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