公司施工技術(shù)主管工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的公司施工技術(shù)主管工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

公司施工技術(shù)主管工作總結(jié)1

　　本人于xx年xx月進(jìn)入xx公司，從事xx工作。半年來，本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，通過師父的悉心指導(dǎo)及自身的努力，本人的工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)都有極大的提高，基本勝任內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位工作。

　　在工作方面：

　　1、協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目5個(gè)施工許可證：在辦理的過程中，需要提供的5套報(bào)建方案，本人與技術(shù)部的其他兩位新同事在短短的3天內(nèi)完成，同事本人對(duì)各類方案有了初步的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力，更重要的是，通過施工許可證的辦理協(xié)助工作，了解到了工程報(bào)建的相關(guān)手續(xù)和流程;

　　2、施組及施工專項(xiàng)方案的編制：半年來，本人參與了施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃的編制和修改工作，并編制了部分專項(xiàng)施工方案，編制施工方案的過程中，掌握了圖紙和相關(guān)規(guī)范要求，并能將方案與現(xiàn)場(chǎng)施工緊密結(jié)合，從完全脫節(jié)修改至可以指導(dǎo)施工，積累了大量的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn);

　　3、參與圖紙會(huì)審：在圖紙會(huì)審的過程中，本人主要負(fù)責(zé)內(nèi)部圖紙會(huì)審意見的收集整理及會(huì)審意見的記錄，從了解了圖紙會(huì)審的一般要求，與其對(duì)施工、技術(shù)創(chuàng)效等工作的重要意義;

　　4、解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題：本工程為“三邊工程”，且工期較緊，現(xiàn)場(chǎng)圖紙和技術(shù)問題較多，通過主動(dòng)與設(shè)計(jì)院溝通，及時(shí)溝通解決了施工中存在的技術(shù)問題;

　　5、科技創(chuàng)效：在這半年的時(shí)間里，本人參與了項(xiàng)目科技創(chuàng)效工作，本人了解到做好生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)只是工作的一個(gè)方面，也了解到了技術(shù)創(chuàng)效工作對(duì)于項(xiàng)目的重要性，和它的切入點(diǎn)，拓寬了本人的思路。

　　本人來到xx，為了盡早融入其中，利用工作之余學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍及規(guī)范，提高自身的'專業(yè)知識(shí)水平。其外，本人還學(xué)習(xí)了autocad、project、office等專業(yè)和辦公軟件，并能熟練應(yīng)用。

　　在日常生活中，我能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)幫助有需要的同志，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。在今后的工作中，本人將一如既往，工作力求完美，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

公司施工技術(shù)主管工作總結(jié)2

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

　　一、今年的主要工作:

　　作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、技術(shù)管理:

　　在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

　　2、資料管理:

　　對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的`日期能夠

　　與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　3、預(yù)決算編制:

　　今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)元，共審定工程幢，決算造價(jià)元，累計(jì)審掉元。

　　二、具體的工作情況:

　　今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

　　1、工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

　　2、工地位置分散，面廣干線長(zhǎng):今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

　　3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

　　4、與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

　　在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。

　　針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

　　首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。