工程年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的工程年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
工程年終工作總結(jié)范文 篇1
過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導安排下,在總經(jīng)理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元,完成總產(chǎn)值萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,凈利潤萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎。
現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下:
一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:
1、公路施工方面:
20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9m33臺。
二、加強組織機構(gòu),完善規(guī)范化管理
1、10年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,實行對內(nèi)為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的占領市場,為工程施工奠定了良好基礎。
2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的`一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術,有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的不足:
1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。
一、 全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標
1、09年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬;厥帐┕すこ炭1500萬。
2、09年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產(chǎn)值504萬元,計劃實現(xiàn)銷售18臺,實現(xiàn)銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現(xiàn)利潤50萬元。
3、09年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺,計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。
4、09年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設市場的,附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。
四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構(gòu)和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。
工程年終工作總結(jié)范文 篇2
項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領導指導與糾正:
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
的工作:
(1)在師傅的幫助下完成了還建房門樓的圖紙和辦公室的平面布置圖紙;
(2)與同事一起完成了工管部三個工程項目的原始地面高程測量和場平完成后的復測,并將測量結(jié)果及時反饋給領導,并督促勞務班組將不合格的部位進行修整,直到檢查合格為止;
(3)熟悉萬靈福邸項目場地綜合整治圖紙并現(xiàn)場檢查監(jiān)督,嚴格控制場地標高以及邊坡位置,協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場村名阻工、淤泥收方、電纜線拆除等問題;
(4)完成萬靈福邸項目臨時圍墻的圖紙,并在現(xiàn)場監(jiān)督勞務班組進行圍墻的砌筑;
(5)每月按時完成工程信息月報表的編制,并向分公司相關部門上報;
(6)將現(xiàn)場實際情況告知設計院,積極與其聯(lián)系并共同商討最適合實際施工現(xiàn)場的設計圖紙與方案。
3、知識積累方面
在這一年的工作中,我除了全身心的投入到工作外,還積極向師傅以及老員工們請教學習,了解工程在實際中的一些知識以及遇到問題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時閱讀相關國家規(guī)范和地方規(guī)范,熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當?shù)夭荒苡玫募夹g和一些材料等。在現(xiàn)場的時候,也與勞務班組的師傅們交流,學習一些施工中的技術與解決問題的辦法。在與設計方交流的時候,在遇到不懂的時候,也虛心向他們請教,學到很多知識。
經(jīng)過這一年的工作,我對現(xiàn)在自己工作崗位的工作內(nèi)容和流程都有了大致的了解,根據(jù)自己的計劃和項目的進展情況,對20xx年的'工作做了如下計劃:
1、保持激情、堅持不懈
在接下來一年的工作中,我希望我也堅信自己能夠像這一年一樣保持對公的激情,不管是工作上的大事小事,還是繁瑣的事,都能夠有耐心的去解決好,完成好。對工作上遇到的問題,堅持向師傅,有經(jīng)驗的同事們學習,堅持不懂就問,繼續(xù)充實自己,提高自己。
2、堅守崗位、完成工作
接下來的一年工作內(nèi)容很多,將會組織勞務施工隊伍進場,進行基礎以及擋墻的施工,進行主體的施工。我首先的熟悉圖紙,弄清楚每個建筑的結(jié)構(gòu),施工要求等,F(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,施工安全等。在工作中一定要以工作第一,無論何時何地都把工作放在第一位。堅持呆在自己的工作崗位,完成自己應該完成的每一項工作。
3、堅持學習、加強溝通
俗話說“活到老學到老”。科學技術日新月異,我們這一行的新技術、新工藝、新材料、新設備不斷地更新與發(fā)展。在接下來的工作中,我應該堅持學習,從各個渠道獲取新的知識,且試著將新的東西運用到實際的工作中去,鍛煉自己。而且,在平常的工作中,應該多與同事、領導或者是同行業(yè)的人們交流溝通,人多力量大。一個人的想法和能力始終有缺陷,與人溝通,多聽取別人的意見,對自己的工作,對自己的提高都會有很大的幫助。
工程年終工作總結(jié)范文 篇3
一、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識,才能切實有效地開展工作
1、正確認識打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
2、項目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家有關部門頒布的有關質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》)質(zhì)量管理體系文件和有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據(jù)。
3、原文下發(fā);項目部制定的各項質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。
二、明確質(zhì)量管理的方法
1、以質(zhì)量體系的有效運行,確保工作和實體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關的`責任人員的工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。
2、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持:
分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導書指導施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持三檢制,真實、及時的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書面形式反映各類關鍵、特殊的技術問題。
3、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關;嚴防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4、以三標一體化貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5、貫徹以預防為主的方針,實行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
6、項目部組織有關質(zhì)量管理人員每月進行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個周六,以檢查質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況和相關資料為主;每月第四個周六以檢查實體質(zhì)量和相關資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進行評比和總結(jié),不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應的處罰規(guī)定進行處罰。
在的工程剛開始,打造無與倫比的精品工程,不是一個人、一個工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。
工程年終工作總結(jié)范文 篇4
20xx年即將過去,我來公司已有4個多月,這是我從學校畢業(yè)第二份工作。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^去的4個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。
我經(jīng)過4個多月的學習,逐步熟悉及勝任了研發(fā)工程師助理的職位,我主要職責是負責研發(fā)部內(nèi)部資料及相關技術協(xié)助等工作。下面就我4個多月的工作情況向領導作簡要的匯報:
一、20xx-xx-xx開始來公司上班,開始的半個月時間去了品管部,跟著品管部同事學習,主要學習她們?nèi)绾螜z查元器件及主要檢查元器件的哪些性能,在品管部了解了部分元器件的性能及主要用途,以及熟悉了公司的主要產(chǎn)品的功能及生產(chǎn)流程,在電子元器件方面還需加深了解和學習。
二、在部門工作的三個多月時間,主要對部門內(nèi)部資料的整理,以及更新產(chǎn)品材料清單中改動的地方,完善電子文檔的更新及各部門清單的更新,從清單整理過程中,發(fā)現(xiàn)很多問題:
1、部分清單有過更改,但相應電子文檔還未及時更改;
2、有些清單中元器件型號不明確,主要是電解電容的尺寸;
3、有些PCB板沒有版號,不便于各部門很快的將PCB板與清單對上號,特別是麥克奧迪產(chǎn)品;
4、對新產(chǎn)品元器件材料明細的整理過程中,學習到很多必須注意的,例如:元器件封裝型號、PCB板中各個元器件位號等細節(jié)問題,使我懂得任何事都必須用心、細心、認真的去對待。
三、在工作中,公司組織了電子工程師培訓工作,對電路模塊進一步學習,及電子元器件的進一步學習,由于內(nèi)審原因暫時停止學習。在這個過程中已經(jīng)讓我發(fā)現(xiàn)了以下不足:
1、自己就開關電源的電路各個模塊進行了學習,由于缺乏實踐學習,各個模塊學習起來較難,現(xiàn)在處于了解程度,需更加深實踐學習。
2、PCB板的繪制,由于經(jīng)過以前具有一定的基礎,在這塊學習起來較為輕松,但是在布板布線這些關鍵知識未有很好的實踐經(jīng)驗,還不是特別清楚布板布線方面的問題。
通過這階段的學習,發(fā)現(xiàn)自身對這方面在實踐上存在較大的生熟感,需要去學習的知識點及積累一些自己欠缺但又必須的經(jīng)驗,在以后工作中將繼續(xù)學習這方面的知識,加快速度提升自己的技能。
四、在這段期間負責過高爾夫激光控制器、麥克奧迪等簡易產(chǎn)品樣品的焊接工作,在樣品制作工程中,發(fā)現(xiàn)了自己在焊接電路板上存在很大的不足,技術生疏,制作工藝不符合要求,通過同事的指導及在這短時間里的練習,得到了很大的提升,需繼續(xù)努力練習以達到熟練、快速及工藝質(zhì)量達標;
五、在20xx-11-27迎來了公司20xx年的年度ISO管理審核,在準備審核階段,學習了ISO文件管理體系,主要學習新產(chǎn)品設計和開發(fā)控制程序文件,通過這段時間掌握了一個新項目從立項到結(jié)束的整個文件管理流程,更加熟悉了研發(fā)部工作的流程模式及對自身崗位職責的加深了解。
通過這次審核,外審審核人員對公司研發(fā)部的項目開發(fā)程序文件給予了如下的調(diào)整建議:
1、須將審核范圍改為電子及電器控制板;
2、將新品樣品按時交付率提高到90%左右;
3、有些產(chǎn)品EMC測試標準需了解的備注于《新品開發(fā)輸入文件清單》中(由于EMC測試標準各個地方可能不一樣);
4、項目立項過程中各個文件中的新品編號需統(tǒng)一編好(與輸入文件相符);
5、樣品驗證過程中需要有樣品驗證記錄(附于《新品開發(fā)驗證表中》);
6、需客戶回復最終送樣確認表;
7、設計確認需要增加一份各個部門參與的評審表(《新品開發(fā)輸出評審》)。 這個學習過程中讓我學習到作為研發(fā)部的每一位成員都必須具有嚴謹?shù)墓ぷ骶,每個項目的文件方面需在評審立項到開發(fā)結(jié)束后全部整理齊全,避免審核時補材料花費大量時間,這些時間可以更好的去考慮我們文件方面存在一些不易發(fā)現(xiàn)的細節(jié)漏洞,及時加以彌補,可以更好的通過ISO管理評審。
六、在這段期間逐漸獨立負責單片機程序的燒寫工作。主要對枝穎洗腳盆系類、搖擺機、埃及熱水器、宏道、集成灶等單片機產(chǎn)品進行程序燒寫,在燒寫過程中了解到必須帶靜電環(huán)的作用,主要是防止自身靜電作用導致單片機芯片擊穿。在芯片燒寫前,需注意下載正確的程序,首塊芯片需經(jīng)檢測功能后,一切正常,才能進行整批芯片的程序燒寫。
在這4個多月里,我主要從努力學習,全面提升自身素質(zhì)和以“勤懇務實、不斷進取”為信條,加強學習,提高自身思想素質(zhì)這兩個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。
經(jīng)過4個多月的工作,我發(fā)現(xiàn)在工作中我存在的不足之處及確定今后在工作中需努力的方向:
一、工作中不足之處
由于我進入社會參加工作的時間比較短,工作經(jīng)驗比較少等原因,所以在工作中還有很多不足之處:
1、技術水平的不足
自己技術功底很不扎實,還只停留在理論水平上,實踐經(jīng)驗少,在技術上,不能很有力度的去說服別人,缺乏獨當一面的能力。
2、管理、領會能力的不足
自己的管理能力比較欠缺,遇到一些突發(fā)的、新的工作或是未經(jīng)歷的`事情上面,在技術和管理能力方面存在誤區(qū),總認為技術好了,管理能力不重要,所以在工作和業(yè)余中只注重技術的學習,對管理方面的認識、學習和發(fā)揮比較少。無論處在一種什么樣的環(huán)境下,使終保持樂觀、積極向上的心態(tài),努力勤奮、務實工作,不懂就問,不會就學,扎扎實實,做好本職工作。
二、今后努力的方向
在今后的工作中,加強技術方面的學習,為達到這要求,在閑余時間自己將進行提高學習:
1、對電路模塊技術理論知識進行學習,加強知識儲備,加強相關知識的補充,盡快的提升自己的工作技能,彌補電路模塊上各個方面的不足;
2、查詢、搜索、查閱電子元器件的電子文檔及手冊,加深對電子元器件性能的學習;
3、PCB板的繪制練習,達到熟練、畫好、畫快;
4、ISO文件管理體系知識,完善項目管理文件上的不足,達到審核標準; 總之,在今后的學習中,做到主動、虛心、不恥下問,特別是一些一知半懂的地方,及時大膽的請教別人,勤于查閱相關資料全面理解,并隨手做好記錄,以使溫故知新。我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要,以勝任研發(fā)助理這一職務,體現(xiàn)出自身的價值,為公司創(chuàng)造價值。
以上是我的年度個人工作總結(jié),請領導監(jiān)督和指正。
工程年終工作總結(jié)范文 篇5
今年的工作中,我積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達的各項任務及指標,在單位的生產(chǎn)和開展中發(fā)揮了應有的作用,F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
沒有堅決真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè) 進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。
有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的.事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,效勞熱情。
科學技術不斷開展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在開展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。 在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,使我確實受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個職工的工作職責。
工程年終工作總結(jié)范文 篇6
彈指一揮間,跌宕起伏的xx年已經(jīng)翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:
一.xx年工程技術部逐漸擴大,在新產(chǎn)品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產(chǎn)品設計大量增加,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設計。
二.xx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟困境的加深,客戶對產(chǎn)品價格的依賴性加大,技術部為了應對當前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
三.存在的不足
1.由于工程師的流動加大,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。
2.對自身負責的產(chǎn)品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。
四.在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:
1.想:多方面,多方位-----力求全面,將問題在設計階段解決。
對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其里面;不僅看到事物的.正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。
2.做:多試驗,多對比------力求完美,不斷提高產(chǎn)品性價比。
貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?
3.檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯誤。
培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。
4.總結(jié):重積累,重傳承-----力求堅持,少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進。時時刻刻積累,天天年年進步。
工程年終工作總結(jié)范文 篇7
進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業(yè)生的我,學會了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。
回首這一年的工作,內(nèi)心充滿著激動,也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,很有必要認真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現(xiàn),F(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié):
一、上年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規(guī)章
我于20xx年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務。
2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為工程管理部的一員,工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現(xiàn)場,詳細了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負責天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學到了很多,經(jīng)歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。
天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內(nèi)的預埋線管和電線,造成不必要的浪費。
防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達到預期要求,不夠完美。現(xiàn)階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題,F(xiàn)已要求施工單位務必在20xx年3月前全部整改完畢。
二、存在不足及改進措施
20xx年已隨風逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有一下幾點:
1、工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。
2、工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
3、工作方向的迷茫和學習的散亂,因為剛畢業(yè)的關系,實際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學習,盲目工作。
4、工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃氣管道安裝過程中,由于自身提前沒有計劃好,導致施工進度滯后,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及反思
1、質(zhì)量控制
在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督時,就可以概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進場后不及時報驗的問題。以后的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴格的做到材料先報驗后上樓,同時保證進場材料的質(zhì)量。我們也應該經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。其中要特別強調(diào)的是,我們應做到帶著問題下工地,在進行調(diào)查研究時,對于工地出現(xiàn)的問題做到當天問題當天解決,并同時保證該問題會在后期得到落實。
2、進度控制
根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃,及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
3、成本控制
工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報,及時與公司領導進行溝通和匯報,并提出相對應的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費。
4、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
我們應該在熟悉合同的同時,對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識也是一項必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
5、信息管理
我們應在督促施工單位的同時要求監(jiān)理單位對施工單位的資料進行審核,并對工程實體進行檢查,從而驗證施工資料的`準確性和完整性,為下一階段的竣工驗收做準備。
6、安全管理
安全無小事。銀灘雅苑項目更是如此。安全第一,預防為主。所以我們必須“時時講安全、時時學安全、時時抓安全”。在我看來,督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現(xiàn)場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關獎懲機制是很有必要的。同時監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場安全。
7、協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)主要可分為技術協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。
技術協(xié)調(diào),我們應做到:提高設計圖紙質(zhì)量,對于設計院新發(fā)放的圖紙,工程部必須仔細審核,做到不把問題圖紙帶到現(xiàn)場,減少以后糾紛的發(fā)生;加強自我專業(yè)水平的學習,對現(xiàn)場施工單位提出的技術問題能夠現(xiàn)場解決。
組織協(xié)調(diào),此時,項目正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應要求監(jiān)理單位監(jiān)督分包單位,在進場前與總包單位簽訂進場協(xié)議,更好的服從總包單位的管理。對于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴重影響工期的行為,工程管理部必須對總包單位進行處理并協(xié)調(diào)分包單位有序的進行施工。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不小,特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,不斷學習新技術新經(jīng)驗,為公司貢獻自己的一封力量。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們給這個機會在甘肅中鐵建投地產(chǎn)有限公司這樣好的環(huán)境中成長。
最后我祝愿全體同仁節(jié)日快樂,身體健康,萬事如意!
工程年終工作總結(jié)范文 篇8
文員工作是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了綜合科這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應綜合科工作特點
綜合科是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了綜合科工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此盡我最大的能力去做好本職工作。
二、盡心盡責,做好本職工作
1、做好網(wǎng)絡以及計算機維護工作,我們單位的計算機有些比較陳舊,配置低,而且硬件也老化了,問題也會出現(xiàn)的頻繁,有些硬件或者軟件出問題需要很多時間去檢測,才能對癥維修。
2、做好文檔打印及復印工作,這項工作不是每天都固定有文件要打,有文件要復印的,一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,或者批量復印報表等等,都是臨時性的工作,有時候因為復印機故障沒有能及時完成復印事項,也只有第二天解決。
3、負責辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作,管理好上級下發(fā)文件以及公司內(nèi)部文件的目錄以及存檔工作,到年底做好各類文檔的歸檔工作。
4、負責辦公室的日常管理工作,負責受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作
5、完成報刊雜志的`發(fā)放以及訂閱工作。
6、做好公司重要信件的收發(fā)工作,信件一般都采用EMS和掛號進行發(fā)出,一般是貨運票據(jù)都采用EMS快遞寄出。
7、每個季度的辦公用品費用統(tǒng)計以及紙張使用統(tǒng)計。
三、缺乏與不足以及改正措施
在工作中難免會有磕磕碰碰的事情發(fā)生,在做本職工作中難免會遇到臨時任務下發(fā),工作任務緊等因素導致未處理事項,忘領導和同事諒解。
通過一年多的努力學習與工作,感謝領導和同事們的關心和支持。雖取得了一定的成績,但離組織的要求還很遠,我將更加努力學習,拓展知識面,不斷提高工作能力和綜合素養(yǎng)。堅持以人為本,把履職為公、議政為民、講實話、出實招、辦實事、求實效作為我履行職能的出發(fā)點和落腳點,為跨越式發(fā)展做出自已新的貢獻。
工程年終工作總結(jié)范文 篇9
隨著公司在不斷的進展和壯大,我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸變得成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理、熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的治理和與人溝通方面也有了更深層次的熟悉,我深知取得的這些進步和公司領導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次賜予的時機,我不會取得今日的進步,現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。
一、工作職責
我負責研發(fā)部治理和電氣車間生產(chǎn)治理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員構(gòu)造組成圖,明確上下級的附屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊,更好的為公司效勞是領導更盼望我能做到的。
二、部門重組
今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職根據(jù)公司領導的指示我快速調(diào)整了部門的構(gòu)造,將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參加電氣生產(chǎn)的xxx安排在負責生產(chǎn)治理并參加生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的xx工程,后來xxx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機局部編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,節(jié)假日也不例外,最終實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我供應新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我常常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參加配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的.業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
三、培育新人
我還努力培育新人,把xxx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用rotel制圖軟件,制作電氣原理圖,在lc編程上,我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新熟悉了培育人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應當找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也的確有比擬適合的人選,只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一局部離開了公司。
在人才培育方面我會盡最大努力幫忙新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的治理才能,我為自己立下目標,明年我要實現(xiàn)設備電氣局部零失誤。
工程年終工作總結(jié)范文 篇10
歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。算下來我從去年轉(zhuǎn)正正式成為公司的一員到如今也整整一年多了。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司這段時間以來對我的信任和栽培!看著今年公司剛進來的新員工,意氣奮發(fā),朝氣蓬勃,倍感親切。想象著當初我剛進公司的時候,也與他們一樣,心中滿是理想與熱情。如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過一年的洗禮,在我身上,抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩與單純的沖動,增添了一份成熟。 回想起這一年的工作,即有收獲又充滿了挑戰(zhàn),有過歡笑、失落、迷茫,心中充滿了無盡的感慨。
年初的時候接到領導的安排,讓我負責跟進公司新大樓網(wǎng)絡信息化建設的項目。當接到這個安排,我誠然自己當時很興奮能夠得到領導的信任委以如此重任,但同時也感到壓力,畢竟于我而言還沒有經(jīng)歷過如此大的項目,該項目成敗事關以后公司整個業(yè)務系統(tǒng)正常運行狀況的保障,各個信息資源能否得到合理高效的利用給公司帶來切實的利息;同事公司自身信息化建設的優(yōu)良,直接關乎在整個系統(tǒng)集成行業(yè)的口碑,因此公司的高層領導都很注重此次項目的建設。
由于項目前期有很多人員負責經(jīng)手,在開展工作的初期,所有的工作并不像想象中的那樣一帆風順。通過與前期的項目負責人聯(lián)系溝通,才開始對公司的網(wǎng)絡項目的整體架構(gòu)有所了解,前期我的主要工作就是跟進整個大樓基礎設施弱電系統(tǒng)的實施,與綜合布線的實施人員一起,負責對大樓的整個走線設計以及信息點模塊的分布進行詳細的了;通過一段時間的跟進,對整個大樓弱點系統(tǒng)有了更加詳細的了解,這非常有利于后期網(wǎng)絡設備的實施調(diào)試工作的進行;同時讓我對整個綜合布線系統(tǒng)有了一個更加全面的認識和了解。后面隨著項目進度的需要,我又陸續(xù)配合公司運維部門的同事們一起對大樓整個網(wǎng)絡方案的設計進行溝通,分析方案的不足之處并即時改進以迎合公司的整個業(yè)務系統(tǒng)的需求;還對涉及的部分網(wǎng)絡設備調(diào)試,測試設備的性能是否切實能夠滿足公司的需求。在眾多領導、同事以及合作伙伴廠商的工程師的支持下,整個項目的基本建設得以順利完工。 除此項目之外,上半年我還陸續(xù)負責過其他一些集成項項目。項目方案的設計、招標標書的編寫、網(wǎng)絡設備的調(diào)試工作。(寧夏社保大屏顯示系統(tǒng)的方案的設計、工行寧夏分行綜合布線方案招標標書的'編寫、銀川十七小學的網(wǎng)絡設備調(diào)試等)。通過這些大大小小的項目經(jīng)歷,雖然有的項目我并沒有負責到底,我從中卻學習到了很多的東西,技術能力方面得到快速提升,處理工作能力也變得有條理性,遇到工作上的困難也能夠從容以對,在與客戶溝通的能力方面也有很大的提升,我相信通過這些經(jīng)歷為我以后的職業(yè)發(fā)展有很到的幫助,同時也更加明確了我的職業(yè)定位。
今年7月初應公司領導的安排,派遣我到青海公司支持青海xxx局的網(wǎng)上xxx系統(tǒng)的維護工作。當我接到通知的時候很驚訝公司的安排,因為之前我主要是負責硬件的實施工作,一下要轉(zhuǎn)變到軟件的維護工作,我坦然這于我無疑是一個很大的挑戰(zhàn),同時這也是領導對我的信任。于是我來到了青海,首要我需要熟悉青海的工作環(huán)境以及這邊的同事,很快融入新環(huán)境的生活;慢慢的我開始接觸網(wǎng)報系統(tǒng)的維護工作,在同事和領導的竭力幫助下,我開始熟悉網(wǎng)上xxx系統(tǒng)的架構(gòu),系統(tǒng)的一些基礎知識,這邊維護工作的內(nèi)容,使用過程中常見的問題以及解決方法。這期間恰好遇上青海xxx局準備在西寧市大面積推廣網(wǎng)上xxx系統(tǒng),為了更好的完成推廣工作,我被安排到稅務局的大廳幾個月的時間。在這幾個月的時間里,給我提供能很大的幫助,收獲了很多以前不曾經(jīng)歷的東西;通過面對面的給不同層次水平的納稅人講解網(wǎng)報系統(tǒng)的功能、使用注意事項,指導納稅人如何安裝操作使用各個功能,解決納稅人在使用網(wǎng)報過程中遇到的問題;同時傾聽納稅人對網(wǎng)報不足之處的建議以便通知研發(fā)人員能夠及時修改。
通過接近半年時間對網(wǎng)報系統(tǒng)維護工作的接觸,我系統(tǒng)軟件方面的知識有了清晰的認識,數(shù)據(jù)庫、linux系統(tǒng)方面的知識也有一定的了解,對網(wǎng)上xxx系統(tǒng)基礎架構(gòu)模式有了更加深入的認識,在遇到故障問題處理的時候有了自己的流程模式。此外,在稅務局大廳的幾個月的時間里面,與不同的納稅人面對面的溝通交流,對自己的溝通能力更加自信,對稅務局的底層業(yè)務更深層的接觸。當然在這期間也有很多的不足之處和急需改進的地方。首先,對于網(wǎng)報系統(tǒng)的維護資料的知識點不夠熟練,在遇到故障問題不能及時獨立的解決;其次,處理工作時不主動積極,總是需要領導的提醒、催促才能完成;再有就是在處理納稅人的問題時不夠耐心的給納稅人解決問題。因此在新一年的工作是里,我將竭力改正自己
這方面的不足之處,同時繼續(xù)保持自己做的好的方面,不管是在哪兒工作。也請領導們相信在未來日子的工作里我能做的跟好!
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長,共創(chuàng)美好未來!
集成客響組服務工程師:xxxx
日 期:20xx年12月20日
工程年終工作總結(jié)范文 篇11
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關懷與幫忙下,工作力量與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出缺乏,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也誠心盼望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正,對我來說是極大的幫忙。
在過去的一年多時間里,我在xx工程一組團擔當土建監(jiān)理工程師職務,該工程涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比擬大的綜合性工程,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特殊是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高,針對該特點,在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從根底到主體,每道施工工序嚴格根據(jù)監(jiān)理標準、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準實施監(jiān)理工作,xx匯報專題以抓好對建筑材料的質(zhì)量掌握和對施工工藝的質(zhì)量掌握為重點工作,確保建筑物構(gòu)造安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部,做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報,并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握,盡職盡職的.做好我應當做的工作,堅持了嚴格按圖、按標準、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在1-5#樓及37#樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體構(gòu)造工程的缺乏之處,對此我查閱了大量的技術標準和施工驗收標準,通過自身的學習和實踐把握了與主體構(gòu)造相關的技術和閱歷,從主體構(gòu)造的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均仔細審核相關資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否全都,同時對有關材料進展見證取樣送檢,全部符合設計及標準要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按標準要求進展了見證取樣、送檢,保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。
依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其缺乏之處提出改良意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前掌握,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應冬季施工方案,提前預防,避開凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦消失質(zhì)量問題后果嚴峻,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,實行旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。
為加強事中掌握,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,發(fā)覺該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,準時對該批混凝土實行平行檢驗手段進展抽檢,
確信其各項強度指標滿意設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、標準要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,根據(jù)設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收標準,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表和隱藏資料準時檢查簽認,依據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理狀況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有缺乏,例如:本人是建筑工程治理專業(yè)的,對水電專業(yè)學問了解不多,有些工藝要求不非常熟識,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問,因此本人在各學科專業(yè)學問方面,還需連續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學問,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)力量,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應力量,才能更好的效勞于工程的建立,才能使自己得以更好的進展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了許多、熟悉了許多,同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的根底。
20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏,總結(jié)閱歷和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素養(yǎng)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的奉獻。
工程年終工作總結(jié)范文 篇12
今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級切實加強組織領導,深入宣傳發(fā)動,認真制定規(guī)劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮(zhèn)共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務的108.96%,其中生態(tài)林142畝,經(jīng)濟林65畝,育苗53畝,城鎮(zhèn)綠地190畝。
一、領導重視,認識到位,身體力行率先垂范。
一是廣泛宣傳發(fā)動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創(chuàng)建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮(zhèn)有線電視臺結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,提升集鎮(zhèn)形象和品位,完善集鎮(zhèn)功能,促進經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮(zhèn)領導在節(jié)后上班第一天就召開綠化工作專題現(xiàn)場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優(yōu)做好。在植樹節(jié)前一天,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮(zhèn)上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
二、科學規(guī)劃,迅速行動,具體措施落到實處。
一是調(diào)查摸底,盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進行調(diào)查摸底,并擬訂綠化規(guī)劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮(zhèn)對照市政府下達的綠化任務,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監(jiān)理,及時掌握苗木情況,施工質(zhì)量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的`質(zhì)量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據(jù)實轉(zhuǎn)交財務結(jié)帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
三、突出重點,做大規(guī)模,綠化檔次持續(xù)提高。
四、存在的問題與原因
盡管我鎮(zhèn)綠化任務的完成,整體情況比較好,但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點工程等,土方工程遲遲不得到位,致使綠化施工一再推遲,影響了綠化配置的完成。二是村級綠化進程滯后。
xx月xx日下午,韓山村綠化現(xiàn)場會后,除村、村、村、村有所動作之外,其它村均無綠化工程的實質(zhì)性進展。存在以上問題,主要有下列原因:
一是估計不足重視不夠。由于春節(jié)前對綠化的各項準備工作估計和安排不足,春節(jié)后,陰雨天氣較多,土方等基建工程滯后,導致綠化遲遲不能種植,大大推遲了綠化進度。
二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設和工業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,占地較多,耕地明顯減少,再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素,導致綠化用地變少,、等村均存在此問題。
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