機(jī)電年終工作總結(jié)

時(shí)間：2024-10-09 11:17:25 工作總結(jié) 我要投稿

機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié) 推薦度：
機(jī)電車間年度工作總結(jié) 推薦度：
相關(guān)推薦

機(jī)電年終工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的機(jī)電年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

機(jī)電年終工作總結(jié)

機(jī)電年終工作總結(jié)1

　　結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排，針對個(gè)人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況，本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報(bào)計(jì)劃工作。

　　一、十月份工作情況

　　1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

　　2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

　　3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

　　4、針對每月各隊(duì)配件、油脂計(jì)劃混亂不足、超報(bào)、滿報(bào)等現(xiàn)象，做好配件、油脂的統(tǒng)一計(jì)劃和申報(bào)工作。

　　5、做好十月份機(jī)電材料考核工作，對機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

　　6、做好高壓膠管的使用和計(jì)劃申報(bào)工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。

　　7、完善機(jī)電材料考核管理制度，做好機(jī)電材料的下一步管理工作。

　　二、工作中存在的問題與不足

　　1、在每月各隊(duì)的材料計(jì)劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象，申報(bào)計(jì)劃有重復(fù)、多報(bào)等問題，特別是在常用件和急用件的申報(bào)中沒有明顯的說明和劃分。個(gè)別隊(duì)組計(jì)劃又遲遲不能上交，造成總計(jì)劃上報(bào)遲緩，針對上面各種現(xiàn)象，在以后的`申報(bào)工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時(shí)。

　　2、在井下動(dòng)態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象，主要由于井下各隊(duì)組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時(shí)造成，所以針對以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動(dòng)態(tài)管理范文內(nèi)容地圖工作，加強(qiáng)與各單位部門的協(xié)調(diào)工作，作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

　　三、下一步工作重點(diǎn)

　　根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計(jì)劃做好自己的本職工作，重點(diǎn)在井下動(dòng)態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強(qiáng)力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

機(jī)電年終工作總結(jié)2

　　伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來。

　　對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然，到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念，我在一步步成長起來。

　　沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

　　一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

　　20xx年1-7月，我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機(jī)知識和的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和xx的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

　　由于所學(xué)的專業(yè)為與制造，對機(jī)械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工，對于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識。慢慢的，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙，我開始對汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

　　在了解了產(chǎn)品之后，接下來就是管理了。制造作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

　　當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、軟件外，還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，

　　雖然現(xiàn)在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

　　二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

　　無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

　　在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程，

　　冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐，自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

　　三、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)

　　我作為制造分公司的`一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

　　作為一名技術(shù)員，我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的新的思想政策，隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內(nèi)外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認(rèn)真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn)，不斷的充實(shí)自己。

　　我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，并堅(jiān)持寫作，定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。對于公司開展的各項(xiàng)文體活動(dòng)，我也是積極參與，認(rèn)真對待。

　　四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議

　　在長期的工作中，通過實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問題：

　　比如零件按時(shí)完工，卻未能及時(shí)轉(zhuǎn)序。分廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由，拖延交轉(zhuǎn)時(shí)間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件，轉(zhuǎn)序的不及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個(gè)零件的加工轉(zhuǎn)序舉例，①零件在一天內(nèi)完工，卻在三天后轉(zhuǎn)下序;②這個(gè)零件在三天內(nèi)完工，在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時(shí)，但是兩種情況下，到達(dá)下序的時(shí)間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設(shè)備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會(huì)更糟，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)完工，必定會(huì)占用緊張的設(shè)備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。

　　建議：對零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視，特別是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào)，提高交轉(zhuǎn)車的利用率，避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛，將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期，以零件轉(zhuǎn)下序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完工信號對分廠進(jìn)行。

　　多月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我應(yīng)該放平自己的心態(tài)，冷靜對待，不應(yīng)急于求成，好好把握現(xiàn)在每一個(gè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去積淀，為以后接管項(xiàng)目作好充分的準(zhǔn)備。

　　在我明年成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后，我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實(shí)踐中去總結(jié)，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又快的完成。

　　在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識，多下現(xiàn)場，多向分廠技術(shù)人員和操作者請教，學(xué)會(huì)自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，甚至要學(xué)會(huì)自己去思考和提出解決問題的方案，爭做生產(chǎn)線上全面發(fā)展的管理者。

　　經(jīng)過了這一年的工作和學(xué)習(xí)，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問題也欠火候，實(shí)在無法用簡練明了的文字一一表達(dá)，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

機(jī)電年終工作總結(jié)3

　　于20xx年7月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡單的后，擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學(xué)。

　　現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅(jiān)持下來。

　　我每天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，如果存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立即處理，在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒有那么簡單，因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)䦷砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)，每月進(jìn)行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫助下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手，我緊繃的旋終于稍微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進(jìn)行處理，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度，后來工作逐漸上手，電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　xx的冬天來得特別早，因此在x月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠(yuǎn)，但是還是不想離開暖和和的辦公室，但是想到身上的責(zé)任，我必須要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重，頓時(shí)手足無措，不知道咋辦才好，還好工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ�，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復(fù)正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長時(shí)間站在雪地里腳凍疼了，這時(shí)眼淚不爭氣的'嘩嘩下流.........

　　這半年時(shí)間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富，這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　由于氣候原因，冬休了3個(gè)月，到20xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛開始長時(shí)間呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活，才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況�，F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間，可以學(xué)學(xué)其他自己感的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底，激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。

　　時(shí)間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘，不過也是順順利利的，這只是一個(gè)開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!

機(jī)電年終工作總結(jié)4

　　機(jī)電科年終工作總結(jié)進(jìn)入二月份以來，機(jī)電科團(tuán)支部按照礦團(tuán)委的統(tǒng)一安排部署，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，積極開展對礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí)，收到了良好成效，機(jī)電科年終工作總結(jié)。

　　二月份機(jī)電科團(tuán)支部組織召開了團(tuán)支委會(huì)及團(tuán)支部大會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團(tuán)委20xx年度工作會(huì)議精神，并著重對20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求對會(huì)議上下發(fā)的礦團(tuán)委20xx年工作會(huì)議文件在團(tuán)支委之間進(jìn)行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí)，收到良好成效根據(jù)本單位的實(shí)際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識的學(xué)習(xí)，一月來共組織了安全培訓(xùn)2次，收到了良好的成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機(jī)電科設(shè)備庫、電纜庫等要害場所進(jìn)行了安全排查，查出的問題全都落實(shí)現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機(jī)電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對查出的問題全都落實(shí)設(shè)備使用單位進(jìn)行整改，確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計(jì)劃，組織青年職工培訓(xùn)2次，工作總結(jié)《機(jī)電科年終工作總結(jié)》。開展進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng)，積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)章，增強(qiáng)了廣大青年團(tuán)員的團(tuán)員意識。

　　以上是機(jī)電科團(tuán)支部二月份簡要工作總結(jié)，在礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作基本完成，還有很多不足的地方請礦團(tuán)委批評指正，我們將在以后的工作中改正。

　　機(jī)電科團(tuán)支部三月份工作規(guī)劃：

　　一、做好團(tuán)員青年的.學(xué)習(xí)教育工作，進(jìn)一步深化團(tuán)員意識教育，繼續(xù)開展好對礦團(tuán)委年度工作會(huì)議的貫徹學(xué)習(xí)。

　　二、認(rèn)真組織好各種文件、會(huì)議精神的學(xué)習(xí)工作，推進(jìn)團(tuán)的組織工作不斷發(fā)展。

　　三、組織青年開展好技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能水平。

　　四、配合好礦團(tuán)委做好各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

機(jī)電年終工作總結(jié)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠百萬噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成，其次要感謝白隊(duì)長和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定�；仡櫸覀冏哌^的這一年，大家都有一個(gè)共同看法，那就是我們的工作進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，在廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及員工的積極努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，我代表機(jī)電組全體感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的關(guān)心和支持，現(xiàn)我將上半年工作匯報(bào)如下：

　　一、機(jī)電組組織構(gòu)成及設(shè)備構(gòu)成情況：

　　1、我組現(xiàn)有成員24名，組長1名，技師1名，機(jī)修工8名，電工6名，小修工2名，焊工1名，修泵工2名，柴油押運(yùn)員2名，調(diào)度1名

　　2、我隊(duì)現(xiàn)有抽油機(jī)1306臺(tái)，15KW以上電機(jī)1312臺(tái)，15KW以下電機(jī)1279臺(tái)；儲(chǔ)油罐3090具，柴油罐87具，水罐54具；柴油發(fā)電機(jī)組共150臺(tái)（不含單缸柴油機(jī)1臺(tái)），其中康明斯46臺(tái)，135型104臺(tái)，今年新增的柴油發(fā)電機(jī)組共23臺(tái)，備用柴油發(fā)電機(jī)組40多臺(tái)，長期使用的發(fā)電機(jī)組110多臺(tái)。變壓器共374臺(tái)；鍋爐466具，齒輪泵430多臺(tái)，熱水循環(huán)泵800多臺(tái)，往復(fù)泵6臺(tái)，機(jī)房134棟，電瓶147對，活動(dòng)房64棟，氣泵2臺(tái)；摩托車27輛。

　　二、機(jī)電組具體工作狀況：

　　1、在去年的工作基礎(chǔ)上，今年我們完善了以前的分工模

　　式，在隊(duì)內(nèi)成立一個(gè)大修組，成功大修柴油發(fā)電機(jī)組達(dá)50多臺(tái)，既節(jié)約了維修時(shí)間又節(jié)約了維修費(fèi)用，取得了顯著成績。

　　2、加大工作力度，保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增，

　　給大電供應(yīng)帶來極大壓力，因此我們一度大電供應(yīng)出現(xiàn)供給不足的現(xiàn)象，而且線路極易出現(xiàn)故障，為了不影響整體產(chǎn)量，我們抽出電工專門協(xié)調(diào)供電所，搶修121、122、123電路，爭取把停電時(shí)間降到最低，保證產(chǎn)量不受影響。

　　3、節(jié)能降耗，廢舊再利用是我們廠的一貫要求。今年我們

　　突出了廢舊設(shè)備的二次利用，修復(fù)好舊齒輪泵200多臺(tái)�；厥针娎|重復(fù)使用600多米。從而節(jié)約了成本，降低了費(fèi)用。

　　4、加強(qiáng)燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。

　　一年來我們嚴(yán)格按照企管科的規(guī)定對各井燃油建立“三級”臺(tái)賬，單獨(dú)考核，定機(jī)定耗，責(zé)任到人，實(shí)行月結(jié)月核月報(bào)制度，使燃油使用規(guī)范化。從而杜絕柴油不規(guī)范使用以及非正常外流。

　　5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊(duì)注水工作才剛剛

　　開始，保證注水井的設(shè)備正常是我們一項(xiàng)新的任務(wù)，在我們?nèi)藛T嚴(yán)重短缺的情況下，我們搶修電路，檢修保養(yǎng)注水井動(dòng)力設(shè)備，檢修循環(huán)泵，完全沒有影響注水工作正常進(jìn)行。

　　三、思想教育

　　提高工人素質(zhì)與意識，為企業(yè)注入新的血液是一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展壯大的`必由之路，因此在忙碌的工作中我們沒有忘記學(xué)習(xí)，十七大召開之后我們組織學(xué)習(xí)了十七大會(huì)議精神，立足長遠(yuǎn)，愛崗敬業(yè)，埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦樸素的精神，要求我組的人員必須嚴(yán)格遵守我隊(duì)的各項(xiàng)工作制度，不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒有理由，有事就上，絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災(zāi)難發(fā)生后，大家都踴躍捐款，獻(xiàn)出自己的一份愛心，奧運(yùn)期間，大家對國家賽事高度關(guān)注，顯示出了我們民族的博愛之心和民族團(tuán)結(jié)的愛國之心。

　　四、工作計(jì)劃

　　進(jìn)一步完善人員管理、動(dòng)力設(shè)備管理辦法，具體打算如下：

　　1、人員管理更近一步按照廠下放的管理制度進(jìn)行，實(shí)行科

　　學(xué)化，人性化管理，工效激勵(lì)制管理，加強(qiáng)員工工作責(zé)任心。并嚴(yán)格按照“三個(gè)不放過”要求加強(qiáng)對動(dòng)力設(shè)備的管理。

　　2、加強(qiáng)機(jī)電組全體思想教育，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)一線人員技

　　能培訓(xùn)和實(shí)地擦操作培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn)，為新井投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作；檢修保養(yǎng)

機(jī)電年終工作總結(jié)6

　　20xx年機(jī)電工段在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，以提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量為切入點(diǎn)，以安全一票否決為宗旨，狠抓電氣設(shè)備的日常巡檢管理和故障分析防范管理,通過多項(xiàng)的設(shè)備技改措施使本年度的運(yùn)行質(zhì)量有較大提高�，F(xiàn)將20xx年工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、基礎(chǔ)管理，常抓不懈

　　1、電氣檢修組把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作放在首位，除建立、健全各種規(guī)章制度外，還積極組織大家學(xué)習(xí)與電力系統(tǒng)有關(guān)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)，如安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、檢修卡編寫等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，視野變寬了，工作也積極了。加強(qiáng)交流、共享學(xué)習(xí)成果，是電氣檢修班組成功管理經(jīng)驗(yàn)之一。

　　2、電工組在強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理中，結(jié)合本身實(shí)際，推行班組的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。首先是設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)化管理，為了落實(shí)安全責(zé)任，同時(shí)也為了克服“搞形式，走過場”，創(chuàng)立了設(shè)備首席負(fù)責(zé)巡檢制，加強(qiáng)對所管轄設(shè)備的巡查力度，通過“望、聞、問、聽”以及各種先進(jìn)測量手段，主動(dòng)到現(xiàn)場找缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備各種隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。通過共同努力，電氣缺陷單數(shù)量呈現(xiàn)逐步下降趨勢，有效地防止了各類設(shè)備事故發(fā)生，確保了系統(tǒng)安全運(yùn)行。

　　3、安全管理一直是企業(yè)的工作重點(diǎn)，而人的管理是班組安全管理的關(guān)鍵。電工組始終堅(jiān)持做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性，不斷加強(qiáng)對組員安全知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)。為對班組安全進(jìn)行制度化管理，成立了段長、兼職安全員和分廠安全小組組成的安全監(jiān)督網(wǎng)，使組員個(gè)人安全意識和安全能力得到明顯增強(qiáng)，工作中更注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、措施到位、保障有力，確保了人身、設(shè)備安全，使班組的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

　　4、建立了《電氣人員掛牌巡檢制度》、《建立“四不傷害防護(hù)卡”》、《現(xiàn)場警示牌懸掛》、《臨停檢修設(shè)備停送電“一支筆”制度》、《臨停設(shè)備檢修停送電票據(jù)、掛牌制度》、《臨停交叉作業(yè)現(xiàn)場人員安全承諾簽字表》等制度。管理人員也不定期對制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促，這有效的避免了因個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的安全事故，確保了分廠的設(shè)備和人員的安全管理。

　　5、落實(shí)和推進(jìn)三級點(diǎn)檢制度，加強(qiáng)電氣工段的自主

　　管理，實(shí)行工段長全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)班牽頭的自動(dòng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)制度。提早的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備隱患并進(jìn)行跟蹤，對前期自動(dòng)化儀表類設(shè)備的隱患，合理利用停磨檢修的機(jī)會(huì)，見縫插針地進(jìn)行了全面的疏理和功能性恢復(fù)。

　　6、每次分廠檢修，電氣專業(yè)都制定了詳細(xì)的檢修計(jì)

　　劃、驗(yàn)收程序和試機(jī)方案，合理的安排人員實(shí)施，圓滿的完成了各次各項(xiàng)的檢修工作，未發(fā)生一起因電氣原因

　　造成的檢修返工停磨現(xiàn)象。

　　7、針對前期在停送電過程中因設(shè)備工藝代號和設(shè)備名稱各工段不統(tǒng)一的情況，今年對停送電的代號和名稱進(jìn)行了疏理，有效的防止了由于人員對設(shè)備不熟悉帶來的誤操作隱患。

　　一、主要工作開展情況

　　1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的七項(xiàng)制度，按照制度規(guī)定貫徹落實(shí)的各項(xiàng)管理制度。按照分廠巡檢制度的要求，認(rèn)真開展了三、四級設(shè)備巡檢工作，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年5月份電修人員在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)了1#磨循環(huán)風(fēng)機(jī)電機(jī)滑環(huán)上有棉紗纏繞，電氣巡檢人員及時(shí)進(jìn)行了處理；7月份在巡檢中發(fā)現(xiàn)2#磨輥壓機(jī)定輥電機(jī)振動(dòng)大，溫度高，經(jīng)檢查因軸承損傷所致，及時(shí)更換了軸承恢復(fù)了正常。由于巡檢到位，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

　　2、按照分廠計(jì)劃檢修、預(yù)檢預(yù)修的要求，及時(shí)將設(shè)備檢修計(jì)劃上報(bào)到分廠，并保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)電氣檢修項(xiàng)目，今年以來共完成大小檢修項(xiàng)目60多項(xiàng)，確保了磨系統(tǒng)電氣設(shè)備運(yùn)行正常。為生產(chǎn)正常運(yùn)行提供了可靠的設(shè)備保障。

　　3、積極開展小改小革，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。如：A、B磨的'輥壓機(jī)碳刷，每相只有8只，每只碳刷能承受70A左右的電流，8只碳刷是560A，但電機(jī)轉(zhuǎn)子額定電流是689A。因此，電機(jī)碳刷線辮經(jīng)常出現(xiàn)燒斷損毀現(xiàn)象，經(jīng)過研討論證，每相加裝了兩只碳刷，經(jīng)過生產(chǎn)使用，運(yùn)行正常，從而解決了這一技術(shù)上的難題；B磨主排風(fēng)機(jī)630KW高壓電機(jī)，啟動(dòng)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)跳停，經(jīng)檢查系水電阻配置不合理，重新配置了水電阻，解決了風(fēng)機(jī)啟動(dòng)跳�，F(xiàn)象；水泥發(fā)運(yùn)系統(tǒng)6個(gè)水泥圓庫內(nèi)共有144只ZCQ通經(jīng)100的電磁閥線圈，在生產(chǎn)運(yùn)行中，電磁閥線圈經(jīng)常出現(xiàn)燒毀現(xiàn)象，購買一只線圈在350元左右，電修人員大膽創(chuàng)新，自行繞制線圈，增加了線圈的乍數(shù)，經(jīng)今年6月份裝配使用至今，自繞的線圈未出現(xiàn)過燒毀現(xiàn)象。到目前為止自繞線圈96只。經(jīng)測算每只自繞線圈的成本約30元。為公司節(jié)約了成本；對水泥發(fā)運(yùn)裝車機(jī)轉(zhuǎn)彎溜子控制柜及水泥輸送帶按鈕盒，由于離包裝工太遠(yuǎn)，不利于操作，按照操作的需要實(shí)施了技改，提高了水泥發(fā)運(yùn)的速度；今年11月份在2#旋窯線施工期間，海昌公司停電兩天，為保障水泥的正常發(fā)運(yùn)，工段積極組織人員，安裝了2臺(tái)800KVA的臨時(shí)變壓器，并鋪設(shè)了從水泵房到水泥包裝變壓器近600米臨時(shí)電纜線，以及從包裝變壓器到2#旋窯線施工電源近400米臨時(shí)電纜線，保證了水泥發(fā)運(yùn)和2#線的施工電源。

　　4、按照分廠計(jì)量管理制度的要求，編制了磨頭皮帶秤、粉煤灰轉(zhuǎn)子秤校驗(yàn)記錄表，及八嘴包裝機(jī)校嘴記錄表。做到了定期校驗(yàn)，今年以來共校皮帶秤36次，標(biāo)定包裝機(jī)嘴48次。保證了計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的參數(shù)依據(jù)。

　　二、存在不足

　　1、與班組員工溝通交流較少，班組員工業(yè)務(wù)技能有待提高。

　　2、班組管理還不夠細(xì)，基礎(chǔ)管理還較薄弱。

　　三、20xx年工作打算

　　1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，抓好班組的基礎(chǔ)管理工作。

　　2、繼續(xù)做好停送電一支筆工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　3、認(rèn)真做好綜合電耗的分解、控制、統(tǒng)計(jì)工作，確保綜合電耗指標(biāo)受控。

　　4、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)與班組員工的溝通和交流，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)能力。

機(jī)電年終工作總結(jié)7

　　時(shí)光荏苒，不知不覺中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。

　　通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

　　一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

　　從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。

　　二、機(jī)電工作完成情況

　　1、以來，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“xx示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計(jì)5971。5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

　　全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

　　3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：

　　（1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機(jī)電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

　　（2）通風(fēng)機(jī)安裝工程：

　　5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

　�。�3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：

　　為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺(tái)sa—132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

　�。�4）供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：

　　xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502。5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594。5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。

　�。�5）35kw變電站安裝工程：

　　xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj—185，線路長約18。5km和26。5km；除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10—8000/3535±32。5%/10。5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

　　三、運(yùn)輸工作完成情況

　　1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

　　運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

　　2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：

　　結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

　　四、大型設(shè)備維修工作完成情況

　　我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600—1。1d采煤機(jī)2次；大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次；sm—490a空氣壓縮機(jī)維修3次；500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬元。

　　五、20xx年機(jī)電計(jì)劃

　　20xx年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦xx技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。

　　對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

　　時(shí)光荏苒，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的'充實(shí)和提高�，F(xiàn)就20xx年全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

　　一、結(jié)合每月安排的工作計(jì)劃，20xx年全年主要工作計(jì)劃可規(guī)劃以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�、立足安全規(guī)程，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：

　　1、地面變電站改造，安裝完工，實(shí)現(xiàn)了雙回路供電；

　　2、井下中央變電所、采區(qū)變電所實(shí)現(xiàn)雙回路供電；

　　3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；

　　4、機(jī)電科組織專項(xiàng)檢查，培訓(xùn)機(jī)修工、電鉗工、風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開關(guān)的整定工作；

　　5、完善地面各個(gè)重要場所的防雷電裝置的安裝工作；

　　6、掘進(jìn)一隊(duì)專用配電點(diǎn)安裝，專用變壓器，動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運(yùn)營；

　　7、完成地面變電站——中央變電所——采區(qū)變電所雙電源相序核對工作；

　　8、補(bǔ)充完善了各種資料及檢測十余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備一臺(tái)一檔管理；

　　9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實(shí)現(xiàn)雙電源供電；

　　10、副井更換鋼絲繩并做檢測報(bào)告；

　　11、下井兩回路及中央至采區(qū)變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；

　　（二）、設(shè)備更新改造

　　1、中央變電站更換低壓開關(guān)7臺(tái)；

　　2、地面機(jī)修廠完善了660V試驗(yàn)臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了入井設(shè)備臺(tái)臺(tái)試驗(yàn)的目的；

　　3、采區(qū)變電所變電所安裝高壓開關(guān)14臺(tái)、變電器兩臺(tái)、饋電六臺(tái)，并投入使用；

　　4、1505水倉及掘進(jìn)一隊(duì)水倉安裝離心泵三臺(tái)，并投入使用；

　�。ㄈ⒓訌�(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)：

　　1、加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備回收管理工作，對井下閑置的設(shè)備及配件進(jìn)行回收管理，保證設(shè)備使用的及時(shí)；對地面設(shè)備及配件進(jìn)行整理并分類管理；

　　2、完成對井下回收上設(shè)備進(jìn)行全部檢修；

　　3、完成了對掘進(jìn)檢修，實(shí)現(xiàn)了各種保護(hù)；

　　4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區(qū)變電所各開關(guān)的檢修；

　　5、主井備用箕斗的修復(fù)；

　　6、地面空壓機(jī)、主通風(fēng)機(jī)房設(shè)備的正常檢修；

　　7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修；

　�。ㄋ模⒐こ探ㄔO(shè)

　　1、機(jī)修廠及振動(dòng)篩處搭建房棚；

　　2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統(tǒng)；

　�。ㄎ澹�、技術(shù)改造：

　　1、實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)停電切斷井下總電源；

　　2、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作面運(yùn)輸供電系統(tǒng)升級改造；

　　3、實(shí)現(xiàn)軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；

　�。�、日常工作：

　　1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；

　　2、完成供電線路的整理；

　　3、完成了所有設(shè)備的編號管理；

　　展望未來，任重道遠(yuǎn)，在機(jī)電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓(xùn)力度，為礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦奠定基礎(chǔ)。

　　二、20xx年總體工作計(jì)劃安排：

　　1、做好春檢計(jì)劃檢修任務(wù)完成；

　　2、優(yōu)化供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)的改造；

　　3、完成120萬噸/年采區(qū)變電所及采區(qū)水泵房安裝工程；

機(jī)電年終工作總結(jié)8

　　時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個(gè)年度之坎�；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全xx水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，以下為今年機(jī)電組的工作總結(jié)。

　　一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難

　　全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，完成xx東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，確保全xx路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。

　　二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

　　把安全生產(chǎn)放在第一位，特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。為確保高溫高峰期xx安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。

　　三、認(rèn)真開展檢查工作

　　每天對xx的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對xx生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對xx定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。定期對xx內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕xx內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

　　四、全力配合設(shè)備修試

　　為適應(yīng)xx發(fā)展的需求，結(jié)合xx用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電，對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的`操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

　　五、做好全組本職工作

　　在科室的指導(dǎo)下，對整個(gè)xx的水、電表進(jìn)行徹底查看，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。對東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。

　　六、存在的不足

　　需加強(qiáng)安全意識。加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，對xx場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

　　以上是機(jī)電組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，希望我們機(jī)電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已，為xx發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

機(jī)電年終工作總結(jié)9

　　20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

　　一、設(shè)備管理：

　�、佟⑨槍κ┕り�(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無安全隱患。

　�、�、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對提升絞車、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級改造，目前提升絞車全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。

　�、�、針對注漿期間機(jī)電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的`設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　④、督促各施工隊(duì)對大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測。

　�、荨⑼ㄟ^市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。

　　⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

　　二、供電管理：

　�、�、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8。5km。

　�、�、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。

　�、�、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

　�、�、完成了鉆深水井的供電工作。

　�、�、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。

　�、�、協(xié)助各施工隊(duì)對井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。

　�、摺⒔Y(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

　　三、防爆管理：

　�、佟κ┕り�(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

　�、凇才帕藢Ｈ素�(fù)責(zé)防爆檢查工作。

　�、�、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問題。

　　④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　四、技術(shù)培訓(xùn)：

　�、�、對施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。

　�、�、對饋電開關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　③、對《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

機(jī)電年終工作總結(jié)10

　　我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí)，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn)，不斷拓展自己的知識面，利用先進(jìn)的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。

　　一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高自身業(yè)務(wù)

　　Xx年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下，我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí)，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn)，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí)，我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

　　二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，科學(xué)編制技術(shù)措施

　　在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場，測量距離，科學(xué)整定計(jì)算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號，不僅滿足實(shí)際需要，還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后，在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字，嚴(yán)格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃，并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。

　　三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作任務(wù)顯成效

　　為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。

　　20xx年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程：

　　1.采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè)

　　2.皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝

　　3.采區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝

　　4.井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝

　　5.掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝

　　6.行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造

　　7.主井變電所更換變壓器等

　　通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。

　　四、做好本職工作，提高職工技能

　　在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改，可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷，并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí)，我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能，并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武，積極開展“QC小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng)，通過這些培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力，大大縮短了處理事故的時(shí)間，有力保障了全礦的安全供電。

　　我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù)，在工作中取得了一些成績，但也深知自己的不足之處，如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中，我要努力戒驕戒躁，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新．不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員，爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

機(jī)電年終工作總結(jié)11

　　20xx年即將過去，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào).

　　本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

　　一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

　　公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識;按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

　　二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

　　工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長了設(shè)備的使用壽命.所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.

　　三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

　　整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的'措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證，確實(shí)行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。

　　四、配合公司房屋銷售工作

　　在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通......，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

　　五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

　　在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們在每周禮拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策，還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識，增長了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

　　六、節(jié)流開源方面

　　在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī)，在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái)，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái)，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩＿@樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續(xù)努力，在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

　　總之、20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過去，相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會(huì)做得更好，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電年終工作總結(jié)12

　　時(shí)光荏苒，不知不覺中，一年的時(shí)光匆匆溜走。回顧這一年，機(jī)電科工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就機(jī)電科全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。

　　圍繞上一年制定的工作計(jì)劃，本科室全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

　　一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

　　1、機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)的開展

　　20xx年初，機(jī)電科本著20xx年的工作思路著手機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)相關(guān)事宜，機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上要求機(jī)電科制定了《煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)

　　充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

　　①每月定期檢修空壓機(jī)房、主絞車房等各大機(jī)房以及35KV變電站中各類設(shè)備。2月份組織對主皮帶進(jìn)行改造，提高運(yùn)輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　強(qiáng)化35KV進(jìn)線巡視檢修。5月份和10月份機(jī)電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進(jìn)行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。

　　②完善設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備管理，整理機(jī)電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

　�、奂訌�(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。

　　④標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

　�、萃菩性O(shè)備包機(jī)制，科室和隊(duì)組把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰檢修、誰簽字。誰負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。

　　3、強(qiáng)化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)，20xx年x月底，機(jī)電科全體人員參加了集團(tuán)公司組織舉辦的

　　一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性、安全注意事項(xiàng)及措施。

　�、佟⒗妹看螘�(huì)議時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)教育的技術(shù)培訓(xùn)。

　�、凇⒅贫C(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，督促隊(duì)組認(rèn)真完成。

　�、�、利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對職工進(jìn)行不少于十分鐘的思想教育，以提高員工素質(zhì)。

　　4、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機(jī)電檢查次，共查出并整改問題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

　　二、提升服務(wù)理念

　　1、組織各單位參加機(jī)電培訓(xùn)，積極聯(lián)系廠家并調(diào)配廠家技術(shù)人員前來我公司，對職工進(jìn)行理論和實(shí)踐上的培訓(xùn)。

　�、�、利用班前會(huì)時(shí)間，對職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識的教育。

　�、�、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學(xué)生已可勝任崗位。

　　③、組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于公司。

　　2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調(diào)試。

　　3、制定各種供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

　　三、日常工作

　　1、井下線路的改造

　　2、設(shè)備清理分類。機(jī)電科利用所臨時(shí)加設(shè)的機(jī)電設(shè)備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場外的各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了清理歸類，并編制了卡片，實(shí)現(xiàn)追蹤管理，為更好的服務(wù)于生產(chǎn)打下了良好的`基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了設(shè)備的良好性。

　　3、組織整理復(fù)工驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告。20xx年x月份開始，公司各大型設(shè)備（包括主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設(shè)備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)行檢測并頒發(fā)了安全檢驗(yàn)合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，為公司今年的復(fù)工工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、科室內(nèi)部分工明細(xì)化，提高了工作效率。

　�、�、成立了防爆檢查小組，他們?nèi)轿回?fù)責(zé)對公司井上下現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備及供電系統(tǒng)完好檢查、驗(yàn)收、隱患問題的落實(shí)與考核。

　�、�、一名副科長負(fù)責(zé)井上下供電系統(tǒng)，礦井四大部位機(jī)電工作的檢查落實(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；一名科部長負(fù)責(zé)井上下設(shè)備管理使用等具體工作。使得機(jī)電科的工作更加條理化，提高了工作效率。

　　5、設(shè)備軟件管理。設(shè)備軟件部分，即設(shè)備設(shè)施圖紙數(shù)據(jù)等資料，是保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。20xx年本科室在去年的基礎(chǔ)上完善了各項(xiàng)資料并做了統(tǒng)計(jì)，截止20xx年x月x日機(jī)電科已下發(fā)操作規(guī)程28項(xiàng)，各種安全措施共23項(xiàng)，各類規(guī)章制度47項(xiàng)，現(xiàn)有各種記錄24項(xiàng)。

　　四、班子建設(shè)

　　1、根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對絞車房、空壓機(jī)房、35KV

　　變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及明確責(zé)任。

　　2、對各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接班。

　　3、各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。

　　五、堅(jiān)持不懈反“三違”，保安全

　　在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們科室借“全國安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，科室給各隊(duì)組下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。

　　20xx年，機(jī)電科工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

　　一、機(jī)電人員的機(jī)電意識、責(zé)任意識有待提高。

　　機(jī)電運(yùn)輸大會(huì)戰(zhàn)從二月份已經(jīng)開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機(jī)電意識并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

　　此外，機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新機(jī)電設(shè)備維護(hù)使用保養(yǎng)的落實(shí)情況。

　　二、維護(hù)設(shè)備管理、措施的落實(shí)不到位。

　　由多次損壞的機(jī)電事故事件分析，公司設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)。由此，可以折射出一個(gè)問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識沒有提高到一個(gè)高度，導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、機(jī)電培訓(xùn)工作仍不到位

　　盡管各單位的機(jī)電培訓(xùn)工作每周都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些員工找人代抄筆記以“應(yīng)付差事”，在20xx年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)

　　展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們機(jī)電隊(duì)在xxx年度工作中，雖然取得了一定成績，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。

機(jī)電年終工作總結(jié)13

　　時(shí)光飛逝，時(shí)光如梭，緊張而有序的一年又要過去了，自從20xx年接手中國移勱XXXX分公司線路維護(hù)和集客維護(hù)工作以來，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下，我順利完成了本年度的工作�；厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y(jié)和經(jīng)驗(yàn)，翹首待行的是對未來工作的開拓和迚展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，劤力打開一個(gè)工作新局面，更好地完成工作，揚(yáng)長避短。月份迚駐XXXX，開始擔(dān)任XXXX地區(qū)線路維護(hù)和集客維護(hù)工作區(qū)域管理員。在任職期間，我秉承認(rèn)真完成工作，劤力學(xué)習(xí)，積極思考的宗旨，在繁忙的`工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)知識，使個(gè)人能力逐步提高，認(rèn)真完成好各項(xiàng)工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情冴做個(gè)總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)與業(yè)知識理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　工作中，作為管理員一定要把知識學(xué)的全面，線路傳輸和集客、IMS語音電話等相關(guān)知識要理解、透析，工作迚展才能順利。我在線路傳輸知識方面相對薄弱，就在空余時(shí)間，尋找了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí)，了解OLT終端設(shè)備的功能，SDH光端機(jī)傳輸設(shè)備的基本原理，還有在故障搶修中如何去快速及準(zhǔn)確的定位故障點(diǎn)，需要注意哪些細(xì)節(jié)點(diǎn)等。每天的一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻的迚步，我從當(dāng)時(shí)就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任，暗暗在心里給自己的定個(gè)目標(biāo)：“腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作亍細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)”。

　　二、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　每一個(gè)企業(yè)都有他的規(guī)章和制度，同樣的這個(gè)區(qū)域也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度，這讓我們可以更好的作業(yè)。不過我個(gè)人認(rèn)為有些地方丌是很妥當(dāng)，雖然是客觀原因。工作的時(shí)間非常緊密，但人員配置丌足。雖然有時(shí)候沒有故障，巡檢看護(hù)就算輕松的了，但是干活時(shí)間畢竟很累啊，整個(gè)XXXX線路傳輸1790多條中繼段需要維護(hù)和巡檢看護(hù)，還要時(shí)刻處理集團(tuán)客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障，這樣每天都是如此，班組個(gè)人的休息時(shí)間從何談起?而丏上班期間還要為一些瑣事而煩惱，怎么能夠保證我們隊(duì)伍人員內(nèi)心的平衡達(dá)到有效控制的目的?XXXX線路傳輸和集客維護(hù)班組明則分為兩個(gè)班組，實(shí)際共有人在兩個(gè)與業(yè)中互相交錯(cuò)作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很累，但是我們的希望都沒有放棄都想把XXXX區(qū)域給做好，所以我們堅(jiān)持，我們還是要繼續(xù)向前奔跑。

　　三、模范帶頭，細(xì)化職責(zé)，規(guī)范流程，抓好班組隊(duì)伍建設(shè)

　　要作為一個(gè)優(yōu)秀的管理員，本身自己必須以身作則，不但要把公司要求的規(guī)章制度時(shí)刻牢記在心，自己還要在工作中必須帶頭做好，沖鋒陷陣。還要必須要深入了解自己的員工，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候，除了批評外還要多加鼓劥，以及對其的信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心不器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朊友關(guān)系。對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力，無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(qiáng)(至少不差);對亍年輕新迚員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度，事不過三，再犯同樣錯(cuò)誤，絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在劤力地想把這個(gè)班組帶好，XXXX成為XXXX最好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定不認(rèn)可，這樣他們就會(huì)從心里折朋不你，才能更好的抓好班組隊(duì)伍建設(shè)。

機(jī)電年終工作總結(jié)14

　　xxxx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，20xx年，將會(huì)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　回首15年初，雖然在15年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的`為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

　　這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

　　我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

　　公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

　　公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

　　在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失。

　　在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

　　20xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

機(jī)電年終工作總結(jié)15

　　隨著新年的到來，我們走過了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　1、全年出勤率xx。

　　2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

　　4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

　　5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。

　　6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀。

　　7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

　　8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

　　9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

　　10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

　　11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

　　二、培訓(xùn)方面：

　　1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

　　2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率xx，成績優(yōu)秀。

　　3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識，掌握相關(guān)操作技能。

　　4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

　　5、黃建獲得總廠“100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號。

　　6、班組培訓(xùn)出資格班長（xx）一名、專區(qū)（xx）一名、值班員兩名（xx、xx）。

　　7、兩名人員參加了總廠組織的.“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

　　8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：