產(chǎn)科護理工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的產(chǎn)科護理工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
通過1年的努力婦產(chǎn)科全部護士美滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù))，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很沉重，但是沒有1人喊苦喊累，仍然堅守崗位。現(xiàn)將20__的護理工作總結(jié)以下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指點我們今后的思路，帶領(lǐng)全部護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。
1、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。
在現(xiàn)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐步加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛獲得執(zhí)業(yè)資歷的護士進行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不但使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護士都是已獲得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者醫(yī)治的進程中得到高技術(shù)護理人員的庇護和醫(yī)治。
2、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作。
各種會議都如期按時進行了召開，確切通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干甚么，如何干，例會每個月1次;中層院周會每個月1次;每個月進行檢查護理工作匯報總結(jié)1次;質(zhì)控會議每個月進行1次;滿意度調(diào)查科室每個月1次，每個月護理組織查房1次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每個月最少1次，護理論考試護理部每個月組織1次，本科室每季度1次，操作考試每季度進行1次，都到達了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐漸規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護理質(zhì)量有了較大的提升。
3、堅持以人為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務(wù)工作。
全部護理人員逐漸努力的去用心為患者提供更優(yōu)良的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。1年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋1碗，外來農(nóng)民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上，護理糾紛為零。
4、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實行兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每個月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。晨會隨時進行3基理論發(fā)問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次產(chǎn)生。1年中存在問題主要有以下幾個方面:
1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，常常是被動地去做。
3.科研工作是護理管理的薄弱項目。
4.護理人員整體工作能力還有待提升。
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